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醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度一、為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)工作秩序,發(fā)揮財(cái)務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合醫(yī)療單位實(shí)際情況,特制定本制度。二、 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理任務(wù):依法組織收入,努力節(jié)約支出,正確安排和合理使用資金;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,確保國(guó)有資產(chǎn)安全;認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算;積極推進(jìn)績(jī)效考核方祛,完成目標(biāo)管理,做好財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),參與經(jīng)濟(jì)決策,做好醫(yī)療收費(fèi)的管理工作。三、 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理范圍:預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、對(duì)外投資、貨幣資金等,以及財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督檢查。四、 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制:實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”模式,醫(yī)院一切財(cái)務(wù)活動(dòng)在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)預(yù)算內(nèi)的支付,由本單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,院長(zhǎng)審批,即可辦理;屬預(yù)算外的,由醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,經(jīng)醫(yī)院院長(zhǎng)審批或由院長(zhǎng)書面授權(quán)后主管院長(zhǎng)審批。五、醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員、職負(fù)和任務(wù)一、 會(huì)計(jì)崗位和人員編制醫(yī)院財(cái)務(wù)科設(shè)置崗位7個(gè),配備工作人員7名,其中科長(zhǎng)1名,副科長(zhǎng)2名,會(huì)計(jì)2名,出納l名,信息管理1名。醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)人員在工作變動(dòng)時(shí),必須辦理交接手續(xù),辦理交按手續(xù)時(shí),應(yīng)有單位財(cái)務(wù)部門的主管人員監(jiān)交;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員辦理交接手續(xù)時(shí),由醫(yī)院派人監(jiān)交。二、 職責(zé)和任務(wù)l.貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī),結(jié)合具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式,建立健全財(cái)務(wù)核算制度。編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)綜合預(yù)算、決算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、擬定資金籌措和使用方案,有效地使用資金。建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。醫(yī)院財(cái)務(wù)科參與研究、審批醫(yī)院內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),上報(bào)、下發(fā)有關(guān)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理等方面文件。醫(yī)院財(cái)務(wù)部對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、人負(fù)配備、會(huì)計(jì)核算等提出方方案。負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核醫(yī)院內(nèi)的財(cái)會(huì)人員。醫(yī)院預(yù)算管理制度一、 預(yù)算編制原則根據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針、政策,按照財(cái)政部門下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃指標(biāo)、任務(wù),本著“收支統(tǒng)管,統(tǒng)籌兼顧,積極穩(wěn)妥,依法理財(cái)”的原則。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)編制本單位預(yù)算。在編制預(yù)算時(shí),收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況和對(duì)預(yù)算年度的預(yù)測(cè)編制,支出預(yù)算要量入為出,合理安排資金。要堅(jiān)持勤價(jià)辦院原則,開源節(jié)流,提高資金使用率。二、 收入預(yù)算編制收入預(yù)算編制以上年度實(shí)際收入情況,結(jié)合預(yù)算年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展和工作計(jì)劃,醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格變動(dòng)等因素為編制依據(jù)。