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關(guān)鍵先生李斌的最后一百米張?jiān)履Π菔チ俗约旱拿?。被收?gòu)后的第個(gè)月,它更名為“美團(tuán)單車”。消息停遞回來的時(shí)候,李斌感受復(fù)雜。“我覺得不對(duì),對(duì)用戶來說,抹去了摩拜這個(gè)名字,也抹去了某種情懷?!彼f,“但我尊重這個(gè)事情,已經(jīng)是人家的東西了。”已經(jīng)是人家的東西了—這是摩拜的結(jié)局,也是一場(chǎng)大戰(zhàn)的落幕。短短兩年時(shí)間,共享單車經(jīng)歷從資本爭(zhēng)搶到無人問津的困局,玩家消失于寒冬,ofo垂死掙扎。只有摩拜,它以柔軟的姿態(tài)活了下來。這些和李斌有什么關(guān)系?普通看客很少能感知到李斌在大戰(zhàn)中的意義,因?yàn)檎驹诰酃鉄糁碌?,始終是摩拜的創(chuàng)始人胡瑋煒和CEO王曉峰。作為天使投資人和董事長(zhǎng),李斌隱于幕后。但摩拜的命運(yùn),從開始到結(jié)局,李斌才是真正的決定性因素。李斌有著漫長(zhǎng)而豐富的創(chuàng)業(yè)史。他是唯一一位以第一創(chuàng)始人身份,而不是以投資人身份,帶領(lǐng)三家公司(易車、易鑫資本、蔚來)進(jìn)入主板的人。他也是投資人,在出行領(lǐng)域,觸角無處不在,投資了近家企業(yè),包括摩拜、首汽約車、優(yōu)信二手車等,想要打造一條完整的生態(tài)鏈。外界對(duì)他“出行教父”的稱呼,他并不喜歡,因?yàn)槁犐先ハ袷莻€(gè)躲在暗處、翻手為云覆手為雨的陰謀家,但這個(gè)稱呼道出了某些真相:從易車到摩拜再到蔚來,李斌是控局者,在錯(cuò)綜復(fù)雜的利益中騰挪轉(zhuǎn)移,決定了重要關(guān)節(jié)處的進(jìn)退取舍—他是這些棋局里的關(guān)鍵先生。然而,即使是關(guān)鍵先生也并不能決定一切。他曾數(shù)次無比接近山巔,試圖完成行業(yè)的整合,成為最大的玩家,但似乎總是差了那么一點(diǎn)點(diǎn),不得不接受棋差一著的命運(yùn),最終悵望山頂—這樣遺憾的劇情,可能是商業(yè)社會(huì)里最真實(shí)、最無法回避的一種殘酷。<h>沒人愿意再上一艘快沉的船年月日深夜,王屹芝接到丈夫李斌的電話,對(duì)方語氣疲憊,只簡(jiǎn)短地說了一句,“開完了?!蹦Π輪诬囋谝獯罄滋m的街頭時(shí)間已經(jīng)將近點(diǎn),北京意外地飄起了春雪,在CBD的嘉里中心,摩拜的股東大會(huì)剛剛結(jié)束,幾乎全票通過了將摩拜作價(jià)億美元賣給美團(tuán)的方案。但作為董事長(zhǎng)和將那個(gè)方案拿到股東大會(huì)上的人,李斌投了棄權(quán)票,“我不覺得這是最好的結(jié)果,也不覺得這是最合理的結(jié)果?!蓖跻僦ビX得,電話里李斌的那種語氣,悲多于喜。他不是一個(gè)容易流露情緒的人,但在投票之前的幾周里,他時(shí)不時(shí)地就會(huì)感嘆,一直覺得即使不賣掉,摩拜也會(huì)是和ofo競(jìng)爭(zhēng)中那個(gè)最后的勝者。個(gè)月前,李斌想象的結(jié)局還不是這個(gè)樣子。當(dāng)時(shí),在他的建議下,美團(tuán)提出對(duì)摩拜的小股投資方案—以估值億美元投資億美元,然后摩拜再融億美元。正值美團(tuán)布局“大出行”,與ofo的投資人滴滴競(jìng)爭(zhēng)激烈,摩拜之于美團(tuán),有完成出行閉環(huán)的戰(zhàn)略價(jià)值。