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文檔簡介
中建三局其次建設(shè)工程有限責(zé)任公司No.2中建三局其次建設(shè)工程有限責(zé)任公司No.2Construction&InstallationCorporationofChinaConstructionThirdEngineeringBureau1西麗地塊保障性住房〔硅谷公寓〕施工總承包1西麗地塊保障性住房〔硅谷公寓〕施工總承包------------------工程籌劃書-----------中建三局其次建設(shè)工程有限責(zé)任公司深圳分公司西麗地塊保障性住房〔硅谷公寓〕工程治理籌劃書 審批:西麗地塊保障住房〔硅谷公寓〕工程經(jīng)理部2023年5月6 日目 錄\l“_TOC_250017“編制及實施說明 2\l“_TOC_250016“工程概況及特點分析 3\l“_TOC_250015“工程治理風(fēng)險評估及可能造成的影響與相應(yīng)處理措施 4\l“_TOC_250014“工程總目標(biāo) 5工程組織機構(gòu)圖 6\l“_TOC_250013“工程經(jīng)理權(quán)限與工程班子分工 7工程治理人員配置表 7\l“_TOC_250012“工程總進度打算 8勞動力需求打算 10\l“_TOC_250011“物資選購打算 11機械設(shè)備配置方案 11\l“_TOC_250010“檢測設(shè)備配備方案 12\l“_TOC_250009“周轉(zhuǎn)材料及安全防護用品配置方案 12\l“_TOC_250008“辦公設(shè)備配置方案 13\l“_TOC_250007“總分包治理方案 14\l“_TOC_250006“分包選購方案 15\l“_TOC_250005“質(zhì)量、安全、環(huán)?!参拿魇┕ぁ持卫矸桨?15\l“_TOC_250004“主要技術(shù)方案一覽表 15\l“_TOC_250003“工程信息治理方案 16\l“_TOC_250002“現(xiàn)場臨建方案 17\l“_TOC_250001“現(xiàn)場臨水臨電方案 17\l“_TOC_250000“工程治理籌劃實施階段中的檢查 1701 編制及實施說明序號序號主要內(nèi)容為保證全面履行工程承包合同,提升工程治理水平,實現(xiàn)公司既定的該工程治理目標(biāo),創(chuàng)立品牌工程,擴大公司在廣東省建筑市場的社會信譽,獲得深圳市南山區(qū)建1筑公務(wù)局的信任,并贏得滿足的工程經(jīng)濟效益,特編制西麗地塊保障性住房〔硅谷公寓〕施工總承包工程治理籌劃書〔后簡稱本籌劃書〕本籌劃書由分公司工程治理部組織,工程治理部、安監(jiān)部、科技部、辦公室、商務(wù)2部、物資部、人力資源等部門參與,西麗地塊保障性住房〔硅谷公寓〕施工總承包工程經(jīng)理部參與編制的一個工程治理籌劃書本籌劃書是工程實施過程籌劃,是工程施工組織及治理的綱領(lǐng)性文件,也是分公司3為工程組織資源調(diào)配和供給效勞、支持的依據(jù)。同時也是分公司監(jiān)視、檢查工程部工作的重要依據(jù)本籌劃書依據(jù)公司投標(biāo)階段預(yù)期目標(biāo),工程工程施工組織設(shè)計文件,施工合同和通本籌劃書依據(jù)公司投標(biāo)階段預(yù)期目標(biāo),工程工程施工組織設(shè)計文件,施工合同和通4用的法律標(biāo)準編制5本籌劃書經(jīng)分公司工程治理部審核、分公司生產(chǎn)經(jīng)理審批后印發(fā)工程執(zhí)行本編籌劃書由分公司工程治理部、商務(wù)部各備案一本;工程經(jīng)理部治理人員人手一6本7物打算并落實。