醫(yī)療收入門診收入:以計(jì)劃門診人次和計(jì)劃平均收費(fèi)水平來(lái)計(jì)算。住院收入:以計(jì)劃病床占用日數(shù)和按病床計(jì)劃收費(fèi)水平來(lái)計(jì)算。藥品收入以上年度每門診人次和每占用床日藥費(fèi)的實(shí)際收費(fèi)水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)變動(dòng)數(shù)計(jì)算。其他收入根據(jù)具體收入項(xiàng)目的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃分別采用不同的計(jì)算方祛,逐項(xiàng)計(jì)算后匯總編制。三、支出預(yù)算編制支出預(yù)算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位發(fā)展、工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)國(guó)家有關(guān)調(diào)資政策等計(jì)算編列。藥品費(fèi):根據(jù)預(yù)算年度藥品支,參考上年度實(shí)際藥品支計(jì)算。衛(wèi)生材料費(fèi):在上年度實(shí)際工作量和實(shí)際支出數(shù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)算年度的計(jì)劃及有關(guān)因素計(jì)算。低值易耗品:根據(jù)上年的實(shí)際執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計(jì)算。其他公用支出:在上年度實(shí)際支出的基礎(chǔ)上,結(jié)合預(yù)算年度的計(jì)劃合理安排。醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理財(cái)產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)、庫(kù)存物資(藥品、低值易耗品、衛(wèi)生材料)理等,醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領(lǐng)異,歸口負(fù)責(zé)”原則,財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)由醫(yī)院統(tǒng)一進(jìn)行。一、固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn):一般設(shè)備單價(jià)在1000元以上,專業(yè)設(shè)備單價(jià)在1500元以上,使用時(shí)間超過(guò)一年的設(shè)備。 2.固定資產(chǎn)的分類:(1)房屋及建筑物(2)專業(yè)設(shè)備(3)一般設(shè)備。(4)其他類固定資產(chǎn)3.固定資產(chǎn)管理要求(1) 配備相應(yīng)的管理人員,建立健全各項(xiàng)管理制度。(2) 建立健全管理三級(jí)帳、卡制度,即財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)總賬,財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)明細(xì)賬,使用部門負(fù)責(zé)建卡即臺(tái)帳。(3)實(shí)行責(zé)任制管理:貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理,建立技術(shù)檔案和維護(hù)、保養(yǎng)、交接及使用情況報(bào)告制度。(4) 財(cái)產(chǎn)物資管理部門與財(cái)會(huì)部門要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí),做到賬實(shí)相符,帳帳相符。(5) 固定資產(chǎn)的購(gòu)置和修繕要考慮到工作需要和財(cái)力可能,要進(jìn)行科學(xué)論證,防止盲目購(gòu)置,同時(shí)對(duì)新購(gòu)進(jìn)的設(shè)備要及時(shí)開展成本核算,防止設(shè)備閑置,造成資金投資浪費(fèi)。(6) 房屋修繕要按照基本建設(shè)程序報(bào)醫(yī)院審批。固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、捐贈(zèng)、報(bào)廢必須先報(bào)醫(yī)院審批,按有關(guān)規(guī)定報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)后,方可處置。對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。二、 庫(kù)存物資的管理庫(kù)存物資要按照計(jì)劃采購(gòu),定額定量供應(yīng)的辦法進(jìn)行管理。要合理的確定儲(chǔ)備定額,既要滿足業(yè)務(wù)工作的需要,又要防止積壓、占用大量的資金,影響資金的使用效益。2.建立庫(kù)存物資的購(gòu)買、驗(yàn)收、入出庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度,降低物資的庫(kù)存和消耗,提高物資的使用效益。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的清查盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,緒塞漏洞,保證物資的安全和完整。加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的實(shí)物管理切對(duì)在用的低值易耗品采用“定額配置,以舊換新”等管理辦法。三、 藥品的針理藥品的竹理要遵循“計(jì)劃采購(gòu)、定額管理、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)’"的原則。必須正確的核算藥房藥品的銷售情況,并按月計(jì)算藥品綜合差價(jià)率,核算藥品費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)支出和以實(shí)現(xiàn)的藥品進(jìn)銷差價(jià)。西豐縣第一醫(yī)院醫(yī)院貨幣資金管理醫(yī)院貨幣資金管理包括:銀行存款管理、現(xiàn)金管理、往來(lái)款項(xiàng)管理。