資料安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

...v.2010年平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

2010-06-24

平安總結(jié)

根據(jù)總部?關(guān)于開展2010年“全國(guó)平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的通知?文件精神，今年6月份，公司積極開展“關(guān)愛生命、平安開展〞為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)知識(shí)、公司平安生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的平安意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將2010年“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。公司成立了“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)視、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣闊干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒?dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)展培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種平安知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看平安電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素質(zhì)，保證了平安生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)展了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。三、開展“反三違〞，創(chuàng)立無(wú)隱患崗位活動(dòng)?；顒?dòng)期間，各分公司及工程經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到工程經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和平安問(wèn)題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)展了整改，徹底消除了平安死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。四、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、催促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)展了三次專項(xiàng)檢查：6月初，平安處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)展了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要進(jìn)展了整改;6月15日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法進(jìn)展了考核，并要求車間及時(shí)整改了;6月25日，平安處組織平安員進(jìn)展了平安帶(繩)專項(xiàng)平安檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在平安月中，積極開展廠“XX杯〞檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)展了公司的“XX杯〞檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級(jí)以上平安檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)展整改，整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)展的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定開展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。五、幾點(diǎn)體會(huì)今年是全國(guó)開展的第8個(gè)“平安生產(chǎn)活動(dòng)月〞活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過(guò)程中，我們深深地體會(huì)到：(一)思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過(guò)開展平安生產(chǎn)活動(dòng)，人們的平安生產(chǎn)意識(shí)提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。2010年平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

2010-06-24

平安總結(jié)

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。(三)把握創(chuàng)新，才能使“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)不斷引向深入。(四)突出重點(diǎn)，才能到達(dá)開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的最終目的。開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的最終目的，是提高人們平安生產(chǎn)意識(shí)，減少平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展平安隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了平安生產(chǎn)根底。六、存在的問(wèn)題盡管公司“平安生產(chǎn)月〞開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。一是全員參與“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是精品工程不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。七、努力的方向我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的經(jīng)歷教訓(xùn)，本著因地制宜的原那么，努力搞好來(lái)年的“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。一是在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;二是在推介精品工程上，再創(chuàng)新;三是在準(zhǔn)備籌劃上，再認(rèn)真;四是在增強(qiáng)效果上，再下功夫;五是在整改平安隱患上，再努力;六是在營(yíng)造氣氛上，再加油。八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年6月底，各單位對(duì)“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)都進(jìn)展了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)平安月工作突出的人員進(jìn)展了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了平安防范意識(shí)，“關(guān)愛生命、平安開展〞的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類平安隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的平安?？傊?，通過(guò)本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的平安意識(shí)和平安責(zé)任心，平安生產(chǎn)人命關(guān)天，平安無(wú)小事，平安責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各級(jí)干部在開展工作中考慮平安問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)平安措施得到進(jìn)一步落實(shí)。2010年“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)總結(jié)根據(jù)總部?關(guān)于開展2010年“全國(guó)平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的通知?文件精神，今年6月份，公司積極開展“關(guān)愛生命、平安開展〞為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)知識(shí)、公司平安生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的平安意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將2010年“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。公司成立了“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)視、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣闊干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)展培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種平安知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看平安電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素質(zhì)，保證了平安生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)展了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。三、開展“反三違〞，創(chuàng)立無(wú)隱患崗位活動(dòng)?；顒?dòng)期間，各分公司及工程經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到工程經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和平安問(wèn)題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)展了整改，徹底消除了平安死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。四、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、催促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)展了三次專項(xiàng)檢查：6月初，平安處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)展了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要進(jìn)展了整改;6月15日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法進(jìn)展了考核，并要求車間及時(shí)整改了;6月25日，平安處組織平安員進(jìn)展了平安帶(繩)專項(xiàng)平安檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在平安月中，積極開展廠“XX杯〞檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)展了公司的“XX杯〞檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級(jí)以上平安檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)展整改，整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)展的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定開展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。五、幾點(diǎn)體會(huì)今年是全國(guó)開展的第8個(gè)“平安生產(chǎn)活動(dòng)月〞活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過(guò)程中，我們深深地體會(huì)到：(一)思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過(guò)開展平安生產(chǎn)活動(dòng)，人們的平安生產(chǎn)意識(shí)提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。(三)把握創(chuàng)新，才能使“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)不斷引向深入。(四)突出重點(diǎn)，才能到達(dá)開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的最終目的。開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的最終目的，是提高人們平安生產(chǎn)意識(shí)，減少平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展平安隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了平安生產(chǎn)根底。六、存在的問(wèn)題盡管公司“平安生產(chǎn)月〞開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。一是全員參與“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是精品工程不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。七、努力的方向我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的經(jīng)歷教訓(xùn)，本著因地制宜的原那么，努力搞好來(lái)年的“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。一是在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;二是在推介精品工程上，再創(chuàng)新;三是在準(zhǔn)備籌劃上，再認(rèn)真;四是在增強(qiáng)效果上，再下功夫;五是在整改平安隱患上，再努力;六是在營(yíng)造氣氛上，再加油。八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年6月底，各單位對(duì)“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)都進(jìn)展了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)平安月工作突出的人員進(jìn)展了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了平安防范意識(shí)，“關(guān)愛生命、平安開展〞的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類平安隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的平安?？傊ㄟ^(guò)本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的平安意識(shí)和平安責(zé)任心，平安生產(chǎn)人命關(guān)天，平安無(wú)小事，平安責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各級(jí)干部在開展工作中考慮平安問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)平安措施得到進(jìn)一步落實(shí)。2010年“平安生產(chǎn)月〞活開工作總結(jié)2010-6-1608:58

