富士康員工手冊(cè)(第10版)

新員工努力方向標(biāo)準(zhǔn)自我行為，養(yǎng)成文明習(xí)慣認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神樹(shù)立正確目標(biāo)，堅(jiān)決效勞決心沖刺美好夢(mèng)好，追求絢麗人生前言歡送您加盟富士康科技集團(tuán)，成為21世紀(jì)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的筑夢(mèng)者。集團(tuán)將為您提供馳騁人生的舞臺(tái)，創(chuàng)造一展身手的時(shí)機(jī)，翻開(kāi)面向世界的門窗。在這里，您將得到知識(shí)的拓展、經(jīng)驗(yàn)的累積和智慧的錘煉；您的夢(mèng)想，將在這里延伸到未來(lái)。集團(tuán)全體同仁敞開(kāi)胸懷歡送您，期待與您共同實(shí)踐[愛(ài)心、信心、決心]，貫徹[融合、責(zé)任、進(jìn)步]，挑戰(zhàn)個(gè)人與企業(yè)同步成長(zhǎng)的長(zhǎng)期目標(biāo)。為此您將發(fā)現(xiàn)，[紀(jì)律]成為行為準(zhǔn)繩，[創(chuàng)新]成為工作常態(tài)，[融合]使您如虎添翼，[競(jìng)爭(zhēng)]為您鋪開(kāi)前路。[執(zhí)行力大帥](méi)郭臺(tái)銘先生將帶著您和全體同仁，完整地理解系統(tǒng)與制度，嚴(yán)格地執(zhí)行紀(jì)律與標(biāo)準(zhǔn)，精確地落實(shí)流程與表單。一名合格的富士康人，必能因此成為秩序與效率的創(chuàng)造者，財(cái)富與夢(mèng)想的耕耘者，快樂(lè)與健康的擁有者。因此，集團(tuán)人力資源總處特別制定了《員工手冊(cè)》，為您順利融入富士康提供更便捷的幫助，相信您在學(xué)習(xí)了解有關(guān)人事政策，平安與教育、員工行為標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)常識(shí)等內(nèi)容之后，您的心境會(huì)豁然開(kāi)朗，職涯之夢(mèng)將觸手可及。本手冊(cè)在2006年7月第9版根底上，結(jié)合新頒勞動(dòng)合同法及集團(tuán)現(xiàn)狀修訂而成。歡送全體同仁對(duì)她推出建言俾之完善。預(yù)祝您在集團(tuán)日有所獲，夢(mèng)想成真。人力資源總處2023.7經(jīng)營(yíng)宗旨以先進(jìn)的制造技術(shù)創(chuàng)立自我品牌及行銷網(wǎng)絡(luò)提供符合客戶使用的電氣連接器及其線纜與線纜裝配等產(chǎn)品給全球電腦、通信、消費(fèi)電子及產(chǎn)業(yè)設(shè)備的制造商以協(xié)助增進(jìn)其產(chǎn)品之競(jìng)爭(zhēng)力秉持愛(ài)心、信心、決心的經(jīng)營(yíng)理念據(jù)以達(dá)成獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)健成長(zhǎng)利潤(rùn)分享員工的長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)目標(biāo)進(jìn)而成為全中國(guó)最大及世界市場(chǎng)主要的專業(yè)精密零組件制造公司經(jīng)營(yíng)宗旨銓釋經(jīng)營(yíng)理念◆核心價(jià)值愛(ài)心信心決心◆工作精神融合責(zé)任進(jìn)步經(jīng)營(yíng)策略◆全面貫徹落實(shí)CMMS營(yíng)運(yùn)模式●長(zhǎng)期投資科技，專注科技制造，永續(xù)經(jīng)營(yíng)本業(yè)●持續(xù)完善[兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計(jì)制造、全球組裝交貨](méi)之國(guó)際化布局●協(xié)助全球3C產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)設(shè)備的制造商，增進(jìn)其產(chǎn)品之競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)◆核心目的●獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)●持續(xù)穩(wěn)健成長(zhǎng)●利潤(rùn)分享員工●進(jìn)而成為全球3C市場(chǎng)主要的專業(yè)精密零組件制造公司鴻海—富士康企業(yè)文化我們的企業(yè)文化辛勤工作的文化負(fù)責(zé)人的文化團(tuán)結(jié)并且資源共享的文化有奉獻(xiàn)就有所得的文化〔一分耕耘，一分收獲〕鴻?！皇靠底晕移谠S鴻飛千里，海納百川聚財(cái)乃壯，富士那么康大力建設(shè)幸福企業(yè)幸福=安康+穩(wěn)定+開(kāi)展富士康經(jīng)營(yíng)開(kāi)展方向長(zhǎng)期·穩(wěn)定·開(kāi)展·科技·國(guó)際富士康的[科技責(zé)任]立足于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的科技產(chǎn)業(yè)前沿，創(chuàng)造并提供：自主創(chuàng)新的科技動(dòng)力，穩(wěn)定增進(jìn)的科技財(cái)富，和諧永續(xù)的科技環(huán)境。二十一世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的根本素質(zhì)◆具備專業(yè)知識(shí)與宏觀常識(shí)◆處理國(guó)際事務(wù)能力◆要求自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐自我負(fù)責(zé)的心態(tài)◆必須懂得與別人合作與溝通◆擁有開(kāi)放心胸與健康人生觀◆具有面對(duì)困難、接受挫折、挑戰(zhàn)失敗的勇氣集團(tuán)總裁：目錄集團(tuán)簡(jiǎn)介………………集團(tuán)大事歷程…………集團(tuán)業(yè)績(jī)殊榮…………第一章人力政策一、公平/老實(shí)信用……………………二、資職位體系………三、人員聘用…………四、勞動(dòng)合同管理……………………五、試用管理…………六、工作作息時(shí)間……………………七、加班………………八、節(jié)日………………九、年休假……………十、請(qǐng)假………………十一、考勤管理………十二、離職……………十三、效勞年資………十四、國(guó)內(nèi)出差………十五、海外派駐/歷練………………十六、工作異動(dòng)………十七、績(jī)效考核………十八、員工獎(jiǎng)懲………十九、薪資……………二十、獎(jiǎng)金福利………二十一、個(gè)人所得稅…………………二十二、社會(huì)保險(xiǎn)……………………二十三、團(tuán)體人生保險(xiǎn)與附加醫(yī)療保險(xiǎn)……………二十四、食宿福利……………………二十五、戶口遷移政策………………二十六、溝通申訴管道………………二十七、勞動(dòng)爭(zhēng)議……………………第二章紀(jì)委會(huì)與教育訓(xùn)練一、技術(shù)開(kāi)展委員會(huì)…………………二、教育訓(xùn)練…………第三章黨群、義工、文康一、黨委………………二、工會(huì)………………三、團(tuán)委………………四、愛(ài)心與義工活動(dòng)…………………五、文康活動(dòng)與設(shè)施…………………第四章行為標(biāo)準(zhǔn)一、禁止任何形式之騷擾行為………二、誠(chéng)信廉潔…………三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)暨保密約定……………四、競(jìng)爭(zhēng)限制條款……………………五、著裝及8S…………第五章平安與健康一、門禁管理…………二、工業(yè)平安…………三、職業(yè)衛(wèi)生與健康…………………第六章社會(huì)與環(huán)境責(zé)任〔SER〕附錄一平安知識(shí)……………………平安標(biāo)志………工業(yè)平安顏色…………………消防平安………用電平安………人生平安與財(cái)務(wù)平安…………附錄二集團(tuán)常用名詞銓釋………編后說(shuō)明……………集團(tuán)簡(jiǎn)介富士康科技集團(tuán)是臺(tái)灣鴻?？萍技瘓F(tuán)在大陸投資興辦的高新科技企業(yè)。自1998年在深圳地區(qū)投資建廠以來(lái)，在集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘先生帶著下，集團(tuán)規(guī)模與實(shí)力迅速壯大，在大陸、臺(tái)灣、日本，東南亞、印度及美洲、歐洲等地?fù)碛猩习偌易庸竞团神v機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工近70萬(wàn)人。產(chǎn)品從當(dāng)初單一的電氣連接器開(kāi)展到今天廣泛涉足電腦、通訊、消費(fèi)性電子等3C產(chǎn)業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域，并積極布局進(jìn)入汽車零部件、行銷通路、數(shù)位內(nèi)容等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。集團(tuán)自上世紀(jì)九十年代中期躍居全球最大的電腦連接器、準(zhǔn)系統(tǒng)生產(chǎn)商，至今連續(xù)十一年入選美國(guó)《商業(yè)周刊》全球信息技術(shù)公司100大排行榜，連續(xù)六年穩(wěn)居中國(guó)內(nèi)地出口企業(yè)200強(qiáng)第一名，連續(xù)八年雄踞臺(tái)灣民營(yíng)制造業(yè)龍頭，連續(xù)四年保持全國(guó)第一大EMS廠商地位。2007年居《財(cái)富》全球500強(qiáng)第154名，2023年升至第132名。集團(tuán)杰出的營(yíng)運(yùn)績(jī)效和扎根大陸、深耕科技、厚植人才的投資策略，深為國(guó)家與地方領(lǐng)導(dǎo)肯定：胡錦濤、江澤民、溫家寶等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人員屢次蒞臨集團(tuán)觀察，給集團(tuán)“扎根中國(guó)，運(yùn)籌全球〞以巨力支持。二十年來(lái)，從珠三角到長(zhǎng)三角到環(huán)渤海，從華中到華北到東北，富士康的事業(yè)根基深深嵌入中國(guó)經(jīng)濟(jì)幅員中，已成功建立深圳、佛山、昆山、淮安、南京、常熟、杭州、嘉善、上海、武漢、煙臺(tái)、北京、廊坊、秦皇島、天津、太原、晉城、沈陽(yáng)等十多個(gè)科技工業(yè)園。其中，深圳龍華科技園是集團(tuán)全球制造總部和運(yùn)籌總部所在地，是全球最大的個(gè)人電腦準(zhǔn)系統(tǒng)研發(fā)制造和系統(tǒng)組裝生產(chǎn)基地，國(guó)內(nèi)最大的電腦游戲機(jī)、效勞器、主板機(jī)、、網(wǎng)絡(luò)配件、液晶顯示器、機(jī)光電組件、精密模具的綜合生產(chǎn)基地，以及集團(tuán)通路效勞的整合規(guī)劃與運(yùn)籌中心；華東地區(qū)諸基地以精密連接器、汽車零部件、通訊軟件、PC暨網(wǎng)絡(luò)通機(jī)構(gòu)件和半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)為主；煙臺(tái)科技園以消費(fèi)電子、個(gè)人電腦等生產(chǎn)為主；京津廊是華北地區(qū)通訊產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)基地，秦皇島以環(huán)境科技產(chǎn)品和納米科技應(yīng)用為主；太原和晉城重點(diǎn)開(kāi)展機(jī)構(gòu)件、合金材料、汽車零部件、精密模具等產(chǎn)品；武漢為華中地區(qū)機(jī)光電產(chǎn)品和PC產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)重地；沈陽(yáng)是精密機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)基地。在歐洲，捷克、匈牙利等為集團(tuán)布局重點(diǎn)，其中帕爾杜比采〔捷〕是集團(tuán)歐洲營(yíng)運(yùn)總部暨制造中心。在美洲，集團(tuán)在美西、美東、美墨邊境和巴西等地廣布據(jù)點(diǎn)，其中以洛杉磯、休斯頓、印第安納波理斯、奇華華〔墨〕為戰(zhàn)略基地，延伸建立了遍布美洲的研發(fā)、生產(chǎn)、物流供給和維修效勞據(jù)點(diǎn)，以提供策略客戶全方位解決方案的效勞需求。在中國(guó)區(qū)之外的亞洲地區(qū)，除完善日本布局外，集團(tuán)在印度、越南等地建立制造中心，以滿足國(guó)際客戶的新興市場(chǎng)產(chǎn)品制造與銷售效勞戰(zhàn)略需求。集團(tuán)以“速度、品質(zhì)、工程效勞、彈性、本錢+附加價(jià)值〞的五大關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，在電腦、通訊及消費(fèi)性電子的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)潮流，與全球頂尖領(lǐng)導(dǎo)廠商結(jié)成長(zhǎng)期策略聯(lián)盟。旗下公司均通過(guò)ISO9001:2000及ISO14001等認(rèn)證，并全面推行落實(shí)企業(yè)社會(huì)與環(huán)境責(zé)任〔SER〕。