會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理課件

第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理第六章會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第三節(jié)會(huì)展第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措案例資料上海承辦2010年世博會(huì)，給整個(gè)城市以及周邊長(zhǎng)江三角洲地區(qū)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)和文化效益，世博會(huì)展覽場(chǎng)館的興建，帶動(dòng)建筑業(yè)、制造業(yè)、旅游及會(huì)展業(yè)的繁榮，推動(dòng)城市整體經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。但與此同時(shí)，世博會(huì)的建設(shè)也必然意味著一次巨大的世博投資：籌辦世博會(huì)的巨額投入、大量工程項(xiàng)目的建設(shè)，意味著巨額的資金需求。依據(jù)上海市發(fā)展與改革委員會(huì)2003年年底公布的數(shù)據(jù)，經(jīng)初步計(jì)算，上海世博會(huì)的建設(shè)總投資約為250億元人民幣，其中包括世博會(huì)工程建設(shè)投資的80億元和土地儲(chǔ)備前期動(dòng)拆遷費(fèi)用170億元。政府投入和銀行貸款將為世博會(huì)建設(shè)提供近64%的資金，其余部分都來自于市場(chǎng)融資。如何開辟多種資金來源、利用多種融資手段保證世博會(huì)工程建設(shè)的進(jìn)程，同時(shí)減小政府的負(fù)擔(dān)和財(cái)政的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地發(fā)揮世博會(huì)對(duì)城市發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)效應(yīng)。成為組委會(huì)重要的任務(wù)。 第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措案例資料上海承辦2010年世博會(huì)第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措工作任務(wù)

任務(wù)一：假設(shè)你是上海世博會(huì)組委會(huì)籌資成員，你會(huì)采取哪些方式籌措資金？

任務(wù)二：假設(shè)你是上海世博會(huì)組委會(huì)籌資成員，你會(huì)選擇何種資金籌措方式？

任務(wù)三：假設(shè)你是上海世博會(huì)組委會(huì)籌資成員，你在資金籌措時(shí)會(huì)遇到什么問題？如何規(guī)避它？第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措工作任務(wù)任務(wù)一：假設(shè)你是上海世博一、會(huì)展項(xiàng)目融資應(yīng)收賬款的管理1（一）資金運(yùn)營(yíng)第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措應(yīng)付賬款的管理2現(xiàn)金的管理3分配活動(dòng)4一、會(huì)展項(xiàng)目融資應(yīng)收賬款的管理1（一）資金運(yùn)營(yíng)第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)一、會(huì)展項(xiàng)目融資（二）會(huì)展項(xiàng)目融資第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措廣義的會(huì)展項(xiàng)目融資(ProjectFinance)，是指會(huì)展項(xiàng)目組織者為了舉辦一個(gè)新的會(huì)展項(xiàng)目或者對(duì)已有會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)行債務(wù)重組所進(jìn)行的一切融資活動(dòng)。狹義的會(huì)展項(xiàng)目融資，是指以會(huì)展項(xiàng)目的資產(chǎn)、預(yù)期收益或權(quán)益作抵押取得的一種無限追索權(quán)或有限追索權(quán)的融資或貸款活動(dòng)。我們一般提到的項(xiàng)目融資僅指狹義上的概念。一、會(huì)展項(xiàng)目融資（二）會(huì)展項(xiàng)目融資第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措一、會(huì)展項(xiàng)目融資（三）項(xiàng)目融資的特點(diǎn)第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措項(xiàng)目導(dǎo)向1有限追索2風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)3非公司負(fù)債型融資4信用結(jié)構(gòu)多樣化5一、會(huì)展項(xiàng)目融資（三）項(xiàng)目融資的特點(diǎn)第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措二、會(huì)展項(xiàng)目資金籌集方式第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措會(huì)展項(xiàng)目籌資是指會(huì)展項(xiàng)目組織者為滿足項(xiàng)目投資和資金營(yíng)運(yùn)需要，籌集所需資金的行為。根據(jù)會(huì)展項(xiàng)目的類型和性質(zhì)，籌資小組會(huì)在籌資的數(shù)量、籌資的方式和時(shí)間進(jìn)度采取不同的策略。不同的會(huì)展項(xiàng)目，資金籌集方式不同，一般有主辦單位撥款、贊助收入、捐贈(zèng)收入、會(huì)議參會(huì)費(fèi)、展位銷售費(fèi)、活動(dòng)門票費(fèi)、提供服務(wù)收入、借款、風(fēng)險(xiǎn)投資等。二、會(huì)展項(xiàng)目資金籌集方式第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措會(huì)展項(xiàng)目二、會(huì)展項(xiàng)目資金籌集方式第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（一）選擇會(huì)展項(xiàng)目籌資方式的原則資金成本最低原則1融資風(fēng)險(xiǎn)適中原則2資本結(jié)構(gòu)最佳化原則3二、會(huì)展項(xiàng)目資金籌集方式第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（一）選擇會(huì)二、會(huì)展項(xiàng)目資金籌集方式第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（二）籌資決策的一般程序1.確定資金投向，預(yù)測(cè)資金需要量2.盤點(diǎn)自有資金3.擬定籌資方案4.對(duì)籌資方案進(jìn)行評(píng)估5.確定最佳投資方案二、會(huì)展項(xiàng)目資金籌集方式第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（二）籌資決二、會(huì)展項(xiàng)目資金籌集方式第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（三）會(huì)展項(xiàng)目資金籌集的方式借入資金籌資2自有資金籌資1商業(yè)贊助3市場(chǎng)開發(fā)4（1）現(xiàn)金（2）實(shí)物資產(chǎn)（1）短期負(fù)債籌資（2）長(zhǎng)期負(fù)債籌資二、會(huì)展項(xiàng)目資金籌集方式第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（三）會(huì)展項(xiàng)二、會(huì)展項(xiàng)目資金籌集方式第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（四）會(huì)展項(xiàng)目組織者在選擇籌資方式時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面1.比較項(xiàng)目籌資成本和項(xiàng)目投資回報(bào)2.分析項(xiàng)目籌資風(fēng)險(xiǎn)的大小3.考慮資本市場(chǎng)狀況和公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀4.優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)二、會(huì)展項(xiàng)目資金籌集方式第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（四）會(huì)展項(xiàng)三、會(huì)展項(xiàng)目融資步驟第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（一）會(huì)展項(xiàng)目融資步驟投資結(jié)構(gòu)分析1融資決策分析2融資結(jié)構(gòu)分析3融資談判4執(zhí)行5三、會(huì)展項(xiàng)目融資步驟第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（一）會(huì)展項(xiàng)目融三、會(huì)展項(xiàng)目融資步驟第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（二）尋求贊助步驟評(píng)估活動(dòng)方案2建立團(tuán)隊(duì)1定義潛在的贊助商4確定贊助商的機(jī)會(huì)3擬定贊助建議書6研究潛在的贊助商4贊助協(xié)議7三、會(huì)展項(xiàng)目融資步驟第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（二）尋求贊助步三、會(huì)展項(xiàng)目融資步驟第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（二）尋求贊助步驟贊助建議書的基本格式：

