創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例14篇

第頁(yè)共頁(yè)最新創(chuàng)業(yè)方案書案例14篇(精選)創(chuàng)業(yè)方案書案例篇一1、企業(yè)名稱：鵬林禽畜養(yǎng)殖合作社2、企業(yè)類型：農(nóng)業(yè)3、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍：繁殖、運(yùn)輸、銷售豬苗；成品豬銷售二、創(chuàng)業(yè)者的自我評(píng)估1、自己的特長(zhǎng)及以往的相關(guān)經(jīng)歷：多年成品豬屠宰、銷售；2023-自今在廈門國(guó)壽種豬開發(fā)職工，理解養(yǎng)豬場(chǎng)的運(yùn)作及生豬繁殖飼養(yǎng)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)。2、企業(yè)主個(gè)人情況分析^p：s〔優(yōu)勢(shì)〕：有理想的養(yǎng)殖場(chǎng)所和養(yǎng)殖銷售經(jīng)歷。w〔優(yōu)勢(shì)〕：資金及消息的缺乏。o〔時(shí)機(jī)〕：島內(nèi)禁養(yǎng)政策，給翔安地區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。t〔威脅〕：養(yǎng)殖過(guò)程疾病控制難以把握。三、市場(chǎng)的評(píng)估1、企業(yè)的目的客戶群體〔市場(chǎng)定位：要賣給什么樣的客戶〕：①周邊養(yǎng)殖場(chǎng)的開展，多余豬苗的需求量在不斷增長(zhǎng)；②種豬、母豬的銷售；③為屠宰場(chǎng)、食品公司、個(gè)體戶提供生豬、豬肉。市場(chǎng)容量及變化趨勢(shì)分析^p〔開展趨勢(shì)〕：隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步，豬肉及肉制品是居民餐桌主要的食物，翔安受益于廈門市政府的城鄉(xiāng)一體化建立，吸引了許多大規(guī)模的廠家，也帶來(lái)了眾多產(chǎn)業(yè)工人，相信生豬的需求量在將來(lái)會(huì)有井噴式的開展。2、分析^p競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手s〔優(yōu)勢(shì)〕：養(yǎng)殖有一定的規(guī)模。w〔優(yōu)勢(shì)〕：飼養(yǎng)密度大，生長(zhǎng)緩慢。o〔時(shí)機(jī)〕：原先打下較好的根底。t〔威脅〕：養(yǎng)殖時(shí)間長(zhǎng)，病蟲容易穿插感染。四、企業(yè)人員的組織1、企業(yè)的法律形態(tài)：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)2、業(yè)主或經(jīng)理：葉海橋3、企業(yè)的員工〔企業(yè)當(dāng)中要雇傭幾名員工〕：需要4名員工五、市場(chǎng)營(yíng)銷方案〔運(yùn)用4p法分析^p〕1、產(chǎn)品或效勞〔經(jīng)營(yíng)范圍或所提供的效勞〕：生豬〔外三元〕、豬苗、母豬。2、產(chǎn)品或效勞的價(jià)格：①生豬〔外三元〕價(jià)格：14.70元/公斤；②豬苗價(jià)格：10-11元/公斤；③母豬價(jià)格：1600元〔50公斤/頭〕，超過(guò)每公斤16元，缺乏50公斤按50公斤計(jì)算。3、地點(diǎn)及選址的原因：養(yǎng)豬場(chǎng)的地址為新圩鎮(zhèn)上宅村山林〔場(chǎng)址于上風(fēng)口，靠近水，有一定的坡度。優(yōu)勢(shì)：1、場(chǎng)地高燥平整開闊，有開展空間；2、便于防疫，離交通要道不遠(yuǎn)又不近，離居民區(qū)又遠(yuǎn)；3、水、電、路都很便利〕。4、銷售及促銷的方式〔如何銷售產(chǎn)品〕：①?gòu)V告宣傳，通過(guò)平面媒體、展銷會(huì)、上門推銷等手段，宣傳銷售產(chǎn)品；②和屠宰場(chǎng)、食品公司、個(gè)體戶合作，開展長(zhǎng)期固定供銷關(guān)系；③母豬、豬苗銷售，依靠薄利多銷，較低的價(jià)格吸引養(yǎng)殖戶。創(chuàng)業(yè)方案書案例篇二第一章【摘要】：^p本公司的宗旨是將公司開展成為專業(yè)消費(fèi)低碳環(huán)保型太陽(yáng)能空調(diào)的主導(dǎo)制造商，并將公司的品牌開展成為低碳環(huán)保型太陽(yáng)能空調(diào)行業(yè)的知名品牌。本公司是一個(gè)集加工、研發(fā)、消費(fèi)、銷售于一體的股份公司。本公司擬定企業(yè)商業(yè)法定名稱為廣東**空調(diào)，商號(hào)為**之星，法定地址是茂名制冷設(shè)備工業(yè)區(qū)。本企業(yè)戰(zhàn)略初期主要業(yè)務(wù)是依托后面強(qiáng)大的大公司進(jìn)展合作，通過(guò)他們給我們提供一些大型的機(jī)器設(shè)備進(jìn)展融資消費(fèi)，以賺取加工費(fèi)和組裝費(fèi)用維持本企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)以及彌補(bǔ)初期的資產(chǎn)投資，獲取的剩余利潤(rùn)用來(lái)準(zhǔn)備第二期開展壯大和本身特色技術(shù)的研發(fā)。**空調(diào)目前擬消費(fèi)的產(chǎn)品：低碳環(huán)保型太陽(yáng)能空調(diào)。以綠色能太陽(yáng)能為主要?jiǎng)恿Γ⒁允须姙檠a(bǔ)充能在熱量缺乏的情況下，節(jié)能環(huán)保，真正做到低碳。公司開展分三個(gè)階段：初級(jí)階段〔3—5年內(nèi)〕：企業(yè)剛剛起步，由于資金及其他條件的限制，本企業(yè)戰(zhàn)略初期主要業(yè)務(wù)是依托后面強(qiáng)大的大公司進(jìn)展合作，通過(guò)他們給我們提供一些大型的機(jī)器設(shè)備進(jìn)展融資消費(fèi)，以賺取加工費(fèi)和組裝費(fèi)用維持本企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)以及彌補(bǔ)初期的資產(chǎn)投資。本公司在這階段的目的主要是在廣東省內(nèi)借助大企業(yè)的影響力從而樹立一個(gè)具有自己獨(dú)立特色的空調(diào)消費(fèi)企業(yè)，積累公司開展資產(chǎn)同時(shí)不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新才能。主要目的市場(chǎng)在廣東省內(nèi)。公司開展中期階段〔5—10年內(nèi)〕：在這個(gè)階段，國(guó)家正在全國(guó)全面推行綠色能，出臺(tái)政策扶持新能電器，太陽(yáng)能空調(diào)的占有率也得到了很大程度的進(jìn)步，這時(shí)公司的低碳環(huán)保型太陽(yáng)能空調(diào)市場(chǎng)空間宏大。公司在這個(gè)階段會(huì)提上下碳環(huán)保型太陽(yáng)能空調(diào)的產(chǎn)量。此階段，在經(jīng)營(yíng)家用空調(diào)的同時(shí)，本公司也將會(huì)進(jìn)軍中央空調(diào)市場(chǎng)。詳細(xì)來(lái)說(shuō)就是在企業(yè)、居民區(qū)和事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)安裝大型的太陽(yáng)能中央空調(diào)，這將大大起到節(jié)約能和保護(hù)環(huán)境的目的，這是我們公司的一個(gè)開展戰(zhàn)略。目的市場(chǎng)將進(jìn)軍到整個(gè)華南地區(qū)的中小城市與開展中城鎮(zhèn)。公司開展成熟階段〔10—20年內(nèi)〕：隨著經(jīng)濟(jì)不斷開展及環(huán)境問(wèn)題的日益突出，人們對(duì)空調(diào)質(zhì)量的要求會(huì)進(jìn)一步的進(jìn)步。為此公司需要不斷改良消費(fèi)技術(shù)，進(jìn)展技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)步公司的產(chǎn)品質(zhì)量及降低消費(fèi)本錢，以高質(zhì)量的產(chǎn)品深化企業(yè)高質(zhì)低碳環(huán)保的企業(yè)形象。公司經(jīng)過(guò)初期、中期階段的開展必定能開展為成熟的公司，也積累了足夠的資金與雄厚的技術(shù)經(jīng)歷。公司可以在不斷提供產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的同時(shí)小試歐美市場(chǎng)。假設(shè)歐美市場(chǎng)試水成功可以根據(jù)外鄉(xiāng)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境建立消費(fèi)和銷售形式。我們相信，在我們?nèi)w工作人員的努力之下本公司一定會(huì)不斷開展壯大。一定能在市場(chǎng)中占得一席之位。第二章公司介紹2.1公司簡(jiǎn)介廣東**空調(diào)成立于20xx年3月31日，本著“低碳環(huán)保，安康舒適"的理念，采用先進(jìn)的真空管集熱器消費(fèi)技術(shù)、雙效溴化鋰——水熱能驅(qū)動(dòng)的空調(diào)技術(shù)，消費(fèi)節(jié)能環(huán)保的低碳環(huán)保型太陽(yáng)能空調(diào)，創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)商業(yè)法定名稱是廣東**空調(diào)，商號(hào)為**之星，法定地址是茂名制冷設(shè)備工業(yè)區(qū)。本公司是一個(gè)集加工、研發(fā)、消費(fèi)、銷售于一體的股份公司，并擁有一批對(duì)低碳環(huán)保型太陽(yáng)能空調(diào)事業(yè)充滿熱忱和執(zhí)著、對(duì)工作精益求精、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、會(huì)營(yíng)銷、精效勞的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。本企業(yè)坐落于茂名制冷設(shè)備工業(yè)區(qū)。土建經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：總用地面積：4000㎡，裝臵占地面積：1650㎡，建筑總面積：3500㎡，綠化面積：950㎡，綠化率：0.2375，工廠用地4000㎡，優(yōu)惠租用價(jià)格10.5元/平方米，租入價(jià)格42萬(wàn)元。主要建立裝臵區(qū)、消防水區(qū)、循環(huán)水區(qū)、辦公大樓和科研區(qū)等。**人以拼搏共勉、追求卓越、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持用低碳綠色環(huán)保導(dǎo)航，信心滿滿地朝著前方邁進(jìn)！2.2宗旨〔任務(wù)〕本公司的品牌名稱：“**之星”是在“低碳環(huán)保，安康舒適”的理念下形成的，被賦予了低碳環(huán)保、節(jié)能減排、可持續(xù)開展的企業(yè)使命?！?*之星”旨在提供低碳環(huán)保型太陽(yáng)能空調(diào)以滿足消費(fèi)者節(jié)能的需求，同時(shí)吻合消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)，更是表達(dá)本企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心和節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代理念。以綠色能為動(dòng)力核心的新興新型制冷空調(diào)，環(huán)保低碳。“**”猶如在溫馨的大自然中，在天空中閃爍的一顆星星給人留下無(wú)限的遐想，使人印象深化，同時(shí)又給人一種很親切很柔和的感覺(jué)。我們的終極目的是將公司變成專業(yè)消費(fèi)太陽(yáng)能空調(diào)主導(dǎo)制造商，并將我們的品牌開展成為低碳環(huán)保型太陽(yáng)能空調(diào)行業(yè)的知名品牌。本企業(yè)立志于在加工、消費(fèi)與銷售等領(lǐng)域遵守真誠(chéng)的信條，進(jìn)步聲望，利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)以及適銷對(duì)路的產(chǎn)品來(lái)豐富市場(chǎng)需求和進(jìn)步市場(chǎng)浸透率。