為及時(shí)滿足客戶需求，搶占市場(chǎng)先機(jī)，集團(tuán)創(chuàng)造性推行“兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計(jì)制造、全球組裝交貨“的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略，獨(dú)創(chuàng)eCMMS〔e-ComponentModuleMove&Service〕經(jīng)營(yíng)模式，徹底顛覆了電子專業(yè)制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的游戲規(guī)那么。富士康立志成為中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的人才搖籃和中國(guó)科技公司先進(jìn)企業(yè)文化的代表。朝著“外鄉(xiāng)化、科技化、國(guó)際化〞的人才培養(yǎng)方向，建立健全“選育用留〞人才政策；常年選拔國(guó)內(nèi)優(yōu)秀人才派駐海外，從事海外設(shè)廠、制造管理、客戶效勞、海外培訓(xùn)和自身學(xué)歷教育，培養(yǎng)人才的科技素養(yǎng)和國(guó)際胸懷；在華南、華東、華北和美歐等地設(shè)立大型員工培訓(xùn)中心，從職業(yè)道德到企業(yè)文化，從體能素質(zhì)到專業(yè)技能，對(duì)員工提供全方位的培訓(xùn)效勞。今天，集團(tuán)正處于從“制造〞到“科技〞的轉(zhuǎn)型歷程中，重點(diǎn)開(kāi)展納米科技、熱傳、納米級(jí)量測(cè)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、綠色環(huán)保制程、CAD/CAE、光學(xué)鍍膜、超精密復(fù)合/納米級(jí)加工、SMT、網(wǎng)絡(luò)晶片設(shè)計(jì)、e供給鏈等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)，使集團(tuán)在納米、金屬、塑膠、陶瓷、熱傳導(dǎo)等材料領(lǐng)域取得巨大技術(shù)突破，建立集團(tuán)在精密機(jī)械與模具、半導(dǎo)體、資訊、液晶顯示、無(wú)線通信與網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品與市場(chǎng)地位，進(jìn)而在光機(jī)電整合的科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為全球最重要的科技公司。二十年來(lái)，集團(tuán)秉持“守法經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大就業(yè)、自主研發(fā)、和諧共贏〞經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)原那么，遵行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，踐行商業(yè)道德，為中國(guó)科技公司發(fā)建立了典范。中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)開(kāi)展之路，留下了富士康深深的足跡；中國(guó)未來(lái)的強(qiáng)國(guó)富民之夢(mèng)，在期待富士康大展鴻圖。中國(guó)正在成長(zhǎng)為世界經(jīng)濟(jì)巨人，富士在科技研發(fā)、制造布局、市場(chǎng)通路等方面的營(yíng)運(yùn)也將進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)期。集團(tuán)將一如既往地打造一個(gè)活性的、有尊嚴(yán)的、有成就感的知識(shí)工作者的樂(lè)園，結(jié)合全球科技人士的智慧，挑戰(zhàn)科技創(chuàng)新和事業(yè)轉(zhuǎn)型的更高目標(biāo)，締造“長(zhǎng)期、穩(wěn)定、開(kāi)展、科技、國(guó)際〞之一流科技公司的長(zhǎng)青偉業(yè)。集團(tuán)大事歷程************************1974年，以資產(chǎn)額US$9,000元?jiǎng)?chuàng)立1981年，成功開(kāi)發(fā)連接器，正式進(jìn)入連接器領(lǐng)域1982年，[鴻海精密工業(yè)]，進(jìn)入電腦用線纜裝配領(lǐng)域1985年，成立美國(guó)辦事處，[FOXCONN]自我品牌，首次入榜臺(tái)灣制造業(yè)1000大1988年，大陸深圳廠開(kāi)幕，跨入成長(zhǎng)快車道1991年，股票上市，資本額增資為US$2,423萬(wàn)元1993年，大陸昆山廠開(kāi)幕1994年，躍升臺(tái)灣制造業(yè)1000大之第93名1995年，世界級(jí)PC大廠Compaq、Intel、Dell等均成為重要客戶1996年，深圳龍華科技園開(kāi)始建設(shè)，個(gè)人電腦機(jī)殼產(chǎn)量上市，跨足電腦機(jī)殼/準(zhǔn)系統(tǒng)領(lǐng)域1997年，高科技實(shí)驗(yàn)室完成建置1998年，蘇格蘭廠設(shè)立[FOXteq〔UK〕LTD.]2000年2月22日，江澤民主席視察龍華科技園，同年北京科技園成立2001年，榮登臺(tái)灣民營(yíng)制造業(yè)第一寶座2002年4月18日，歐美營(yíng)運(yùn)總部暨制造中心在捷克成立2003年4月12日，胡錦濤主席視察龍華科技園，同年杭州錢塘科技園開(kāi)幕，墨西哥奇華華廠啟用2003年7月1日，溫家寶總理視察龍華科技園2004年5月，太原科技園首期建設(shè)工程竣工并投入使用，煙臺(tái)科技園開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)2005年2月3日，富士康國(guó)際控股〔FoxconnInternationalHoldings，F(xiàn)IH〕在港上市，2006年9月11日列入恒生指數(shù)2005年7月，煙臺(tái)科技園進(jìn)入基地啟動(dòng)暨營(yíng)運(yùn)全面展開(kāi)階段2006年，天津科技園、印度科技園開(kāi)幕2007年，淮安、廊坊、武漢、沈陽(yáng)、秦皇島、常熟、南京、嘉善、以及越南北江、北寧等地投資啟動(dòng)2023年，俄羅斯圣彼得堡投資啟動(dòng)集團(tuán)業(yè)績(jī)殊榮************************1996年，臺(tái)灣第五屆[創(chuàng)造銀牌獎(jiǎng)]1998年，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第25名，亞洲資訊科技公司第2名，中國(guó)外商500強(qiáng)第23明〔大陸臺(tái)灣第1名〕1999年，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第33名，臺(tái)灣電子業(yè)第3名，榮獲AsianMoney評(píng)選之[臺(tái)灣最正確管理公司]2000年，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第27名2001年，成為臺(tái)灣最大民營(yíng)制造商〔至今穩(wěn)居龍頭〕，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第16名2002年，中國(guó)大陸區(qū)出口200強(qiáng)第1名，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第3名2003年，蟬聯(lián)中國(guó)大陸區(qū)出口200強(qiáng)第1名，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第8名，國(guó)際EMS大廠第3名，中國(guó)大陸工業(yè)企業(yè)第3名2004年，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第4名，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》發(fā)布之全球500強(qiáng)企業(yè)之第436名，國(guó)際EMS大廠第一名2005年，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第2名，美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)之第371名，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》世界500大企業(yè)之第206名2006年，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第2名，美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)之第206名，2007年，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第4名，《天下》雜志兩岸三地華南1000大之第3名，美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)之第154名2023年，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第17名、，《天下》雜志兩岸三地華南1000大之第5名，美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)之第132名人資政策人力政策宣言我們的工作努力方向是通過(guò)持續(xù)的改善與創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)、員工、社會(huì)的共贏與可持續(xù)開(kāi)展◆對(duì)于企業(yè)●以事業(yè)運(yùn)營(yíng)開(kāi)展為最高目標(biāo)●以人才外鄉(xiāng)化、科技化、國(guó)際化為人才開(kāi)發(fā)策略●選拔、培養(yǎng)、保存與鼓勵(lì)優(yōu)秀人才●為事業(yè)開(kāi)展提供人才之保障及高效彈性的行政效勞●并使人力資源成為事業(yè)開(kāi)展最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一◆對(duì)于員工●以尊重員工，照顧員工，成就員工我訴求●以公平、公正、守法為行事準(zhǔn)那么●給與人才歷練與成長(zhǎng)的舞臺(tái)●提供平安、健康與舒適的生活環(huán)境●報(bào)酬與奉獻(xiàn)相稱的薪酬福利◆對(duì)于社會(huì)●倡導(dǎo)尊老愛(ài)幼、幫困救危的傳統(tǒng)美德●善盡社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)人才●促進(jìn)社區(qū)和諧與繁榮公平/老實(shí)信用公司遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、老實(shí)信用的原那么。公司依法建立和完善人資規(guī)章制度，保障員工享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)；員工應(yīng)遵守廠規(guī)廠紀(jì)并遵從職業(yè)道德倫理，高效率、高品質(zhì)地完成工作任務(wù)。本公司致力于提供一個(gè)時(shí)機(jī)平等的工作環(huán)境，個(gè)人在工作中均得到公平對(duì)待，公司依據(jù)員工資質(zhì)與能力，給予公平的任職時(shí)機(jī)，并以奉獻(xiàn)與報(bào)酬相稱為原那么核給薪資報(bào)酬。公司遵循雙方自愿的雇傭原那么，確保每位入職者均屬個(gè)人自愿，在工作場(chǎng)所不準(zhǔn)有任何強(qiáng)制性勞動(dòng)行為。員工如認(rèn)為工作不適，可依公司規(guī)定隨時(shí)提出辭職申請(qǐng)，但須辦妥工作交接前方可離職。公司應(yīng)如實(shí)告知員工工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、平安生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及員工要求了解的其他情況；公司有權(quán)了解員工與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的根本情況，員工應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。公司在招聘、升遷、績(jī)效評(píng)估、薪酬、訓(xùn)練時(shí)機(jī)、解雇或退休等涉及人員管理等事務(wù)上，不因員工性別、年齡、健康、國(guó)籍、宗教信仰、黨派、出生地、民族、語(yǔ)言等之不同，而采取任何歧視行為資職位體系員工分層：依經(jīng)營(yíng)責(zé)任、作業(yè)性質(zhì)劃分為六層：作業(yè)層〔員級(jí)及不銓敘〕、，執(zhí)行層〔師一~三〕，管理執(zhí)行層〔師四~六〕，規(guī)劃管制層〔師七~十〕，經(jīng)營(yíng)層〔師十一~十四〕，經(jīng)營(yíng)主持層〔師十五〕。公司依技術(shù)能力、作業(yè)性質(zhì)及任職資格，對(duì)員工進(jìn)行職位分析歸類，列入資職位體系者，通稱為銓敘員工；其他未列入者，通稱為不銓敘員工。