作者:恒達(dá)公司謝志芳

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評(píng)論共:0條收藏此頁(yè)為切實(shí)開展好“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)，深入推進(jìn)“平安生產(chǎn)年〞、“三項(xiàng)行動(dòng)〞和“三項(xiàng)建立〞各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級(jí)指示精神,始終堅(jiān)持科學(xué)開展、平安開展、和諧開展理念，圍繞“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任〞的指導(dǎo)方針，以落實(shí)“平安生產(chǎn)年〞各項(xiàng)措施為主線，嚴(yán)密圍繞“平安生產(chǎn)年〞總體部署和各項(xiàng)要求，大力開展了以“平安開展、預(yù)防為主〞為主題的“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。一、

領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強(qiáng)本次“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司經(jīng)理洪勤同志親自負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織實(shí)施，各科室、隊(duì)積極配合開展。公司根據(jù)上級(jí)指示精神,結(jié)合自身特點(diǎn)，在6月初召開了專題會(huì)議,成立了以洪勤同志為組長(zhǎng)的“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了上級(jí)文件精神，下發(fā)了?恒達(dá)公司開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)實(shí)施方案?，緊緊圍繞“平安開展、預(yù)防為主〞的主題開展此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)展認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有方案、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我公司“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)一開場(chǎng)就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常軌道，并使得在本次平安月活動(dòng)中公司無(wú)任何大小平安事故發(fā)生。

二、組織學(xué)習(xí)，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)公司以“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)平安宣傳條幅及各種會(huì)議、版報(bào)、平安生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等多種渠道，大X旗鼓地進(jìn)展了宣傳，同時(shí)組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)平安工作的章程，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了平安生產(chǎn)各項(xiàng)重要文件，從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動(dòng)局面，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工的參與熱情，讓職工結(jié)實(shí)樹立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任〞的思想，把標(biāo)準(zhǔn)自己的行為、注重平安生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。在平安月活動(dòng)中，利用新聞媒體，宣傳公司平安生產(chǎn)管理工作，通過(guò)懸掛橫幅、X貼標(biāo)語(yǔ)等形式，營(yíng)造“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)氣氛。公司平安管理人員開展集中教育培訓(xùn)活動(dòng)，參加平安教育培訓(xùn)3次，65人參加了公司組織的生產(chǎn)平安事故隱患排查治理知識(shí)競(jìng)賽。組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、平安管理和平安生產(chǎn)根底知識(shí)、平安生產(chǎn)法紀(jì)等，內(nèi)容包括日常平安用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等，通過(guò)平安知識(shí)學(xué)習(xí)，讓平安生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)千家萬(wàn)戶，讓“平安開展、預(yù)防為主〞的理念深入人心。