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的貨幣資金使用,必須報(bào)使用計(jì)劃,由醫(yī)院院長(zhǎng)審批。一、銀行存款管理銀行存款要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。醫(yī)院所收款項(xiàng)要及時(shí)存入銀行,財(cái)會(huì)人員要及時(shí)和銀行對(duì)賬。嚴(yán)格支票管理,不得簽發(fā)空白、空頭、遠(yuǎn)期支票,作廢支票要妥善保管和處理。二、現(xiàn)金管理醫(yī)院收入的現(xiàn)金要及時(shí)存入銀行,不得坐支。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)規(guī)定限額,不得以白條抵現(xiàn)金。現(xiàn)金必須按規(guī)定的范圍使用。凡超出現(xiàn)金支出限額的,一律通過(guò)銀行劃轉(zhuǎn)。三、往來(lái)款項(xiàng)管理1.醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的管理。對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)要及時(shí)收回,對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的呆賬,按有關(guān)程序報(bào)經(jīng)核準(zhǔn)后核銷。 3.個(gè)人不得因私借公款。西豐縣第一醫(yī)院醫(yī)院財(cái)務(wù)收支管理制度一、 收入管理本醫(yī)院收款處憑正式發(fā)貨票國(guó)家統(tǒng)一監(jiān)制票據(jù)收費(fèi),其他任何部門、科室和個(gè)人不得私自收費(fèi)。私自收費(fèi)按醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。各窗口收款員每天下班前將當(dāng)天收到的現(xiàn)金足額交到財(cái)務(wù)室,日清月結(jié)?,F(xiàn)金出納員負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)表與交款金額核對(duì),防止收款員有積壓現(xiàn)金情況的發(fā)生,然后票據(jù)管理員復(fù)核票據(jù),一切復(fù)核無(wú)誤后將款項(xiàng)當(dāng)日存入銀行并登記賬簿。每月末,財(cái)務(wù)科主管人員與系統(tǒng)管理員及票據(jù)管理員將收入?yún)R總表與電腦收入進(jìn)行核對(duì)。二、 支出管理醫(yī)院各項(xiàng)支出必須遵守《會(huì)計(jì)法》及其相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),支出票據(jù)必須真實(shí)、合法、完整,支出票據(jù)上記載的各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改。具體支出報(bào)銷程序如下:報(bào)銷程序—經(jīng)手人簽字(注明事由并附票據(jù))---分管副院長(zhǎng)簽字一財(cái)務(wù)科審核一院長(zhǎng)審查簽字一財(cái)務(wù)科支付。醫(yī)院費(fèi)用審核、審批管理制度為了規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)成本費(fèi)的審批、審核制度,合理開支各項(xiàng)費(fèi)用,嚴(yán)格控制有關(guān)費(fèi)用支出,根據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,以及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本制度。一、 費(fèi)用審核、審批管理,應(yīng)當(dāng)遵循“合理支出、厲行節(jié)約、分級(jí)管理、逐級(jí)審批”的原則。二、 費(fèi)用是指醫(yī)院在開展業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待、水電費(fèi)、電話通訊費(fèi)、維修費(fèi)、材料購(gòu)置費(fèi)等費(fèi)用。三、 嚴(yán)格按照醫(yī)院各種制度規(guī)定對(duì)報(bào)銷中的各種單據(jù)按照預(yù)算管理、分組負(fù)責(zé)的審核原則,保證報(bào)銷憑證的合法性、合理性。四、 醫(yī)院對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用(如科室培訓(xùn)費(fèi)用)有具體規(guī)定的,按規(guī)定手續(xù)審批后報(bào)銷。對(duì)于下達(dá)年度費(fèi)用預(yù)算定額的,財(cái)務(wù)科對(duì)醫(yī)院各部門發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,在費(fèi)用定額內(nèi)予以報(bào)銷,超過(guò)計(jì)劃的費(fèi)用,由發(fā)生的科室向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),批準(zhǔn)后予以報(bào)銷。五、 差旅費(fèi)報(bào)銷,應(yīng)按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,借款時(shí)由出差人員在借款單上注明事由、目的地、出差天數(shù)等,如參加會(huì)議,要求出差人員附會(huì)議通知的復(fù)印件,并由科室負(fù)責(zé)人、主管院領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借款。報(bào)銷時(shí),財(cái)務(wù)部門對(duì)出差過(guò)程中的費(fèi)用嚴(yán)格審核,根據(jù)科室負(fù)責(zé)人、主管院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷。六、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷,醫(yī)院發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷時(shí),應(yīng)當(dāng)由發(fā)生科室填制相關(guān)報(bào)銷單,附相關(guān)原始憑證,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審批,報(bào)財(cái)務(wù)審核人員審核簽字,報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批后,經(jīng)院長(zhǎng)簽字后,方可予以報(bào)銷。