為達(dá)此目的，本企業(yè)將會(huì)采取加大科研和消費(fèi)投入，親密注視市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，開發(fā)更具有環(huán)保性和節(jié)能性的產(chǎn)品，并在銷售效勞上加以創(chuàng)新等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。為貫徹我們的目的和即定方針，我們秉承著“低碳環(huán)保，安康舒適”的態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體，努力將高科技實(shí)用化，滿足社會(huì)的需求。“物競(jìng)天擇，適者生存，我們假設(shè)是想在這個(gè)被壟斷的領(lǐng)域中贏得自己的一番天地，那么要借助雙贏的力量：資金監(jiān)護(hù)人為本企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)提供資金及資金的監(jiān)視保護(hù)，本企業(yè)將為其分配局部股權(quán)，使其獲益；消費(fèi)本公司的產(chǎn)品不僅可以幫助顧客減少一大筆費(fèi)用支出同時(shí)也為環(huán)保做出奉獻(xiàn)。由此可以看出，本公司的產(chǎn)品具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。廣東**空調(diào)需要20xx萬(wàn)元、較為先進(jìn)的真空管集熱器消費(fèi)技術(shù)、雙效溴化鋰——水熱能驅(qū)動(dòng)的空調(diào)技術(shù)、高素質(zhì)的營(yíng)銷管理與銷售隊(duì)伍、相關(guān)技術(shù)的高科技人才等，方能實(shí)現(xiàn)我們的目的。2.3公司團(tuán)隊(duì)管理本公司管理團(tuán)隊(duì)是一支極具特色特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)，有一股敢于拼搏的精神。這種的精神來(lái)自于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通、凝聚、信心和信任。我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)所在如下：一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不單單要有個(gè)好的團(tuán)隊(duì)帶頭人，更要有的是隊(duì)員彼此間的溝通，為著同一個(gè)夢(mèng)想，團(tuán)隊(duì)成員同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。有困難一切解決，大伙出謀獻(xiàn)策，各自負(fù)責(zé)的局部也是團(tuán)隊(duì)的。成員間可以提出珍貴的意見，對(duì)方案的完成起著推動(dòng)作用。手機(jī)、qq、飯?zhí)眯【鄱际俏覀儨贤ǖ姆绞剑菧贤ù偈刮覀円黄鹌床?。溝通是我們緊緊凝聚在一起，形成一股強(qiáng)大的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的成員就像一捆箭，具有很強(qiáng)的凝聚力與攻擊力，而這種凝聚力來(lái)自于我們團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力，來(lái)自于共識(shí)的價(jià)值觀和共同的情感與不斷地溝通。團(tuán)隊(duì)是否具有優(yōu)越性、能否高效地執(zhí)行任務(wù)，除了要有一股強(qiáng)的凝聚力還要一種堅(jiān)信不移的信念：相信自己，相信伙伴。創(chuàng)業(yè)方案書案例篇三系統(tǒng)化，信息化，數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗，加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率，能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn)，從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效，促進(jìn)企業(yè)的良性開展，因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)展連網(wǎng)統(tǒng)一管理，以進(jìn)步工作準(zhǔn)確率和工作效率，相關(guān)的制度有操作員的管理規(guī)定操作員的權(quán)限操作員的保密規(guī)定營(yíng)業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定a)損耗管理制定有效的防損制度，進(jìn)步員工的防損意識(shí)，發(fā)揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施，相關(guān)的制度有員工內(nèi)盜的處理意見損耗的管理規(guī)定損耗的獎(jiǎng)懲制度耗材管理關(guān)于盜損的管理規(guī)定b)促銷管理實(shí)行統(tǒng)一的促銷政策，有利于增強(qiáng)企業(yè)的形象，促進(jìn)商品的銷售，有利于整合促銷資，實(shí)現(xiàn)資利用的合理化，充分化．相關(guān)的制度有促銷管理規(guī)定促銷的申請(qǐng)促銷的執(zhí)行考核五投資分析^p預(yù)算按120平米計(jì)算〔單店〕1a固定設(shè)施：首期〔即開業(yè)前〕天花＋墻面：直接刮膩?zhàn)印?20＋120〕******／平方＝840元水電設(shè)備：2500元地板；120平方6＋600＋120平方12＝2760元鋪面外：20____方＝600元店招：20平方30＝600元合計(jì)840＋2500＋2760＋600＋600＝7300元b經(jīng)營(yíng)設(shè)備貨架：28020＋18030＝11000元電腦收銀設(shè)備：3500＋500＋800＝4800元冰柜：18002＝3600元軟件：15002＝3000元分?jǐn)偪偛窟B網(wǎng)費(fèi)用：20xx元收銀臺(tái)：1000元煙柜：400元酒柜；600元初裝費(fèi)：20xx＝600元其他設(shè)備；1000元合計(jì)11000＋4800＋3600＋3000＋20xx＋1000＋400＋600＋600＋1000＝28000元c租賃押金；20xx元d消防設(shè)備：20xx元總投入7300＋28000＋20xx＋20xx＝39300元2經(jīng)營(yíng)本錢及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用租金―――――－800—1000元／月稅――――――－500元(國(guó)稅)200(地稅)=700／月工商管理――――150元月水―――――――50元／月電―――――――800元／月工資――――――5004＝20xx元／月耗損預(yù)估――――500元／創(chuàng)業(yè)方案書案例篇四這一局部是投資人最先閱讀的局部，卻是在商業(yè)方案書寫作中最后完成的局部，是對(duì)整個(gè)商業(yè)方案書精華的濃縮，旨在引起投資人的興趣，有進(jìn)一步探究工程詳細(xì)的渴望。畢業(yè)生面試。執(zhí)行【摘要】：^p的長(zhǎng)度通常以2-3頁(yè)為宜，內(nèi)容力求精練有力，重點(diǎn)說(shuō)明公司的投資亮點(diǎn)，尤其是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶眼之處。一般，凈現(xiàn)金流入、廣泛的客戶根底、市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的時(shí)機(jī)、背景豐厚的團(tuán)隊(duì)都是可能引起投資人興趣的亮點(diǎn)。此局部主要是對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和效勞的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利才能等的陳述，以及將來(lái)產(chǎn)品研發(fā)方案的介紹。在我們接觸到的眾多商業(yè)方案書中最常見的缺點(diǎn)就是對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)的介紹過(guò)于專業(yè)和生僻，占用了過(guò)多的篇幅。在大多數(shù)情況下，商業(yè)方案書的執(zhí)筆者就是創(chuàng)業(yè)者本身，他們大多是技術(shù)出身，對(duì)于自有產(chǎn)品和技術(shù)有著一種自然而然的自豪和親近，所以經(jīng)常進(jìn)入“情不自禁”和“滔滔不絕”的情緒之中。而另一方面，投資人本質(zhì)上是極為看重收益和回報(bào)的商人，而且他們多是經(jīng)濟(jì)或金融背景，對(duì)于技術(shù)方面的專業(yè)介紹也不是特別在行。他們更加認(rèn)同市場(chǎng)對(duì)于公司產(chǎn)品的反映。所以，建議在產(chǎn)品和效勞局部只需講清楚公司的產(chǎn)品體系，向投資人展示公司產(chǎn)品線的完好和可持續(xù)開展，而將更多的筆墨放置在產(chǎn)品的盈利才能、典型客戶、同類產(chǎn)品比擬等內(nèi)容的介紹上。與其他融資方式不同，風(fēng)險(xiǎn)投資者的超額收益更多來(lái)于將來(lái)的增長(zhǎng)。所以，投資者對(duì)于工程所處的市場(chǎng)的將來(lái)開展非常重視。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局部，我們重點(diǎn)分析^p市場(chǎng)整體開展趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)的容量、將來(lái)增長(zhǎng)估計(jì)、主要的影響因素等。競(jìng)爭(zhēng)分析^p主要包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析^p和自身的ksf分析^p等內(nèi)容。對(duì)于市場(chǎng)容量的估算、將來(lái)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)最好是來(lái)于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告，防止自行估計(jì)。對(duì)于特殊市場(chǎng)，在預(yù)估時(shí)那么力求保持客觀中肯的態(tài)度，免有“自吹自擂”之嫌，令人不能信服。擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇，還需要一個(gè)實(shí)在可行的施行方案來(lái)配合，才能保證最后的成功。在這一局部?jī)?nèi)容中，我們要著力舉證為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的而在人員團(tuán)隊(duì)、資金、資、渠道、合作各方面的配置。制定的施行方案要與方案書中其他章節(jié)保持一致性。例如，產(chǎn)品方案與產(chǎn)品效勞中的將來(lái)研發(fā)一致，資金配置與資金使用方案一致，人員配置與人力資規(guī)劃一致等。美商中經(jīng)合的總裁劉宇環(huán)先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“就象做房地產(chǎn)位置是最重要的一樣，做vc的三個(gè)要素就是：people，people，people。”風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)于人的因素在整個(gè)工程中的作用看得至關(guān)重要。再好的方案假設(shè)沒(méi)有執(zhí)行才能強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)也可能淪為美麗的泡影。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，人的因素尤為重要。對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)的描繪，除了常規(guī)介紹的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)背景、學(xué)歷程度、年齡分布，最重點(diǎn)的是核心團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷。一個(gè)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的核心團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)渡過(guò)種種難關(guān)，是企業(yè)最珍貴的資。而且，核心團(tuán)隊(duì)的過(guò)往經(jīng)歷直接影響企業(yè)的開展途徑。所以，團(tuán)隊(duì)成員的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對(duì)于贏取投資人的資金而言往往是極有份量的籌碼。任何投資中，影響企業(yè)價(jià)值評(píng)估的財(cái)務(wù)情況總是投資人最為關(guān)心的地方。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是對(duì)于商業(yè)方案書中的所有定性描繪進(jìn)展量化的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程。許多創(chuàng)業(yè)者，在技術(shù)方面是專家，而對(duì)于財(cái)務(wù)和融資卻是門外漢。所以，往往提交出來(lái)的是一份數(shù)據(jù)粗糙，取舍隨意，預(yù)測(cè)根底不合理的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，難于獲得投資人的認(rèn)可。除了借助內(nèi)部財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)軟件的幫助外，也可以嘗試尋求專業(yè)參謀人士的幫助。專業(yè)人員的經(jīng)歷可以保證整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)體系的標(biāo)準(zhǔn)性、合理性、專業(yè)性。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的合理性直接影響融資方案的設(shè)計(jì)和取舍，這對(duì)于在與投資人的直接會(huì)談中至關(guān)重要。另一個(gè)投資人極為關(guān)注的方面就是融資后的資金使用方案。在通過(guò)前面資料理解到企業(yè)資金的缺口及來(lái)后，投資人最想知道的就是企業(yè)是否有才能管好這筆資金。而一份詳細(xì)、合理的資金使用方案能很好的減少投資人的顧慮。雖然每一份商業(yè)方案書都會(huì)對(duì)工程的方方面面做出一番美妙將來(lái)規(guī)劃，但是作為風(fēng)險(xiǎn)投資一方，他面對(duì)一個(gè)工程，不確定的因素太多。風(fēng)險(xiǎn)分析^p局部的目的就是說(shuō)明各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，向投資人展示針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的躲避措施。對(duì)投資人而言，風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，可怕的是那些對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)盲目樂(lè)觀或根本無(wú)視于風(fēng)險(xiǎn)存在的創(chuàng)業(yè)者。所以，很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)這一局部“避重就輕”的做法并不可取。在創(chuàng)業(yè)者之中，非常大比例的人士是技術(shù)出身，對(duì)于融資這一套專業(yè)程序總是覺(jué)得“霧里看花”。在時(shí)間和精力有限的情況下，不妨嘗試外包，即委托專業(yè)機(jī)構(gòu)制來(lái)作商業(yè)方案書，這也不失為一種可行的選擇。創(chuàng)業(yè)方案書案例篇五在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金可以做那些行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，工程需要的本錢較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面，找好店面之后，接下來(lái)就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)展。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后，就開場(chǎng)支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)，都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，假如只簽一年，可能一年后才要開場(chǎng)回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點(diǎn)。租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)歷。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)歷的廠商，開兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)歷的廠商。因?yàn)?，裝潢廠商假如沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)歷，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，假如再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。所以，我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比擬貼近自己的想法。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨方案，當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！假如進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！我方案雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我根本上一直要在店里看著的。兩個(gè)小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營(yíng)業(yè)額的1%，進(jìn)步她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問(wèn)題它要負(fù)責(zé)。當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)。把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)置的客戶挑選提供方便，假如只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，假如買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！創(chuàng)業(yè)方案書案例篇六1、工程背景俗話說(shuō)：“知識(shí)就是力量、知識(shí)就是財(cái)富?！比缃?，書籍仍然是我們獲取智慧而能厚積薄發(fā)的力量泉。而時(shí)下也正值全社會(huì)堅(jiān)決不移地堅(jiān)持可持續(xù)開展的戰(zhàn)略道路的新時(shí)期，因此資的循環(huán)使用也必將成為我們充分利用有限資的最正確途徑之一。近年來(lái)，大學(xué)生的學(xué)費(fèi)問(wèn)題已成為很多社會(huì)、高校及相關(guān)媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，作為新時(shí)代的大學(xué)生，我們不僅應(yīng)該知道怎么賺錢，更應(yīng)該先懂得怎樣省錢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)高等院校學(xué)生每學(xué)期的購(gòu)置各類教輔用書及其他類書籍的費(fèi)用一般在一千元錢左右，而這些書籍中的大局部都是可以循環(huán)使用的。據(jù)理解，在國(guó)外(特別是美國(guó))高校學(xué)生大局部已經(jīng)養(yǎng)成一屆一屆書籍循環(huán)使用的習(xí)慣!因此，二手書籍的流通使用將成為大學(xué)生解決高額書費(fèi)問(wèn)題的全新切入點(diǎn)。正基于此，學(xué)苑書吧在這個(gè)特殊時(shí)期的特殊環(huán)境下，以一種個(gè)性化的文化氣息濃重的精神大餐的實(shí)體店面形式，即將展示在世人面前!2、工程名稱學(xué)苑書吧我們?nèi)∶麑W(xué)苑書吧，諧音學(xué)院書吧，主要含義是希望幫助我們湖北民院的同學(xué)們能在我們輕松靜謐的書吧氣氛的眾多的二手書籍中找到自己的意中書，找到自己心中向往的那個(gè)寶貝。3、工程內(nèi)容在創(chuàng)始階段，本店經(jīng)營(yíng)初期是一個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)商，后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營(yíng)范圍、效勞群體從而開展成為連鎖經(jīng)營(yíng)形式、。我們的書籍主要來(lái)自校內(nèi)大學(xué)生用過(guò)的教材、輔導(dǎo)書、工具書、光盤等。以合理的價(jià)格分門別類進(jìn)展收買。例如，教科書可以按重量、按學(xué)科進(jìn)展收買，然后以合理的價(jià)位打折出售給消費(fèi)群體。同時(shí)面向社會(huì)及其他高校的二手書市場(chǎng)購(gòu)置可讀性強(qiáng)、可循環(huán)利用率高的書籍。詳細(xì)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介如下：根本業(yè)務(wù)：(1)書籍來(lái)——出版社、圖書批發(fā)市場(chǎng);定期在校內(nèi)面向?qū)W生采購(gòu);到其他高校采購(gòu)二手圖書。(2)我們主營(yíng)二手書籍零售批發(fā)，我們附帶新書籍、雜志、報(bào)刊、資料等出售(包括我們創(chuàng)業(yè)后期的網(wǎng)上售書)。(3)書籍租賃——買書不如租書，對(duì)有些書看幾天就花十幾元也太不劃算了。特色業(yè)務(wù)：(4)書籍銀行——顧客有些書籍可以存在我們的書吧里以賺取利息，這是一個(gè)雙贏的形式。(5)書籍寄售——對(duì)于有些不用的書籍可以放在我們的書吧里寄售，比方考試復(fù)習(xí)資料等。(6)書吧的最大特色便是休閑，提供現(xiàn)場(chǎng)閱讀場(chǎng)所，供給茶水、咖啡、水果、點(diǎn)心等休閑，在后期可以考慮與餐飲業(yè)主合作提供餐飲效勞，再考慮加包間浪漫書屋等。為了突出書吧的個(gè)性，增加書吧的收入，書吧門口可以搞些畫展、專題展、考研現(xiàn)場(chǎng)咨詢通報(bào)、新書海報(bào)等，給顧客一種非常熱烈的氣氛。此外，書吧還會(huì)及時(shí)搜集各種暢銷書的書訊，有條件的話就編制暢銷書排行榜，為讀者提供信息。同時(shí)為了培養(yǎng)固定的顧客群，我們將推出讀者會(huì)員等級(jí)積分卡，消費(fèi)越多，積分越高，可享受的優(yōu)惠越多，比方可享受免費(fèi)贈(zèng)送精巧禮品等。4、工程預(yù)期社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益隨著社會(huì)的開展，人們的精神生活越來(lái)越豐富，對(duì)于非物質(zhì)消費(fèi)的要求越來(lái)越高。在生活節(jié)奏日益變快的同時(shí)，人們渴望在一個(gè)安靜的地方得到放松的同時(shí)還能進(jìn)步自己的素質(zhì)與修養(yǎng)。去酒吧太鬧，書店太乏味，唯獨(dú)休閑書吧是個(gè)絕好的去處。恩施雖然不是大城市，但也有固定的精神消費(fèi)群體，比方中小學(xué)生、大學(xué)生、白領(lǐng)族等，他們都需要休閑，需要充電，有著非常大的市場(chǎng)需求。