員工分級(jí)：銓敘員工由各產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)展委員會(huì)〔簡(jiǎn)稱技委會(huì)〕依職系架構(gòu)進(jìn)行職能評(píng)鑒，對(duì)員工職系、資位進(jìn)行核敘：依作業(yè)性質(zhì)層次劃分為員級(jí)〔技術(shù)員/辦事員〕、師級(jí)〔工程師/專員〕員級(jí)是技術(shù)員〔辦事員〕的簡(jiǎn)稱，依技術(shù)能力及作業(yè)層次分為三級(jí)：技術(shù)員〔辦事員〕一級(jí)〔低〕、二級(jí)〔中〕、三級(jí)〔高〕等，簡(jiǎn)稱員一、員二、員三。師級(jí)是工程師的簡(jiǎn)稱，依技術(shù)/管理能力、作業(yè)功能性質(zhì)分為：工程師一級(jí)〔簡(jiǎn)稱師一〕至師十五級(jí)。公司奉行“解決問(wèn)題的能力是衡量干部的主要標(biāo)準(zhǔn)〞，資格高者代表公司賦予員工的技術(shù)相當(dāng)責(zé)任更大及作業(yè)更具挑戰(zhàn)性。新進(jìn)銓敘員工，使用期間不正式核定資位，以預(yù)備級(jí)暫定資位，如預(yù)員三、預(yù)師二。俟試用期滿考核合格后，依能力及表現(xiàn)正式核敘資位及職系。不銓敘員工不納入資職位體系，包括生產(chǎn)、裝配、機(jī)臺(tái)操作、倉(cāng)儲(chǔ)、品檢、搬運(yùn)等生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助支援性人員；以及后勤、清潔、廚房、平安等非生產(chǎn)性后勤效勞人員。工作表現(xiàn)優(yōu)秀的不銓敘員工，由各事業(yè)單位部級(jí)以上主管推薦提報(bào)參加銓敘晉級(jí)資格考試，考核通過(guò)者經(jīng)事業(yè)群主管準(zhǔn)可轉(zhuǎn)銓敘員工任用。人員聘用第十五條公司人才選撥以個(gè)性及內(nèi)在特質(zhì)、工作意愿、責(zé)任心/上進(jìn)心/企圖心、努力程度、工作歷練、專業(yè)技能、教育背景為評(píng)估重點(diǎn)，并以公平甄選合格擇優(yōu)選拔任用。第十六條應(yīng)聘者資料篩選、面試溝通、證件查驗(yàn)、筆試或測(cè)評(píng)、面試、體檢、綜合考核等程序，合格后始得錄用。錄用報(bào)到人員須與公司簽訂勞動(dòng)合同，因管理需要，公司與員工簽訂《知識(shí)產(chǎn)權(quán)暨保密協(xié)議書(shū)》、承諾書(shū)、切結(jié)書(shū)等作為勞動(dòng)合同之補(bǔ)充協(xié)議。第十七條有以下情形之一者，公司不予錄用〔除第1點(diǎn)外，如已錄用，一經(jīng)查實(shí)立即解聘〕。年齡未滿16周歲者〔絕對(duì)禁止，嚴(yán)格管控〕自集團(tuán)離職未滿一年者；曾被集團(tuán)關(guān)系企業(yè)辭退、開(kāi)除或自動(dòng)離職或在人事檔案注明永不錄用者；經(jīng)綜合考評(píng)未達(dá)集團(tuán)任用標(biāo)準(zhǔn)者；持虛假身份證、學(xué)歷證、資格證書(shū)應(yīng)聘者；擅自從其他單位離職，尚未解除勞動(dòng)合同者；曾在本集團(tuán)效勞并與本集團(tuán)相關(guān)單位發(fā)生仲裁或訴訟者；因觸犯法律被司法機(jī)關(guān)批捕、刑事拘留、治安拘留、勞教、服刑、或涉案未決等人身自由被依法限制者。第十八條公司鼓勵(lì)員工推薦親友加盟公司，但推薦人不得干預(yù)面試錄用過(guò)程；具三等親內(nèi)親屬關(guān)系者，不可任職于同一處級(jí)單位，亦不得有在公司內(nèi)二等管轄權(quán)內(nèi)之隸屬關(guān)系。具管理權(quán)責(zé)的主管在處理涉及親屬任用、核薪、考核、考試等，應(yīng)主動(dòng)回避。第十九條曾從集團(tuán)離職者，如再次申請(qǐng)入職集團(tuán)，本人必須對(duì)本集團(tuán)以往效勞記錄主動(dòng)申請(qǐng)，不得隱瞞，否那么公司有權(quán)即予開(kāi)除。再次應(yīng)征者除由招聘用人主管面試評(píng)審?fù)?，入職前必須知?huì)原單位部級(jí)以上主管簽注意見(jiàn)前方可任用。第二十條公司禁止在人員聘用過(guò)程中收取押金、扣押身份證或要求應(yīng)聘者提供擔(dān)保等。第二十一條所有關(guān)鍵職系人員及其他職系師2〔含〕以上人員、負(fù)有保密義務(wù)之其他人員、視必要性簽訂《知識(shí)產(chǎn)權(quán)暨保密協(xié)議書(shū)》。拒絕簽署《知識(shí)產(chǎn)權(quán)暨保密協(xié)議書(shū)》者，不得從事有機(jī)密性的崗位。勞動(dòng)合同管理第二十二條公司依法與員工簽訂勞動(dòng)合同以確立雙方的勞動(dòng)關(guān)系；基于管理及留才的需要，公司與員工簽訂其他補(bǔ)充協(xié)議、條款作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充，員工應(yīng)配合執(zhí)行。第二十三條員工首次入職勞動(dòng)合同期限原那么上不銓敘作業(yè)員為2年，銓敘員工為3年，假設(shè)遇特殊情形之人力需求，可靈活設(shè)定首次勞動(dòng)合同期限。第二十四條勞動(dòng)合同簽約方規(guī)定如下：甲方：?jiǎn)T工薪資單位所屬法人公司之全稱代表人：授權(quán)代表簽署或加蓋法定代表人印鑒乙方：?jiǎn)T工本人〔嚴(yán)禁他人代簽〕第二十五條勞動(dòng)合同必須依標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)并由員工親筆簽名第二十六條勞動(dòng)合同必須在員工入職時(shí)完成簽訂，并于員工入職1個(gè)月內(nèi)完成用印、分發(fā)及員工本人簽收。第二十七條勞動(dòng)合同一式兩份，公司與員工本人各執(zhí)一份，員工簽收。第二十八條應(yīng)簽訂而不愿簽訂《知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密協(xié)議書(shū)》者，合同期內(nèi)公司可調(diào)整期其工作崗位，新進(jìn)人員不簽勞動(dòng)合同，不辦理報(bào)到手續(xù)。第二十九條集團(tuán)因開(kāi)展布局及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要可以經(jīng)征求員工意見(jiàn)后調(diào)整員工的工作崗位、工作內(nèi)容、跨國(guó)家或地區(qū)變更工作地點(diǎn)〔或多個(gè)地點(diǎn)〕，不視為公司違反合同。第三十條員工應(yīng)當(dāng)理解和認(rèn)同集團(tuán)跨地區(qū)分散經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，積極配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)需要而進(jìn)行的跨地區(qū)調(diào)動(dòng)或國(guó)外派駐。第三十一條合同約定雙方均有權(quán)依法解除勞動(dòng)合同，惟勞動(dòng)合同有附加協(xié)議、條款時(shí)，得一并于解除合同時(shí)切結(jié)。員工如對(duì)勞動(dòng)合同及補(bǔ)充條款有爭(zhēng)議，可向集團(tuán)勞動(dòng)解調(diào)委員會(huì)咨詢調(diào)解。第三十二條勞動(dòng)合同期滿，員工本人不愿續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)于合同期滿前向公司提出書(shū)面終止意向。試用管理第三十三條凡入職公司者，需先行試用。經(jīng)試用合格者，始得正式任用。第三十四條試用期：不銓敘員工不超過(guò)2個(gè)月，銓敘員工不超過(guò)6各月，試用員工的試用期從員工報(bào)到當(dāng)天開(kāi)始算起。第三十五條員工試用期只能約定一次，且不得延長(zhǎng)試用期。第三十六條不銓敘員工使用期執(zhí)行約定薪資，但不低于當(dāng)?shù)刈畹托劫Y標(biāo)準(zhǔn)；銓敘員工/新干班使用薪資不低于約定薪資之80%，試用期滿不低于約定薪資。使用期滿薪資的起薪日按雙方約定執(zhí)行。第三十七條公司安排試用期員工的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，并對(duì)其工作崗位勝任能力進(jìn)行考核。試用期滿員工需進(jìn)行試用期轉(zhuǎn)正考核。第三十八條員工試用期轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容為責(zé)任心、品性道德、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)能力、工作紀(jì)律、積極努力、工作品質(zhì)，工作效率八大方面第三十九條試用員工的考核結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五個(gè)等級(jí)。作為試用期滿轉(zhuǎn)正任用及薪資調(diào)整的重要考核依據(jù)。第四十條試用期內(nèi)員工解除合同，須提前3天通知。第四十一條試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，或不能勝任崗位工作培訓(xùn)后仍不能勝任的，公司可以解除勞動(dòng)合同，同時(shí)向員工說(shuō)明理由。工作作息時(shí)間第四十二條公司依單位經(jīng)營(yíng)特性、訂單及業(yè)務(wù)生產(chǎn)排配、法令節(jié)假、排配年、季、月度行事歷，作為各事業(yè)單位工作作息之標(biāo)準(zhǔn)。行事歷由各事業(yè)單位主管審核報(bào)總裁核準(zhǔn)后公布實(shí)施。第四十三條公司員工正常工作時(shí)間為每天8小時(shí)，每周5天，共計(jì)40小時(shí)。生產(chǎn)場(chǎng)所員工每工作2小時(shí)，給予10-15分鐘工作休息時(shí)間，工作休息時(shí)間計(jì)正常工作時(shí)間；員工中餐、晚餐或者宵夜用餐及休息時(shí)間均不得少于1小時(shí)〔不停機(jī)等特殊崗位不得少于半小時(shí)〕各單位可依照本原那么對(duì)本單位作息時(shí)間適當(dāng)彈性排配，惟必須保證員工每周至少休息一天。第四十四條為滿足生產(chǎn)及客戶之需要，公司有權(quán)變動(dòng)作息時(shí)間及工作日程安排，員工應(yīng)積極配合。加班第四十五條因生產(chǎn)及業(yè)務(wù)訂單之需要，員工依公司要求在正常工作時(shí)間外自愿工作，視為加班。經(jīng)主管核準(zhǔn)之加班，公司支付加班費(fèi)或者安排調(diào)休。第四十六條加班管控原那么：加班必須是員工自愿，嚴(yán)禁強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫員工加班；必須有實(shí)際之工作產(chǎn)出〔實(shí)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出或腦力產(chǎn)出〕；加班須由上兩階及以上主管核準(zhǔn)超時(shí)加班要求先與工會(huì)協(xié)商，征求工會(huì)意見(jiàn)；加班必須足額發(fā)給加班費(fèi)第四十七條員工在正常加班時(shí)間加班之自愿超時(shí)加班，假設(shè)未依規(guī)定流程申請(qǐng)并經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)，不得計(jì)列加班；確因緊急特殊情況未能按加班流程申請(qǐng)之加班，須專案說(shuō)明，提報(bào)事業(yè)處主管核準(zhǔn)。第四十八條加班費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)：周一~周五8小時(shí)之外加班，加班費(fèi)以根本工資的150%計(jì)；周六~周日加班，加班費(fèi)以根本工資的200%計(jì)；國(guó)家法定假日加班，加班費(fèi)以根本工資的300%計(jì)。第四十九條發(fā)放方式：加班費(fèi)每月隨薪資一起發(fā)放。第五十條員工自愿參加訓(xùn)練課程或公公/公益性活動(dòng)、集會(huì)、義務(wù)勞動(dòng)，均不屬加班。節(jié)日第五十一條國(guó)家法定節(jié)日休假〔共11天〕：新年，放假1天〔1月1日〕；春節(jié)，放假3天〔農(nóng)歷除夕、正月初一、初二〕；清明節(jié)，放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)；勞動(dòng)節(jié)，放假1天〔5月1日〕；端午節(jié)，放假1天〔農(nóng)歷端午當(dāng)日〕；中秋節(jié)，放假1天〔農(nóng)歷中秋當(dāng)日〕；國(guó)慶節(jié)，放假3天〔10月1日，2日，3日〕第五十二條其他節(jié)日婦女節(jié)：三月八日婦女休半天；青年節(jié)：五月四日35歲以下青年休半天；三八婦女節(jié)或五四青年節(jié)期間，對(duì)參加社會(huì)或公司組織活動(dòng)和因工作需要照常工作之員工，按正常加班支付工資，不支付加班工資。年休假第三十五條在集團(tuán)連續(xù)工作滿一年以上員工，可依《大陸員工年休假規(guī)定》享有年休假：年休假天數(shù)集團(tuán)年資X＜11≤X＜510≤X＜20X≥20每年休假期限〔天〕無(wú)51015年休假假期不包括公休日和法定節(jié)假日。第五十四條年休假作業(yè)原那么：年休假安排以下工作、生產(chǎn)不受影響為前提；年休假為有薪假期，員工休假期間視同正常工作日計(jì)發(fā)工資；公司可視生產(chǎn)、工作排配需要，安排員工休年假；當(dāng)年度未休完之年休假，可在次年三月底前休完；因工作需要未休假之天數(shù)，由用人主管簽核，人資單位依法辦理補(bǔ)薪作業(yè)；因個(gè)人原因未休假之天數(shù)，視為自動(dòng)放棄，不予補(bǔ)薪。