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文檔簡介

通信工程監(jiān)理合理化建議通信建設工程質量控制是當前通信工程監(jiān)理“三控”的重點,為實現(xiàn)質量目標,監(jiān)理人員自始至終都要圍繞這個中心進行工作。故根據(jù)以往同類工程監(jiān)理經(jīng)驗和結合本工程實際情況,我們提出確保本標段工程質量的如下建議:一、嚴格遵守質量控制流程|卜組織隱蔽工程硬件檢查,并對檢查結果簽證隱蔽工程及硬件檢查數(shù)據(jù)測試旁站監(jiān)理,簽證測試資系統(tǒng)測試竣工資料編審查竣工資料,核對工程自驗組織施工單位自驗初驗協(xié)助建設單位組織初驗整理監(jiān)理技術文件資料并編|卜組織隱蔽工程硬件檢查,并對檢查結果簽證隱蔽工程及硬件檢查數(shù)據(jù)測試旁站監(jiān)理,簽證測試資系統(tǒng)測試竣工資料編審查竣工資料,核對工程自驗組織施工單位自驗初驗協(xié)助建設單位組織初驗整理監(jiān)理技術文件資料并編二、合理使用質量控制方法設計交底;施工組織設計審核;施工單位自檢,督導檢查;根據(jù)質量巡檢表旁站、巡檢;施工質量評定,不合格必須整改;整改通知單;執(zhí)行獎懲條例;控制設計變更,盡量減少設計變更;主材、設備進場前進行檢查驗收;分項、分部工程進行認真、嚴格的驗收隱蔽工程給予簽認、對單位工程竣工驗收進行質量評定;對施工中的關鍵工序、重點部位、進行全過程旁站。三、采用多種質量控制措施組織措施審查施工單位及分包單位的企業(yè)資質等級、營業(yè)范圍及技術、質量保證體系是否健全,管理制度是否完善,檢測手段和試驗手段是否與企業(yè)資質等級相適應;根據(jù)工程特性成立質量控制組和專家咨詢組織并制定工作制度和程序;施工過程中對特種過程實施巡視和旁站,檢查施工過程中所用的材料混合料是否與批準的相符合,檢查施工單位是否按照已批準的施工方案,技術規(guī)程施工;定期組織專業(yè)監(jiān)理工程師和建設、施工專業(yè)人員對工程質量進行聯(lián)合檢查使整個工程質量在項目實施過程中始終處于受控狀態(tài)。經(jīng)濟措施工程質量與支付工程款掛鉤,不合格工程質量不簽認完成工程量;支持施工單位推行優(yōu)質優(yōu)價政策。技術措施編制工程質量控制點包括重點部位、關鍵工序、特殊過程、如天饋線的安裝;測試:對安裝完成的設備技術指標進行測試,不符合要求的要進行整修,無法進行整修的要求返工處理;指令性文件:監(jiān)理工程師通過書面指令對施工單位進行質量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題,使得施工單位加以重視或修改,以及批復施工單位呈報的質量問題處理方案和處理后的結論;微機管理:在工程質量控制上將所收集數(shù)據(jù)和文件資料輸入微機進行統(tǒng)計,分析制定措施。合同措施認真落實施工管理合同的責、權、利及嚴格控制建設工程施工合同有關工程質量條款;定期對施工合同,監(jiān)理合同執(zhí)行情況進行檢查分析,寫出報告,分別送項目法人和總監(jiān)理工程師查閱。四、建立各專業(yè)工程質量示范段落在本工程開工前,我們將組織施工單位、設計單位、材料廠家選擇一個段落,進行示范段落建設,此示范段落我們將嚴格按照電信集團和設計規(guī)范的要求進行建設,施工完畢后,將組織所有施工人員,廠家、各電信分公司傳送中心、各電信分公司工程管理中心等相關單位人員對示范段落的工程質量、盤留工藝等內容進行參觀、討論,并召開示范段落觀摩討論會,總結示范段落中做的好的方面,改進不足。在工程其它段落的施工中要求施工單位以示范段落為標準,進行施工。同時我們要求施工單位成立專門的質量巡檢小組,同我公司專門巡檢小組在施工過程中一同每周一次到各個段落進行巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題,進行整改,同時以正式文件形式下發(fā)給其它各施工單位,防止類似問題的發(fā)上,從而保證工程質量。五、 加強現(xiàn)場質量管理檢查工程采用的主材是否符合設計圖紙或招標文件所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和質量標準,嚴格審查主要材料、構配件的出廠合格證明、材質化驗單。所有工程用材、設備的規(guī)格和生產(chǎn)廠家,必須經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關單位會簽確認;工程用材、設備必須進行樣材封板以作為施工依據(jù);督促檢查承包方嚴格執(zhí)行工程施工合同、國家工程技術標準、施工規(guī)范,對違反要求者,必要時簽發(fā)停工整改通知書;特別檢查施工過程中的主要部位,做好所有隱蔽工程的復查和驗收,組織分項工程的檢查驗收,協(xié)助甲方組織驗收;參與處理工程質量事故,督促事故處理方案的實施。六、 實施全過程的質量控制質量的事前控制質量的事前控制主要包括控制依據(jù)的確定、工程用材料設備的檢查檢驗、施工質量保證體系的運作等方面,具體包括以下措施:(1) 掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù)和工程管理規(guī)范等。