書吧在沿海經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)開展迅速，如深圳、廣州、上海等地，書吧是比擬常見的文化休閑場(chǎng)所，據(jù)我的調(diào)查，這些地方的書吧，裝修豪華，消費(fèi)比擬高，甚至按小時(shí)計(jì)費(fèi)，這些書吧往往有許多其他效勞，也是重要的利潤(rùn)來(lái)，如提供茶水，咖啡等。規(guī)模書吧在全國(guó)大局部城市已經(jīng)出現(xiàn)，中共中央也提倡建立“學(xué)習(xí)型社會(huì)”，這無(wú)疑給我們提供了更廣闊的開展空間。我們的收入主要有：會(huì)費(fèi)收入、售書租書寄賣收入、存書共贏收入、書展收入、茶水效勞收入、其他收入等;我們的支出主要有：門面租金及裝修、進(jìn)貨購(gòu)書、員工工資等，估計(jì)投資兩年后即可回收資金。后期我們將高薪聘用專業(yè)的會(huì)計(jì)人才對(duì)資金進(jìn)展合理有效的管理。此外，我們的書吧將對(duì)各類學(xué)校的貧困學(xué)生實(shí)行相應(yīng)的特惠制度，并定期的向希望工程、貧困山區(qū)的學(xué)校等單位捐贈(zèng)有價(jià)值的圖書，在給社會(huì)營(yíng)造良好的讀書文化氣氛的同時(shí)，樹立自己的良好形象，給社會(huì)帶來(lái)良好的效益。像我們學(xué)苑書吧這類休閑書吧，假設(shè)開展到達(dá)一定的規(guī)模后，完全可以成為當(dāng)?shù)厝藗兊?，甚至可以提升整個(gè)城市的文化品位。我們的宗旨：把書籍高效率的回收再利用，讓有價(jià)值的書籍在大家的手上“玩轉(zhuǎn)”起來(lái)!為了一切顧客，一切為了顧客!我們的經(jīng)營(yíng)目的是：合理的利潤(rùn);開展長(zhǎng)期客戶;推廣二手書籍的重復(fù)利用;為廣闊學(xué)子提供便利;保護(hù)環(huán)境，資重復(fù)利用。我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)群體，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，翻開整個(gè)恩施市場(chǎng)，建立真實(shí)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的二手書籍交易平臺(tái)，進(jìn)而進(jìn)步書吧的知名度，作為恩施第一家書吧一定要努力打造恩施州二手書吧第一品牌。通過(guò)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：我校很多大學(xué)生都不是恩施本地人。調(diào)查結(jié)果顯示，每學(xué)期只有約6%的同學(xué)會(huì)把一局部有用且輕便的書籍帶回家，而只有不到1%的同學(xué)會(huì)把所有的書籍都帶回家。而同學(xué)們處理用過(guò)書籍最常見的方法就是當(dāng)廢紙賣掉，很可惜。而隨著新學(xué)期的開場(chǎng)，一屆又一屆的新生使用一樣的教材，不斷地購(gòu)置內(nèi)容一樣的參考書，復(fù)習(xí)資料等，花費(fèi)了同學(xué)們很多不必要的開支。鑒于此，學(xué)苑書坊可以抓住這一供給和需求相平衡的時(shí)機(jī)，把握這一商機(jī)，通過(guò)網(wǎng)上淘寶書坊作為中轉(zhuǎn)媒介，讓供求與需要完美銜接，為同學(xué)們提供二手書籍交易的平臺(tái)。在調(diào)查過(guò)程中我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，我校周邊仍沒(méi)有任何二手書店。因此，我們書吧營(yíng)運(yùn)后將很有競(jìng)爭(zhēng)力，尚待挖掘的市場(chǎng)宏大。和書店相比，我們的書吧既有優(yōu)勢(shì)，又面臨挑戰(zhàn)。下面我們用swot分析^p方法比照分析^p我們書吧的狀況。市場(chǎng)環(huán)境分析^p：地域：恩施高校少，但也有客戶穩(wěn)定，市場(chǎng)容量大經(jīng)濟(jì)：恩施經(jīng)濟(jì)正處于開展中的地區(qū)，客戶有一定購(gòu)置力社會(huì)文化：恩施屬于少數(shù)民自治州，民族文化氣息濃重。政策：國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)采取鼓勵(lì)態(tài)度，有稅收減免政策。市場(chǎng)成熟度：產(chǎn)品處于開展期，潛力宏大。市場(chǎng)規(guī)模大。消費(fèi)者行為：客戶多為大學(xué)生，偏好廉價(jià)書籍。購(gòu)置習(xí)慣多樣。同業(yè)情況：恩施書店眾多，但主要經(jīng)營(yíng)新書，與我們書吧有很大差異性。結(jié)論：二手書市場(chǎng)需求大;市場(chǎng)容量大;有良好的內(nèi)外環(huán)境以及政策支持;客戶群大量且穩(wěn)定;有極大的價(jià)格優(yōu)勢(shì);二手書經(jīng)營(yíng)有很大的特色性，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng);有一定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們的書吧首先將主要以實(shí)體店面的形式提供效勞，初期可先在校內(nèi)、騰訊qq等同學(xué)們經(jīng)常光臨的網(wǎng)絡(luò)媒介上申請(qǐng)賬號(hào)，讓訊息更廣泛、更靈通。開展到一定的階段后，會(huì)同步開淘寶書吧，提供網(wǎng)上圖書交易的平臺(tái)，通過(guò)學(xué)校的主頁(yè)面及百度搜索可直接鏈接到淘寶學(xué)苑書坊的頁(yè)面上，為同學(xué)們?cè)诰€提供更加快捷、準(zhǔn)確、高效、時(shí)尚的交易平臺(tái)。等到第一家書吧成功營(yíng)運(yùn)一年后，為了滿足更多人的需要，會(huì)考慮校內(nèi)外加盟、代理的方式，開設(shè)連鎖加盟書吧，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。后期我們將采取書吧實(shí)體店面與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)形式是一種全新的形式，積極地采取營(yíng)銷方案以占領(lǐng)市場(chǎng)。我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、充分利用本校的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)制定有效的鼓勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)吸引客戶、并擴(kuò)建我們的經(jīng)營(yíng)范圍。同時(shí)通過(guò)提供優(yōu)秀的業(yè)務(wù)來(lái)吸引更多的用戶。詳細(xì)營(yíng)銷籌劃如下：1、宣傳方式：(1)、根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)的特殊性，我們針對(duì)校園主要采取校園代理宣傳活動(dòng)，即在書店初期展開一周一次的宣傳活動(dòng)，然后在學(xué)生熟悉了二手書店以后，逐漸將宣傳周期擴(kuò)大。這個(gè)活動(dòng)主要是雇傭校園兼職，定期地為我們發(fā)傳單和在學(xué)校的宣傳欄以及公寓的宣傳板上張貼我們的廣告。(2)、而對(duì)于非學(xué)生類人群的宣傳，我們采取在小區(qū)的宣傳欄上粘貼廣告以及發(fā)放傳單的方式，讓更多的市民熟悉我們二手書店。(3)、利用網(wǎng)絡(luò)工具，招聘校園兼職制作二手書店的網(wǎng)頁(yè)，進(jìn)展網(wǎng)上宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)的信息化、高效化、無(wú)邊界化。(4)、我們還將通過(guò)將一些舊書無(wú)償捐助給慈善機(jī)構(gòu)來(lái)讓社會(huì)更多的人認(rèn)識(shí)到我們學(xué)苑書吧，引起人們更多的關(guān)注。2、促銷一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)學(xué)期的開場(chǎng)和完畢是學(xué)生的購(gòu)書高潮，還有節(jié)假日也是購(gòu)書送禮的頂峰期。在這樣的時(shí)期，我們采取大規(guī)模的促銷活動(dòng)。而在非購(gòu)書高潮時(shí)期，我們將根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售手段和刺激居民購(gòu)書的熱情而采取適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)。頂峰期的促銷方式不以價(jià)格戰(zhàn)為主，因?yàn)檫@是書吧盈利的頂峰期，我們針對(duì)學(xué)生購(gòu)書以贈(zèng)送個(gè)性書簽，而對(duì)于送禮購(gòu)書那么給予免費(fèi)包裝的形式。書簽和包裝紙的本錢較低，也比擬貼切購(gòu)書者的心境。而在非購(gòu)書高潮期間那么以適時(shí)的價(jià)格優(yōu)惠為主，刺激消費(fèi)。3、分送我們的店面的選址將處于處于民院附近的中心位置，使恩施中職、校高職技校、普通中小學(xué)等的學(xué)生特別的我們湖北民院的學(xué)生到達(dá)我們店面的間隔都不是很遠(yuǎn)，所以根本上我們不采取送貨上門的方式。針對(duì)數(shù)量較多的買者，我們將會(huì)派送一名店員在當(dāng)天比擬空閑的時(shí)間段(比方上午)將書本送到目的地。4、售后基于二手書的特殊性，它不像家用電器什么的，我們沒(méi)有保修工作。顧客根本上是在店內(nèi)挑選好要買的書本，直接付款就可以了。原那么上我們是不予退貨的。但是，有一點(diǎn)我們必須意識(shí)到，宣傳的時(shí)候，我們的宣傳主要是集中在書吧開業(yè)的初期。一年以后我們的校園宣傳及時(shí)在頂峰期都可以不用以較高的頻率和規(guī)模進(jìn)展宣傳。因?yàn)閷W(xué)生的宣傳效應(yīng)很高，所以以后的營(yíng)銷本錢可以減少很多。5、預(yù)期營(yíng)運(yùn)形式學(xué)苑書吧由于考慮采取小規(guī)模經(jīng)營(yíng)和本錢問(wèn)題，再加上書城本身的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，一般分為淡、旺季。銷售旺季一般在開學(xué)時(shí)，在校生買書需求上升;而收買書籍一般在學(xué)期末，那時(shí)大四的學(xué)生會(huì)把自己的書以滿意的價(jià)格賣給本書城。在旺季，書城會(huì)有兩名銷售人員在店內(nèi)經(jīng)營(yíng)，而平時(shí)為了節(jié)省本錢，實(shí)行早晚兩班倒：店內(nèi)只需一名銷售人員，一名可到附近高校(湖北民族學(xué)院、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院)上門收書。每天在營(yíng)業(yè)完畢后都會(huì)相應(yīng)做當(dāng)天收售分析^p與核算。及時(shí)理解目的顧客的需求。每一周都會(huì)做一次書城全面的梳理，根據(jù)版本和市場(chǎng)需求來(lái)重新擺放書籍，將大局部目的顧客所需的書籍在近期大量收買，以差價(jià)售出，以求得近期盈利，形成良性循環(huán)!創(chuàng)業(yè)初期：扁平式組織構(gòu)造。由于考慮到本錢問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，所以書城目前僅需一名店長(zhǎng)，其職責(zé)主要負(fù)責(zé)圖書的選擇與進(jìn)貨，協(xié)調(diào)和管理店員的工作，同時(shí)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)采取日結(jié)制度實(shí)行，即當(dāng)天進(jìn)展財(cái)務(wù)的結(jié)算，并填制報(bào)表，并負(fù)責(zé)每月進(jìn)展盈虧計(jì)算，管理書吧財(cái)務(wù)以及對(duì)書吧經(jīng)營(yíng)做全程監(jiān)視;吧員三名，主要負(fù)責(zé)吧內(nèi)的銷售效勞與清潔，其中一名可雇傭下崗女工，為社會(huì)增加就業(yè)，但在經(jīng)營(yíng)淡季其中一名下各高校收書;一名精通網(wǎng)絡(luò)的員工，便于以后的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)，此員工預(yù)計(jì)在附近高校召兼職。