(1)綜述：簡(jiǎn)要介紹活動(dòng)方案，贊助商的宣傳點(diǎn)和獲益點(diǎn)，贊助商的投資，決策期限。

(2)簡(jiǎn)介：主要介紹活動(dòng)的主辦單位或規(guī)格，會(huì)展活動(dòng)的內(nèi)容與背景資料等。

(3)活動(dòng)方案：詳細(xì)介紹活動(dòng)方案，時(shí)間/期限、地點(diǎn)、參與人數(shù)和目標(biāo)受眾；表明活動(dòng)的目標(biāo)；包括過去類似活動(dòng)的資料，如新聞簡(jiǎn)報(bào)等。

(4)贊助投資方案：這部分應(yīng)包括一個(gè)詳細(xì)的贊助內(nèi)容，現(xiàn)金/產(chǎn)品/獎(jiǎng)金/廣告/促銷/服務(wù)/專業(yè)咨詢等。每項(xiàng)內(nèi)容必須轉(zhuǎn)換為定量的價(jià)格。必須清楚所有成本和利潤(rùn)數(shù)量；同時(shí)，贊助的投入應(yīng)與所提供的回報(bào)相關(guān)聯(lián)，不要過低估價(jià)成本，也不要高估活動(dòng)的商業(yè)價(jià)值。三、會(huì)展項(xiàng)目融資步驟第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（二）尋求贊助步三、會(huì)展項(xiàng)目融資步驟第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（二）尋求贊助步驟贊助建議書的基本格式：

(5)贊助商的收益點(diǎn)：明確列出贊助商所有的展示點(diǎn)/宣傳機(jī)會(huì)和獲益，包括無形的利益，如提高形象/增加公眾認(rèn)知度。如有可能，將所有的回報(bào)進(jìn)行量化。

(6)決策期限：明確表明公司最后答復(fù)的日期和聯(lián)系資料。每隔10天打電話跟蹤，也可以要求會(huì)見，面對(duì)面討論細(xì)節(jié)。