七、 每月發(fā)生的各種托收的通信費(fèi)、水電氣費(fèi)等,由院辦、總務(wù)科及時(shí)將單據(jù)提交財(cái)務(wù)科審核,經(jīng)審核后報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批后,院長(zhǎng)簽字后方可辦理付款。八、 日常費(fèi)用報(bào)銷必須手續(xù)齊備(附申請(qǐng)單等相應(yīng)單據(jù)),在規(guī)定的報(bào)銷時(shí)間內(nèi)報(bào)銷。報(bào)銷單由經(jīng)手人、部門(科室)負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)財(cái)務(wù)科審核后,經(jīng)院長(zhǎng)簽后方可報(bào)銷。醫(yī)院收支結(jié)余管理制度為加強(qiáng)醫(yī)院結(jié)余資金的管理,按照國(guó)家規(guī)定正確計(jì)算與分配結(jié)余,特制訂醫(yī)院收支結(jié)余管理制度。一、 醫(yī)院收支結(jié)余是指醫(yī)院收入與支出相抵后的余額。包括:業(yè)務(wù)收支結(jié)余、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)(余)、科教項(xiàng)目收支結(jié)轉(zhuǎn)(余)。二、 業(yè)務(wù)收支結(jié)余應(yīng)于期末扣除按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用的資金后,結(jié)轉(zhuǎn)至結(jié)余分配。(一) 為正數(shù)的,可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取專用基金,轉(zhuǎn)入事業(yè)基金:為負(fù)數(shù)的,應(yīng)由事業(yè)基金彌補(bǔ)虧損,不得進(jìn)行其他分配,事業(yè)基金不足以彌補(bǔ)的,轉(zhuǎn)入未彌補(bǔ)虧損。如有上年未彌補(bǔ)虧損,當(dāng)年結(jié)余應(yīng)優(yōu)先用于彌補(bǔ)虧損,彌補(bǔ)虧損后仍有結(jié)余的,再按規(guī)定比例進(jìn)行分配。(二) 財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)(余)、科教項(xiàng)目收支結(jié)轉(zhuǎn)(余)結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。(三) 國(guó)家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。三、 醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)結(jié)余資金的管理。按照國(guó)家規(guī)定正確計(jì)算與分配結(jié)余。醫(yī)院結(jié)余資金應(yīng)按照規(guī)定納入單位預(yù)算,在編制年度預(yù)算和執(zhí)行中需追加預(yù)算時(shí),按照財(cái)政部門的規(guī)定安排使用。醫(yī)院動(dòng)用財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)(余),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定和批報(bào)程序。四、 按照新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,學(xué)習(xí)新制度對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院收支結(jié)余管理的舉措。依法組織收入,努力節(jié)約支出;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)院結(jié)余管理水平。五、 加強(qiáng)預(yù)算約束,實(shí)行全面預(yù)算管理,醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理,科學(xué)合理編制預(yù)算,規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為,促進(jìn)醫(yī)院結(jié)余管理。六、 改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制,調(diào)整部分技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加大政府投入,實(shí)現(xiàn)由服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道補(bǔ)償,完善醫(yī)療保障支付制度。增加醫(yī)院結(jié)余管理范圍。七、 加強(qiáng)醫(yī)院管理成本核算,強(qiáng)化成本控制,挖掘內(nèi)部結(jié)余潛力。醫(yī)院應(yīng)建立健全定額管理制度、費(fèi)用審核制度等,采取有效措施糾正、限制不必要的成本費(fèi)用支出差異,控制成本費(fèi)用支出。從內(nèi)部挖掘潛力,提高醫(yī)院結(jié)余水平。八、 清理往來(lái)款項(xiàng),做到各項(xiàng)收支及時(shí)入賬,能夠正確、完整地反映醫(yī)院收支及結(jié)余的真實(shí)情況。九、 按照規(guī)定的計(jì)算方法正確計(jì)算、提取結(jié)余,做到收支配比。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的計(jì)算方法和計(jì)算內(nèi)容,對(duì)全年的收支活動(dòng)進(jìn)行全面的清查、核對(duì)、整理和結(jié)算。凡屬本年的各項(xiàng)支出,都要按規(guī)定的支出渠道列報(bào),正確計(jì)算、如實(shí)反映醫(yī)院全年收支結(jié)余情況。