工程經(jīng)理部在領(lǐng)取“籌劃書”三天內(nèi)組織工程經(jīng)理部治理人員逐條學(xué)習(xí),并布臵在實施過程中學(xué)習(xí),依據(jù)本籌劃書編制工程單項實施打算,組織實施查,對消滅的偏差應(yīng)準時進展訂正;當(dāng)工程條件或內(nèi)外部環(huán)境消滅變化,原有籌劃8不能適應(yīng)工程需求時,工程應(yīng)準時對相應(yīng)的籌劃內(nèi)容進展調(diào)整,并報分公司相應(yīng)職能部門審核備案,同時工程準時作出調(diào)整修改,并將信息傳遞到相應(yīng)責(zé)任治理人員02 工程概況及特點分析序號序號名目內(nèi)容1工程名稱西麗地塊保障性住房〔硅谷公寓〕施工總承包2工程地點位于深圳市南山區(qū)桃源麗山路東、大學(xué)城社區(qū)南面3業(yè)主名稱深圳市南山區(qū)建筑工務(wù)局4設(shè)計單位中建國際〔深圳〕設(shè)計參謀5勘察單位深圳市勘察爭論院6監(jiān)理單位深圳市華建工程工程治理7投資性質(zhì)國有投資8工程類別保障性住宅工程規(guī)模及工程9造價占地面積17104平方米,總建筑面積76006平方米,其中地下建筑面積19932平方米、地上建筑面積56073平方米,主要由三棟高層住宅樓和一棟幼兒園組成。工程造價23709.96萬元。承包范圍為:土方及基坑支護、樁根底、地下室、主體、裝飾工程〔含二次裝修〕、門窗、凹凸壓配電、建筑電氣、給排水、合同范圍空調(diào)及通風(fēng)工程、電梯、消防、燃氣、人防、白蟻防治、智能化工程〔含電視、、網(wǎng)絡(luò)、對講、監(jiān)控等〕、室外配套工程〔不含環(huán)境景觀工程〕等。承包方式聯(lián)合經(jīng)營施工總承包平要求較高,怎樣提高工程部的治理水平,合理有效地利用各種資源,削減不必要的本錢鋪張,是本工程施工治理的重點。2施工進度,合理的調(diào)配人機料法環(huán)等要素,保證工程的順當(dāng)進展。同時土建工程、裝飾工程、安裝工程、以及各專業(yè)分包工程穿插進展,如何進展綜合治理和合理的資源調(diào)配才能使本工程施工有條不紊的進展是本工程的重點之一。3是工程協(xié)調(diào)工作的重點,選擇出對其他工作影響程度最低的施工挨次是本工程各專業(yè)施工的關(guān)鍵要求。4.本工程地下室底板面積超過9246m2,底板厚度為500mm厚,工程特點與其他 并有大體積混凝土承臺,如何降低水化熱,減小溫度應(yīng)力,防止裂縫產(chǎn)生是本工程的難點。預(yù)防措施,并得到有效實施,杜絕裂縫產(chǎn)生??偲矫媸潜竟こ淌┕さ囊粋€難點。及學(xué)城綠園小區(qū),應(yīng)留意噪音的掌握,避開噪音撓民。裝修期間的施工安全,及構(gòu)造與裝飾施工的互不影響,是本工程的重點?;又ёo、沖孔樁施工、轉(zhuǎn)換層大梁支撐、高支模及懸挑架的安全設(shè)計與施工是本工程的重點。03 工程治理風(fēng)險評估及可能造成的影響與相應(yīng)處理措施序號 風(fēng)險名目1 進度風(fēng)險
風(fēng)險評估及可能造成影響,相應(yīng)處理措施集中須完成的工程量較大,且跨雨季和春節(jié)施工,因此進度風(fēng)險較大。一旦消滅工期拖延的狀況,因該工程為深圳市南山區(qū)政府主抓工程,22政治意義與影響均較大,故可能會給公司帶來較大的社會負面影響,因此需要比較集中的組織人力物力進展全面施工,并須較好的掌握各類分包單位的協(xié)調(diào),工作面的交接驗收及質(zhì)量、安全治理的較好掌握由于該工程是保障性住房。因此工程必需嚴格掌握施工質(zhì)量。其重點主要集中在樁根底、地下室、主體構(gòu)造、外墻施工的裂縫與滲漏掌握、質(zhì)量風(fēng)險裝修質(zhì)量。另由于專業(yè)分包較多,對該類分包單位的質(zhì)量掌握也應(yīng)加強3安全風(fēng)險工程安全風(fēng)險主要集中在基坑支護和施工階段的高空作業(yè)上4施工場地較小,工期較緊,地下室階段人力物力及相應(yīng)設(shè)備投入較大,本錢風(fēng)險很難形成周轉(zhuǎn)使用。