第五十五條有以下情形之一者，當(dāng)年不享受年休假：集團(tuán)連續(xù)工作滿1年不滿10年，當(dāng)年度請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上者；集團(tuán)連續(xù)工作滿10年不滿20年，當(dāng)年度請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上者；集團(tuán)連續(xù)工作滿20年以上，當(dāng)年度請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上者；當(dāng)年度因個(gè)人原因缺勤1各月〔含〕以上者。請(qǐng)假第五十六條員工因故不能正常出勤者應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)。未經(jīng)請(qǐng)假核準(zhǔn)而擅自缺勤者，視為曠工。第五十七條請(qǐng)假須經(jīng)事業(yè)處主管或授權(quán)主管核準(zhǔn)后，人資單位辦理考勤作業(yè)；請(qǐng)假期滿或提前返工應(yīng)先到人資單位銷假，否那么人資有權(quán)不計(jì)考勤。第五十八條請(qǐng)假規(guī)定：序號(hào)假別試用情形休假天數(shù)薪酬給支備注1工傷假A因公負(fù)傷醫(yī)療期B依指定醫(yī)院醫(yī)囑——有薪依國(guó)家及地方政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行2病假因身體欠佳須治療、休養(yǎng)15天/年70%A請(qǐng)假1天〔含〕以下者，須提供醫(yī)院病歷及收費(fèi)依據(jù)，超過(guò)一天須提交鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明及病歷B因病需長(zhǎng)期治療、休養(yǎng)者依集團(tuán)醫(yī)療期管理執(zhí)行C以小時(shí)為請(qǐng)假單位〔每天8小時(shí)計(jì)〕3事假處理私人事務(wù)15/年無(wú)薪A請(qǐng)假5天及以下者需提前3天申請(qǐng)B請(qǐng)假5天及以上者需提前一周申請(qǐng)C以小時(shí)為請(qǐng)假單位〔每天8小時(shí)計(jì)〕4調(diào)休有周六、周日加班時(shí)數(shù)每月限3天內(nèi)全薪A調(diào)休以正常上班計(jì)算，不計(jì)加班費(fèi)B產(chǎn)線員工調(diào)休由公司依生產(chǎn)情況進(jìn)行安排C以小時(shí)為請(qǐng)假單位〔每天8小時(shí)計(jì)〕5婚假結(jié)婚登記3個(gè)月內(nèi)5天晚婚13天〔一方晚婚的一方現(xiàn)有，雙方晚婚的，雙方享有〕全薪A須提供結(jié)婚證原件〔復(fù)印件存檔〕B需提前一周申請(qǐng)C晚婚：男年滿25周歲，女年滿23周歲初婚，以結(jié)婚登記之日起算D以天為請(qǐng)假單位6喪假父母、配偶、子女去世8天全薪A須提供親屬死亡證明〔可事后補(bǔ)辦〕B以天為請(qǐng)假單位C一次休完〔外〕祖父母、配偶父母去世5天兄弟姐妹去世3天7產(chǎn)假女性員工生育期〔含產(chǎn)前假、哺乳假〕90天〔含產(chǎn)前15天〕全薪A須符合國(guó)家及地方政府“方案生育政策〞B須提供指定醫(yī)院證明C需提前二周申請(qǐng)D假期含公休日、法定假日E、一次休完難產(chǎn)增加30天晚育〔24周歲后生育第一胎〕增加15天多胞胎生育每多生育一個(gè)嬰兒增加15天子女出生后三個(gè)月內(nèi)領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》女方增加35天，男方給看護(hù)假10天懷孕4個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)15天懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)42天8節(jié)育假放置宮內(nèi)節(jié)育器2天全薪A須符合國(guó)家及地方政府“方案生育政策〞B須提供指定醫(yī)院證明C同時(shí)實(shí)行兩種節(jié)育手術(shù)的，合并計(jì)算假期D假期含公休日、法定假日E、一次休完經(jīng)方案生育部門批準(zhǔn)取宮內(nèi)節(jié)育器1天輸精管結(jié)扎7天輸卵管結(jié)扎21天產(chǎn)后結(jié)扎輸卵管增加產(chǎn)假14天9年休假參見(jiàn)《大陸員工年休假管理規(guī)定》注：1、以上假期規(guī)定是根據(jù)國(guó)家及廣東省相關(guān)假期規(guī)定制定，適用于集團(tuán)廣東省內(nèi)各廠區(qū)，集團(tuán)其他廠區(qū)當(dāng)?shù)卣碛幸?guī)定并優(yōu)于本規(guī)定的，依其規(guī)定執(zhí)行；假設(shè)低于本規(guī)定或無(wú)規(guī)定可參照本規(guī)定執(zhí)行；員工病假工資以本人根本薪資的70%支付，但不低于最低工資的80%，如低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)80%，按最低工資80%計(jì)發(fā)；所有請(qǐng)假均需直屬主管〔至少課級(jí)以上〕審核,高兩級(jí)以上主管核準(zhǔn)；病假/工傷假/產(chǎn)假/節(jié)育假須提供指定醫(yī)院之證明，并由單位人資確認(rèn)，最后經(jīng)處級(jí)以上主管核準(zhǔn)。十一、考勤管理第五十九條考勤是員工工作時(shí)間付出的憑證，亦是公司給付薪資報(bào)酬的原始依據(jù)。員工自報(bào)到之日起，直到離職之日止，必須依公司規(guī)定進(jìn)行考勤。第六十條員工應(yīng)自覺(jué)遵守考勤規(guī)定，按時(shí)出勤，不準(zhǔn)遲到或早退，不得委托他人或代他人刷卡等，違者依公司獎(jiǎng)懲規(guī)定從嚴(yán)懲辦，直至開(kāi)除。第六十一條員工于正常工作時(shí)間，不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位；正常工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)處理個(gè)人私事，如因私事辦理必須依規(guī)定請(qǐng)假。如因公務(wù)需離開(kāi)工作場(chǎng)所，必須向直屬主管或代理人報(bào)備，否那么以擅離工作崗位論處。第六十二條遲到/早退/曠工:遲到：?jiǎn)T工于規(guī)定上班時(shí)間推遲到崗那么視為遲到；早退：?jiǎn)T工于規(guī)定下班時(shí)間提前離崗那么視為早退；曠工：?jiǎn)T工無(wú)故不出勤或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不出勤或離崗達(dá)半日〔4小時(shí)〕及以上者視為曠工。情形行政處分薪資處理遲到/早退0分鐘＜X≤15分鐘警告一次不作薪資扣減15分鐘＜X≤30分鐘警告一次半小時(shí)不計(jì)薪30分鐘＜X≤4小時(shí)警告二次按實(shí)際時(shí)間以半小時(shí)為單位累積不計(jì)薪，缺乏半小時(shí)以半小時(shí)計(jì)曠工4小時(shí)≤X＜8小時(shí)記小過(guò)二次一天〔8小時(shí)〕記打過(guò)一次一天〔8小時(shí)〕不計(jì)薪；連續(xù)曠工三天或三個(gè)月內(nèi)非連續(xù)曠工四天以自動(dòng)離職論處注：對(duì)遲到/早退、曠工采計(jì)點(diǎn)方法〔警告為1、記小過(guò)為3、記打過(guò)為9〕在年終時(shí)與員工績(jī)效掛鉤，具體作業(yè)規(guī)那么由各事業(yè)單位自定十二、離職第六十三條員工離職包括辭職、自動(dòng)離職、辭退、開(kāi)除等情形。第六十四條辭職：?jiǎn)T工因個(gè)人原因主動(dòng)提出辭呈。員工提前30天書(shū)面提出申請(qǐng)，試用期員工提前3天提出申請(qǐng)。所有師級(jí)干部申請(qǐng)離職需所在單位兩級(jí)主管〔部級(jí)及以上主管、群/處人資課級(jí)及以上主管〕面談。管控對(duì)象〔重要師級(jí)干部〕須經(jīng)集團(tuán)人力資源總處面談。離職申請(qǐng)須具核定權(quán)限的主管簽核批準(zhǔn)，并依法按離職流程辦理交接完畢前方可結(jié)算薪資，未繳交物品依規(guī)定賠償。第六十五條自動(dòng)離職：有以下情形之一屬自動(dòng)離職：未經(jīng)申請(qǐng)之離職；未經(jīng)同意，在書(shū)面申請(qǐng)辭職30天內(nèi)自動(dòng)離廠；連續(xù)曠工三日或三個(gè)月內(nèi)非連續(xù)曠工達(dá)四日未依離職規(guī)定辦妥離職交接手續(xù)而自動(dòng)離廠。自動(dòng)離職者自公司確認(rèn)離廠之日起，一切行為與本公司無(wú)關(guān)。因自動(dòng)離職者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或造成工作受影響者，公司保存追究其法律責(zé)任的權(quán)利第六十六條員工有以下情形者之一，公司提前30天通知〔或支付1個(gè)月薪資代通知金〕解除勞動(dòng)合同，并將解除合同理由通知工會(huì)，依規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：?jiǎn)T工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作；不具有崗位所需之專業(yè)或技能，在公司組織之專項(xiàng)業(yè)績(jī)考核、工作能力核定中被評(píng)價(jià)為“不合格〞，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)仍被評(píng)為“不合格〞者；崗位職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)三次不能按要求完成，經(jīng)綜合考評(píng)后，被直屬主管認(rèn)定“不能勝任工作〞，且經(jīng)處級(jí)及以上主管及公司確認(rèn)，經(jīng)培訓(xùn)或重新調(diào)整工作崗位仍不能勝任者；工作屢次出現(xiàn)失誤〔未造成嚴(yán)重?fù)p失〕，經(jīng)綜合考評(píng)后，被單位主管認(rèn)定“不能勝任工作〞，且經(jīng)處級(jí)及以上主管及公司確認(rèn)，拒不接受調(diào)崗或培訓(xùn)者；為執(zhí)行專項(xiàng)工作或到達(dá)特定工作目標(biāo)所招募之專門人員，不能如期完成專案目標(biāo)者；所在單位/部門分立或合并，新單位無(wú)適當(dāng)崗位且不愿調(diào)整到其他工作崗位者；所在單位/部門跨區(qū)〔地級(jí)市〕調(diào)動(dòng)，不愿意前往新地區(qū)工作，且不愿調(diào)整到當(dāng)?shù)仄渌ぷ鲘徫徽?；所在單?部門訂單或業(yè)務(wù)量大幅度降低，依照法律規(guī)定，需要裁減人員并經(jīng)工會(huì)協(xié)商同意者；所在單位/部門應(yīng)用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)模式變化，需要裁減人員并經(jīng)工會(huì)協(xié)商同意者；因各種工作失誤，造成公司損失RMB3000元〔含〕以下者；法律法規(guī)規(guī)定可以解除合同之其他情形。第六十七條被辭退員工的薪資結(jié)算依公司相關(guān)規(guī)定辦理，在預(yù)告期內(nèi)，必須遵守公司制度；離職時(shí)，必須依離職清單辦妥交接，否那么視為自動(dòng)離職。第六十八條試用期內(nèi)被證明具有以下不符合錄用條件之一者，公司可以解除勞動(dòng)合同〔不需要支付補(bǔ)償金〕：應(yīng)聘時(shí)提供虛假證明及虛假陳述〔包括但不限于姓名、身份證資料、學(xué)歷學(xué)位證明、專業(yè)資格證明、工作經(jīng)歷、專業(yè)、專長(zhǎng)、教育背景及技能培訓(xùn)經(jīng)歷、所獲殊榮等、犯罪記錄、競(jìng)業(yè)限制等〕，經(jīng)查證屬實(shí)者；入職時(shí)，未如實(shí)填寫(xiě)健康狀況者，如有癲癇精神病既往病史或家族病史，或具有傳染性疾病等；在試用期內(nèi)患病或非因公負(fù)傷，且醫(yī)療期超過(guò)試用期間者，屬于不符合錄用條件，法定醫(yī)療期滿后合同終止；不能按時(shí)按質(zhì)完成主管交辦工作任務(wù)或推遲諉懈者，查證屬實(shí)的；不能按規(guī)定完成試用期培訓(xùn)內(nèi)容或培訓(xùn)考核〔考試〕未達(dá)標(biāo)者；試用期內(nèi)拒絕考核者；不具備工作崗位所需要根本技能者；其他不符合錄用條件者。第六十九條開(kāi)除由用人部門或人資部門提出申請(qǐng)，開(kāi)除理由報(bào)工會(huì)，經(jīng)事業(yè)群主管核準(zhǔn)后公布執(zhí)行〔或由稽查單位查處符合開(kāi)除條件，報(bào)請(qǐng)人資部門公開(kāi)執(zhí)行〕；被開(kāi)除員工須于開(kāi)除通告生效當(dāng)日限期辦妥交接后，結(jié)算薪資，辦理離職手續(xù)離廠。第七十條員工離職時(shí)，公司視情形判斷員工是否需要履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，并書(shū)面通知員工。