(7)附錄：包括其它相關(guān)材料，如贊助計(jì)劃書和大概的預(yù)算、推薦函或支持函、新聞剪報(bào)、照片、以前活動(dòng)的方案以及一切可能增加說服力的材料。三、會(huì)展項(xiàng)目融資步驟第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資金籌措（二）尋求贊助步實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與操作步驟選擇本地區(qū)一個(gè)較為知名的展會(huì)，通過各種方式了解到組委會(huì)是通過什么方式籌集資金？籌集資金過程中遇到什么問題？你認(rèn)為還有什么合適的方式可以籌集到資金？步驟一：確定會(huì)展項(xiàng)目類型步驟二：列出籌資的渠道步驟三：制定相應(yīng)的籌資方案實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與操作步驟選擇本地區(qū)一個(gè)較為知名的展會(huì)，通過各種一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算一般來說，會(huì)展項(xiàng)目的預(yù)算編制會(huì)根據(jù)以下幾個(gè)要素：以往相同或類似會(huì)展的歷史資料；基于專業(yè)知識(shí)的合理判斷和準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)；使用可提供資源期望得到的合理收支；為會(huì)展項(xiàng)目籌措資金而選擇適用的財(cái)務(wù)類型，譬如預(yù)付款、現(xiàn)存資金、借貸資金等。編制邏輯與框架流程1一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算編制預(yù)算的流程為：編制會(huì)展的固定支出、可變支出、會(huì)展的預(yù)算收入。

A公司正是按照這個(gè)合理的程序進(jìn)行的，該公司的財(cái)務(wù)人員在確定固定支出時(shí)，是按照下面這個(gè)流程進(jìn)行。編制邏輯與框架流程1一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算編制預(yù)算2(1)收入預(yù)算A公司采用的一級(jí)預(yù)算一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算編制預(yù)算2（2）費(fèi)用支出預(yù)算

1)基本費(fèi)用比例會(huì)展行業(yè)習(xí)慣在辦展的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)的歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上把這次展覽的費(fèi)用分為四大板塊：設(shè)計(jì)施工費(fèi)(展臺(tái)費(fèi)用)、展品運(yùn)輸費(fèi)、宣傳公關(guān)費(fèi)、行政后勤費(fèi)(人員費(fèi)用)。并通過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出四個(gè)板塊應(yīng)占總支出的合理比重。一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算編制預(yù)算2（2）費(fèi)用支出預(yù)算基本費(fèi)用比例一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算編制預(yù)算22)固定費(fèi)用一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算編制預(yù)算23)可變費(fèi)用

一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算盈虧臨界點(diǎn)分析3盈虧臨界點(diǎn)分析可以幫助決策者判斷項(xiàng)目的收益情況。盈虧臨界點(diǎn)分析的計(jì)算公式與貢獻(xiàn)差益直接相關(guān)。所謂貢獻(xiàn)差益是指從某一參展者身上獲得的收入與這個(gè)人身上發(fā)生的可變成本之間的差額。即：貢獻(xiàn)差益＝從每個(gè)人得到的收入－每個(gè)人可變成本。而計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的最后一步是用全部固定成本除以貢獻(xiàn)差益。A公司全部固定成本為38500元，經(jīng)財(cái)務(wù)人員核實(shí)，從每個(gè)參展人那里獲得的收入為250元，每個(gè)人可變成本是150元，所以其貢獻(xiàn)差益為100元。38500元/100元＝385(人)或者385×250＝96250元，如果參展人數(shù)少于385人時(shí)，這次會(huì)展活動(dòng)就是虧本的。只有參展人數(shù)超過385人，這次會(huì)展活動(dòng)才是可以盈利的。因此，盈虧臨界點(diǎn)的基準(zhǔn)點(diǎn)是96250元。一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算隨時(shí)調(diào)整控制4

會(huì)展有了預(yù)算只是一個(gè)理想性的開端，還需要求根據(jù)具體情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，對(duì)開支進(jìn)行控制，總之，要對(duì)會(huì)展費(fèi)用進(jìn)行全面管理。

A公司管理會(huì)展費(fèi)用遵循了以下幾個(gè)原則：

第一，專人負(fù)責(zé)。

第二，明確授權(quán)。

第三，費(fèi)用透明。一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）國(guó)內(nèi)一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （二）出國(guó)參與會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算基本原則1