04 工程總目標(biāo)序號序號名目內(nèi)容總目標(biāo):開工日期:2023年5月12日竣工日期:2023年9月8日總工期850天節(jié)點目標(biāo):1、2023年8月30日完成基坑支護及土方開挖;1工期目標(biāo)22023年12月18日完成沖孔樁根底;32023年3月8日完成地下室構(gòu)造;42023年9月5日完成主體構(gòu)造;5、2023年1月3日開頭移交二次精裝修,2023年3月3日移交完成;62023年5月31日室外工程完成并移交園建、綠化;72023年9月8日竣工驗收;1、確保一次性全部驗收合格,交驗合格率100%。質(zhì)量目標(biāo) 2、確保杜絕質(zhì)量事故,削減質(zhì)量通病。3、確保深圳市優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)“廣東省優(yōu)良樣板工程”。1、杜絕死亡事故,杜絕一般事故,努力掌握和削減重傷、輕傷事故。2、杜絕重大環(huán)境污染事故。3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境掌握達標(biāo)合格率100%,安全目標(biāo)
4、杜絕被各級行政主管部門下發(fā)不良行為記錄。5、確?!吧钲谑邪踩a(chǎn)文明施工優(yōu)良工地”。6、爭創(chuàng)“廣東省安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”。各施工作業(yè)班組各施工作業(yè)班組4CICI5投訴掌握力爭業(yè)主“0”投訴,不消滅重大或集中社會投訴6環(huán)保目標(biāo)創(chuàng)立“凈、暢、寧”式工地05 工程組織機構(gòu)圖工程經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理協(xié) 總 生調(diào) 工 產(chǎn)經(jīng) 程 經(jīng)理 師 理安全總監(jiān)工技機質(zhì) 安 物 商 電財后程術(shù)量 全 資 務(wù) 安務(wù)勤部部部 部 部 部 裝部部部06序號權(quán)限名稱序號權(quán)限名稱常規(guī)權(quán)限額度浮動權(quán)限額度浮動條件備注1勞務(wù)分包建議權(quán)2專業(yè)分包建議權(quán)3物資選購建議權(quán)4設(shè)備選購建議權(quán)5周轉(zhuǎn)料具選購建議權(quán)6資金安排建議權(quán)7分包支付申請建議權(quán)8人員治理建議權(quán)二、工程領(lǐng)導(dǎo)班子分工序號職務(wù)主管范圍1工程經(jīng)理全面負責(zé)工程各項事宜2工程執(zhí)行經(jīng)理幫助工程經(jīng)理全面負責(zé)工程各項事宜3工程總工程師負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量治理工作及各類分包、物資選購需求打算4工程協(xié)調(diào)經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)土建施工與各類分包單位的施工組織與交接驗收5工程生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)土建局部施工生產(chǎn)及安全治理工作6工程商務(wù)經(jīng)理負責(zé)工程各項商務(wù)談判及工程量審定工作7工程安全總監(jiān)幫助工程經(jīng)理負責(zé)工程全部安全治理工作07工程治理人員配置表姓名職務(wù)部門 姓名職務(wù)部門李文平工程經(jīng)理工程部 張修軍工程總工工程部張修軍執(zhí)行經(jīng)理工程部 杜啟彬工程生產(chǎn)經(jīng)理工程部代登峰安全總監(jiān)工程部 鄒運炎工程協(xié)調(diào)經(jīng)理工程部伍志良工程商務(wù)經(jīng)理工程部 張輝技術(shù)部主管技術(shù)部宋媛華資料員技術(shù)部 梅入川技術(shù)員技術(shù)部劉敏施工員工程部 張禮敬質(zhì)量員質(zhì)量部李方銀施工員工程部 