第七十一條自離員工需履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)及公司支付補(bǔ)償金事項(xiàng)的，公司將郵寄自動(dòng)離職處理通知書(shū)及競(jìng)業(yè)限制相關(guān)材料至自離人員登記地址，自郵寄之日起30日內(nèi)未收到異議者，公司視為約定生效。十三、效勞年資第七十二條公司鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期扎根效勞，并將效勞時(shí)間列入任用晉升、考核、薪酬待遇及福利核給的重要考核依據(jù)。效勞年資是指員工在公司持續(xù)效勞的時(shí)間指標(biāo)，年資計(jì)量單位為：年。第七十三條效勞年資自員工進(jìn)入公司正式報(bào)到之日起開(kāi)始計(jì)算。十五日〔含〕以前入廠者，當(dāng)月計(jì)一個(gè)月；十五日之后入廠者當(dāng)月不計(jì)，自次月開(kāi)始計(jì)。第七十四條因工作需要，員工在公司關(guān)系企業(yè)進(jìn)行職務(wù)簽遷調(diào)，其原任職年資得予延續(xù)累計(jì)。第七十五條員工離職后再次被公司聘用，其以往年資不予累積，年資得重新計(jì)算。第七十六條員工因個(gè)人原因缺勤超過(guò)1個(gè)月〔含〕以上者，在年資核計(jì)時(shí)應(yīng)予以扣除。十四、國(guó)內(nèi)出差第七十七條公務(wù)出差是指離開(kāi)工作駐地前往國(guó)內(nèi)其他省、市處理公務(wù)者。第七十八條出差人員須于一周前提出申請(qǐng)，并依流程辦理出差手續(xù)及行前準(zhǔn)備。第七十九條出差人員須恪盡職守、嚴(yán)格自律、注意平安、努力維護(hù)公司的良好形象，完成出差任務(wù)。第八十條人事考勤以出差申請(qǐng)及差后銷差為考核依據(jù)，如無(wú)特別理由或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自延長(zhǎng)差期、變更路線、或逾期不銷差，以曠工論處。第八十一條出差期間采彈性包干責(zé)任工作制，原那么上不再另外提報(bào)加班。第八十二條出差人依國(guó)內(nèi)出差報(bào)銷核準(zhǔn)及費(fèi)用報(bào)支規(guī)定憑真實(shí)有效票據(jù)由財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格審核報(bào)銷；凡弄虛作假者一經(jīng)查出，依公司規(guī)定懲辦。第八十三條出差期間由接洽方安排食宿者或參與宴請(qǐng)招待者，不另報(bào)支食宿等費(fèi)用。出差期間費(fèi)用支出應(yīng)以樽節(jié)支出為原那么，自律管控。第八十四條前往集團(tuán)國(guó)內(nèi)其他廠區(qū)支援者，出差期間作息、考勤及食宿安排依出差地廠區(qū)規(guī)定辦理，不另報(bào)支膳食差旅開(kāi)支。第八十五條因公外出：指因公務(wù)離開(kāi)廠區(qū)前往本市區(qū)域內(nèi)或附近區(qū)域〔當(dāng)天回返者〕的公務(wù)活動(dòng)。公出由當(dāng)事人提出申請(qǐng)，報(bào)備單位主管核準(zhǔn)，并知會(huì)人資單位考勤查核。十五、海外派駐/歷練第八十六條為全面提升公司員工之技術(shù)管理能力，培育國(guó)際化人才，公司每年均派大量?jī)?yōu)秀外鄉(xiāng)干部赴海外公司工作、歷練。第八十七條外派干部推薦根本條件〔必要放寬時(shí)由事業(yè)群最高主管核準(zhǔn)〕：品行良好，性格樂(lè)觀，能承受壓力和挑戰(zhàn)，無(wú)不良嗜好；具良好的語(yǔ)言溝通能力，具較強(qiáng)的解決問(wèn)題能力，能獨(dú)立完本錢職務(wù)工作和專業(yè)任務(wù)；本科及以上學(xué)歷，效勞年資1年以上。第八十八條海外派駐期間的薪資、津貼、保險(xiǎn)、福利及管理事項(xiàng)悉依外鄉(xiāng)干部海外派駐歷練規(guī)定辦理。第八十九條外派前應(yīng)簽海外派駐歷練及海外培訓(xùn)協(xié)議書(shū)等。十六、工作異動(dòng)第九十條公司為員工提供工作歷練與工作輪調(diào)時(shí)機(jī)，讓每位同仁在集團(tuán)均能人盡其才，才盡其用。公司持續(xù)擴(kuò)大辦理外鄉(xiāng)課級(jí)、理級(jí)干部晉升派令，以期實(shí)現(xiàn)人才外鄉(xiāng)化的人才戰(zhàn)略。第九十一條工作異動(dòng)包括：職務(wù)晉升與職務(wù)遷調(diào)。職務(wù)晉升：公司選優(yōu)拔擢調(diào)整員工的資職位，含資位晉級(jí)〔如師1升師2等〕、管理職升〔如組長(zhǎng)升副科長(zhǎng)等〕、非管理職晉升〔如助理工程師升工程師等〕。職務(wù)遷調(diào)：因組織變革需求或個(gè)人職涯開(kāi)展歷練需要在集團(tuán)內(nèi)部職務(wù)異動(dòng)。分為事業(yè)群內(nèi)異動(dòng)、跨事業(yè)群異動(dòng)〔含跨廠區(qū)遷調(diào)〕。第九十二條公司因業(yè)務(wù)生產(chǎn)需要，得隨時(shí)調(diào)配人力，以充分發(fā)揮人才價(jià)值，員工必須全力配合，不得因循理由推諉。第九十三條凡涉及人員之異動(dòng)〔包括任用、晉升、降職、調(diào)職、免職、復(fù)職等〕，必須由相關(guān)主管填具異動(dòng)申請(qǐng)單，經(jīng)事業(yè)單位主管核準(zhǔn)后，交人事單位辦理檔案、薪資等資料轉(zhuǎn)移、更新。第九十四條工作異動(dòng)不影響合約履行及年資累算。惟遇薪資單位法人變更者，應(yīng)重新簽訂勞動(dòng)合同及相關(guān)附加協(xié)議，并在30天內(nèi)完成變更。第九十五條公司鼓勵(lì)員工在事業(yè)群間或事業(yè)群內(nèi)部的合理有序流動(dòng)，但不允許內(nèi)部相互挖角。員工因個(gè)人職涯開(kāi)展申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，必須事前征得原任職單位主管核準(zhǔn)。十七、績(jī)效考核第九十六條績(jī)效評(píng)估是公司對(duì)員工工作表現(xiàn)的評(píng)量，亦是對(duì)員工職務(wù)調(diào)整、教育訓(xùn)練、薪酬福利及獎(jiǎng)金核定的重要依據(jù)。第九十七條績(jī)效考核工程共四個(gè)局部：工作業(yè)績(jī)、考勤狀況、工作能力與開(kāi)展?jié)摿?、團(tuán)隊(duì)合作〔敬業(yè)樂(lè)群、性向適合〕。第九十八條考核結(jié)果按考評(píng)分〔總分值100〕，分為優(yōu)、甲、乙、丙丁五等：優(yōu)等：非常卓越；甲等：表現(xiàn)突出；乙等：符合要求丙等：差強(qiáng)人意；丁等：培訓(xùn)或調(diào)整崗位第九十九條績(jī)效考核必須公正、公平、嚴(yán)格遵從考核作業(yè)方法，不得營(yíng)私舞弊?？己俗鳂I(yè)過(guò)程及結(jié)果應(yīng)以密件形式辦理，不準(zhǔn)私下議論。如對(duì)結(jié)果有質(zhì)疑，應(yīng)向部門主管或人資部門咨詢。第一百條績(jī)效考核的目的在于績(jī)效管理和績(jī)效改進(jìn)，考核作業(yè)完成，主管應(yīng)就員工個(gè)人績(jī)效逐一辦理績(jī)效面談溝通，并輔導(dǎo)部署擬訂個(gè)人績(jī)效改進(jìn)方案并推動(dòng)實(shí)施。第一百零一條公司每年舉辦多種形式表彰，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，給予績(jī)優(yōu)員工和團(tuán)隊(duì)精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)績(jī)效不佳者進(jìn)行輔導(dǎo)及強(qiáng)化教育訓(xùn)練，以期績(jī)效到達(dá)公司要求。十八、員工獎(jiǎng)懲第一百零二條獎(jiǎng)懲管理是公司對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)的重要工具，公司秉持賞罰清楚、公平公正的獎(jiǎng)懲制度。第一百零三條員工獎(jiǎng)懲記錄記入員工人事檔案，作為未來(lái)晉升、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金核定之依據(jù)。第一百零四條員工效勞期間應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度及行為標(biāo)準(zhǔn)，以此嚴(yán)格要求自我；管理干部在處理員工問(wèn)題時(shí)，應(yīng)秉持教導(dǎo)啟發(fā)、正面鼓勵(lì)、人性關(guān)心為主、懲戒為輔的工作方式，導(dǎo)正員工行為，塑造有紀(jì)律、有士氣的工作團(tuán)隊(duì)。第一百零五條獎(jiǎng)勵(lì)依優(yōu)良事跡表現(xiàn)，分為嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功三種：嘉獎(jiǎng)三次等于記小功一次，記小功三次等于記大功一次，記大功三次得專案辦理晉級(jí)晉薪作業(yè)。公司視優(yōu)良事跡產(chǎn)生效益影響，得由事業(yè)單位主管核發(fā)專案獎(jiǎng)金予以鼓勵(lì)。第一百零六條懲辦依違紀(jì)過(guò)失嚴(yán)重影響程度，分為口頭警告、書(shū)面警告、記小過(guò)、記打過(guò)、開(kāi)除五種。書(shū)面警告三次等于記小過(guò)一次，記小過(guò)三次等于記大過(guò)一次，記大過(guò)三次予以開(kāi)除。第一百零七條懲辦須綜合考量情、理、法；嚴(yán)禁有任何形式之體罰員工現(xiàn)象〔如罰站、罰做俯臥撐、罰跑步等〕；禁止對(duì)員工進(jìn)行任何懲戒性的罰款或扣款，開(kāi)除員工須報(bào)備工會(huì)。第一百零八條當(dāng)年度內(nèi)，員工同等功過(guò)可以相抵，記小過(guò)〔含〕以上人員當(dāng)年度考績(jī)不得列入優(yōu)等。第一百零九條獎(jiǎng)懲作業(yè)：小功、小過(guò)及以下獎(jiǎng)懲由事業(yè)單位最高主管核準(zhǔn)后在事業(yè)單位內(nèi)部公開(kāi)執(zhí)行；大功〔過(guò)〕以上獎(jiǎng)懲申請(qǐng)須經(jīng)事業(yè)群主管核準(zhǔn)并報(bào)備集團(tuán)人資總處統(tǒng)一在集團(tuán)內(nèi)公告；師六〔含〕以上重要干部獎(jiǎng)懲，由事業(yè)單位提報(bào)具體理由呈總裁核準(zhǔn)。第一百一十條獎(jiǎng)懲管理由人力資源總處會(huì)同事業(yè)群人資單位、周邊管理單位統(tǒng)一訂定，其他部門假設(shè)需訂定獎(jiǎng)懲條例，必須經(jīng)人力資源總處統(tǒng)一整合推動(dòng)，不得自行訂定。集團(tuán)統(tǒng)一獎(jiǎng)懲公告由人資總處審核后統(tǒng)一公布。第一百一十一條有以下事跡之一者，給予記嘉獎(jiǎng)一次：遇有非常事故，臨機(jī)應(yīng)變處置得當(dāng)者；維護(hù)公司榮譽(yù)與公司形象，有具體實(shí)績(jī)者；熱心效勞，工作勤勉認(rèn)真，嚴(yán)格自律，有具體實(shí)績(jī)者；專案工作推動(dòng)有成效、持續(xù)推開(kāi)工作改善具成效者；有其他特別功績(jī)表現(xiàn)，足堪表?yè)P(yáng)者。〔努力搶險(xiǎn)、舉報(bào)有功或本職工作外績(jī)效奉獻(xiàn)突出，折算金額RMB2000以下〕第一百零一十二條有以下事跡之一者，給予記小功一次：執(zhí)行力佳，出色完成主管交辦任務(wù)，遠(yuǎn)超出職務(wù)執(zhí)掌預(yù)期者；對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度、工業(yè)平安、提出.具體方案、確具特別成效者；節(jié)省資源、消除浪費(fèi)、本錢管控具有顯著成效者；遇有非常事故，臨機(jī)應(yīng)變而將事故減至最低程度者；遇有重大災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處置得宜者；及時(shí)舉報(bào)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查證屬實(shí)者；培養(yǎng)及推薦人才，熱心新人輔導(dǎo)與幫助，成效卓彰足堪獎(jiǎng)勵(lì)者；具其他優(yōu)良工作表現(xiàn)，足為其他員工楷模者?！才岆U(xiǎn)、舉報(bào)有功或本職工作外績(jī)效奉獻(xiàn)突出，折算金額RMB2000元-5000元〕第一百一十三條有以下事跡之一者，給予記大功一次：遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，竭力搶救而減少損害者；維護(hù)公司平安與利益，處理得當(dāng)，防止重大損失或事故傷害者；工作品質(zhì)、交期及效勞水準(zhǔn)高超，獲客戶褒獎(jiǎng)與表彰者；悉心鉆研專業(yè)技術(shù)，有創(chuàng)造創(chuàng)造成果，對(duì)公司確有重大奉獻(xiàn)者；參加社區(qū)活動(dòng)〔義工或比賽等〕或舍己救人表現(xiàn)卓越為公司贏得榮譽(yù)者；具有其他重大功績(jī)，足為其他從業(yè)人員之表率者〔努力搶險(xiǎn)、舉報(bào)有功或本職工作外績(jī)效奉獻(xiàn)突出，折算金額RMB5000元以上者〕。第一百一十四條有以下情形之一者，公司給予員工口頭警告一次：工作場(chǎng)合高聲說(shuō)笑，口吐污言穢語(yǔ)者；產(chǎn)線串崗或辦公室串崗影響他人者；違反公司規(guī)定拋擲公司物品〔如有損壞須照價(jià)賠償〕；其他違反公司規(guī)定，情節(jié)較輕微者。