《出國(guó)展覽經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》、《外交支出經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》、《關(guān)于臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的規(guī)定》，出國(guó)展覽經(jīng)費(fèi)需嚴(yán)格控制。出國(guó)展覽經(jīng)費(fèi)是指由中央財(cái)政核撥，以中國(guó)政府或部門的名義組織出國(guó)參加世界博覽會(huì)或其他國(guó)際展覽開支的專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。必須按規(guī)定用途?？顚Ｓ?，不得擠占或挪用；不得用于笨辦法規(guī)定范圍以外的支出。一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （二）出國(guó)一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （二）出國(guó)參與會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算適用類型2財(cái)政補(bǔ)助的出國(guó)展覽主要包括以下類型：

(1)展示中國(guó)改革開放取得成就、體現(xiàn)政府行為的展覽，如世界博覽會(huì)等；

(2)為配合外交工作的開展，在未建交國(guó)家及外交關(guān)系不穩(wěn)定國(guó)家舉辦的展覽；

(3)為配合國(guó)家外貿(mào)市場(chǎng)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，開拓國(guó)外新興市場(chǎng)而舉辦的展覽；

(4)為配合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的需要，開拓高科技產(chǎn)品國(guó)外市場(chǎng)而舉辦的展覽。對(duì)市場(chǎng)已趨成熟的專業(yè)性博覽會(huì)和不符合上述要求的展覽，原則上采用市場(chǎng)運(yùn)作的方式辦展，財(cái)政不再補(bǔ)助。一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （二）出國(guó)一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （二）出國(guó)參與會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算出國(guó)展覽費(fèi)用預(yù)算的編報(bào)3單位財(cái)務(wù)部門和展覽業(yè)務(wù)部門，應(yīng)根據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的年度出國(guó)展覽工作計(jì)劃(項(xiàng)目)和有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，按照編制部門預(yù)算的要求，共同編制年度出國(guó)展覽經(jīng)費(fèi)總預(yù)算，并連同本單位年度收支預(yù)算，一并報(bào)財(cái)政部審批。出國(guó)展覽經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，不得隨意估列。組織展覽單位應(yīng)根據(jù)財(cái)政部批復(fù)的出國(guó)展覽年度預(yù)算，重新編制各展團(tuán)具體出國(guó)展覽經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并到報(bào)財(cái)政部備案。展團(tuán)出國(guó)前，會(huì)計(jì)與出展業(yè)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)本展團(tuán)年度預(yù)算，共同編制詳細(xì)的出國(guó)展覽費(fèi)用預(yù)算。一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （二）出國(guó)一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （二）出國(guó)參與會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算出國(guó)展團(tuán)費(fèi)用預(yù)算原則4

(1)展團(tuán)組織人員費(fèi)用：按實(shí)際批準(zhǔn)的人員數(shù)量、境外天數(shù)和財(cái)政部規(guī)定的因公臨時(shí)出國(guó)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算；

(2)展館費(fèi)：根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的實(shí)際情況，采取多種途徑爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格；

