下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
如何有效開展國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作獲獎科研報告摘要:在當(dāng)前新的發(fā)展環(huán)境下,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作在開展落實(shí)的過程中,必須要對于自身的工作思路進(jìn)行不斷的調(diào)整和改進(jìn),這樣才能讓紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展保持足夠的規(guī)范性,并且發(fā)揮最大的影響效用。做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,可以為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建一道思想防線,對于各類貪腐違規(guī)等問題進(jìn)行遏制,構(gòu)建良好的廉潔風(fēng)氣,讓國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展,保障企業(yè)自身的利益。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;提升方法
1.引言:
在市場經(jīng)濟(jì)不斷滲入發(fā)展的形勢下,國企企業(yè)在發(fā)展過程中,為能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)有效開展各個方面工作,而紀(jì)檢監(jiān)察工作就是其中比較重要的一個方面,對于避免國有企業(yè)不良問題的出現(xiàn)十分有利。本文主要針對提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的方法和途徑進(jìn)行分析,從而確保紀(jì)檢監(jiān)察工作更好,取得更加理想的效果,以滿足國有企業(yè)發(fā)展需求。1新時期國有企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用分析
在新時期中,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展能夠讓企業(yè)自身內(nèi)部監(jiān)督管理工作的開展效果得到更好的強(qiáng)化。當(dāng)前國有企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)類型呈現(xiàn)綜合化和復(fù)雜化發(fā)展特點(diǎn),為國有企業(yè)內(nèi)部管理工作的開展帶來了很大的挑戰(zhàn),增加了對貪腐問題的控制難度。部分國有企業(yè)的內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作,在實(shí)際開展的過程當(dāng)中,難以保證實(shí)際工作落實(shí)成效,導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展效能難以得到有效的體現(xiàn)和發(fā)揮。結(jié)合這方面的情況,做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展落實(shí),可以讓企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制得到進(jìn)一步的完善,可以讓國有企業(yè)內(nèi)部人員自身職責(zé)履行情況得到有效的監(jiān)督和管理,并且對于其中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理,進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)保持一個良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),有效提升國有企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展上,也能夠?qū)τ诋?dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部存在的違規(guī)問題進(jìn)行有效的整治,提升各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作開展的有序性。在相關(guān)工作推進(jìn)中,需要對崗位人員思想意識水平進(jìn)行提升,使其能夠嚴(yán)格遵守執(zhí)行國有企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題
2.1國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的管理體制缺乏合理性
就目前實(shí)際情況而言,我國紀(jì)檢監(jiān)察部門選擇的是雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制,也就是說紀(jì)檢監(jiān)察部門內(nèi)部相關(guān)工作人員,不但要接受上級部門領(lǐng)導(dǎo)管制,且需要接受自身行政單位管制。對于這種管理方式而言,雖然從一定角度上使監(jiān)察部門工作人員的管理更加嚴(yán)格,然而有些情況下單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益和紀(jì)檢部門上級有關(guān)部門之間存在利益矛盾,也就需要以本單位內(nèi)部工作人員為入手點(diǎn),找出問題。由于這種雙重領(lǐng)導(dǎo)模式下,紀(jì)檢監(jiān)察部門內(nèi)相關(guān)人員僅僅在工作指導(dǎo)方面受到一定影響,在紀(jì)檢監(jiān)察工作中的真正管理對象為單位內(nèi)人員,對于這種情況下的存在,部門人員可能會由于單位利益引誘,對于上級指導(dǎo)隱瞞或者違背,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部有貪污腐敗風(fēng)氣形成,未能夠使紀(jì)檢監(jiān)察的作用得以充分發(fā)揮。
2.2紀(jì)檢監(jiān)察效果不理想
就目前我國國有企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況而言,紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然得以普遍開展,具有一定工作內(nèi)容,然而所取得的工作效果并不十分顯著。在有些國有企業(yè)內(nèi),紀(jì)檢監(jiān)察部門甚至處于孤立狀態(tài),在實(shí)際工作開展中較大工作阻礙存在,國有企業(yè)內(nèi)部黨領(lǐng)導(dǎo)對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展缺乏充分重視,未能夠給予其充分幫助及支持。同時,由于目前國有企業(yè)內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展方法比較老舊,所得到紀(jì)檢監(jiān)察效果也就比較差,這對于國有企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展必然會產(chǎn)生不良影響。