第一百一十五條有以下情況之一者，公司給予員工書(shū)面警告一次：主管交辦工作推動(dòng)不力或拒不聽(tīng)從主管工作指派，情節(jié)輕微者；因自身過(guò)失，導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；違反工作場(chǎng)所紀(jì)律或阻礙工作秩序，情節(jié)輕微者；工作時(shí)談天或從事內(nèi)容與工作無(wú)關(guān)者；拒不配合或成心躲避門禁檢查者；持未經(jīng)核準(zhǔn)之員工放行單離開(kāi)廠區(qū)者；擅自到與工作無(wú)關(guān)之管制區(qū)域者；未經(jīng)允許進(jìn)入重要物品倉(cāng)者不按規(guī)定儲(chǔ)藏化學(xué)危險(xiǎn)品產(chǎn)生隱患者；不依廢料處理規(guī)定處理廢料者；穿拖鞋駕駛叉車或其他機(jī)動(dòng)車輛者；擅自翻開(kāi)消防器材保險(xiǎn)或使用消防器材者〔急救除外〕；浪費(fèi)公司資源〔水電、辦公用品、生產(chǎn)物料等〕，情節(jié)輕微者；違反平安衛(wèi)生規(guī)定，情節(jié)輕微者；破壞公司環(huán)境衛(wèi)生或公共設(shè)施，初犯且情節(jié)輕微者；酒后上班，影響惡劣者；其他違反公司規(guī)定，情節(jié)輕微者。第一百一十六條有以下情形之一者，公司給予員工記小過(guò)一次：對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成造成公司損失者；上班打卡后，不按時(shí)到工作崗位工作者；上班期間未依照規(guī)定著裝者；阻塞消防通道或消防栓造成隱患者；對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證、挑起事端者；任意撕毀或破壞公司公告或張貼物品者；違反就餐公約者〔第一次記小過(guò)，第二次記大過(guò)，，第三次開(kāi)除〕；私自攜帶食品進(jìn)入二線廠區(qū)者〔第一次記小過(guò)，第二次記大過(guò)，第三次開(kāi)除〕;在園區(qū)內(nèi)亂丟垃圾、隨地吐痰者；其他違反公司規(guī)定，情節(jié)較嚴(yán)重者。第一百一十七條有以下情形之一者，公司給予員工記大過(guò)一次：違紀(jì)、失職或過(guò)錯(cuò)造成公司損失達(dá)RMB500〔含〕以上1000元以下者；遺失公司重要文件、機(jī)件、物件或工具者；在責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)有違規(guī)作業(yè)而為盡督導(dǎo)責(zé)任者；利用公司資源辦理私事者；上下班代人打卡或指使他人代打卡者；上班時(shí)玩電動(dòng)游戲、電腦游戲、上網(wǎng)聊天者；未按工作程序〔SOP〕作業(yè)，導(dǎo)致異常發(fā)生者；利用電腦傳遞與工作無(wú)關(guān)之資料圖片資訊者；攜帶違禁品入廠區(qū)或宿舍者；由于被訪人或接待人員疏忽，導(dǎo)致來(lái)訪人員在廠區(qū)亂竄或違規(guī)者〔第二次責(zé)任人或帶入人開(kāi)除處分，直接主管并同連帶處分〕；其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。第一百一十八條有以下情形之一者，視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度，公司將隨時(shí)予以開(kāi)除處分〔解除勞動(dòng)關(guān)系并不支付任何經(jīng)濟(jì)賠償金，造成公司損失或他人財(cái)物損失的須造照價(jià)賠償，違反政府法令者得移交公安機(jī)關(guān)依法追究〕:違反資訊平安或智慧財(cái)產(chǎn)相關(guān)規(guī)定者a1、違反資訊平安管理規(guī)定或智慧財(cái)產(chǎn)管制規(guī)定，無(wú)論是否成心或過(guò)失，以任何形式外泄公司商業(yè)秘密者；a2、違反資訊平安管理規(guī)定或智慧財(cái)產(chǎn)管制規(guī)定，未盡管理人的注意義務(wù)采取有效措施保護(hù)公司機(jī)密及秘密，造成公司管制之重要資訊泄露或損失者；a3、未遵守公司公布之通信網(wǎng)絡(luò)使用相關(guān)規(guī)定，盜用或在履行職務(wù)以外篡改公司資訊密碼〔含、網(wǎng)絡(luò)、電子郵箱等〕，或向公司外部任何電子郵箱〔含個(gè)人郵箱〕傳送公司機(jī)密資料者；a4、不執(zhí)行公司對(duì)機(jī)密資料的定義或劃分范圍規(guī)定，將公司非公知的、重要的、特有的、具有實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)價(jià)值性的機(jī)密資料，作為一般資料管理，被第三方得悉、披露、或使用之責(zé)任者〔無(wú)論是否造成損害后果〕；a5、違反公司對(duì)機(jī)密資料相關(guān)密級(jí)劃分、保管、借閱、復(fù)制、標(biāo)識(shí)、傳送、銷毀等保密措施規(guī)定，出現(xiàn)機(jī)密資料外泄事件者；a6、違反公司資訊披露、新聞發(fā)言等制度，對(duì)外發(fā)布或揭露含有公司機(jī)密資訊內(nèi)容的消息者；a7、未經(jīng)授權(quán)違規(guī)發(fā)布公司資訊、指示、或接受外部媒體采訪，造成嚴(yán)重后果者；a8、將公司使用的電腦及其軟件資訊〔包括電腦數(shù)量、品牌、軟件套數(shù)、名稱、使用狀況等〕外泄給第三方者；a9、未經(jīng)許可，違反智慧財(cái)產(chǎn)管制規(guī)定，私自攜帶可移動(dòng)式存儲(chǔ)設(shè)備〔如MP3、MP4、U盤、移動(dòng)硬盤等〕、照相機(jī)、錄像機(jī)和其它具備攝像功能的設(shè)備進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)，研發(fā)部門或其他重要區(qū)域〔一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)論是否有使用〕者；a10、未經(jīng)許可，私自攜帶個(gè)人便攜式電腦或其他可移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備出廠區(qū)者a11、未經(jīng)許可，私自攜帶公司管制文件或含有公司資訊之可移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備出廠區(qū)者；a12、未經(jīng)許可，私自在廠區(qū)內(nèi)私設(shè)網(wǎng)絡(luò)條件上網(wǎng)者；a13、未經(jīng)申請(qǐng)?jiān)S可，私自在廠區(qū)內(nèi)開(kāi)通或使用無(wú)線上網(wǎng)設(shè)備者；a14、其他致使公司重要資訊泄漏或智慧財(cái)產(chǎn)損失者；違反工作紀(jì)律者b1、不服從工作安排、正常分工、或不盡職守在同仁中造成惡劣影響，經(jīng)勸告仍不能改正者；b2、拒絕聽(tīng)從主管人員合理之指揮與調(diào)遣或拒不完成正常工作任務(wù)，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從者；b3、不服從平安管理人員〔如保安〕正常檢查與指示，致發(fā)生沖突者；b4、擅離職守、脫崗串崗、當(dāng)班睡覺(jué)或其他玩忽職守造成工作延誤或損失者；b5、違反工作紀(jì)律與生產(chǎn)運(yùn)作規(guī)定，嚴(yán)重?cái)_亂正常生產(chǎn)、工作秩序者；b6、違反機(jī)械設(shè)備操作及平安規(guī)定，違章操作，造成他人傷害或其它重大事故者；b7、違反工作平安、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，導(dǎo)致火災(zāi)、環(huán)境污染或其它重大事故者；b8、發(fā)生工傷、消防、火災(zāi)等事故，有關(guān)責(zé)任人員隱瞞不報(bào)者；b9、物料、半成品、成品等公司財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)喪失未及時(shí)報(bào)告者；b10、總務(wù)餐飲管理人員工作失職，造成員工食品平安事故者；b11、未盡職責(zé)遺失公司辦公設(shè)備、物品、機(jī)件、工具等財(cái)務(wù)超過(guò)RMB3000元者；b12、工作失職，消極怠工，造成公司RMB3000元以上損失者；b13、玩忽職守，發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故或平安事故等造成RMB3000元以上損失者；b14、其他失職或舞弊行為，造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失RMB5000元以上者；b15、在對(duì)外交易中嚴(yán)重失職，交易價(jià)格明顯高于市場(chǎng)價(jià)格，損害公司利益造成RMB5000元以上損失者；b16、違反公司管理流程或工作報(bào)告制度，未向主管及時(shí)報(bào)告致工作重大延誤，或工作錯(cuò)誤未及時(shí)糾正而造成RMB5000元以上損失者；b17、在責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)有違規(guī)作業(yè)而未盡督導(dǎo)責(zé)任，造成人員傷亡或公司財(cái)產(chǎn)重大損失者〔RMB5000元以上〕；b18、連續(xù)曠工三日或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)四日及以上者；b19、未經(jīng)申請(qǐng)之離職，或未依離職程序于規(guī)定限期內(nèi)辦妥離職交接手續(xù)者；b20、因工作過(guò)失〔不含考勤〕在半年內(nèi)受警告、記小過(guò)等處分五次以上，或半年內(nèi)受大過(guò)處分兩次而無(wú)功相抵者；b21、年度累計(jì)記大過(guò)三次者；b22、其他違反工作紀(jì)律，情節(jié)特別嚴(yán)重者。違反生活紀(jì)律者C1：在園區(qū)內(nèi)違規(guī)駕駛〔如無(wú)證駕駛、酒后駕駛、超速駕駛等〕機(jī)動(dòng)車輛〔如汽車、叉車、球車等〕者；C2、在廠區(qū)或宿舍酗酒、打架斗毆、聚眾滋事者；C3、在廠區(qū)或宿舍燃放易燃易爆物，或制造火災(zāi)隱患者；C4、在廠區(qū)或宿舍區(qū)的非吸煙區(qū)吸煙者；C5、攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入園區(qū)、宿舍區(qū)、不聽(tīng)勸阻者；C6、未佩戴識(shí)別證強(qiáng)行進(jìn)入廠區(qū)、集體宿舍者；C7、擅自留宿非本宿舍人員或隨意占用別人床位住宿者；C8、違反宿舍管理規(guī)定，擅闖異性宿舍者；C10、在宿舍使用大功率電器〔如熱得快、熱水杯、電飯煲、電熱爐、電暖器、電熱毯等〕者；C11、其他嚴(yán)重違反生活紀(jì)律者；品行道德不良者d1、任職期間未經(jīng)公司同意與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)公司造成嚴(yán)重影響或經(jīng)勸告拒不改正；d2、請(qǐng)假與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系者；d3、任職期間使用虛假身份資料建立雙重勞動(dòng)關(guān)系者；d4、在職期間或約定競(jìng)業(yè)限制協(xié)議后從事與公司有競(jìng)爭(zhēng)之業(yè)務(wù)活動(dòng)者；d5、在任職期間直接或間接提升或改善競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之競(jìng)爭(zhēng)力者；d6、向公司客戶銷售與公司同類產(chǎn)品者；d7、幫其他企業(yè)挖角或推薦人力，造成公司損失者；d8、唆使或引誘公司員工離職，或?qū)締T工行賄或約定不正當(dāng)利益者；d9、成心破壞公司建筑物、設(shè)施、設(shè)備、儀器、計(jì)算機(jī)軟硬件、工具、原料、產(chǎn)品、資訊系統(tǒng)、造成公司財(cái)產(chǎn)損失者；d10、偽造、冒用主管或其他權(quán)限人簽字者；d11、以虛假事實(shí)騙取用印或違反用印管理規(guī)定者；d12、偽造、涂改賬目及表單欺騙公司、客戶者；d13、虛報(bào)差旅、加班及其它結(jié)報(bào)資料謀取不正當(dāng)利益者；d14、濫用職權(quán)、營(yíng)私舞弊、為本人或他人謀取不正當(dāng)利益者〔無(wú)論既遂或未遂〕；d15、以公司名義招搖撞騙，對(duì)公司名譽(yù)造成不良影響者；d16、假借公司名義或偽造證件、資料向公安機(jī)關(guān)申辦證件或集團(tuán)外人員辦理出入簽證者；d17、成心濫用公司原料、浪費(fèi)公司資源、造成經(jīng)濟(jì)累計(jì)達(dá)RMB2000元以上者；d18、濫用公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源、亂發(fā)郵件或與工作無(wú)關(guān)之資料、文檔、圖片，在同仁中造成負(fù)面影響，或混淆視聽(tīng)者；d19、偷盜或侵占公司或他人物品，經(jīng)查證屬實(shí)者；d20、制造、散布謠言、煽動(dòng)怠工、鬧事及非法罷工者；d21、拉幫結(jié)派、破壞團(tuán)隊(duì)組織氣氛者；d22、將本人身份證、廠牌或識(shí)別證等公司資料借與他人使用者；d23、威脅、侮辱、恐嚇、謾罵、誹謗、中傷、暴力傷害同事、上司及他人、情節(jié)惡劣者d24、蓄意隱瞞真相、包庇違紀(jì)違規(guī)行為，造成惡劣影響者；d25、在廠區(qū)或宿舍有傷風(fēng)化行為者；d26、其他品行道德不良，影響敗壞者違法犯罪行為者e1、組織或參加反政府之政治組織，組織或參與傳銷等政府禁止性非法活動(dòng)者；e2、張貼、散發(fā)或傳播具有煽動(dòng)性文字、圖片等資訊，反政府或損害公司名譽(yù)者；e3、有偷盜、挪用公款行為者；e4、高空拋物導(dǎo)致他人人身?yè)p害或財(cái)產(chǎn)損失者；e5、存放、傳播、出售涉黃淫穢物品者；e6、非法持有、運(yùn)輸、銷售、吸食或引誘他人吸食毒品者；e7、參加賭博、搶劫、吸毒、嫖娼或其他違法活動(dòng)者；e8、違反治安管理處分條例，受到治安拘留、勞教等治安處分，或雖未收到處分但已損害公司名譽(yù)、利益或阻礙生產(chǎn)、生活秩序者；e9、因涉案被公安機(jī)立案并受到刑事拘留、逮捕、取保候?qū)徎蚱渌淌聫?qiáng)制措施者；e10、被公安時(shí)機(jī)勞動(dòng)教養(yǎng)者；e11、違法犯罪，被人民法院判處刑罰者；e12、其他參加非法組織或被依法追究刑事責(zé)任者。