伍仁興安全員安全部丁可施工員工程部傅朝明材料員物資部王仁治施工員工程部李云資料員物資部梁聰施工員工程部魯先瑞后勤后勤部謝波測量員工程部劉慧玲后勤后勤李杰測量員工程部吳宗勝安裝工程師安裝部李情波何昌彪預(yù)算員機電員商務(wù)部黃文雄安全員安全部工期08 工程總進度打算工期序號施工內(nèi)容開頭時間完成時間(天)1西麗地塊保障性住房施工總承包工程2023.5.122023.9.88502工程開工前預(yù)備工作2023.5.113基坑支護及土方開挖施工2023.5.122023.8.301101104土方開挖及外運2023.5.122023.8.301105攪拌樁施工2023.5.172023.6.26406土釘、錨索施工2023.6.242023.7.26327腰梁及錨索張拉施工2023.7.262023.8.5108地下室沖孔樁施工2023.8.302023.12.181102209地下室構(gòu)造施工2023.12.182023.3.88030010土方開挖、磚胎模及防水施工2023.12.182023.1.173011地下二層構(gòu)造2023.1.172023.2.112512地下一層構(gòu)造2023.2.112023.3.82513主體構(gòu)造施工2023.3.82023.9.5180480141、232023.3.82023.9.518015建筑施工2023.9.52023.3.318066016屋面工程2023.9.52023.10.144017室內(nèi)砌磚抹灰(從下往上)2023.7.122023.11.2212218外墻裝飾2023.10.12023.3.315319室內(nèi)安裝工程2023.9.52023.3.318020室外工程2023.12.292023.3.36421裝飾裝修工程2023.3.32023.5.319075021幼兒園、垃圾房工程2023.8.132023.5.3127422室外園林、外水、外電、通訊等接駁2023.5.312023.7.316181123竣工驗收及整改2023.7.312023.9.839850中建三局其次建設(shè)工程有限責(zé)任公司No.2Construction&InstallationCorporationofChinaConstructionThirdEngineeringBureau按工程施工階段工種按工程施工階段工種級別20235678910111212345測量工3333353366644樁工0202020707070抹灰工10101015201020202020磚瓦工20202020404040406070801070砼工551010101515153030303030木工6106060606060鋼筋工2202020303030307070707070回填土151520幕墻工101010架子工101010303030304575普工15151515151515202020252530防水工2020裝修工電焊工2101010101010151515151520機修工488888888888機操工66610101010101010101010安裝工6610151010202025303030保衛(wèi)4888888888888后勤員2445666666666合計69131146179200247255295363378408351451西麗地塊保障性住房〔硅谷公寓〕施工總承包------------------工程籌劃書-----------中建三局其次建設(shè)工程有限責(zé)任公司No.2中建三局其次建設(shè)工程有限責(zé)任公司No.2Construction&InstallationCorporationofChinaConstructionThirdEngineeringBureau12西麗地塊保障性住房〔硅谷公寓〕施工總承包12西麗地塊保障性住房〔硅谷公寓〕施工總承包------------------工程籌劃書-----------序號物資類型名稱與規(guī)格數(shù)量選購時間序號物資類型名稱與規(guī)格數(shù)量選購時間備注1土建主材2023.5~2023.121000t鋼材8000t2023.12~2023.33000t2023.3~2023.94000t2023.5~2023.1212023m3混凝土50000m32023.12~2023.317000m32023.3~2023.921000m3砌體8000m320235202311分批進場2安裝管材3各類設(shè)備11機械設(shè)備配置方案設(shè)備來源序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量 