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卓有成效的管理者TheEffectiveExecutive原文作者彼得·德魯克PPT改編@糖炒詩人-卓有成效的管理者TheEffectiveExecutiv1你的管理沒有成效!Q為什么我說不出我的時間都用來干嘛了?!為什么我不能像秋葉大叔一樣工作生活兩不誤?!為什么我沒有辦法決定自己的畢業(yè)去向?!作為自己的管理者,你沒有管理好自己!你的管理沒有成效!Q為什么我說不出我的時間都用來干嘛了?!為2卓有成效你是否想要變得像秋葉大叔一樣學習工作?卓有成效你是否想要變得像秋葉大叔一樣學習工作?3只要你勤加練習,你就可以做到卓有成效!現(xiàn)代管理學之父——彼得·德魯克只要你勤加練習,你就可以做到卓有成效!現(xiàn)代管理學之父——彼得4善用時間1記錄時間支出掌握時間動向你的時間
去哪了?善用時間1記錄時間支出你的時間
去哪了?5砍掉低效率時間對浪費時間說不無意義的事情善用時間1浪費他人時間的事情可委托他人的事情統(tǒng)統(tǒng)砍掉!時間記錄清單7:00~7:30起床刷刷微博7:30~8:00吃早飯,看新聞8:00~8:30學習秋葉PPT三分鐘教程8:30~10:00學累了,刷刷微博逛逛空間10:00~12:00閱讀《卓有成效的管理者》12:00~14:00午飯午睡14:00~15:30看看最近有什么好玩的視頻15:30~17:00夏洛克說他有工作要做,這么久沒上線,找他聊聊天吧!18:00~21:00制作讀書筆記PPT21:00~23:00看看書再睡覺吧砍掉低效率時間無意義的事情善用時間1浪費他人時間的事情可委托6善用時間1統(tǒng)一安排時間將時間單元化學英語學PPT看書學習機動時間機動時間午休|Ⅻ午飯
處理
雜事處理雜事Ⅵ|晚飯
處理雜事處理雜事善用時間1統(tǒng)一安排時間學英語學PPT看書學習機動時間機動時間7TaskB-2TaskB-1TaskC-8TaskC-9………………TaskC-N………………………………………………………………………………TaskA-1TaskC-1TaskC-2TaskC-3TaskC-4TaskC-5TaskC-6TaskC-7要事優(yōu)先2精力時間有限工作任務(wù)無限TaskA-2TaskA-3TaskA-4TaskA-5TaskA-681%EnergyLeft70%LifetimeLeftTaskB-2TaskB-1TaskC-8TaskC8要事優(yōu)先2確定原則分辨要事挑戰(zhàn)自己的目標關(guān)注機會創(chuàng)造將來安全他人的目標重視問題便利過去要事優(yōu)先2確定原則分辨要事挑戰(zhàn)自己的目標關(guān)注機會9建議一:一次只做一件事建議二:隨時根據(jù)目標改變事件優(yōu)先級建議三:砍掉舊的任務(wù),為新的任務(wù)騰時間建議四:“如果有一天就做”,那一天永遠不會到來!要事優(yōu)先2掌握方法事半功倍建議一:一次只做一件事建議二:隨時根據(jù)目標改變事件優(yōu)先級建議10我能為自己的目標做些什么?多溝通多協(xié)作多提高培養(yǎng)他人著眼貢獻3鎖定目標心無旁騖我能為自己的目標做些什么?多溝通多協(xié)作多提高培養(yǎng)他人著眼貢獻11聚焦優(yōu)勢4長袖善舞多錢善賈我在做什么工作的時候得心應(yīng)手?我通過努力能夠很好的完成哪方面的工作?如果要發(fā)揮我的優(yōu)勢,我需要學習那些知識?找到
你的優(yōu)勢發(fā)揮
你的優(yōu)勢FindPromote如果要發(fā)揮我的優(yōu)勢,我應(yīng)該與誰合作?聚焦優(yōu)勢4長袖善舞我在做什么工作的時候得心應(yīng)手?我通12有效決策5決策要素反復推敲2.劃定界限條件3.反復推敲方案4.保證落實措施1.明確問題性質(zhì)5.重視反饋改進一般性問題:建立原則或規(guī)范我的決策目標是什么?決策目標的最低限度是什么?實現(xiàn)目標的必備條件是什么?反復推敲必要的妥協(xié)以讓決策能夠被接受采取什么行動來落實決策?應(yīng)該有誰來采取這一行動?為方便執(zhí)行遵循,行動應(yīng)該包含哪些內(nèi)容?以反饋印證決策的正確性和有效性。及時調(diào)整決策方向,改進決策。有效決策5決策要素反復推敲2.劃定界限條件3.反復推敲方案413有效決策5先有想法后有行動要么不做,要么做好!用行動驗證想法!只做必要
決策!利益遠大于
成本+風險,果斷行動!有效決策5先有想法后有行動要么不做,要么做好!用行動驗證想法14聚焦優(yōu)勢4著眼貢獻3JUSTDOIT!善用時間1有效決策5要事優(yōu)先2聚焦優(yōu)勢4著眼貢獻
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