第一百一十九條員工受到懲戒且違紀(jì)情節(jié)影響較大者，給予其主管相關(guān)連帶處分。第一百二十條員工對(duì)因本人功過(guò)所產(chǎn)生之獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒有疑問(wèn)者須逐級(jí)申述，申述管道為各層次主管、總裁信箱、工會(huì)及員工關(guān)系部。十九、薪資第一百二十一條薪資是公司對(duì)員工工作的回報(bào)，公司以奉獻(xiàn)與報(bào)酬相稱為原那么，并以有效鼓勵(lì)人才奉獻(xiàn)心力為薪酬設(shè)計(jì)總目標(biāo)。第一百二十二條計(jì)薪時(shí)段：從員工報(bào)到之日起計(jì)薪，至解除勞動(dòng)合同之日起停薪。第一百二十三條薪資計(jì)算：師4及以上人員實(shí)行責(zé)任薪資與獎(jiǎng)金制，師3以下人員實(shí)行月薪制，每月正常工作天數(shù)依國(guó)家規(guī)定，每天以8小時(shí)計(jì)薪，每月薪資計(jì)算期間從每月1日至月底為1個(gè)月。第一百二十四條月薪薪資構(gòu)成：月根本工資=標(biāo)準(zhǔn)薪資+主管加給〔+應(yīng)付房補(bǔ)〕*〔*本工程深圳適合〕第一百二十五條薪資核定：公司依照勞動(dòng)法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定〔公司員工標(biāo)準(zhǔn)薪資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)〕，結(jié)合業(yè)界工資水準(zhǔn)及物價(jià)因素，制定薪資級(jí)距表，設(shè)定公司各級(jí)員工各類工種之薪資水準(zhǔn)，并每年檢討之。新進(jìn)員工核定之職系、資位依薪資級(jí)距表核定相應(yīng)之薪資。第一百二十六條薪資檢討：基于留才考量，公司每年參照業(yè)界薪酬水準(zhǔn)及內(nèi)部薪酬公平性辦理薪資檢討；表現(xiàn)優(yōu)異員工，經(jīng)事業(yè)群主管核準(zhǔn)可申請(qǐng)專案薪資檢討；薪資檢討作業(yè)時(shí)，與上次薪資檢討的時(shí)間間隔必須達(dá)6個(gè)月以上。第一百二十七條薪資發(fā)放：公司每月定期發(fā)放上月薪資，發(fā)薪日如逢節(jié)假日那么提前發(fā)放；為確保平安，薪資原那么上由銀行代發(fā)，轉(zhuǎn)賬至員工個(gè)人賬戶〔銀行卡〕；新員工銀行卡由人資單位在員工首月發(fā)薪前辦好，員工領(lǐng)卡后應(yīng)及時(shí)更改密碼，并妥善保管，如有遺失，應(yīng)立即報(bào)告人資單位，并辦理掛失。第一百二十八條薪資保密：薪資是公司與個(gè)人勞動(dòng)契約之機(jī)密性訊息，新員工入職時(shí)必須簽訂薪資保密協(xié)議。任何人不得打聽(tīng)、議論他人薪資，亦不得將個(gè)人薪資所得告于他人，違者將視情節(jié)輕重予以處分，直至開(kāi)除。二十、獎(jiǎng)金福利第一百二十九條目的：鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期扎根效勞，利益成果共用，形成命運(yùn)共同體，提高人才競(jìng)爭(zhēng)力。第一百三十條獎(jiǎng)金核定依據(jù)：平時(shí)及年終考核，特別奉獻(xiàn)，年資及效勞表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲、訓(xùn)練及考勤記錄等；獎(jiǎng)金分配方法由各事業(yè)單位人資經(jīng)管擬案逐級(jí)呈事業(yè)群主管、總裁核定后實(shí)施。第一百三十一條獎(jiǎng)金包括年終獎(jiǎng)金、持續(xù)效勞獎(jiǎng)金、三年簽約獎(jiǎng)金、專案獎(jiǎng)金等。年終獎(jiǎng)金：公司依當(dāng)年?duì)I運(yùn)獲利情況及體恤員工長(zhǎng)期效勞奉獻(xiàn)而核發(fā)之獎(jiǎng)金，具體發(fā)放依當(dāng)年度公司規(guī)定辦理。持續(xù)效勞獎(jiǎng)金：公司為犒勞員工長(zhǎng)期扎根奉獻(xiàn)、辛勤工作、設(shè)立持續(xù)效勞獎(jiǎng)金。具體依公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三年簽約獎(jiǎng)金：集團(tuán)與重要干部簽訂中〔長(zhǎng)〕期效勞合約，附條件設(shè)定簽約獎(jiǎng)金，具體依公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。專案獎(jiǎng)金：推動(dòng)專案〔重大研發(fā)、設(shè)計(jì)、提案、創(chuàng)新、客服或其他大型活動(dòng)推動(dòng)〕有特別成效者，得由專案負(fù)責(zé)單位〔人〕視必要擬請(qǐng)專案獎(jiǎng)金，并經(jīng)人資、經(jīng)管審核后，報(bào)經(jīng)營(yíng)層主管核準(zhǔn)〔事業(yè)群內(nèi)專案獎(jiǎng)金由事業(yè)群主管核準(zhǔn)，跨事業(yè)群專案獎(jiǎng)金呈總裁核準(zhǔn)〕。第一百三十二條公司將局部盈余以獎(jiǎng)金形式回饋員工，屬于公司福利政策，福利性獎(jiǎng)金不同于薪資工程，非公司法定義務(wù)或合同義務(wù)。獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)已離職的員工不得享有。未計(jì)發(fā)前財(cái)產(chǎn)權(quán)利不得轉(zhuǎn)移、不構(gòu)成對(duì)員工債務(wù)，且公司得隨時(shí)根據(jù)情形變化予以調(diào)整或取消。二十一、個(gè)人所得稅第一百三十條員工薪資、獎(jiǎng)金及其他公司所給付的貨幣性所得，均依國(guó)家有關(guān)法令納稅。納稅標(biāo)準(zhǔn)依各廠區(qū)當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。第一百三十四條員工應(yīng)繳個(gè)人所得稅，由公司依法代扣繳，直接從個(gè)人薪資或獎(jiǎng)金中扣繳。二十二條社會(huì)保險(xiǎn)第一百三十五條公司依當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)要求，為在職員工投社會(huì)保險(xiǎn)〔養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)〕，以保障員工福利權(quán)益。第一百三十六條繳費(fèi)工資及繳費(fèi)工資上限、下限依當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。二十三、團(tuán)體人身保險(xiǎn)與附加醫(yī)療保險(xiǎn)第一百三十七條集團(tuán)為照顧關(guān)心員工人身健康與平安，特別增設(shè)商業(yè)保險(xiǎn)〔深圳地區(qū)由集團(tuán)自?！掣＠こ?，以達(dá)以下目的：工傷補(bǔ)充保障：為因工負(fù)傷、致殘員工提供社會(huì)工傷保險(xiǎn)之外加強(qiáng)性保障；疾病醫(yī)治協(xié)助：為員工提供疾病醫(yī)治協(xié)助〔社保未涉及局部〕；意外人身保險(xiǎn)：為所有員工提供人身意外保障。第一百三十八條員工生病時(shí)，只要在保險(xiǎn)公司〔或集團(tuán)〕指定的醫(yī)院就診，就可以憑病歷和發(fā)票等有效憑證向保險(xiǎn)公司〔或集團(tuán)自?；稹乘髻r，賠付金額將直接隨薪資劃撥到員工賬戶。第一百三十九條商業(yè)保險(xiǎn)〔或集團(tuán)自保基〕賠付依相應(yīng)保險(xiǎn)條款作業(yè)。二十四條、食宿福利第一百四十條公司為全體員工提供食宿福利，并持續(xù)改善員工之食宿條件。第一百四十一條師級(jí)及員級(jí)員工之伙食津貼并入薪資發(fā)放；公司向不銓敘員工提供工作餐〔每周5天〕，采刷卡就餐方式，工作日遇法定假期之當(dāng)日餐費(fèi)計(jì)入薪資發(fā)放。事業(yè)群或廠區(qū)自辦伙食依當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。第一百四十二條公司向員工提供住宿。師級(jí)干部統(tǒng)一安排在園區(qū)內(nèi)住宿，非師級(jí)員工就近安排在園區(qū)周邊住宿。宿舍由住宿人員自行維護(hù)整潔與內(nèi)務(wù)管理。第一百四十三條外租政策：?jiǎn)T工原那么上應(yīng)在公司宿舍住宿，假設(shè)公司宿舍資源有限時(shí)，員工可申請(qǐng)外租，簽立切結(jié)書(shū)，自行負(fù)責(zé)外租平安；符合以下資格申請(qǐng)，并經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)之外租者，可依公司外租政策規(guī)定享受外租津貼：試用期滿經(jīng)考核合格之師級(jí)干部〔社招〕；年資滿1.5年之新干班；其他特殊留才對(duì)象第一百四十四條經(jīng)核準(zhǔn)之外租津貼每月隨薪資一起發(fā)放。二十五、戶口遷移政策第一百四十五條配合集團(tuán)實(shí)施外鄉(xiāng)化政策，集團(tuán)為重要干部、績(jī)優(yōu)員工以招工、調(diào)工與調(diào)干方式辦理戶口遷移手續(xù)。第一百四十六條作業(yè)對(duì)象：重點(diǎn)對(duì)象：集團(tuán)重要留才對(duì)象優(yōu)先考量：經(jīng)常因公辦理出國(guó)簽證人員其他具培養(yǎng)潛力之技術(shù)、管理人才〔由產(chǎn)品事業(yè)群主管核批〕。第一百四十七條調(diào)工調(diào)干屬公司留才政策，申請(qǐng)時(shí)必須具備如下資格：資位：師3〔含〕以上、考績(jī)連續(xù)兩年甲等及以上；年資：高中4年，大專3年，本科2年非農(nóng)業(yè)戶口。二十六、溝通申述管道第一百四十八條集團(tuán)倡導(dǎo)員工不分職級(jí)上下，均人格平等，享有自主參與公司管理之權(quán)利。第一百四十九條公司要求主管在部屬工作上應(yīng)諄諄教導(dǎo)，言傳身教，在生活上平易近人、悉心照顧；部屬應(yīng)積極主動(dòng)配合主管工作，并按時(shí)保質(zhì)完成主管交辦任務(wù)，遵守保密義務(wù)和職場(chǎng)倫理。第一百五十條公司設(shè)立總裁信箱及集團(tuán)員工投訴信箱，以采納員工的意見(jiàn)和建言，并委派專責(zé)部門及時(shí)處理。同時(shí)亦歡送員工就部門共同工作弊端及員工不良行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，但必須具實(shí)名〔公司不接受匿名投訴〕。公司保障舉報(bào)人的平安和利益不受影響，檢舉揭發(fā)屬公司保密并受集團(tuán)保護(hù)建議被采納或舉報(bào)案件經(jīng)查證屬實(shí)者，公司將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。遇管理部門無(wú)法處理之申述，員工亦可直接找工會(huì)申訴尋找解決。第一百五十一條各事業(yè)單位應(yīng)利用早會(huì)、周會(huì)、發(fā)動(dòng)大會(huì)、提案發(fā)表大會(huì)及座談會(huì)、演講、征文比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，強(qiáng)化管理層與基層的互動(dòng)與溝通，倡導(dǎo)進(jìn)行換位思考，關(guān)心員工疾苦，傾聽(tīng)員工心聲，解決員工實(shí)際問(wèn)題，提高員工的滿意度。第一百五十二條公司發(fā)行《鴻橋》月刊，布達(dá)公司重要經(jīng)營(yíng)政策方向及開(kāi)展動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)健康向上的企業(yè)文化，以期豐富員工精神文化生活。各級(jí)管理干部應(yīng)切實(shí)組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。第一百五十三條公司秉公處理員工的一些合理投訴和抱怨，但對(duì)邀功請(qǐng)賞、打擊報(bào)復(fù)之類“誣告〞，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理直至追究其法律責(zé)任。