使用起止時間分租 包賃 提備注供1塔吊QTZ-802 2023.11-2023.3√2外用電梯SCD2023/2003 2023.4-2023.6√3混凝土輸送泵HBT-603 2023.12-2023.10√4鋼筋機械4套 2023.5-2023.10√5木工機械4套 2023.11-2023.10√6反鏟挖機SY30C4 2023.5-2023.12√7攪拌樁機PH-5A5B6 2023.4-2023.6√8沖孔樁機JK618 2023.7-2023.12√9電焊機BX3004 2023.12-2023.6√10電渣壓力焊機HYS-6304 2023.3-2023.10√11潛水泵PX10-3410 2023.5-√12高壓水泵YBZSZ-23 2023.4-2023.8√13砂漿機3 2023.5-2023.6√14攪拌機JDY3503 2023.5-2023.6√15打夯機HZ-4004 2023.5-2023.8√16發(fā)電機250KWGF1 2023.5-2023.9√12 檢測設(shè)備配備方案序規(guī)格數(shù)單使用起備號檢測設(shè)備名稱型號量位止時間分公司分公司分公司分包提注1全站儀1臺自有選購租賃供√2經(jīng)緯儀2臺√3水準儀3臺√4鉛垂儀3臺√5鋼卷尺3把√6砼試?!部箟骸?0個√7砼試?!部?jié)B〕20個√8塌落度桶2個√9質(zhì)量檢測工具2套√設(shè)備來源序號名稱規(guī)格數(shù)量設(shè)備來源序號名稱規(guī)格數(shù)量進場時間周轉(zhuǎn)次備注6密目式安全網(wǎng)30000方米30202312屢次7安全帶202312屢次8安全帽600202312屢次數(shù)1模板1830×91550000202312屢次2木枋50×100600m3202312屢次3各類扣件對接、旋轉(zhuǎn)十字10202312屢次4鋼管φ48×3.5700T202312屢次5滅火器干粉滅火器10020235屢次14 辦公設(shè)備配置方案設(shè)備來源配計配計序辦公設(shè)備規(guī)格型臵量最晚進場時號名稱號數(shù)單間量位內(nèi) 項公部 目司調(diào) 外購配 購買
固定項資 保管目產(chǎn) 人外編租號A1空調(diào)20臺√2寬帶設(shè)備1套√3打印機1臺√4復(fù)印機1臺√5機2臺√6照相機1部√7熱水器3臺√8飲水機10臺√9監(jiān)控器1套√10111213B1電腦15臺√2辦公桌椅30套√3文件柜20套√4會議桌1套√5移動硬盤2個√6計算器10部√15 總分包治理方案序號 子項 主要內(nèi)容工程治理及分包工程概況(包括甲方分包、自身分包)工程安全、質(zhì)量、進度總目標(biāo)描述建立總分包治理組織機構(gòu)(甲方,現(xiàn)場工地負責(zé)人,總包、分包現(xiàn)場負責(zé)人〕,確定總分包日常工作,治理辦公室指定負責(zé)人??偡职卫砹鞒蹋篴、填寫分包工程工程治理機構(gòu)組建申請表,并按程序?qū)徟?;b、合同治理:商務(wù)部負責(zé)審核并簽訂分包合同,其它部門協(xié)作;c、安全治理:分包單位到安全部備案,辦理工人工作卡及進展入場教育和辦理工傷保險,安全部發(fā)放《員工行為守則》和《總分包治理規(guī)定》;制定總 d、技術(shù)治理:到技術(shù)部門落實施工進度打算,承受技術(shù)交底,確定資料分包管 治理方法;理規(guī)定e、質(zhì)量治理:到質(zhì)量部領(lǐng)取《質(zhì)量治理制度》,并按要求落實。安全治理、文明施工治理規(guī)定質(zhì)量監(jiān)視及驗收程序治理規(guī)定工程檔案資料治理規(guī)定分包現(xiàn)場治理抵押金及獎罰規(guī)定反響公3司留意事4 項