十、當(dāng)期各類收支結(jié)余計(jì)算公式如下:(一)業(yè)務(wù)收支結(jié)余=醫(yī)療結(jié)余+其他收入一其他支出其中:醫(yī)療結(jié)余=醫(yī)療收入+財(cái)政基本支出補(bǔ)助收入一醫(yī)療業(yè)務(wù)成本一管理費(fèi)用本期結(jié)余=醫(yī)療結(jié)余+其它收入+其他支出可供用于分配的結(jié)余=本期結(jié)余一財(cái)政基本補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)(二) 財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)(余)=財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入一財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出(三) 科教項(xiàng)目收支結(jié)轉(zhuǎn)(余)=科教項(xiàng)目收入一科教項(xiàng)目支出《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定:本期收支結(jié)余為正數(shù)時(shí),首先彌補(bǔ)上期虧損,余下的部分按規(guī)定分配為職工集體福利基金和調(diào)節(jié)基金。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析與監(jiān)督檢查一、 醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),組織醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料進(jìn)行收集和分析。二、 財(cái)務(wù)分析主要包括預(yù)算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)收支及資金運(yùn)用情況。三、 醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查要以國(guó)家有關(guān)方針、政策和財(cái)經(jīng)制度有關(guān)規(guī)定為依據(jù),對(duì)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)物資管理、資金使用,以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。醫(yī)院考核與獎(jiǎng)懲一、 醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)工作要實(shí)行考核與獎(jiǎng)懲制度,以保證醫(yī)院有關(guān)方針、政策的貫徹執(zhí)行,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。二、 考核財(cái)務(wù)工作按規(guī)定的管理要求及有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。三、 醫(yī)院對(duì)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,兼顧國(guó)家、醫(yī)院、職工三者利益。具體辦法由醫(yī)院按國(guó)家有關(guān)規(guī)定另行制定。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)一、科長(zhǎng)職責(zé)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,主持本部日常工作,負(fù)責(zé)進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī),核查監(jiān)督財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)管理和資金使用情況,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整。指導(dǎo)醫(yī)院結(jié)合實(shí)際情況,完善本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法。合理組織收入,節(jié)約行政開支。按照國(guó)家規(guī)定的支出范圍和批準(zhǔn)項(xiàng)目,嚴(yán)格控制支出。組織與編制醫(yī)院的綜合財(cái)務(wù)預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)常檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,檢查有關(guān)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容及有關(guān)財(cái)產(chǎn)帳實(shí)情況,要求會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整。會(huì)同有關(guān)部門,審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)政策制定工作。負(fù)責(zé)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)情況,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。組織安排會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育、考核工作,會(huì)同有關(guān)部門制定財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,參與會(huì)計(jì)人員的任用、調(diào)配工作。定期組織清查債權(quán)和債務(wù),防止拖欠,嚴(yán)格控制欠賬。保證醫(yī)院資金財(cái)產(chǎn)的安全,協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查。二、 會(huì)計(jì)核算崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī),認(rèn)真審核原始憑證,按有關(guān)規(guī)定填制會(huì)計(jì)憑證。原始憑證審核內(nèi)容:原始憑證內(nèi)容是否完整,手續(xù)是否完備,是否合法,對(duì)記載不完整、不準(zhǔn)確、不符合規(guī)定的憑證,應(yīng)退回補(bǔ)充或更正。