二十七、勞動(dòng)爭(zhēng)議第一百五十四條公司依法設(shè)立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，委員會(huì)成員由員工代表、各事業(yè)群人資主管、法務(wù)代表、集團(tuán)工會(huì)和邀請(qǐng)政府勞動(dòng)部門代表共同組成，專職處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議等調(diào)解事務(wù)。第一百五十五條解決勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合法、公正、及時(shí)、協(xié)商之原那么，依法維護(hù)勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的合法權(quán)益。第一百五十六條員工如對(duì)勞動(dòng)條件、合同、薪酬等發(fā)生異議，應(yīng)先向單位人資部門提出申訴，盡量?jī)?nèi)部協(xié)商解決。如對(duì)人資部門解決方式不滿意，可向集團(tuán)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出調(diào)解申請(qǐng)，請(qǐng)求協(xié)商解決。第二章、技委會(huì)與教育訓(xùn)練一、技術(shù)開(kāi)展委員會(huì)第一條技術(shù)開(kāi)展委員會(huì)〔簡(jiǎn)稱技委會(huì)〕是集團(tuán)特別創(chuàng)立的跨事業(yè)群技術(shù)開(kāi)展組織，其成立宗旨：建設(shè)[制造]向[科技]轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；提升先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、人才、加速提高生產(chǎn)力；推動(dòng)橫向整合、交流學(xué)習(xí)、創(chuàng)造乘方營(yíng)運(yùn)績(jī)效。第二條技委會(huì)之八大功能：技術(shù)的提升與研發(fā)；設(shè)備采購(gòu)；教育訓(xùn)練規(guī)劃；各事業(yè)單位績(jī)效考核；資位晉升考核；同職系人員調(diào)動(dòng)核準(zhǔn)；對(duì)外投資技術(shù)審核；提供現(xiàn)場(chǎng)主管進(jìn)修/游學(xué)工作管道。第三條技委會(huì)之組織：各技委會(huì)委員由各事業(yè)群相關(guān)部門技術(shù)主管擔(dān)任；技委會(huì)設(shè)主任一人，由總裁委任，另設(shè)副主任委員、參謀、總干事、副總干事、及干事假設(shè)干人；各技委會(huì)視任務(wù)需要設(shè)數(shù)個(gè)工程推動(dòng)組；各技委會(huì)視工作需要在相關(guān)事業(yè)群設(shè)置分會(huì)，并設(shè)分會(huì)委員一人，分會(huì)總干事、干事假設(shè)干人。二、教育訓(xùn)練第四條集團(tuán)以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、引導(dǎo)員工職涯開(kāi)展作為各事業(yè)單位的構(gòu)建幸福企業(yè)的重要指標(biāo)，大力倡導(dǎo)并推發(fā)動(dòng)工崗前培訓(xùn)、就業(yè)后素質(zhì)教育與技能訓(xùn)練，鼓勵(lì)員工利用工余時(shí)間，參加集團(tuán)內(nèi)部或外部進(jìn)修課程。第五條集團(tuán)人力資源總處/訓(xùn)練及IE總處負(fù)責(zé)集團(tuán)教育訓(xùn)練工作的推動(dòng)，各事業(yè)群〔處〕成立訓(xùn)練單位負(fù)責(zé)訓(xùn)練工作的推動(dòng)。第六條教育屬中長(zhǎng)期完成的根底性與通識(shí)方面的教育、如管理知識(shí)、外語(yǔ)、IE根底教育。第七條訓(xùn)練屬短期可收效的適用的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，如專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)業(yè)通和管理技能訓(xùn)練。第八條新進(jìn)員工進(jìn)入公司首先參加崗前企業(yè)文化、平安知識(shí)、人事規(guī)章、社會(huì)與環(huán)境責(zé)任〔SER〕等培訓(xùn)，成績(jī)列入人事檔案，不合格者須補(bǔ)課補(bǔ)考，否那么以不符合任用條件處理；對(duì)特殊崗位員工，要求持證上崗。第九條新進(jìn)師級(jí)干部實(shí)施二至三個(gè)月工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)歷練，經(jīng)考核合格才予轉(zhuǎn)正；新干部入職報(bào)到后，先由事業(yè)群委托IE學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行為期六個(gè)月的專項(xiàng)培訓(xùn)。第十條由公司支付專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用人均到達(dá)法律規(guī)定的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，公司將與學(xué)員于訓(xùn)前簽訂專項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議，約定效勞期限和違約金。第十一條集團(tuán)由IE學(xué)院統(tǒng)籌與各高校合作，依據(jù)各技委會(huì)所需開(kāi)設(shè)專業(yè)舉辦高升專、專升本、工程碩士、工程博士等學(xué)歷教育，或定向技委會(huì)進(jìn)行專業(yè)技能人才養(yǎng)成。第十二條符合國(guó)家招生政策規(guī)定及集團(tuán)選撥條件，即在公司效勞一年半以上且上年業(yè)績(jī)考核乙等以上者方可報(bào)。第十三條參加學(xué)歷教育提升者，其學(xué)費(fèi)先由本人支付〔公司可協(xié)助員工申請(qǐng)銀行貸款〕；學(xué)歷教育入學(xué)前，員工與公司簽訂協(xié)議；約定員工學(xué)成后在集團(tuán)效勞三年，其效勞期內(nèi)公司每年發(fā)放學(xué)歷教育獎(jiǎng)金。第十四條學(xué)歷教育獎(jiǎng)金以學(xué)費(fèi)總金額為標(biāo)準(zhǔn)按畢業(yè)評(píng)定〔含學(xué)科成績(jī)、考績(jī)與工作表現(xiàn)、論文質(zhì)量與產(chǎn)生等評(píng)定工程〕等級(jí)發(fā)放：位居班級(jí)前50%者按學(xué)費(fèi)100%計(jì)發(fā)；51~90%者按學(xué)費(fèi)50%計(jì)發(fā)；最后10%及未拿到畢業(yè)證或?qū)W位證者無(wú)獎(jiǎng)金。第十五條獎(jiǎng)金額分三次〔20%、30%、50%〕在每個(gè)年度滿時(shí)發(fā)放。發(fā)放前一年的考績(jī)必須在乙等以上，如低于乙等那么當(dāng)年獎(jiǎng)金取消。第十六條在職進(jìn)修憑學(xué)校或職業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的畢業(yè)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)等，提交集團(tuán)人力資源總處經(jīng)驗(yàn)證確認(rèn)后，在人事檔案及訓(xùn)練檔案中登錄，并列入未來(lái)任用、晉升及訓(xùn)練開(kāi)展之參考。第十七條在職進(jìn)修〔含學(xué)歷進(jìn)修〕不作為資職位核定、晉升、調(diào)薪之直接作業(yè)依據(jù)，公司亦不作任何與上列事項(xiàng)有關(guān)之承諾。第十八條集團(tuán)師級(jí)干部參加由IE學(xué)院舉行的IE知識(shí)與手法普及教育，列入必修課程。第十九條集團(tuán)各階管理干部參加IE學(xué)院與各高?；?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)合作舉辦的管理知識(shí)與外語(yǔ)教育，考試合格列入其人事及訓(xùn)練檔案。第二十條集團(tuán)各階管理干部由IE學(xué)院區(qū)分技委會(huì)分層級(jí)實(shí)施管理技能訓(xùn)練，訓(xùn)練師資由兩級(jí)以上主管或外聘管理專家擔(dān)任，考試合格列入其人事及訓(xùn)練檔案，由技委會(huì)評(píng)估訓(xùn)練效果。第二十一條集團(tuán)各技委會(huì)相關(guān)職系人員要依應(yīng)知應(yīng)會(huì)課程體系分層級(jí)定期完成專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)業(yè)通識(shí)訓(xùn)練課程，由技委會(huì)評(píng)估訓(xùn)練結(jié)果。第二十二條學(xué)分認(rèn)列：所有教育訓(xùn)練課程結(jié)束并完成規(guī)定的考核工程后對(duì)應(yīng)每1學(xué)時(shí)計(jì)1學(xué)分。受聘擔(dān)任內(nèi)部講師授課之鐘點(diǎn)時(shí)數(shù)每授課1小時(shí)等同2學(xué)分，但全年度授課學(xué)分不得超過(guò)規(guī)定學(xué)分的二分之一；由人力資源總處/IE學(xué)院和各技委會(huì)認(rèn)證的內(nèi)部講師，工余時(shí)間授課學(xué)分不得超過(guò)規(guī)定學(xué)分的二分之一；由人力資源總處/IE學(xué)院和各技委會(huì)認(rèn)證的內(nèi)部講師，工余時(shí)間授課可按標(biāo)準(zhǔn)取得課酬；集團(tuán)每年度評(píng)選優(yōu)秀講師并給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工因公出差、派外者可相應(yīng)抵扣學(xué)分，，但全年度抵扣不得超過(guò)規(guī)定學(xué)分的二分之一；學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)：每年僅修學(xué)分不銓敘人員36學(xué)分、員級(jí)人員50學(xué)分、師級(jí)干部288學(xué)分、派駐干部144學(xué)分。第二十三條學(xué)分認(rèn)列標(biāo)準(zhǔn)參加OJT、實(shí)習(xí)交流、提案發(fā)表、觀摩學(xué)習(xí)、讀書(shū)會(huì)、發(fā)動(dòng)月會(huì)等訓(xùn)練，由部門兩級(jí)主管按月方案審核訓(xùn)練成效后，提交處級(jí)以上訓(xùn)練單位審核認(rèn)列學(xué)員學(xué)分，全年上限50%參加專業(yè)知識(shí)、管理技能、產(chǎn)業(yè)通識(shí)課堂學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格認(rèn)列學(xué)員學(xué)分，全年上限60%參加學(xué)歷教育成績(jī)合格學(xué)員全年認(rèn)列學(xué)分上線參加學(xué)歷教育成績(jī)合格學(xué)員全年認(rèn)列學(xué)分上限75%；參加其他教育類課程成績(jī)合格，全年認(rèn)列學(xué)分20%~50%第二十四條職資位晉級(jí)依集團(tuán)各技委會(huì)晉升方法將教育訓(xùn)練已認(rèn)學(xué)分列入考核工程之一；與晉升相關(guān)的理論與實(shí)務(wù)考試參照集團(tuán)各技委會(huì)的規(guī)定辦理。第二十五條各級(jí)訓(xùn)練單位依照學(xué)分原那么負(fù)責(zé)學(xué)分的登錄與管理。第二十六條參訓(xùn)學(xué)員須按照程序提報(bào)參訓(xùn)，遵守教學(xué)管理規(guī)定，遵守公司智慧財(cái)產(chǎn)管控規(guī)定，遵守課堂紀(jì)律，尊重講師的勞動(dòng)成果。第二十七條上課學(xué)員須努力學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，積極參與工作改善，優(yōu)秀學(xué)員可提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。第三章、黨群·義工·文康一、黨委第一條中共富士康科技集團(tuán)委員會(huì)在深圳市委、市民營(yíng)工委的指導(dǎo)下，于2001年12月15日正式成立。集團(tuán)黨委下設(shè)辦公室、組織部、宣稱部、規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部等職能部門。2004年7月，集團(tuán)黨委被市民營(yíng)工委授予“黨建工作示范點(diǎn)〞及“黨建工作先進(jìn)單位〞榮譽(yù)稱號(hào)；2005年7月，被深圳市委組織部授予“深證市首批新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨建示范點(diǎn)〞榮譽(yù)稱號(hào)。第二條集團(tuán)黨委的工作思路：“一個(gè)中心〞，即貫徹黨的方針政策，促進(jìn)企業(yè)和諧開(kāi)展?！皟蓚€(gè)重點(diǎn)〞，即提升企業(yè)文化，為企業(yè)注入精神動(dòng)力；做好思想政治工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。“三條途徑〞，即加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，使黨組織和黨員成為企業(yè)開(kāi)展的重要力量；貫徹“愛(ài)心、信心、決心、