中等職業(yè)技術學院突發(fā)事件應急處理預案

XXXX中等職業(yè)技術學院突發(fā)事件應急處理預案為有效預防、及時處置校園穩(wěn)定突發(fā)事件，確保第一時間控制事件發(fā)展，徹底消除和最大限度減少負面影響，維護校園和社會穩(wěn)定，制定本應急預案。一、工作原則（一）高度重視，預防為主。本著“第一時間反應、第一時間到位、有效控制、高效處置”的原則，在前期充分有效開展師生思想政治工作的基礎，進一步加強情報信息工作，獲取一切涉穩(wěn)事件的線索和苗頭，充分發(fā)揮各部門維穩(wěn)主體作用，及時介入，及早工作，盡最大努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，堅決避免和防止涉穩(wěn)事件的發(fā)生。（二）穩(wěn)定第一，科學高效。把維護穩(wěn)定放在重要地位，及時采取必要手段，立即介入，立即處置，嚴防形成事實，嚴防涉穩(wěn)信息上網，將影響控制在校內，將損失降到最低限度。（三）統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。堅持學院突發(fā)事件應急處置工作領導小組統(tǒng)一指揮、各單位（部門）協(xié)同作戰(zhàn)的原則，形成合力，要與公安、國安、網監(jiān)等部門互聯(lián)互動，協(xié)同作戰(zhàn)。（四）反應迅速，果斷處置。提高預警預報的能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力和快速反應能力，一旦發(fā)現(xiàn)涉穩(wěn)事件苗頭或涉穩(wěn)事件正在準備階段，必須立即啟動應急預案，全面展開各項工作，及時采取一切必要手段，最大限度控制事態(tài)，最大限度消除、降低和挽回影響，并及時回顧、總結和追責。二、組織機構根據學院實際，成立學院突發(fā)事件應急處理領導小組（以下稱領導小組）：組長：XXX副組長：XXX成員:XXX主要職責：負責統(tǒng)一決策、組織、指揮全院各部門的應急響應行動，下達應急處置任務，研究部署相關事宜和處置進程。三、處置程序（一）校外人員進校扇動滋事事件1、獲得事件信息的任何人在第一時間向各自單位管理人報告或直接向保衛(wèi)處報警（報警電話：XXXXXX）；2、首次接警人員立即一邊要求就近人員合理控制事態(tài)，一邊向保衛(wèi)處負責人（包括保衛(wèi)處值班干部）報告；3、保衛(wèi)處負責人指揮有效力量，最快速度到現(xiàn)場控制事態(tài)，并控制相應人員，同時撥打110報警和向領導組負責人報告；4、領導組負責人安排指揮調度組組織相關部門領導、老師開展教育引導工作，消除事件可能帶來的影響；5、指揮調度組研究并安排案件后期處置跟進，掌握必要信息，做好信息發(fā)布和善后工作。（二）校內人員策劃影響穩(wěn)定的事件1、獲得校內人員正在進行影響穩(wěn)定的事件策劃時，知情人要立即向本單位安全信息員報告，或向各自部門管理人報告，或直接向保衛(wèi)處報警（報警電話：XXXXXX）；2、首次接警人員立即向保衛(wèi)處負責人或者領導組負責人報告；3、保衛(wèi)處負責人立即一邊查明情況，阻止事態(tài)發(fā)展，一邊向領導組負責人報告；4、領導組負責人安排指揮調度組組織相應單位領導、老師開展教育引導工作，控制事態(tài)發(fā)展，堅決避免造成實際影響；5、指揮調度組統(tǒng)籌指揮事件后期教育處理工作，做好可能的校園其它單位發(fā)生同類事件的教育預防工作。（三）校園張貼不當宣傳品擺拍快閃事件1、現(xiàn)場其它人員看到后要在第一時間向各自部門管理人報告或直接向保衛(wèi)處報警（報警電話：XXXXXX）；2、首次接警人員立即一邊指揮報警人和就近人員堅決控制事態(tài)，堅決防止拍照上網，一邊向保衛(wèi)處負責人（包括保衛(wèi)處值班干部）報告；3、保衛(wèi)處負責人指揮有效力量，最快速度到現(xiàn)場控制事態(tài)和人員，同時撥打110報警和向領導組負責人報告；4、領導組負責人安排指揮調度組組織相應單位領導、老師開展教育引導工作，緩和事態(tài)，消除影響；5、指揮調度組統(tǒng)籌指揮事件后期教育處理工作，做好可能的校園其它部門發(fā)生同類事件的教育預防工作；如果擺拍快閃并上網完成的，要立即與地方公安等相關部門聯(lián)系，刪除網上有害信息；6、做好信息發(fā)布和善后處理工作。（四）通過微信、QQ和網絡編制、傳播、炒作網絡輿情等涉穩(wěn)信息事件1、網絡監(jiān)控人員或知情人第一時間向各自部門管理人報告或直接向宣傳部報警（報警電話：XXXXXX）；2、首次接警人員立即向宣傳部負責人（學院值班人員）報告；3、宣傳部負責人和相關部門管理人要立即向領導小組負責人報告；4、領導組負責人安排指揮調度組組織力量處理上傳到網上的有害信息；5、指揮調度組統(tǒng)籌指揮事件后期教育處理工作，做好可能的校園其它單位發(fā)生同類事件的教育預防工作，如需要應立即與地方公安等相關部門聯(lián)系，刪除網上有害信息；6、做好信息發(fā)布和善后處理工作。（五）罷課、罷餐、游行等群體性事件1、現(xiàn)場其它知情人或安全信息員第一時間向各自部門管理人報告或直接向保衛(wèi)處報警（報警電話：XXXXXX）；2、首次接警人員立即向保衛(wèi)處負責人（包括保衛(wèi)處值班干部）報告；3、保衛(wèi)處負責人一邊安排有效力量，以最快速度趕到現(xiàn)場，合理控制事態(tài)；一邊立即向領導組報告；一邊關閉校門，堅決阻止人員上街（因活動公安部門未批準，則堅決不準上街）；4、領導組負責人安排指揮調度組指揮相關部門黨政負責人立即到現(xiàn)場做工作，堅決控制事態(tài)；5、指揮調度組統(tǒng)籌指揮事件管控和教育處理工作，并立即與地方公安等相關部門聯(lián)系，要求執(zhí)法力量到現(xiàn)場合力處置；6、做好信息發(fā)布和善后處理工作。（五）課堂、會議、報告、講壇上出現(xiàn)影響穩(wěn)定言論事件1、聽講人或安全信息員第一時間向各自部門管理人報告；2、單位管理人立即向本部門黨政負責人報告；3、本部門黨政負責人立即到現(xiàn)場，了解情況，合理控制事態(tài)，注意方式方法，避免因處置不當產生次生事件，同時向指揮調度組報告；4、指揮調度組統(tǒng)籌指揮事件管控和教育處理工作，并采取有效措施防范同類事件再次發(fā)生。（六）校內人員參加校外影響穩(wěn)定的群體性事件1、現(xiàn)場其它知情人或安全信息員第一時間向各自部門管理人報告；2、接警人員立即向領導組負責人報告；3、領導組負責人安排指揮調度組指揮相關部門黨政負責人立即了解情況，趕往現(xiàn)場，開展工作，勸止當事人