根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容情況和有關(guān)規(guī)定分別設(shè)置明細(xì)賬,按記賬規(guī)則及時(shí)登記明細(xì)賬。及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)告,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析明了,報(bào)送及時(shí)。按會(huì)計(jì)檔案管理要求,裝訂和保管當(dāng)年會(huì)計(jì)憑證、賬薄和報(bào)表。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。三、 出納崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《現(xiàn)金管理暫行條例》和銀行結(jié)算制度。有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),保管好庫(kù)存現(xiàn)金及現(xiàn)金、銀行賬薄。嚴(yán)格遵守銀行核定的庫(kù)存現(xiàn)金限額,不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。每天認(rèn)真登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬。做到日清月結(jié),并與庫(kù)存現(xiàn)金及總賬核對(duì)相符。每月與銀行對(duì)賬,按時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使賬面余額與銀行對(duì)賬單余額相符,及時(shí)查詢處理未達(dá)賬款。隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準(zhǔn)簽發(fā)空白支票,不準(zhǔn)將銀行賬戶借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算套取現(xiàn)金。保管好出納印簽章、空白支票、保險(xiǎn)柜鑰匙,做好現(xiàn)金、銀行憑證的保管、傳遞及交接工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。醫(yī)院成本管理制度隨著事業(yè)單位改革以及國(guó)家財(cái)政改革的加深,新會(huì)計(jì)制度要求事業(yè)單位加強(qiáng)成本核算與管理,提高事業(yè)單位工作人員的工作積極性,建立完善的成本核算監(jiān)督管理機(jī)制,保證成本核算管理的質(zhì)量和效果。在新會(huì)計(jì)制度下,做好事業(yè)單位的成本核算與管理工作是重中之重。根據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》及《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的要求并結(jié)合我院實(shí)際情況,我院實(shí)行了按月進(jìn)行成本費(fèi)用的核算制度。一、 做好成本核算的基礎(chǔ)工作醫(yī)院的成本核算貫穿于醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程,涉及到院內(nèi)的所有部門和人員。因此必須做好與成本核算相關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,建立健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄,保證成本核算原始資料真實(shí)、完整。建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、消耗藥品、材料、低值易耗品等各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)量、計(jì)價(jià)、驗(yàn)收、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)制度。建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞程序。二、 醫(yī)院成本核算的原則為了正確核算醫(yī)院的各項(xiàng)成本,必須講究成本核算的質(zhì)量,符合成本核算的原則,成本核算應(yīng)遵守以下原則:(一)合法性原則。即計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合法律、法令、制度等的規(guī)定。不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本。(二) 可靠性原則。即所提供的成本信息應(yīng)與客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)一致,不能人為提高或降低成本,且這些信息還要有可核實(shí)性。(三) 配比的原則。即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。(四) 按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則。(五) 一致性原則。即成本核算所采取的方法前后各期必須保持一致,使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑,前后連貫,互相可比。(六) 重要性原則。即對(duì)成本有重大影響的項(xiàng)目,應(yīng)作重點(diǎn)核算,力求精確。三、醫(yī)院成本的范圍和項(xiàng)目分類醫(yī)院成本的范圍包括以下內(nèi)容,并按其經(jīng)濟(jì)用途可分八類:(一) 人員經(jīng)費(fèi):指工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)等。(二) 材料消耗費(fèi)用:指衛(wèi)生材料、消耗性藥品、其他材料、低值易耗品等。(三) 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和維修費(fèi):包括所有固定資產(chǎn)的折舊和日常維修費(fèi)等。(四) 水、電、汽、油、煤等消耗費(fèi)。(
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