直到現(xiàn)在,李斌都覺得這是最好、最合理的方案,也是他在與ofo謀求合并失敗之后,想全力爭(zhēng)取的方案。在他看來,方案如果實(shí)現(xiàn),對(duì)于美團(tuán)和摩拜將是雙贏:摩拜可以獨(dú)立發(fā)展,抓住這個(gè)機(jī)會(huì),趁著ofo虛弱拿下核心城市;而美團(tuán),既獲得了出行方面的助力,也不會(huì)讓燒錢的摩拜拖累自己的財(cái)務(wù)報(bào)表。就在李斌說服摩拜管理層和股東接受這一方案時(shí),美團(tuán)創(chuàng)始人王興的態(tài)度卻發(fā)生了逆轉(zhuǎn)—他很堅(jiān)定地要求由美團(tuán)全資收購(gòu)摩拜。在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí),王興解釋變化的原因:“我不希望在美團(tuán)和摩拜身上重演滴滴和ofo的故事。”那時(shí),ofo創(chuàng)始人戴威已經(jīng)與投資方滴滴徹底翻臉,于滴滴而言,ofo變成了一只燙手山芋。對(duì)手的反應(yīng)很迅速:得知美團(tuán)即將收購(gòu)摩拜后,滴滴給出了另一個(gè)方案—以.億美元估值,投資摩拜億美元。那段時(shí)間,摩拜的董事會(huì)經(jīng)常開到凌晨,愉悅資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海記得,當(dāng)時(shí)和李斌的電話會(huì)議,一進(jìn)行至少是三四個(gè)小時(shí),推演各種方案的后果?!耙?yàn)榇蠹叶荚谙脒@個(gè)仗要怎么打,無非是以某種形式取得融資,至于這個(gè)資金是來自誰,大家一直在積極探討。雙方(摩拜和ofo)都被綁上了一個(gè)資金驅(qū)動(dòng)的車輪?!饼堄罱忉屨f。她是BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)創(chuàng)始及管理合伙人,和劉二海一樣,同屬于摩拜早期投資人。就這樣賣掉摩拜嗎?李斌不甘心,“在那個(gè)階段,還是挺糾結(jié)的,或者說,內(nèi)心感受挺復(fù)雜?!钡蔚蔚耐顿Y量顯然不夠,但已經(jīng)找不到更多的錢了,接下來只會(huì)越來越難。對(duì)于一場(chǎng)龐大的戰(zhàn)爭(zhēng)而言,小額資金只是杯水車薪。李斌和股東們推演過,這輪融資要達(dá)到億美元以上,才能保證摩拜不會(huì)死于押金擠兌一ofo后來發(fā)生的一切,在當(dāng)時(shí)已經(jīng)可以預(yù)料?!叭绻l(fā)生擠兌,你撐得住嗎?你手上就一點(diǎn)點(diǎn)錢,都擠兌了,你受得了嗎?你得有足夠足夠多的支撐,才能玩這個(gè)游戲?!眲⒍Uf。但市場(chǎng)上已經(jīng)找不到這么大體量的資金,沒有人愿意再上一艘快沉的船。龍宇記得,他們一家人和李斌聚會(huì),大人陪著孩子玩耍,李斌會(huì)突然說:“一個(gè)壞消息。”龍宇嚇一跳,以為是孩子摔了。李斌搖搖頭,說不是,是一筆非常close的融資落空了。這種情況已經(jīng)發(fā)生過幾次,“看起來能爭(zhēng)取到,最后又落空,他有點(diǎn)失望。”龍宇回憶說。<卜>他做不砸年月日,北京,胡瑋煒和王曉峰同時(shí)現(xiàn)身摩拜單車一周年新聞發(fā)布會(huì)。為了證明新推出的這款單車“真的很輕”,胡瑋煒舉起了它對(duì)手也在經(jīng)歷同樣的絕望。。