“總分包治理規(guī)定”經(jīng)監(jiān)理、甲方現(xiàn)場負責(zé)人審核后,總分包治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批后印發(fā)各機關(guān)單位崗位人員執(zhí)行。工程經(jīng)理部每月生產(chǎn)會通報總分包治理狀況,每季度書面報表向分公司報送總分包治理狀況業(yè)主組織招投標(biāo)的分包原則上不同意以公司名義簽訂分包合同,如確實需要考慮業(yè)主關(guān)系須以公司名義簽訂的,必需收取總包治理費且能掌握住資金,對于質(zhì)量安全等的法律責(zé)任必需明晰“總分包治理規(guī)定”,“總分包協(xié)議書”工程自留備案外,報深圳分公司一套。15天組織相關(guān)人員編制。16 分包選購方案聯(lián)營方自行選購,工程部協(xié)作17 質(zhì)量、安全、環(huán)?!参拿魇┕ぁ持卫矸桨感蛱?主要指標(biāo)及措施 主要內(nèi)容確保深圳市優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)“廣東省優(yōu)良樣板工程”。2主要標(biāo)準JGJ59—99標(biāo)準國家標(biāo)準及深圳市要求32主要標(biāo)準JGJ59—99標(biāo)準國家標(biāo)準及深圳市要求3組織體系建設(shè)建立質(zhì)量、安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工。設(shè)立工程專職質(zhì)量總監(jiān),安全總監(jiān),建立健全質(zhì)量安全治理、相關(guān)責(zé)任制及治理機構(gòu),明確治理職責(zé)。4主要措施1〕制定工序質(zhì)量掌握驗收流程,分解質(zhì)量目標(biāo)至各工序,明確責(zé)任人并實施。2〕制定“現(xiàn)場安全防護方案”明確標(biāo)準、責(zé)任人并落實。3〕環(huán)?!参拿魇┕ぁ撤制韶?zé)任制”并嚴格實施。4〕制定“CI創(chuàng)優(yōu)方案”,作好CI總平面布臵圖,明確施工現(xiàn)場CI治理責(zé)任人。5〕設(shè)立專人應(yīng)對甲方各類來函處理,資料收集及總分包工程檔案資料治理及收集。5
制定針對性的“工程質(zhì)量、安全、環(huán)保〔文明施工〕評比獎罰實施細則”并執(zhí)行。18 主要技術(shù)方案一覽表序序號方案名稱編制人主要內(nèi)容打算編制時間打算施工時間審批程序備注1施工組織設(shè)計張輝2臨建布臵及臨時用水梅入川工程整體施工組織設(shè)計臨時設(shè)施的布臵方案臨時用電的布臵方案基坑支護及土2023.3.202023.5.12023.3.202023.4.13臨時用電何昌彪2023.3.202023.4.14基坑支護及土方梅入川2023.3.302023.5.1案7塔吊安裝方案張輝塔吊安裝2023.10.302023.11.308地下室施工方案張輝地下室施工2023.11.202023.12.20高支模及轉(zhuǎn)換層9 張輝施工方案高支模及轉(zhuǎn)換層施工2023.2.102023.3.10懸挑式外腳手架10 張輝施工方案懸挑式外腳手架施工2023.2.152023.3.25卸料平臺施工方11 張輝卸料平臺施工2023.3.102023.4.1012案施工電梯安裝方案張輝施工電梯安裝2023.3.102023.4.1013砌體施工方案張輝砌體施工2023.5.102023.6.1014裝修施工方案張輝裝修施工2023.6.152023.7.1515屋面施工方案張輝屋面施工2023.8.202023
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