(3)展臺(tái)(攤位)施工費(fèi)：根據(jù)展覽會(huì)的具體情況，采取公開招標(biāo)的方式確定施工單位，簽訂施工合同，嚴(yán)格工程成本核算；一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （二）出國(guó)一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （二）出國(guó)參與會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算出國(guó)展覽經(jīng)費(fèi)決算與監(jiān)督考核5(4)收入及使用說明(2)內(nèi)部稽核(3)效益考核(1)年度決算(5)財(cái)務(wù)檢查一、認(rèn)識(shí)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （二）出國(guó)三、會(huì)展項(xiàng)目的支出預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）資金支出預(yù)算的定義與內(nèi)容資金支出預(yù)算是一種長(zhǎng)期的具有投資性質(zhì)的預(yù)算，主要包括：研究開發(fā)支出，如新會(huì)展項(xiàng)目策劃研究費(fèi)；更新改造生產(chǎn)設(shè)施，如場(chǎng)館更新改造；人事培訓(xùn)與發(fā)展支出；市場(chǎng)發(fā)展支出，如宣傳促銷費(fèi)用等。三、會(huì)展項(xiàng)目的支出預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）資金支三、會(huì)展項(xiàng)目的支出預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （二）國(guó)內(nèi)一般大型會(huì)展活動(dòng)的支出預(yù)算內(nèi)容1．會(huì)計(jì)費(fèi)用2.租賃費(fèi)3.勞務(wù)費(fèi)4.運(yùn)輸費(fèi)5.日常管理費(fèi)用6.市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用7.職員、志愿者費(fèi)用8.評(píng)估費(fèi)9.注冊(cè)費(fèi)三、會(huì)展項(xiàng)目的支出預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （二）國(guó)內(nèi)一四、會(huì)展項(xiàng)目的籌資預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）編制預(yù)算的基本原則1．確定成本費(fèi)用控制重點(diǎn)2．確定投資方向3．保證預(yù)算的嚴(yán)肅性四、會(huì)展項(xiàng)目的籌資預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （一）編制預(yù)四、會(huì)展項(xiàng)目的籌資預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （二）預(yù)算編制項(xiàng)目1.成本費(fèi)用預(yù)算2.收入預(yù)算3.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算4.職能部門勞務(wù)費(fèi)用預(yù)算5.財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算6.其他預(yù)算四、會(huì)展項(xiàng)目的籌資預(yù)算第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 （二）預(yù)算編一、會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理的內(nèi)容和作用第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理 會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)是一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，是會(huì)展項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的收入減去成本后的總額，提高經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。（一）會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理的內(nèi)容會(huì)展項(xiàng)目的利潤(rùn)管理主要包括利潤(rùn)規(guī)劃和利潤(rùn)控制兩部分。在會(huì)展項(xiàng)目正式開展前，項(xiàng)目組織者應(yīng)通過科學(xué)的收支預(yù)測(cè)，規(guī)劃并制定出項(xiàng)目的最優(yōu)目標(biāo)利潤(rùn)，作為項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過程中，全部財(cái)務(wù)管理工作都要圍繞目標(biāo)利潤(rùn)展開，應(yīng)對(duì)影響目標(biāo)利潤(rùn)的各項(xiàng)因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督和控制，并采取各種措施增收節(jié)支，提高利潤(rùn)，保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。一、會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理的內(nèi)容和作用第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理 一、會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理的內(nèi)容和作用第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理 （二）會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理的作用1.指導(dǎo)項(xiàng)目管理2.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)及其成員3.考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員4.為了企業(yè)獲得可持續(xù)性發(fā)展動(dòng)力一、會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理的內(nèi)容和作用第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理 （二、會(huì)展項(xiàng)目的利潤(rùn)規(guī)劃第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理 利潤(rùn)規(guī)劃是現(xiàn)代科學(xué)管理方法之一，項(xiàng)目組織者應(yīng)當(dāng)在分析市場(chǎng)需求狀況、自身提供服務(wù)或產(chǎn)品的能力以及其他輔助產(chǎn)品的供應(yīng)狀況等具體條件的基礎(chǔ)上，通過對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、定價(jià)、成本和風(fēng)險(xiǎn)等情況進(jìn)行分析和測(cè)算，合理地制定出目標(biāo)利潤(rùn)。二、會(huì)展項(xiàng)目的利潤(rùn)規(guī)劃第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理 利潤(rùn)規(guī)劃二、會(huì)展項(xiàng)目的利潤(rùn)規(guī)劃第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理 利潤(rùn)預(yù)測(cè)是確定目標(biāo)利潤(rùn)、編制利潤(rùn)計(jì)劃的基本依據(jù)。銷售利潤(rùn)在利潤(rùn)總額中所占比重最大，銷售利潤(rùn)的預(yù)測(cè)是利潤(rùn)預(yù)測(cè)的重點(diǎn)。會(huì)展項(xiàng)目組織者是根據(jù)會(huì)展項(xiàng)目廣告牌位、展位、門票等銷售數(shù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系來預(yù)測(cè)會(huì)展項(xiàng)目銷售利潤(rùn)的方法。利潤(rùn)數(shù)額=銷售單價(jià)×標(biāo)準(zhǔn)廣告牌位(展位、門票等)銷售量－單位變動(dòng)成本×標(biāo)準(zhǔn)廣告牌位(展位、門票等)銷售量－固定成本=(銷售單價(jià)－單位變動(dòng)成本)×標(biāo)準(zhǔn)廣告牌位(展位、門票等)銷售量－固定成本目標(biāo)利潤(rùn)是指在銷售收入一定的情況下，根據(jù)目標(biāo)成本、銷售費(fèi)用和既定的稅率來去定目標(biāo)利潤(rùn)的方法。其計(jì)算公式為：目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)銷售收入－目標(biāo)成本－目標(biāo)期間費(fèi)用（一）會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析二、會(huì)展項(xiàng)目的利潤(rùn)規(guī)劃第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理 利潤(rùn)預(yù)測(cè)二、會(huì)展項(xiàng)目的利潤(rùn)規(guī)劃第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理 （二）會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法本量利分析法1相關(guān)比例法2因素測(cè)算法3二、會(huì)展項(xiàng)目的利潤(rùn)規(guī)劃第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理 （二）會(huì)展項(xiàng)三、會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)控制第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)管理 （一）會(huì)展成本的基本認(rèn)識(shí)開拓成本1場(chǎng)館成本3風(fēng)險(xiǎn)