(2) 對施工場地的質量進行檢驗驗收。(3) 審查施工隊伍的資質。要求施工單位在工程開工前對所有參與本標段項目工程施工的人員系統(tǒng)地組織培訓,培訓合格的人員方可入場施工。(4) 工程所需原材料、設備及半成品的質量控制。各種原材料、設備進場前均由監(jiān)理人員按相關規(guī)定及合同進行嚴格檢驗,檢驗合格后方可入場。(5) 施工環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施:嚴格要求工程施工的現(xiàn)場環(huán)境管理,盡量避免對原有設備及機房環(huán)境的負面影響。(6) 協(xié)助施工單位完善質量保證工作體系。(7) 審核施工單位關于材料、制品試樣件取樣及試驗的方法或方案,并跟蹤其試驗結果以確定材料、制品的使用范圍。(8) 審核施工單位制定的成品保護的措施、方法,并在工程進行中嚴格執(zhí)行。(9) 完善質量報表、質量事故的報告制度等。質量的事中控制(1) 工程項目質量控制原則堅持質量第一堅持以人為控制核心堅持預防為主堅持質量標準巳貫徹科學、公正、守法的職業(yè)道德(2) 工程項目質量控制方法我公司以動態(tài)控制為重點,動態(tài)與靜態(tài)控制相結合,事前控制、事中控制、事后控制相連系的控制方法,對工程項目建設的人、設備、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實施全方位的質量控制。工程變更和處理工程中較小的工程變更,由施工單位書面提交工程變更書給監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師審核后報業(yè)主批準,監(jiān)理工程師下達工程變更批復后,施工單位可進行工程變更。設計變更或技術核定的處理工程中較大的工程變更,由施工方書面提出工程變更書給監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師審核后報業(yè)主,并通知原設計單位。原設計單位提交修改后的設計圖紙,業(yè)主批準后,監(jiān)理工程師報總監(jiān)同意后下達工程變更通知書,施工單位方可進行工程變更后的施工。工程質量事故處理質量事故原因、責任的分析、質量事故處理措施的商定,批準處理工程質量事故的技術措施或方案,處理措施效果的檢查。行使質量監(jiān)督權,下達停工指令為了保證工程質量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改:未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè);工程質量下降經(jīng)指出后,未采取有效的改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,繼續(xù)作業(yè)的;擅自變更設計圖紙的;沒有可靠的質量保證措施冒然施工,已出現(xiàn)質量下降征兆者;野蠻施工,不顧人身和設備安全者。凡單項工程開工及停工后復工,均須報監(jiān)理機構審核批復,經(jīng)建設單位同意后方能實施。巳質量、技術簽證凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證,只能由項目監(jiān)理工程師簽署。施工單位工程進度款的支付申請,必須有監(jiān)理工程師監(jiān)理方面的認證意見,這既是質量控制的需要,也是投資控制的需要。建立質量監(jiān)理日志現(xiàn)場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的情況。組織現(xiàn)場質量協(xié)調會現(xiàn)場質量協(xié)調會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持,協(xié)調會后應印發(fā)會議紀要。定期向業(yè)主報告有關工程質量的動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組按時向業(yè)主報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。質量的事后控制協(xié)同施工單位完善工程自驗制度,確保在工程初驗前完成質量問題的修復工作。對于驗收后存在的遺留問題,跟蹤施工單位整改情況并及時進行復檢確認。項目竣工初驗。施工單位提交工程技術資料(含竣工圖)、質量簽證文件報監(jiān)理工程師審核后方可填報交工驗收報告,經(jīng)相關部門進行初驗合格,設備須經(jīng)過三個月的試運行。項目終驗。設備試運行后,會同相關部門對設備進行終驗。整理工程監(jiān)理技術文件資料編目建檔。(7)遺留問題整改:在規(guī)定期限內令施工單位將遺留問題整改完畢,并完成整改確認工作。七、明確質量事故的處理施工中發(fā)生質量問題,首先對該部位或某專業(yè)工程停止繼續(xù)施工,責令施工單位分析原因,根據(jù)問題的不同情況,不同性質,不同程序提出處理辦法并寫出書面報告,監(jiān)理工程師根據(jù)有關規(guī)定,參與處理工程質量事故,監(jiān)督處理方案的執(zhí)行

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