醫(yī)院物價(jià)個(gè)人工作總結(jié)

阜寧縣碩集衛(wèi)生院價(jià)格管理自查自糾總結(jié)報(bào)告為全面推進(jìn)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的突出問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，維護(hù)患者的合法權(quán)益，根據(jù)衛(wèi)生部與國(guó)家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理暫行規(guī)定》及市衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作''回頭看”的通知》精神，結(jié)合本院實(shí)際，開(kāi)展了自查自糾工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、 建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)我院藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，確保我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作能夠很好的落實(shí)。二、 動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍我院緊緊圍繞弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，營(yíng)造''守法、公平、誠(chéng)信”的社會(huì)環(huán)境，多次組織院委班子會(huì)、全院干部職工大會(huì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作的相關(guān)文件精神，并利用宣傳欄等形式大力宣傳藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作的目的意義，同時(shí)積極開(kāi)展法制教育和警示教育，以案示法，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和廉潔行醫(yī)意識(shí)，形成加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)的良好氛圍。促進(jìn)反對(duì)價(jià)格違法行為，結(jié)合廉政文化建設(shè)，使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確價(jià)格管理工作的意義、能自覺(jué)抵制違反省市區(qū)價(jià)格管理相關(guān)文件精神的行為、使群眾在''看病難，看病貴”上真正能得到實(shí)惠.另一方面，為切實(shí)抓好相關(guān)制度的落實(shí)，我們還借助社會(huì)群眾的力量加于監(jiān)督，在院內(nèi)專門(mén)設(shè)立意見(jiàn)箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動(dòng)屏幕對(duì)工作人員進(jìn)行行風(fēng)警示；各科室還設(shè)工作人員簡(jiǎn)介欄，便于群眾監(jiān)督。并專設(shè)調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)門(mén)診病人進(jìn)行調(diào)查，了解群眾對(duì)藥品與診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格的態(tài)度、行業(yè)行風(fēng)等滿意度，并將調(diào)查結(jié)果公開(kāi)上墻。廣泛宣傳各級(jí)管理部門(mén)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格管理的法律法規(guī)，提高了積極參價(jià)格工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，在全院營(yíng)造了良好的氛圍。三、 明確治理重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保實(shí)效醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作與人民群眾切身利益密切相關(guān)。根據(jù)相關(guān)文件精神，我院將內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作列為現(xiàn)階段工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我院重點(diǎn)實(shí)施了''四嚴(yán)”措施。（一）嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)。一是嚴(yán)格實(shí)行藥品、耗材上網(wǎng)采購(gòu)制度。藥品專職采購(gòu)人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu)制度，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先采用質(zhì)量好、價(jià)格低的藥品及耗材。二是落實(shí)藥品采購(gòu)管理制度.各科需使用新藥品、耗材時(shí)，應(yīng)向管理小組申請(qǐng)。管理小組根據(jù)實(shí)際隨機(jī)抽取若干成員對(duì)新增品種進(jìn)行審核，由院長(zhǎng)批準(zhǔn)簽名后采購(gòu)人員方可購(gòu)用，（二）嚴(yán)把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥，發(fā)揮價(jià)格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，明確藥品購(gòu)進(jìn)院領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，從而在采購(gòu)品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進(jìn)入藥房或直接與藥品推銷商進(jìn)行交易。在醫(yī)藥購(gòu)銷程序上實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三分離制度，各司其責(zé)，避免了藥品購(gòu)銷中不正之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購(gòu)渠道上嚴(yán)格控制，強(qiáng)化了藥品采購(gòu)中的互相制約機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)方用藥的評(píng)估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為.（三）嚴(yán)把處理關(guān).我院在查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題上，重點(diǎn)突出一個(gè)''嚴(yán)”字。如在《加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施制度》中明確提出：1、以醫(yī)謀私，利用人事調(diào)配、驗(yàn)證、發(fā)證、基建等工作之便七私收回扣的，除責(zé)令退還外，扣發(fā)工資或獎(jiǎng)金至所收金額5倍，年度考核按不合格評(píng)定；第二次違反，并處理待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月.2、私自加大處方，增加病人負(fù)擔(dān)的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎(jiǎng)金200元，并當(dāng)面向病人及其家屬道歉，退回款物.3、在采購(gòu)物資、藥品和購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備中私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。