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第1頁共1頁高管崗位職責(zé)詳細(xì)說明范文1、完成公司行政管理規(guī)劃,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,做好內(nèi)部管理工作;2、擬定公司行政方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定;3、籌備集團(tuán)各項(xiàng)會(huì)議,組織編寫____和決議,并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況;4、擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度,做到制度健全,按章辦事,并負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的預(yù)算與控制;5、組織重要客人來訪的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,樹立公司的良好形象。高管崗位職責(zé)詳細(xì)說明范文(二)一、業(yè)務(wù):1、全面制定公司的營(yíng)銷策略、政策、機(jī)制、年度及中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃;2、對(duì)總體銷售目標(biāo)和市場(chǎng)開發(fā)、培育、成長(zhǎng)目標(biāo)負(fù)責(zé);3、對(duì)公司市場(chǎng)開拓、銷售運(yùn)營(yíng)和管理工作過程,周、月經(jīng)營(yíng)狀況追蹤分析、評(píng)估、完成有效性負(fù)責(zé);4、對(duì)國(guó)內(nèi)、外同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者、市場(chǎng)環(huán)境、公司產(chǎn)品、顧客滿意度等的調(diào)查、研究、分析報(bào)告效果負(fù)責(zé);5、對(duì)公司各類銷售方案策劃、銷售運(yùn)營(yíng)模式推廣及銷售技能培訓(xùn)的效果負(fù)責(zé);6、對(duì)公司營(yíng)銷工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核并對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé);7、對(duì)公司所有客戶信息和關(guān)系管理效果負(fù)責(zé)。二、資本運(yùn)作:1、統(tǒng)籌、推動(dòng)公司上市工作;2、建立健全適合集團(tuán)的投融資與資本運(yùn)營(yíng)體系;3、研究金融環(huán)境及政策,把握國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng),拓展融資渠道,完成融資目標(biāo);4、把控重大投資項(xiàng)目行業(yè)研究、篩選、盡職調(diào)研、投資策略、趨勢(shì)研判等環(huán)節(jié);5、加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、融資、信托等金融機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò)。三、產(chǎn)業(yè)金融:1、依托資金管理體系,深化產(chǎn)融結(jié)合,完成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融板塊建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)產(chǎn)融方案設(shè)計(jì)及項(xiàng)目實(shí)施。四、運(yùn)營(yíng)管控:1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場(chǎng)化運(yùn)作和管理;2、在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下,組織制定全集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃,并審核上報(bào);3、指導(dǎo)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心組織落實(shí)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并對(duì)運(yùn)營(yíng)中心及集團(tuán)下屬各單位工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行集團(tuán)與下屬
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