此外，在某些時(shí)期可招收附近學(xué)生作為宣傳人員。這樣的經(jīng)營(yíng)形式，便于經(jīng)營(yíng)與管理，可以解決多方就業(yè)問(wèn)題，極大地節(jié)約本錢。但隨著以后規(guī)模的擴(kuò)大，人員問(wèn)題會(huì)相應(yīng)增加。同時(shí)采用店員考核制度與獎(jiǎng)金制度相結(jié)合的方式進(jìn)步員工工作積極性。創(chuàng)業(yè)后期：直線職能型組織構(gòu)造。設(shè)總經(jīng)理一名，市場(chǎng)部經(jīng)理一名，效勞部經(jīng)理一名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名。書吧干事假設(shè)干人，吧員假設(shè)干人。這樣的組織構(gòu)造汲取了直線式和職能式的長(zhǎng)處，防止了他們各自的短處，既保持了縱向的直線指揮系統(tǒng)，又設(shè)置了橫向的職能管理系統(tǒng)。隨著創(chuàng)業(yè)的進(jìn)展，我們將逐步制定并不斷完善我們各部門的經(jīng)理的職責(zé)，制定好我們的管理制度，并在理論中不斷完善。任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，毋庸置疑，如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范躲避風(fēng)險(xiǎn)顯得尤其重要，書吧經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相比照擬小，因?yàn)槟壳皥D批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買方市場(chǎng)批發(fā)商從出版社進(jìn)書根本都是“寄銷”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷的圖書都可以退貨，零售書吧從批發(fā)商進(jìn)書幾乎也可以采用了類似的方式。而且我們的主要貨是高校的二手圖書，對(duì)于我們的主要產(chǎn)品——二手書籍，在最壞的條件下——全部積壓，我們?nèi)匀豢梢砸再u廢品的方式轉(zhuǎn)讓出去。但是，基于我們對(duì)于二手書市場(chǎng)的分析^p，二手書市場(chǎng)是非常理想的。而我們總的投資數(shù)目也較小，綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也是很小的。這樣，我們的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理，如何降低本錢，開拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面，所以我們的書吧就不用擔(dān)憂昂貴的購(gòu)書費(fèi)了，可以采取分期付款的方式。我們的主要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是校內(nèi)外的大書店、網(wǎng)上書店，以及咖啡廳、歌吧等娛樂(lè)場(chǎng)所。對(duì)策：對(duì)最主要的競(jìng)爭(zhēng)者，構(gòu)成最大的威脅，我們采取市場(chǎng)跟隨者的戰(zhàn)略，待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。詳細(xì)策略如下：1、主打我們的二手書籍，充分利用我們高校的優(yōu)勢(shì)、二手書籍的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，進(jìn)展有效的宣傳，打出我們的信譽(yù)和品牌來(lái)。必要時(shí)請(qǐng)教我們的管理學(xué)教師等。2、新書記在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類上與別的書店形成差異。3、加強(qiáng)特色化、個(gè)性化效勞，留住人才。4、進(jìn)步新書上架與讀者訂書到位的速度。5、有針對(duì)性的圖書種類分類，進(jìn)展全面人性化的效勞。6、結(jié)合供給茶水、咖啡等輔業(yè)，營(yíng)造良好的讀書氣氛。7、斷地跟蹤圖書市場(chǎng)，結(jié)合讀者關(guān)心的問(wèn)題及時(shí)對(duì)書籍的構(gòu)造進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整，最大限度的滿足顧客的需要?？v觀市場(chǎng)，二手書籍必將成為流行的趨勢(shì)，而其對(duì)于節(jié)約社會(huì)資，利于環(huán)境保護(hù)的優(yōu)點(diǎn)也必將成為社會(huì)和政府所推崇的對(duì)象。建立學(xué)苑書吧，不僅可以讓所有的市民體會(huì)到價(jià)格優(yōu)惠，充實(shí)精神食糧，還可以為我們建立人與自然和諧的社會(huì)、走節(jié)約型道路做出重大奉獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)方案書案例篇七開服裝店創(chuàng)業(yè)方案書一定要做好，在開店伊始，一定要做好準(zhǔn)備工作，如何開服裝店更賺錢呢?隨著近幾年韓國(guó)風(fēng)在我國(guó)盛行，韓國(guó)的文化漸漸走進(jìn)我們的日常生活，韓國(guó)的服裝也漸漸受到我們的喜歡和追捧。在一個(gè)有著13億人口的市場(chǎng)下，本人想開一家韓國(guó)服裝店。為了減少資金投入，直接用靠近xxx。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象。在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比擬貼近自己的想法。1、要緊扣韓國(guó)風(fēng)格，在店面的裝潢上一定要下工夫，給人強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力和感染力，有耳目一新的感覺(jué)。2、燈光等硬件裝備也非常重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光冷暖結(jié)合，空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預(yù)計(jì)花費(fèi)xxx元。1、主要經(jīng)營(yíng)韓版服裝、飾品，兼賣韓國(guó)風(fēng)格設(shè)計(jì)獨(dú)特的生活用品。服飾年齡主要定位在16-35歲之間的時(shí)尚男女.采用網(wǎng)絡(luò)、店面相結(jié)合的方法，利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃開展的大前提，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱潮推出的購(gòu)物新理念，旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購(gòu)物熱情，快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點(diǎn)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。2、開幕促銷當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。3、長(zhǎng)期開展?fàn)I銷策略(1)原那么：堅(jiān)持走自己的道路，網(wǎng)絡(luò)更新要快，假如運(yùn)營(yíng)得當(dāng)可以漸漸適當(dāng)拓寬銷售范圍。(2)方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后開展連鎖，即形式復(fù)制。(3)效勞：訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的根本利益，對(duì)顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意分開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。(4)方法：初次來(lái)店的驚喜：免費(fèi)贈(zèng)送小飾物，小掛件，讓其填一份長(zhǎng)期顧客表，并傳遞我們店的特色。增加顧客購(gòu)置的可能：①傳達(dá)我們購(gòu)物方式的先進(jìn)，如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息;②利用顧客注冊(cè)信息，以某種借口想顧客發(fā)送郵件，施以小恩惠，使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等;1、選貨：首先和韓國(guó)的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜，爭(zhēng)取最小代價(jià)，爭(zhēng)取更多的貨。其次瞄準(zhǔn)韓國(guó)漢城的散貨批發(fā)市場(chǎng)，選擇。再次瞄準(zhǔn)韓國(guó)購(gòu)物網(wǎng)，直接掛到我們的網(wǎng)上，低買高賣。2、進(jìn)貨渠道：韓國(guó)進(jìn)貨直接郵遞回中國(guó)，必須談好物流公司，建立良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取最低本錢。創(chuàng)業(yè)初期減少本錢，鍛煉個(gè)人才能。不準(zhǔn)備雇效勞員，由我(安陽(yáng)店面裝潢、開業(yè)收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付，但不排擠顧客現(xiàn)金交易)、董羽(網(wǎng)頁(yè)維護(hù)、到韓國(guó)后進(jìn)貨)、王碩(進(jìn)貨)、張維佳等同學(xué)(店面效勞員)負(fù)責(zé)。贏利后才用投資分紅的方法。1、裝修費(fèi)xxx;2、店面擺放衣服，飾品，小東西等xxx;3、其他店面內(nèi)費(fèi)用1000元;4、員工工資在贏利后的月底結(jié)，暫不算在投資內(nèi);5、余下xxx做流動(dòng)資金使用。共計(jì)：xxx元?jiǎng)?chuàng)業(yè)方案書案例篇八前言當(dāng)今世界，技術(shù)已成為競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。誰(shuí)擁有新技術(shù)，誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)和開展的主動(dòng)權(quán)。而通信技術(shù)正是處于當(dāng)代科學(xué)技術(shù)開展的前沿，開展積為迅猛。通信手段越來(lái)越現(xiàn)代化，技術(shù)運(yùn)用的領(lǐng)域越來(lái)越廣闊。興旺國(guó)家的通信網(wǎng)正在加快向綜合化、寬帶化、智能化、全球化、個(gè)人化方向開展。隨著通信技術(shù)的開展，先進(jìn)的技術(shù)得到廣泛運(yùn)用。各種通信業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn)。一、執(zhí)行總結(jié)……………………6二、公司介紹……………………61、宗旨……………………62、公司簡(jiǎn)介…………………6三、公司定位……………………7四、產(chǎn)品和效勞介紹……………71、產(chǎn)品的特性………………72、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)……………8五、專利技術(shù)……………………9六、市場(chǎng)與銷售…………………101、swot分析^p………………102、波特五力模型分析^p………113、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略…………………11七、公司管理……………………131、各部門崗位職責(zé)及人員裝備……………142、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)……………153、管理團(tuán)隊(duì)…………………16八、營(yíng)銷管理………161、產(chǎn)品定位…………………172、定價(jià)策略…………………183、選擇銷售渠道……………184、促銷策略……………………19九、財(cái)務(wù)方案…………191.