3新形勢下推進(jìn)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的策略
提高國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)控制力,促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系向著健康正確的方向發(fā)展,這是國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作一項(xiàng)重要內(nèi)容。下面提出幾點(diǎn)推進(jìn)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的策略;
3.1發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察中的宣傳和督導(dǎo)作用
國有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作需要轉(zhuǎn)變以往的工作方式和工作內(nèi)容,在實(shí)際工作過程中注重常態(tài)化管理,增強(qiáng)宣傳督導(dǎo),切實(shí)做到廉潔勤政教育制度化和規(guī)范化,另外還需要增強(qiáng)教育的整體效果,以免因?yàn)樾麄鞫綄?dǎo)不完善導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。在實(shí)際宣傳中,要重視通過正反方面較為典型的案例來進(jìn)行說服教育,讓其認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,建立正確的人生觀和價值觀。另外通過多種時機(jī)進(jìn)行宣傳教育,杜絕形式教育。特別是一些重要崗位要增強(qiáng)督導(dǎo)和教育,讓其認(rèn)識到自己所肩負(fù)的使命。在國有企業(yè)中的紀(jì)檢工作人員需要具備高尚的思想道德,建立可敬的形象,這樣不僅可以在實(shí)際工作中以身作則,還可以秉公執(zhí)法。
3.2創(chuàng)新工作模式提升服務(wù)水平
國有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作直接關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展,所以在實(shí)際工作中需要積極創(chuàng)新形式,將國有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作賦予活力。但不能單憑想象,需要對其進(jìn)行深入調(diào)查,找尋到可以有效開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的起點(diǎn)。首先需要在思想理念上進(jìn)行創(chuàng)新。重視國有企業(yè)國有經(jīng)濟(jì)活動的變化,在保障企業(yè)正常運(yùn)行的情況下,將提升其經(jīng)濟(jì)效益放在首要位置,通過保護(hù)和監(jiān)督以及教育等多項(xiàng)職能來為國有企業(yè)的發(fā)展排除障礙;其次要創(chuàng)新工作思路。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要以經(jīng)濟(jì)管理理念來進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式,主動將監(jiān)察工作投入生產(chǎn)經(jīng)營中,另外對一些重點(diǎn)部門需要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察,根據(jù)外部環(huán)境的變化對紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行合理調(diào)整。最后需要在工作模式上進(jìn)行創(chuàng)新。
3.3完善國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作教育監(jiān)督懲處體系
在國有企業(yè)中想要充分的發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察職能,將不能腐敗和不敢腐敗落實(shí)到各項(xiàng)工作中,這是紀(jì)檢監(jiān)察工作得到充分發(fā)揮的重要表現(xiàn)。那么在國有企業(yè)中怎樣扎實(shí)有效的進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作呢?其中主要內(nèi)容就是要落實(shí)教育、監(jiān)督、懲處等等一些職能的發(fā)揮,不論開展哪一項(xiàng)工作首先都需要進(jìn)行教育,讓企業(yè)員工知道下一步該怎樣進(jìn)行。
結(jié)語:
在目前國有企業(yè)發(fā)展過程中,紀(jì)檢監(jiān)察工作已
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度大米新品種研發(fā)與推廣合同4篇
- 2025年度商鋪?zhàn)赓U合同環(huán)保與節(jié)能條款規(guī)范2篇
- 二零二五年度智能交通標(biāo)示牌系統(tǒng)集成與運(yùn)營合同3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目存單質(zhì)押擔(dān)保合同4篇
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流合同協(xié)議帶產(chǎn)地直供保障2篇
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈質(zhì)押融資合同4篇
- 2025年度高效大棚種植項(xiàng)目承包合同4篇
- 二零二五年度企業(yè)財(cái)產(chǎn)重組分配合同2篇
- 2025年度創(chuàng)業(yè)園區(qū)場地租賃合同(含投資扶持)2篇
- 2025年度車牌號碼數(shù)據(jù)安全保護(hù)合同4篇
- 口腔醫(yī)學(xué)中的人工智能應(yīng)用培訓(xùn)課件
- 工程質(zhì)保金返還審批單
- 【可行性報告】2023年電動自行車項(xiàng)目可行性研究分析報告
- 五月天歌詞全集
- 商品退換貨申請表模板
- 實(shí)習(xí)單位鑒定表(模板)
- 六西格瑪(6Sigma)詳解及實(shí)際案例分析
- 機(jī)械制造技術(shù)-成都工業(yè)學(xué)院中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 數(shù)字媒體應(yīng)用技術(shù)專業(yè)調(diào)研方案
- 2023年常州市新課結(jié)束考試九年級數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 正常分娩 分娩機(jī)制 助產(chǎn)學(xué)課件
評論
0/150
提交評論