fo曾負(fù)責(zé)維護(hù)投資人關(guān)系的章敏(化名)記得,那時(shí)的投資人不會(huì)直接說不投了,只會(huì)一直拖著,郵件回得越來越慢,最后徹底杳無音訊一局面越來越糟糕了。絕望成了共享單車夢(mèng)幻般的兩年的終局。作為最早向胡瑋煒提起共享單車這個(gè)主意的人,李斌是這場(chǎng)戰(zhàn)局的開啟者。安居客創(chuàng)始人梁建平是李斌的好友。他記得年一次出差,被李斌拉著聊到凌晨一點(diǎn)。李斌的描述難掩興奮:“Mike,在中國(guó)是一次一塊,如果做到歐洲去,一次是一歐元,做到美國(guó)去,就是一美元。”梁建平在心里默默地想:“不靠譜?!北M管面對(duì)的是看不清前景的新事物,但大部分投資人還是沖著對(duì)李斌的信任掏了錢。A輪融資的時(shí)候,劉二海看了一眼胡瑋煒試騎的那輛車,投了萬美元。他想布局出行產(chǎn)業(yè)鏈,心里有點(diǎn)忐忑,叮囑李斌,對(duì)這個(gè)項(xiàng)目多上點(diǎn)心。龍宇的投資過程要坎坷一些,她很早就接到李斌的電話,對(duì)方把摩拜稱作自己個(gè)人投資的“收山之作”。龍宇沒太在意,派了同事去看,但沒看懂,讓BAI錯(cuò)過了早期進(jìn)入的機(jī)會(huì)。直到現(xiàn)在,她提起來還會(huì)懊悔,“如果是我去看的話,很有可能會(huì)投,這不是吹牛,因?yàn)楦畋蟾星楦?,可能更容易被感染?!痹谒膬r(jià)值判斷里,投資這件事,有時(shí)候是賭事情、賭邏輯,有時(shí)是賭人、賭關(guān)系。面對(duì)李斌,“不信的東西也會(huì)投,因?yàn)槲以谕兑粋€(gè)人。”他們二人的共識(shí)是,李斌身上有一種能力:讓掌握資本和資源的人團(tuán)結(jié)到自己周圍來—這是關(guān)鍵先生的能力。這種信任當(dāng)然經(jīng)歷了檢驗(yàn),頻頻賺錢或許可以解釋他們繼續(xù)在李斌身上下注的原因,“有能力,兜得住,他做不砸嘛。直到現(xiàn)在,我跟他合作的案子基本都在賺錢,賺了很多錢。這樣的話,正向循環(huán),我才會(huì)不停地去再投他。”龍宇說。李斌自己將這種信任總結(jié)為個(gè)字:算大賬,不算小賬。這是他對(duì)自己的要求,“從算大賬的角度來說,是指我做一項(xiàng)事業(yè),能不能做成,是不是忠于自己對(duì)人生的期待;算小賬當(dāng)然就是指能賺多少錢,這一點(diǎn),我覺得遵守契約,公平就好。”這些要求或許可以從他早年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷里找到原因,關(guān)鍵先生也需要從經(jīng)驗(yàn)里熟悉商業(yè)邏輯。年,他曾接受北大同系師兄李國(guó)慶的邀請(qǐng),參與創(chuàng)辦科文書業(yè),也就是后來的當(dāng)當(dāng),并擔(dān)任總經(jīng)理。一年之后,李斌出局。對(duì)于出局的原因,李斌不愿意多談。妻子王屹芝能感覺到,對(duì)于這場(chǎng)出局,李斌到現(xiàn)在都是耿耿于慎的。但這件事也讓他開始思考,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和CEO,要有商業(yè)契約精神?!皠e人對(duì)他的這種計(jì)較,可能讓他之后對(duì)別人不計(jì)較了。”王屹芝說。李斌注重利益的分配,有時(shí)會(huì)拿出個(gè)人部分去彌補(bǔ)不足。龍宇記得,年月,易車在做傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)剝離時(shí),需要裁掉一部分團(tuán)隊(duì),但因?yàn)檫€未上市,拿不出錢,李斌想到給離開的人寫欠條。