三、以平安生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重成效為了將本次“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)落到實(shí)處，同時(shí)結(jié)合“平安生產(chǎn)年〞和“三項(xiàng)行動(dòng)〞活動(dòng)的要求，使活動(dòng)的開展有成效，我公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)給予指導(dǎo)、催促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。除安排日常檢查及周檢查外，公司還組織進(jìn)展了二次專項(xiàng)檢查：6月初，公司安技科對(duì)在建工程平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)展了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對(duì)所查出的隱患日，公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組組織專項(xiàng)檢查組對(duì)在建工程簡(jiǎn)易工棚進(jìn)展了專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按公司平安生產(chǎn)考核方法進(jìn)展了考核，并要求相關(guān)部門及時(shí)整改?；顒?dòng)期間，各科室、隊(duì)共組織班組級(jí)以上平安檢查12次，共查出隱患8項(xiàng)〔次〕，已全部進(jìn)展整改，整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)展有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了平安工作，為我公司生產(chǎn)平安的穩(wěn)定提供了良好的平安環(huán)境，確保當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的平安生產(chǎn)。通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色地開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全員的平安生產(chǎn)意識(shí)，使我公司在平安生產(chǎn)、平安管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)平安管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展平安管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。我們將以此次平安生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)常深入到一線，深入到現(xiàn)場(chǎng)，努力抓好平安生產(chǎn)工作，到達(dá)以月促季，以季促年，全年平安生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)，平安、順利地完成2010年各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作任務(wù)。2010年度恒達(dá)公司上半年平安生產(chǎn)工作小結(jié)2010-6-1608:59

作者:恒達(dá)公司謝志芳

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評(píng)論共:0條收藏此頁(yè)為順利實(shí)現(xiàn)2010年度恒達(dá)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任〞的方針，以深入開展“平安生產(chǎn)年〞活動(dòng)為主線，圍繞平安生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)〞、“三項(xiàng)建立〞和2010年全市交通平安生產(chǎn)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣闊管理人員的平安生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平，增強(qiáng)廣闊職工的平安生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，為建立社會(huì)主義和諧社會(huì)和“平安交通〞創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，按照上級(jí)部署和要求，恒達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子就2010年度平安生產(chǎn)工作作了全面的部署和安排，順利完成了局安委會(huì)和平安科的要求，做到了上半年根本無(wú)事故，具體工作總結(jié)如下：一、明確指導(dǎo)思想平安生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失的大事，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，明確思想，始終堅(jiān)持科學(xué)開展、平安開展、和諧開展理念，突出“平安開展、預(yù)防為主〞這個(gè)主題和緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“平安生產(chǎn)年〞活動(dòng)的總體部署，以深入開展“平安交通建立〞、“平安根底穩(wěn)固年〞和“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)為主線，緊緊圍繞交通開展大局，弘揚(yáng)平安文化，落實(shí)平安生產(chǎn)法律責(zé)任，深化平安監(jiān)視檢查，開展隱患整改和危險(xiǎn)源排查，強(qiáng)固交通平安管理根底，為全省交通行業(yè)又好又快開展提供良好的平安環(huán)境，確保平安生產(chǎn)。二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，一切從頭抓起2010年是我們公司生產(chǎn)開展關(guān)鍵之年，單位建立重在平安，結(jié)合本單位實(shí)際，班子成員以此為契機(jī)，首先組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)平安工作的章程，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了平安生產(chǎn)各項(xiàng)重要文件，從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動(dòng)局面。對(duì)于我們施工單位來(lái)講必須高度重視平安生產(chǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部署，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)同志親自研究部署，加強(qiáng)催促檢查；分管負(fù)責(zé)同志切實(shí)履行職責(zé)，親自深入一線開展督查，結(jié)實(shí)樹立以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任〞的方針，立足防范，強(qiáng)化管理，始終把平安生產(chǎn)工作擺上重要日程，一切從確保全年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)出發(fā)，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真做好全年的平安工作。三、具體做法1、制定年度平安生產(chǎn)工作方案，每月至少召開一至二次平安專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決，其它問(wèn)題逐一落實(shí)、整改。2、總結(jié)上一季度平安生產(chǎn)狀況和下一季度的平安生產(chǎn)措施，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，做到平安生產(chǎn)有條不紊，常抓不懈。3、與各施工隊(duì)和所有人員簽訂全年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。把平安目標(biāo)分解到施工隊(duì)、科室和工作人員，簽訂率100%。4、按規(guī)定做好茅山風(fēng)景區(qū)二茅峰路、三茅峰路建立工程DL標(biāo)段工程的平安預(yù)評(píng)估及“三同時(shí)〞審批工作，制定施工平安防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保工程順利施工。5、組織專職平安員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和檢查，每月檢查不少于兩次，6、堅(jiān)持持證上崗，對(duì)所有機(jī)駕人員和生產(chǎn)一線職工〔包括農(nóng)民工〕進(jìn)展平安培訓(xùn)，全員培訓(xùn)和三級(jí)平安教育率達(dá)100%。7、做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。8、成立“平安月活動(dòng)〞和“XX杯〞競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開展，結(jié)合夏季百日平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的要求，把平安施工工作搞得更好。半年來(lái)，我公司在平安生產(chǎn)中雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求仍存在一些差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用半年來(lái)的經(jīng)歷，不斷予以完善，使我公司平安工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