創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)………………192.創(chuàng)業(yè)資金的用處………………203.盈虧平衡點(diǎn)分析^p………………214.風(fēng)險(xiǎn)分析^p………225.財(cái)務(wù)方案說(shuō)明…………………235.創(chuàng)始階段的財(cái)務(wù)管理形式設(shè)計(jì)………………236.(附表1)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表……257.(附表2)現(xiàn)金流量表…………278.(附表3)利潤(rùn)表………………28十、總結(jié)………………28創(chuàng)業(yè)方案書案例篇九這是一個(gè)信息年代，而按照淘寶對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，20xx年淘寶成交額超過(guò)4000億元，而到20xx年馬云公布流動(dòng)資金已達(dá)1萬(wàn)億，目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元，這更加給力人們帶來(lái)了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)，優(yōu)秀的平臺(tái)，必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實(shí)體店的形式又合適進(jìn)貨和喜歡逛街類的消費(fèi)群體，結(jié)合了廣闊消費(fèi)群體需求。1、實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)：不僅滿足對(duì)個(gè)別地區(qū)人的需求，而且對(duì)理解潮流趨勢(shì)，理解消費(fèi)需求都有現(xiàn)實(shí)的意義。2、網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)：買一件應(yīng)季的衣服，采用傳統(tǒng)的途徑解決問(wèn)題，需要空出專門的時(shí)間，到商場(chǎng)逛、挑、試。從各個(gè)方面來(lái)說(shuō)，買一件衣服所化的除了標(biāo)價(jià)之外，還要花費(fèi)時(shí)間本錢，交通本錢等等，勞心勞力，相對(duì)于網(wǎng)購(gòu)，可以通過(guò)半個(gè)多小時(shí)的挑選，其余的本錢都節(jié)省了，價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)比商城的優(yōu)惠?？芍^既省時(shí)間，又省金錢。1、目的市場(chǎng)：男性消費(fèi)者，雖說(shuō)女性是服裝行業(yè)的主流市場(chǎng)。但是相比擬女性而言，男性市場(chǎng)的消費(fèi)力更加大于女性，男性通常在購(gòu)置衣服時(shí)很少會(huì)還價(jià)，經(jīng)常挑選等習(xí)慣，而男性更加注重自身形象，對(duì)穿著將就，能保證質(zhì)，而女性通常以低價(jià)的廉價(jià)貨品居多，難以做到中端，高端。假如將實(shí)際購(gòu)置者和購(gòu)置決策者的數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來(lái)，男性這個(gè)比率將會(huì)更高，所以我把18~35歲的消費(fèi)者作為我的最大客戶群。2、產(chǎn)品消費(fèi)群體、方式的因素分析^p：隨著網(wǎng)絡(luò)的開展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物，網(wǎng)上購(gòu)物可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間，還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇，非常便捷。網(wǎng)店的信譽(yù)是最重要的，不管實(shí)體店還是網(wǎng)店，信譽(yù)是首位，因此我的營(yíng)銷形式將采用實(shí)體店與網(wǎng)店結(jié)合起來(lái)運(yùn)營(yíng)。1、銷售政策的制定：實(shí)體店?duì)I銷與網(wǎng)店?duì)I銷結(jié)合2、銷售渠道和售后效勞：網(wǎng)上銷售和實(shí)體店銷售，專注效勞從前期店面選擇到店面設(shè)計(jì)，幫助進(jìn)展合理配貨，全方位效勞形式?！?〕實(shí)體店將選擇城郊，因?yàn)閱?dòng)資金僅10萬(wàn)元，城郊的門面租金相對(duì)較低些。〔2〕網(wǎng)店?duì)I業(yè)期間，需要結(jié)合物流公司。3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策付款方式：網(wǎng)上支付、貨到付款、信譽(yù)卡支付貨運(yùn)方式：快遞4、促銷〔1〕主要促銷方式：滿就送，折扣優(yōu)惠，買一送一，送小禮物等，全場(chǎng)包郵〔目前淘寶大多是不免運(yùn)費(fèi)的，而我們施行全場(chǎng)包郵，也相比擬是我們的小優(yōu)勢(shì)〕〔2〕付款方式：支付寶服裝小店的經(jīng)營(yíng)狀況如何，和商品的定位和進(jìn)貨的目光很有關(guān)系，要做好一家服裝店，除了要有良好的`銷售方法外，最關(guān)鍵的一點(diǎn)事要懂進(jìn)貨。這其中包含了很對(duì)，不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn)、各批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格程度和面對(duì)的消費(fèi)群體，消費(fèi)者的愛(ài)好、身材特點(diǎn)，要會(huì)淘貨。對(duì)于剛著手于服裝行業(yè)，這還需要時(shí)間和經(jīng)歷的不斷積累。服裝店的經(jīng)營(yíng)旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié)，這是消費(fèi)流動(dòng)最強(qiáng)的季節(jié)斷。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)措施：〔1〕折價(jià)促銷：由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面，直觀的印象，也不可試用，再加上配送本錢和付款方式和復(fù)雜性，造成網(wǎng)上購(gòu)物和訂貨的積極性下降，采用醒目的折價(jià)促銷可促使消費(fèi)購(gòu)物嘗試并作出購(gòu)置決定。〔2〕贈(zèng)品促銷：贈(zèng)品促銷和有點(diǎn)事可以提升你的知名度，可以鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪問(wèn)網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠。期間，可以通過(guò)消費(fèi)者索取贈(zèng)品的熱情程度分析^p營(yíng)銷效果和產(chǎn)品本省的反響情況等?！?〕多余其他網(wǎng)店交流：朋友多了，路也就多了，在網(wǎng)上多個(gè)連接就多個(gè)窗口，大家通過(guò)交換店鋪連接，可以形成一個(gè)小的網(wǎng)絡(luò)，能增進(jìn)彼此的影響力，尤其是當(dāng)有人上了首頁(yè)推薦的時(shí)候，你的____率也會(huì)不斷增高?！?〕限期供給：限期供給對(duì)消費(fèi)者總是具有誘惑，像“特價(jià)最后三天”這樣的促銷口號(hào)，實(shí)物促銷要真實(shí)，否那么最終失去消費(fèi)者信任。〔5〕其它宣傳方式：消費(fèi)范圍可深化到____、論壇、qq群〔一〕地址選擇1、區(qū)域選為商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)。2、在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店，人流量大，各年齡層和社會(huì)階層的人都有，對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比擬容易。同類店鋪聚集，經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多，顧客在這里進(jìn)展比擬和選擇的時(shí)機(jī)就越多，因此假設(shè)能集中在某一地段或街區(qū)那么更能招攬顧客?！捕成唐愤x擇：商品面向的是男性消費(fèi)群體，年齡階段為18~35歲，要求符合大多數(shù)消費(fèi)者的需求，服裝款式多樣、時(shí)尚、多為外貿(mào)服飾。流行元素要強(qiáng)，融入青年群體的消費(fèi)動(dòng)向，以男性化和中性的衣服互相搭配。〔三〕員工選擇：店內(nèi)需要一名營(yíng)業(yè)員，年齡與我相仿，要求講普通話，氣質(zhì)佳，身材適中，懂銷售，有以顧客為主的思想，有愛(ài)心。待客須熱情、認(rèn)真、面帶微笑?！菜摹橙粘９ぷ鳎籂I(yíng)業(yè)時(shí)間為10：00—21：30，午飯時(shí)間為40分，衛(wèi)生早晚各一次，保持室內(nèi)干凈整潔，使用空氣清潔劑，兩周一次大掃除。工作中要求每天盤點(diǎn)貨物，交接，做賬，情況符合當(dāng)天銷售業(yè)績(jī)才下班。1、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)約為300002、房屋租金為房租4000/月3、裝修費(fèi)折合約40000元4、裝飾物及貨架約20xx元5、電腦及防盜設(shè)備約5000元6、首次衣服貨款定位為10000元7、員工工資1200+提成，補(bǔ)貼，獎(jiǎng)金另算。8、網(wǎng)店押金1000，店鋪裝修20xx，運(yùn)營(yíng)預(yù)算60008、共計(jì)約100000人民幣。管理中用excel記錄日常出賬和進(jìn)賬。1、資金流動(dòng)：經(jīng)營(yíng)中，不免出現(xiàn)些不可預(yù)計(jì)的事情，其中可能會(huì)積壓商品商品不能及時(shí)賣出而得不到貨款。2、貨物流動(dòng)：貨款的不寬裕會(huì)導(dǎo)致不能購(gòu)置新貨，使產(chǎn)品不能更新，顧客失去購(gòu)置欲望。3、進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn)：貨過(guò)于單一，批發(fā)貨物時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，預(yù)測(cè)失誤，超出預(yù)算，運(yùn)貨本錢及不確定性風(fēng)險(xiǎn)〔一〕店面的規(guī)劃1、店面的選址：對(duì)日后店面的運(yùn)營(yíng)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面，最好是交通興旺，人口密集，固定人都多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。消費(fèi)品為中低檔符合大多數(shù)市場(chǎng)需求。2、店面的裝潢：關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)歷。所以，我在裝潢前要請(qǐng)裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等。這期間要說(shuō)清楚自己想要的裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比擬貼近自己的想法。〔二〕選貨及進(jìn)貨的渠道1、選貨及進(jìn)貨：選樣、款式、品牌、數(shù)量：品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主，進(jìn)貨要適銷、適量、制定進(jìn)貨方案，進(jìn)貨過(guò)程中在根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上看一看、然后想一想，消費(fèi)品要調(diào)動(dòng)顧客的選擇性。少進(jìn)適銷，然后再適量進(jìn)貨。進(jìn)貨時(shí)間安排在每周的周三，這樣確定每個(gè)周末店里會(huì)有新品到貨。