“他用這種形式給大家交代,我沒有別的東西可以給你,我欠你,但我將來還給你?!痹疽总嚦兄Z的大學(xué)生電動(dòng)方程式大賽,也是缺錢,李斌自己掏了兩三百萬。拆分過程中有一些找不到出處的零散費(fèi)用,他也扛了下來。龍宇評(píng)價(jià)他,“對(duì)成功很渴望,對(duì)個(gè)人的金錢和財(cái)富并不執(zhí)著?!?lt;h>一點(diǎn)鐘,必須下山年月日,鄭州,晨旭路附近一個(gè)空院內(nèi),近萬輛共享單車堆放在一起,其中就有摩拜和ofo渴望成功的人,在摩拜這件事情上卻不得不面對(duì)某種程度上的放棄和失敗。在這個(gè)過程中胡瑋煒能感覺到李斌當(dāng)時(shí)的沮喪,“局面看上去很糟糕?!币?yàn)槿诓坏藉X,有一次在討論融資策略時(shí),他跟胡瑋煒說了一句話:“沒有錢,夢(mèng)想就只是一個(gè)夢(mèng)?!蹦暝?,王屹芝和李斌外出看完電影回家的途中,看見路邊的摩拜被胡亂地堆成一座小山,李斌說:“清理一下吧?!倍购芾洌嚢咽直鶝龃坦?。王屹芝提議回家換套衣服再來。穿上羽絨服、工裝褲和靴子,戴上了厚厚的手套,從晚上點(diǎn)到凌晨?jī)牲c(diǎn),他們花了個(gè)小時(shí)清理了兩個(gè)街區(qū)的摩拜,把單車一輛一輛拿下來,整齊碼好。這大概是一次投射。李斌不得不直面單車大戰(zhàn)過后留下的一地雞毛,“一個(gè)好的主意最后被當(dāng)成炮灰,是特別悲哀的一件事。”作為決策者,這里甚至也有他的一份功勞。年下半年,摩拜與ofo戰(zhàn)局正酣,為了鋪量,摩拜推出了更輕更便宜、質(zhì)量也更差的Lite版單車。盡管在內(nèi)部遭遇了一些反對(duì),但李斌堅(jiān)持以最快速度和最大規(guī)模投放出去。王屹芝甚至有一次聽到李斌半夜給王曉峰打電話:“必須投放出去,你不要管它能用多久了,再不投放出去就死了,摩拜就死了!”事后,李斌也承認(rèn),這與他創(chuàng)立摩拜的出發(fā)點(diǎn)是相違背的。從個(gè)人的角度來說,他希望摩拜能夠成為一家超牛的公司,能夠走遍世界,或者說真的能夠給大家?guī)硪粋€(gè)美好的城市。但殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)一旦開始,就意味著要換另一種考量:“每個(gè)戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行上,我沒有那么的非黑即白,它肯定是有一定灰度的。”王屹芝猜測(cè),除了缺錢,還有上述很多個(gè)類似的瞬間,讓李斌對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)失去了興趣。“再打下去,無非還是這個(gè)打法一Lite版本有破損,換新車,上更多的車,再打……他很心痛的,覺得再這樣競(jìng)爭(zhēng)下去,對(duì)于資源的浪費(fèi),對(duì)于城市的破壞,就不是兩家公司的事情了。"摩拜是李斌的孩子,他不甘心,但依然一手促成了那個(gè)結(jié)局。他內(nèi)心有清晰的優(yōu)先性排序,作為企業(yè)的掌舵者,他需要對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé),而個(gè)人的自負(fù)心,是需要讓位于整個(gè)公司的命運(yùn)的?!皼]有誰會(huì)特別甘心就把公司賣掉。那

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