2010年度上半年工作總結(jié)2010-6-1608:52

作者:恒達(dá)公司謝志芳

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2010年上半年，按照交通局?2010年雙文明建立目標(biāo)責(zé)任書?的各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求，在市交通局黨委及上級(jí)有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)恒達(dá)公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將2010年上半年工作總結(jié)如下：一、緊緊圍繞中心工作,快速推進(jìn)在建工程在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,恒達(dá)公司一班人始終堅(jiān)持正確的思想引導(dǎo)，用政治理論武裝全體干部職工的頭腦，認(rèn)真對(duì)照科學(xué)開展觀的要求，緊緊圍繞對(duì)接XX、市域經(jīng)濟(jì)“五大板塊〞和新農(nóng)村建立，堅(jiān)持深化改革，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)工程建立和工程管理，全面提高干部職工的整體素質(zhì)。以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立為重點(diǎn)，堅(jiān)持“四個(gè)好〞的目標(biāo)〔班子好是關(guān)鍵，隊(duì)伍好是根底，機(jī)制好是途徑，制度好是保證〕，以加強(qiáng)思想教育和工程建立經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來(lái)。今年我公司所承建的工程有茅山風(fēng)景區(qū)二茅峰路、三茅峰路建立工程DL標(biāo)段的施工，全長(zhǎng)2.95km，路基寬6m，路面寬5m，瀝青砼路面，四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，到6月30日止已全部完成路基土石方工程。目前，累計(jì)完成工程產(chǎn)值達(dá)500萬(wàn)元。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，使我們清醒地意識(shí)到:如何抓好公司的全面建立，適應(yīng)新的形勢(shì)要求，跟得上時(shí)代開展的步伐，必須積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)受得起考驗(yàn)，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變過(guò)去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。分工明確，責(zé)任到人，狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實(shí)，建立健全各項(xiàng)管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性，提高了工作效益，堅(jiān)持以前瞻的思路研究開展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高了單位的整體管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)以交通工程建立為重點(diǎn)，以交通局建立指標(biāo)為契機(jī)，積極參加招投標(biāo)，爭(zhēng)取多投標(biāo)多中標(biāo)。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅(jiān)持吃住在工地，與參加施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運(yùn)。在施工方法、具體實(shí)施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建立任務(wù)。二、強(qiáng)化平安管理，促進(jìn)平安生產(chǎn)繼續(xù)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把平安理念貫穿于交通工程建立、管理和效勞的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善交通平安長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，形成群防群治的“大平安〞氣氛，建立快速高效的應(yīng)急反響和平安防控體系；堅(jiān)持把交通平安生產(chǎn)與社會(huì)綜治、平安創(chuàng)立工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極開展“創(chuàng)立平安交通示范點(diǎn)〞和“平安管理提高年〞活動(dòng)，持之以恒開展平安宣傳教育，加大平安技改投入，健全平安工作機(jī)制；繼續(xù)實(shí)施公路安保工程，完善道路交通平安附屬設(shè)施，確保平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，真正做到了平安管理，警鐘長(zhǎng)鳴，確保了上半年在施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小事故。三、兩手齊抓，切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明創(chuàng)立工作1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建立。黨支部把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀、黨的十七屆四中全會(huì)精神作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，運(yùn)用基層黨校、政校及周五學(xué)習(xí)日，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用科學(xué)開展觀指導(dǎo)交通工作實(shí)踐。圍繞黨建創(chuàng)新活動(dòng)，認(rèn)真組織實(shí)施“凝聚力工程〞、“強(qiáng)基工程〞、“心橋工程〞，開展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)型行業(yè)創(chuàng)立活動(dòng)，深入推進(jìn)流動(dòng)黨員教育管理工作，深化黨員自主學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨員干部教育管理，增強(qiáng)黨組織的向心力。深入貫徹落實(shí)“黨建帶群建〞主題實(shí)踐活動(dòng)，增進(jìn)黨組織與群眾的聯(lián)系，充分發(fā)揮黨組織關(guān)心群眾、效勞群眾的優(yōu)勢(shì)，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，使黨建工作與中心工作相互促進(jìn)、共同開展，與群團(tuán)工作相互滲透、共同提高，更好地效勞交通開展、效勞群眾出行。