通過(guò)狠抓''三嚴(yán)"措施的落實(shí)，我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作有了明顯的成效，這些措施制度的實(shí)施，降低了病藥品費(fèi)用，減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。下一步我們將暢通信息渠道，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)做好價(jià)格管理工作，始終把維護(hù)人民群眾利益放在首位，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步緩解人民群眾''看病難、看病貴”等問(wèn)題。四、 采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)治理專項(xiàng)工作治理專項(xiàng)整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，在堅(jiān)持集中專項(xiàng)治理的同時(shí)，我們重在建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，從思想上、制度上和源頭上強(qiáng)化防控措施的落實(shí)。1、 以深入開(kāi)展''三好一滿意”活動(dòng)為抓手，完善制度防控機(jī)制。我院突出''質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四個(gè)重要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)''合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范，推行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)清單制；推行醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度。規(guī)范院財(cái)務(wù)制度和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的收入分配制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為，讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費(fèi).2、 以全面推行政務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)為手段，強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。我院全面實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度，完善醫(yī)療服務(wù)信息公開(kāi)制度，及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程，接受群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督。五、 存在問(wèn)題我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作總體進(jìn)展順利，醫(yī)務(wù)人員能嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求自覺(jué)節(jié)制行為，但仍有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為價(jià)格管理工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門(mén)的事情，與己無(wú)關(guān)。今后我院將進(jìn)一步加大宣傳力度，改善服務(wù)，提高內(nèi)部?jī)r(jià)格管理水平和質(zhì)量。阜寧縣碩集衛(wèi)生院2012年10月17日篇二物價(jià)科2010年工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃物價(jià)科2010年工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)物價(jià)管理工作，使中醫(yī)院物價(jià)管理納入法制化、規(guī)范化管理軌道，我院2010年共檢查3340份病歷，通過(guò)檢查三單情況多收費(fèi)用為9210元，漏收費(fèi)用為23768元，少收費(fèi)用為14380元，通過(guò)檢查，以上的費(fèi)用得到了及時(shí)的更正，為醫(yī)院減少了不必要的損失。我科還積極準(zhǔn)備三甲的審核資料，其中（1）設(shè)置物價(jià)管理部門(mén)。醫(yī)院（含二級(jí)）配備物價(jià)專職管理人員，履行物價(jià)職責(zé)，已完成。（2）常用醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目明碼標(biāo)價(jià)，接受群眾監(jiān)督。設(shè)立門(mén)診、住院價(jià)格信息查詢電腦，實(shí)行一日清單制，并隨時(shí)提供查詢，并在三甲檢查之前實(shí)施.（3）每年市、區(qū)物價(jià)檢查組意見(jiàn)：物價(jià)符合率100%，已和區(qū)物價(jià)局檢查組聯(lián)系，正在準(zhǔn)備當(dāng)中。2011年我們將會(huì)做得更好，以下是2011年的工作計(jì)劃：1、 貫徹執(zhí)行相關(guān)物價(jià)政策，有效的指導(dǎo)和管理本院的各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)工作，并將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)科室。2、 按期完成相關(guān)物價(jià)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報(bào)工作.3、 按期完成本院開(kāi)展新技術(shù)，新項(xiàng)目和新改、擴(kuò)建相關(guān)設(shè)施收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的成本測(cè)算工作，及時(shí)按上級(jí)文件要求調(diào)整本單位物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)通知到各相關(guān)科室。4、 每天深入科室檢查病歷10份，每月檢查病歷約240份，檢查三單是否一致，對(duì)三單不相符病歷及時(shí)找到相關(guān)科室主任，進(jìn)行調(diào)查原因，并對(duì)科室收費(fèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)，問(wèn)題嚴(yán)重的及時(shí)向主管院長(zhǎng)匯報(bào)，避免少收、多收、漏收現(xiàn)象發(fā)生。5、 對(duì)患者提出有爭(zhēng)議的收費(fèi)項(xiàng)目做到認(rèn)真耐心解釋工作，并及時(shí)與主管院長(zhǎng)做好溝通與反饋。6、 積極配合物價(jià)檢查部門(mén)工作，為檢查部門(mén)提供各種所需資料。7、 做好院內(nèi)物價(jià)政策