公司培訓(xùn)地點(diǎn)安排的誤區(qū)和改進(jìn)對(duì)策

公司培訓(xùn)地點(diǎn)安排的誤區(qū)和改進(jìn)對(duì)策隨著企業(yè)發(fā)展的壯大和全球化的進(jìn)程，企業(yè)培訓(xùn)已成為企業(yè)提高員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的必要手段。隨之而來(lái)的是企業(yè)在培訓(xùn)的安排方面會(huì)產(chǎn)生很多誤區(qū)，比如培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間等等。本文將主要討論企業(yè)培訓(xùn)地點(diǎn)安排的誤區(qū)和改進(jìn)對(duì)策。

一、企業(yè)培訓(xùn)地點(diǎn)安排的誤區(qū)

1、集中培訓(xùn)誤區(qū)

集中培訓(xùn)是將所有員工集中在一個(gè)地方進(jìn)行培訓(xùn)。在此情況下，某些員工可能會(huì)面臨長(zhǎng)時(shí)間的旅途、住宿和飲食問(wèn)題。同時(shí)，有些員工可能會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，因?yàn)樗麄冃枰Ц额~外的住宿、餐費(fèi)等費(fèi)用，將極大地降低員工的培訓(xùn)積極性。

2、分散培訓(xùn)誤區(qū)

與集中培訓(xùn)相反的是分散培訓(xùn)，它是將員工分散在不同的地方進(jìn)行培訓(xùn)。此時(shí)，員工可能會(huì)面臨不同的交通和對(duì)時(shí)間的不同考慮，可能會(huì)浪費(fèi)更多的時(shí)間和精力。這種方法不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，員工可能會(huì)感到被排除在團(tuán)隊(duì)之外，對(duì)企業(yè)的發(fā)展不利。

3、不夠現(xiàn)代化的培訓(xùn)環(huán)境

另外，一些企業(yè)沒(méi)有給員工提供先進(jìn)的培訓(xùn)設(shè)備，例如投影儀、平板電腦、電子白板等設(shè)備，員工學(xué)習(xí)積極性不高，培訓(xùn)效果也是不盡如人意。

二、企業(yè)培訓(xùn)地點(diǎn)安排的改進(jìn)對(duì)策

1、選擇合適的培訓(xùn)地點(diǎn)

企業(yè)應(yīng)該選擇合適的培訓(xùn)地點(diǎn)，使員工不用花費(fèi)太多時(shí)間和精力，縮小他們前往培訓(xùn)地點(diǎn)和離開(kāi)培訓(xùn)地點(diǎn)的距離。此外，培訓(xùn)地點(diǎn)也要符合員工的身體健康需求，比如員工需要具備舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。從這個(gè)意義上說(shuō)，選擇合適的培訓(xùn)地點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)有效培訓(xùn)的基礎(chǔ)之一。

2、提供現(xiàn)代化的培訓(xùn)設(shè)備

企業(yè)應(yīng)該給員工提供現(xiàn)代化的培訓(xùn)設(shè)備，使員工感覺(jué)到學(xué)習(xí)是順暢和高效的?，F(xiàn)代化的培訓(xùn)設(shè)備可以極大地提高學(xué)習(xí)效率，而且可以使企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)科技含量的優(yōu)勢(shì)。投影儀、平板電腦、電子白板等設(shè)備是企業(yè)提高員工學(xué)習(xí)能力的必要途徑。

3、適應(yīng)不同的學(xué)習(xí)模式

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該能夠適應(yīng)員工不同學(xué)習(xí)模式的需求，因此企業(yè)應(yīng)該為員工提供不同的學(xué)習(xí)方式，包括網(wǎng)上培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)等。這樣，員工可以選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式，不僅可以提高學(xué)習(xí)效率，而且可以激勵(lì)員工的興趣和動(dòng)力。

4、采取區(qū)域性培訓(xùn)

企業(yè)也可以采取區(qū)域性培訓(xùn)的方式，即將培訓(xùn)活動(dòng)布置到不同地區(qū)，以便員工可以近距離學(xué)習(xí)，同時(shí)也可以滿足培訓(xùn)資源的需求。此方法不但可以節(jié)約費(fèi)用，而且可以使員工更加深入了解本地或本地區(qū)的文化、環(huán)境和社會(huì)狀況。

5、構(gòu)建良好的工作環(huán)境

在企業(yè)建立一個(gè)良好的工作環(huán)境有助于提高員工對(duì)學(xué)習(xí)的積極性。建立企業(yè)文化、激勵(lì)員工、營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍、通過(guò)鼓勵(lì)員工來(lái)實(shí)現(xiàn)教育和學(xué)習(xí)、以及提供豐富的發(fā)展機(jī)會(huì)等都是企業(yè)應(yīng)該付出的關(guān)鍵措施。此外，積極考慮員工的學(xué)習(xí)需求，建立健全的評(píng)價(jià)制度，對(duì)員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中的進(jìn)階有一個(gè)全面摸底，才能夠更準(zhǔn)確地把握企業(yè)培訓(xùn)安排的方向和重心。

結(jié)論

企業(yè)培訓(xùn)是提高員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的重要手段。企業(yè)應(yīng)該在培訓(xùn)的安排方面，合理利用資源，選擇適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式和工作環(huán)境，提供先進(jìn)高效的培訓(xùn)設(shè)