關(guān)心離退休老干部的生活，及時(shí)送去黨組織的溫暖，豐富老年體協(xié)的內(nèi)涵。2、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建立。全面推進(jìn)交通先進(jìn)典型、效勞品牌和行業(yè)文化建立，深入開展文明班組、行業(yè)標(biāo)兵等創(chuàng)立活動(dòng)，培塑先進(jìn)典型，營(yíng)造文明環(huán)境。加強(qiáng)新聞宣傳工作，充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等載體，圍繞交通建立、行業(yè)管理、改革與開展，籌劃開展各類主題、專項(xiàng)和系列宣傳活動(dòng)，讓大家更好地了解交通、關(guān)注交通、支持交通。3、進(jìn)一步加強(qiáng)廉政和作風(fēng)建立。不斷完善廉政防控體系，加大源頭治理，推進(jìn)“廉政工程〞、“陽(yáng)光工程〞建立，標(biāo)準(zhǔn)權(quán)力運(yùn)行，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵崗位和重要人員的監(jiān)管，以“學(xué)〞促廉，以“警〞示廉，以“文〞揚(yáng)廉，營(yíng)造良好的廉潔氣氛。深化公司工程建立領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控研究，把廉政風(fēng)險(xiǎn)排查與防控拓展到工程建立全領(lǐng)域，形成更加嚴(yán)密有效的防控體系。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，深入開展工程建立領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建立程序、招投標(biāo)、實(shí)施過(guò)程、質(zhì)量和平安等方面的監(jiān)管，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。堅(jiān)持抓好作風(fēng)建立，細(xì)化具體舉措，積極實(shí)施為民辦實(shí)事工程，加強(qiáng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)視力度，大力開展糾風(fēng)治亂活動(dòng)，嚴(yán)肅追究損害群眾利益的行為，穩(wěn)固和保持機(jī)關(guān)作風(fēng)建立的成果。4、做好信訪和穩(wěn)定工作。做好新形勢(shì)下的信訪工作，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是與時(shí)俱進(jìn)全面建立小康社會(huì)的重要內(nèi)容。按照信訪“四定、三包〞的工作要求，繼續(xù)強(qiáng)化信訪應(yīng)急處理，認(rèn)真排查矛盾糾紛，妥善化解信訪矛盾，杜絕群體上訪和越級(jí)上訪事件，切實(shí)維護(hù)職工群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定。四、存在問(wèn)題上半年，我們盡管做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些困難和問(wèn)題。另外,所有在建工程到6月底根本完畢,請(qǐng)局黨委予以考慮下步工程方案安排。我們將周密方案，精心組織，科學(xué)管理，抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建立任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，無(wú)重大平安責(zé)任事故。2010年公司平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)平安文化…：平安文化網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)：更新時(shí)間：2010-6-17根據(jù)總部?關(guān)于開展2010年“全國(guó)平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的通知?文件精神，今年6月份，公司積極開展“關(guān)愛生命、平安開展〞為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)知識(shí)、公司平安生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的平安意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將2010年“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。公司成立了“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)視、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣闊干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒?dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)展培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種平安知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看平安電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素質(zhì)，保證了平安生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)展了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。三、開展“反三違〞，創(chuàng)立無(wú)隱患崗位活動(dòng)?；顒?dòng)期間，各分公司及工程經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到工程經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和平安問(wèn)題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)展了整改，徹底消除了平安死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。四、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、催促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)展了三次專項(xiàng)檢查：6月初，平安處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)展了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要進(jìn)展了整改;6月15日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法進(jìn)展了考