一、進(jìn)貨渠道：阿里巴巴、福建石獅、廣東外貿(mào)服飾，杭州四季青二、長(zhǎng)期開展?fàn)I銷策略〔1〕原那么：每周都要有新貨上架，以中檔為主，上下檔為輔，〔2〕效勞：練訓(xùn)營(yíng)業(yè)員的根本利益，對(duì)顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無(wú)論顧客是否買衣，顧客買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意分開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度?！?〕把品牌形象深化到每個(gè)人心中，進(jìn)步品牌知名度。三、預(yù)計(jì)盈利以往常買衣服的經(jīng)歷中，服飾的利潤(rùn)根本保持1/2倍貨大于1/2倍，工程方案也準(zhǔn)備按照這種盈利形式進(jìn)展定價(jià)?？偨Y(jié)：創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)了就業(yè)形式，討論了生涯規(guī)劃。最終就是人與人之間人性的對(duì)話。俗話說(shuō)：上山要知山性，下海要懂水性，與人打交道當(dāng)然要理解人性。服裝行業(yè)是主流，市場(chǎng)前景很大，消費(fèi)者的衣食住行照舊盛行，商場(chǎng)的形式也越來(lái)越龐大，男性審美觀也隨著雜志、書刊上升了層次，品味。所以奔著一個(gè)目的，總有機(jī)遇讓自己進(jìn)步一個(gè)高度。關(guān)注前沿，關(guān)注走向，引領(lǐng)時(shí)尚，走進(jìn)服裝。創(chuàng)業(yè)方案書案例篇十創(chuàng)業(yè)方案書案例篇十一是創(chuàng)業(yè)者方案創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面【摘要】：^p。它用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的開展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)方案是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、消費(fèi)、人力資等職能方案的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)方案書要考慮的問(wèn)題：〔一〕關(guān)注產(chǎn)品〔二〕敢于競(jìng)爭(zhēng)〔三〕理解市場(chǎng)〔四〕說(shuō)明行動(dòng)的方針〔五〕展示你的管理隊(duì)伍〔六〕出色的方案【摘要】：^p一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)方案書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)、資金總額的分配比例、階段目的、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、詳細(xì)內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：〔一〕封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象?！捕撤桨浮菊浚篰p它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)方案書的精華。方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審方案并作出判斷。方案【摘要】：^p一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售方案；消費(fèi)管理方案；財(cái)務(wù)方案；資金需求狀況等。〔三〕企業(yè)介紹這局部的目的不是描繪整個(gè)方案，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因此重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目的?！菜摹承袠I(yè)分析^p在行業(yè)分析^p中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的根本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及將來(lái)的開展趨勢(shì)等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析^p的典型問(wèn)題：〔1〕該行業(yè)開展程度如何？如今的開展動(dòng)態(tài)如何？〔2〕創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？〔3〕該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？開展趨勢(shì)怎樣？〔4〕價(jià)格趨向如何？〔5〕經(jīng)濟(jì)開展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？〔6〕是什么因素決定著它的開展？〔7〕競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？〔8〕進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克制？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？〔五〕產(chǎn)品〔效勞〕介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程；開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析^p；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品〔效勞〕介紹局部，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品〔效勞〕做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。〔六〕人員及組織構(gòu)造在企業(yè)的消費(fèi)活動(dòng)中，存在著人力資管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)開展到今天，人已經(jīng)成為最珍貴的資，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資，更是要遵循科學(xué)的原那么和方法。在創(chuàng)業(yè)方案書中，必需要對(duì)主要管理人員加以說(shuō)明，介紹他們所具有的才能，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)方案書中，還應(yīng)對(duì)公司構(gòu)造做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。經(jīng)歷和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。假如你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)歷的人，你一定要給出充分的理由。創(chuàng)業(yè)方案書案例篇十二寫校導(dǎo)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方案書，要注意些什么呢?該怎么寫呢?如今雖然有眾多的門戶型網(wǎng)站，但是好多都是針對(duì)全國(guó)性的門戶型網(wǎng)站，以區(qū)域劃分的門戶型網(wǎng)站為數(shù)不多。對(duì)于我們每一個(gè)獨(dú)立的公民來(lái)說(shuō)，我們生活在一定的區(qū)域內(nèi)，我們所關(guān)心的柴米油鹽等小事根本上都在我們所在區(qū)域內(nèi)。所以作為每一個(gè)公民來(lái)講，我們更關(guān)心的是我們所在區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的事以及可以幫助到我們的信息，可見建立區(qū)域型的是很有必要。1、區(qū)域型站的好處我們創(chuàng)立的校導(dǎo)網(wǎng)是南昌這一區(qū)域的信息效勞站。區(qū)域細(xì)分的網(wǎng)站最大的優(yōu)勢(shì)就是離用戶近，便于線下推廣，他還可以很好的與地方媒體、地方團(tuán)體組織進(jìn)展合作，這也就是一些大的門戶、分類信息網(wǎng)站難以全面輻射的一個(gè)原因。2、分析^p同行業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)站受眾定位在南昌，相關(guān)的同行業(yè)網(wǎng)站主要是地寶網(wǎng)。不過(guò)地寶網(wǎng)針對(duì)的人群是南昌本地生活的人。而我們的校導(dǎo)網(wǎng)針對(duì)的人群更為細(xì)分，主要針對(duì)的是南昌所有高校的大學(xué)生。我們的人群更為細(xì)化，更有針對(duì)性。2、網(wǎng)站功能定位根據(jù)我們針對(duì)的用戶所創(chuàng)立網(wǎng)站的定位來(lái)分析^p，校導(dǎo)網(wǎng)是信息效勞站，網(wǎng)站提供與大學(xué)生息息相關(guān)的網(wǎng)上購(gòu)物交流，餐飲效勞，旅游效勞，健身娛樂(lè)和生活效勞等信息，打造南昌大學(xué)生網(wǎng)上家園。在校導(dǎo)網(wǎng)上，我們有自己側(cè)重的模塊。女生宿舍：在女生宿舍里，我們提供大學(xué)女生很關(guān)心的話題如減肥，潮搭，化裝，情感，安康等。創(chuàng)業(yè)：在創(chuàng)業(yè)模塊里我們會(huì)提供一些大學(xué)生畢業(yè)后或者在校中創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷以及經(jīng)歷等信息，為即將畢業(yè)的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)工程指導(dǎo)等信息。就業(yè)：在就業(yè)模塊里我們會(huì)提供給大學(xué)生一些就業(yè)信息，包括兼職和全職的各類信息，并且學(xué)生們可以在校導(dǎo)網(wǎng)交流一些就業(yè)相關(guān)的話題和經(jīng)歷。二手交易：在二手交易模塊里，大學(xué)生們盡可以將自己閑置的二手物品放到網(wǎng)站，等待有需要或者愿意交換的同學(xué)來(lái)幫助處理。學(xué)習(xí)資料：校導(dǎo)網(wǎng)針對(duì)的人群畢竟是學(xué)生，學(xué)習(xí)資料必定是不可或缺的，校導(dǎo)網(wǎng)提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資料供同學(xué)們下載學(xué)習(xí)并交流，在論壇和首頁(yè)都有與學(xué)習(xí)有關(guān)的模塊。3、網(wǎng)站技術(shù)方案我們采用以論壇形式建立網(wǎng)站的方式，不需要會(huì)很專業(yè)的編程知識(shí)即可完成，隨著網(wǎng)站地運(yùn)營(yíng)，維護(hù)和推廣，我們會(huì)招聘一些維護(hù)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的人才。假如網(wǎng)站做到一定程度，我們會(huì)適時(shí)地租用更大空間和更好性能的效勞器。4、網(wǎng)站贏利形式分析^p盈利形式主要是靠廣告。這點(diǎn)我們暫時(shí)不在考慮的范圍內(nèi)。作為即將畢業(yè)的學(xué)生，我們更要想的是努力做好網(wǎng)站并且將它推廣出去，在理論中鍛煉自己。5、swot分析^p(1)優(yōu)勢(shì)分析^p在南昌，還沒(méi)有專門針對(duì)南昌所有高校大學(xué)生的相關(guān)站，校導(dǎo)網(wǎng)作為第一個(gè)這樣的網(wǎng)站成為南昌首創(chuàng)，更具有代表性，加之背后有一個(gè)創(chuàng)意活力團(tuán)隊(duì)，核心人物更是執(zhí)行力較強(qiáng)。(2)優(yōu)勢(shì)分析^p核心成員普遍年輕化，雖有創(chuàng)業(yè)激情和信心，但在新工程的開展運(yùn)作中略顯經(jīng)歷缺乏。面對(duì)政府，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，盡管最終可以得以解決，但顯現(xiàn)及時(shí)攻關(guān)才能較為薄弱。新工程和新團(tuán)隊(duì)還處在不斷地開展擴(kuò)大中，管理體制和機(jī)制亟待進(jìn)一步系統(tǒng)化、合理化和健全化。(3)時(shí)機(jī)分析^p將來(lái)，地方門戶將進(jìn)入快速開展期，原因在于將來(lái)幾年地方網(wǎng)民基數(shù)將不斷加大，區(qū)縣網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)會(huì)更加完善和成熟，在市場(chǎng)日漸成熟時(shí)，應(yīng)抓住這一有利時(shí)機(jī)，使地方門戶搶先進(jìn)入相應(yīng)市場(chǎng)，在網(wǎng)民中樹立“自己的生活門戶”形象，讓本地生活門戶深化人心樹立品牌。(4)威脅分析^p涉及多區(qū)域互同協(xié)作，體系龐大，戰(zhàn)線很長(zhǎng)，有可能造成管理失范?？赡軙?huì)面臨單一行業(yè)的專業(yè)化外鄉(xiāng)企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家政策與行業(yè)規(guī)那么的不定因素也是威脅的一局部6、網(wǎng)站簡(jiǎn)介網(wǎng)站名稱：校導(dǎo)網(wǎng)網(wǎng)站logo：網(wǎng)站首頁(yè)：論壇頁(yè)面：1、網(wǎng)站架構(gòu)圖2、網(wǎng)站設(shè)計(jì)分析^pa風(fēng)格我們進(jìn)展網(wǎng)站站進(jìn)展系統(tǒng)分析^p、整體規(guī)劃后，“明晰、簡(jiǎn)潔、明了”是校導(dǎo)網(wǎng)信息布局設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，在首頁(yè)設(shè)計(jì)上防止大的形象圖片，取而代之的是整齊且重點(diǎn)提要的文字為主，配以適量圖片的簡(jiǎn)約型設(shè)計(jì)，整體風(fēng)格大氣，網(wǎng)站整體用色和諧統(tǒng)一，賞心悅目。b顏色校導(dǎo)網(wǎng)首頁(yè)以及論壇顏色都用橘紅色，很多大學(xué)生對(duì)這種橘紅色很熟悉，散發(fā)著活力和氣質(zhì)，跟大學(xué)生形象相符合。c排版我們力求到達(dá)簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單的效果，以簡(jiǎn)潔、精致、大氣化的三者特點(diǎn)，采用“圖美字精”的排版方式。d細(xì)節(jié)導(dǎo)航以及整個(gè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)盡量少用圖片，這樣不利于搜索以及翻開的速度。頁(yè)面設(shè)計(jì)上一定要精細(xì)、規(guī)矩，以到達(dá)最正確視覺(jué)效果。e技術(shù)目前網(wǎng)站內(nèi)容管理不便利，內(nèi)容管理不方便，出現(xiàn)產(chǎn)品圖片無(wú)法調(diào)用等情況，為此我們一直在努力改正和完善。1、網(wǎng)站制作費(fèi)用對(duì)于校導(dǎo)網(wǎng)我們是以論壇軟件來(lái)建立的網(wǎng)站，網(wǎng)站制作就是憑靠自己來(lái)一點(diǎn)一點(diǎn)探索。前期投入的是購(gòu)置注冊(cè)域名和租用主機(jī)。隨著網(wǎng)站漸漸地運(yùn)營(yíng)和推廣，我們主要是在推廣上花費(fèi)資金，詳細(xì)費(fèi)用要根據(jù)推廣的方式來(lái)。我們會(huì)盡量多項(xiàng)選擇擇經(jīng)濟(jì)廉價(jià)的推廣方式來(lái)節(jié)約資金。2、網(wǎng)站開發(fā)時(shí)間進(jìn)度xx年2月份我們開場(chǎng)創(chuàng)立校導(dǎo)網(wǎng)，3月份根本框架建立完成并開通站點(diǎn)。4月份在熊奇英教師的帶著下進(jìn)展實(shí)訓(xùn)，邊理論邊完善網(wǎng)站。方案5月份備案。備案后就完善并維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，進(jìn)展大幅度地推廣。3、網(wǎng)站維護(hù)方案1.平安維護(hù)：在網(wǎng)站不能翻開的時(shí)候及時(shí)處理，保證網(wǎng)站正常運(yùn)行效勞工程：程序破綻，網(wǎng)站中毒，網(wǎng)站掛馬，數(shù)據(jù)庫(kù)注入破綻，網(wǎng)站打不開，空間故障等;2.頁(yè)面修改：修改文字;修改圖片。3.頁(yè)面添加。4.網(wǎng)站備份。5.新聞或產(chǎn)品資料添加。網(wǎng)站的推廣可是說(shuō)是網(wǎng)站建立中尤為重要的一局部，推廣做的好可以說(shuō)網(wǎng)站建立就成功了一大半，那么怎么樣進(jìn)展推廣呢，根據(jù)校導(dǎo)網(wǎng)的性質(zhì)和針對(duì)的用戶我們會(huì)進(jìn)展如下推廣方式：1、轟炸本地qq群地方網(wǎng)站站長(zhǎng)使用本地qq群進(jìn)展推廣是一種相當(dāng)有效的推廣方法，本地qq群根本都是目的網(wǎng)民，所以本地qq群推廣是必須的。但是推廣方法不能一味地放鏈接，那樣的話你對(duì)沒(méi)錢途。地方里都是本地的一些人和事，就要經(jīng)常在群里調(diào)侃一下，時(shí)不時(shí)地發(fā)一些新聞大家一起討論，然后再一步步地誘導(dǎo)大家登陸自己的網(wǎng)站。2、建立網(wǎng)站qq群在這里將關(guān)注你網(wǎng)站的人集中起來(lái)，將他們籠絡(luò)住，他們將會(huì)是你的網(wǎng)站的第一批粉絲，經(jīng)常在群里討論一些大家都關(guān)注的新聞和熱點(diǎn)話題，同時(shí)讓大家為建立好這個(gè)網(wǎng)站出謀劃策，正所謂是三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，畢竟一個(gè)人要維護(hù)好一個(gè)站是很難的。3、本地論壇，____推廣本地站要到本地的有名論壇和____去，這里用戶粘性好，針對(duì)性強(qiáng)。首先要在這里混個(gè)臉熟，經(jīng)常發(fā)有質(zhì)量的帖子，做些有質(zhì)量的評(píng)論和恢復(fù)等，再進(jìn)展推廣本地網(wǎng)站。最好申請(qǐng)本地著名論壇的管理員或是版主，這樣的人還是很受關(guān)注的，畢竟是這一地域的意見領(lǐng)袖。4、博客推廣建立官方博客。定期更新博客，發(fā)有質(zhì)量的原創(chuàng)文章，主要以籌劃書經(jīng)歷分享為主，在其中穿插本地網(wǎng)站的鏈接或者以軟文形式推廣網(wǎng)站。5、郵件廣告廣告郵件目前大多都成了垃圾郵件，這主要是因?yàn)猷]件地址選擇，郵件設(shè)計(jì)等原因。廣告郵件要設(shè)計(jì)的讓人喜歡看，發(fā)給不討厭它的人很不容易。因此我覺(jué)得在做廣告郵件宣傳時(shí)，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)，成功率會(huì)非常好的：(1)、目的郵件地址選擇盡量多些，俗話講：廣種薄收吧，假如能有1%的收成，那也將是不小的流量。(2)、標(biāo)題設(shè)計(jì)要吸引人，簡(jiǎn)單明了，不要欺騙人，畢竟如今的社會(huì)是以誠(chéng)信為主啊!(3)、在內(nèi)容設(shè)計(jì)方面，盡量采用格式會(huì)比擬好，另外排版要簡(jiǎn)潔明晰，突出你的主題。6、友誼鏈接俗話講：人多力量大!友誼鏈接可以給論壇帶來(lái)穩(wěn)定的流量，另外還有助于網(wǎng)站在百度、google等搜索引擎中的排名。友誼鏈接最好能連接到一些流量比自己高的，有知名度的網(wǎng)站，再次是和自己內(nèi)容互補(bǔ)的網(wǎng)站，然后再是同類網(wǎng)站。切忌，同類網(wǎng)站要保證自己的網(wǎng)站內(nèi)容有特點(diǎn)，并且足夠吸引人，要不然不如不連同類網(wǎng)站，畢竟同行是冤家啊!而且最重要的是論壇的內(nèi)容一定要最夠多，足夠吸引人，這才能留住流量。作為本地站，最大優(yōu)勢(shì)就是離用戶近，所以線下推廣還是很有必要的。7、小廣告宣傳做地方站一定要大膽，多印發(fā)一些小廣告，貼到各大校園人員密集的地方，在所在區(qū)域人員密集的地方發(fā)傳單并且貼小廣告。8、郵件和推廣細(xì)心搜集本地企業(yè)的郵箱和，定期發(fā)一些與商家相關(guān)的網(wǎng)站宣傳活動(dòng)或者直接打聯(lián)絡(luò)商家，與企業(yè)保持溝通。9、地方媒體報(bào)道媒體具有權(quán)威，群眾，官方的特性。聯(lián)絡(luò)地方媒體進(jìn)展對(duì)本地網(wǎng)站的宣傳定會(huì)受到群眾的認(rèn)可。10、活動(dòng)贊助推廣與很多校園媒體合作，在學(xué)校人流量大的地方貼網(wǎng)站宣傳的橫幅也會(huì)起到不錯(cuò)的效果。1、校導(dǎo)網(wǎng)—南昌大學(xué)生本地生活門戶校導(dǎo)網(wǎng)創(chuàng)辦于xx年3月，為南昌本地信息效勞站，旨在效勞大學(xué)生，致力于為南昌大學(xué)生提供網(wǎng)上購(gòu)物交流，餐飲效勞，旅游效勞，健身娛樂(lè)和生活效勞的平臺(tái)。打造南昌大學(xué)生網(wǎng)上家園，提供學(xué)生學(xué)習(xí)交流互動(dòng)的平臺(tái)。在校導(dǎo)網(wǎng)上，我們有自己側(cè)重的模塊。女生宿舍：在女生宿舍里，我們提供大學(xué)女生很關(guān)心的話題如減肥，潮搭，化裝，情感，安康等。創(chuàng)業(yè)：在創(chuàng)業(yè)模塊里我們會(huì)提供一些大學(xué)生畢業(yè)后或者在校中創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷以及經(jīng)歷等信息，為即將畢業(yè)的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)工程指導(dǎo)等信息。就業(yè)：在就業(yè)模塊里我們會(huì)提供給大學(xué)生一些就業(yè)信息，包括兼職和全職的各類信息，并且學(xué)生們可以在校導(dǎo)網(wǎng)交流一些就業(yè)相關(guān)的話題和經(jīng)歷。二手交易：在二手交易模塊里，大學(xué)生們盡可以將自己閑置的二手物品放到網(wǎng)站，等待有需要或者愿意交換的同學(xué)來(lái)幫助處理。學(xué)習(xí)資料：校導(dǎo)網(wǎng)針對(duì)的人群畢竟是學(xué)生，學(xué)習(xí)資料必定是不可或缺的，校導(dǎo)網(wǎng)提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資料供同學(xué)們下載學(xué)習(xí)并交流，在論壇和首頁(yè)都有與學(xué)習(xí)有關(guān)的模塊。2、校導(dǎo)網(wǎng)的影響力校導(dǎo)網(wǎng)作為為大學(xué)生提供各類信息效勞的網(wǎng)站，所提供的信息針對(duì)性強(qiáng)，深受大學(xué)生的青睞和喜歡。在百度，google等主流搜索引擎上都有較好的排名。3、管理團(tuán)隊(duì)校導(dǎo)網(wǎng)的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)自江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)工程組，他們以所學(xué)專業(yè)為根底，本著效勞大學(xué)生的目的，用于建立網(wǎng)站，提供與大學(xué)生切身利益相關(guān)的各類信息，開拓進(jìn)取，超越自我。4、開展簡(jiǎn)史校導(dǎo)網(wǎng)從xx年3月份由江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院某某創(chuàng)辦。xx年4月份，南昌商學(xué)院電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)分三組進(jìn)展網(wǎng)站的編輯，運(yùn)營(yíng)和推廣。5、企業(yè)文化青春，個(gè)性，創(chuàng)新。以效勞好大學(xué)生為目的。6、關(guān)于校導(dǎo)網(wǎng)的將來(lái)校導(dǎo)網(wǎng)將是我們的網(wǎng)絡(luò)家園。我們會(huì)盡最大努力維護(hù)每個(gè)會(huì)員合理合法表達(dá)自己言論的自由。我們希望在這里，看到更多值得考慮的文字。我們希望在這里