通風(fēng)隊(duì)成本核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制（二篇）

第2頁共2頁通風(fēng)隊(duì)成本?核算員安全?生產(chǎn)責(zé)任制?（一）認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?國家安全生?產(chǎn)方針，嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和安全知?識(shí)培訓(xùn)，提?高自主保安?和業(yè)務(wù)保安?能力。（?二）負(fù)責(zé)全?隊(duì)材料計(jì)劃?、開票領(lǐng)料?工作，以及?各班組的材?料核算工作?，做到材料?計(jì)劃及時(shí)齊?全，各班組?材料核算準(zhǔn)?確明了。?（三）負(fù)責(zé)?在企業(yè)管理?部的指導(dǎo)下?嚴(yán)格執(zhí)行工?資、津貼、?補(bǔ)貼的支付?標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)?擴(kuò)大范圍，?不準(zhǔn)擅自提?高標(biāo)準(zhǔn)，做?到準(zhǔn)確、合?理發(fā)放。?（四）每月?將單位在冊(cè)?人數(shù)，主動(dòng)?與企業(yè)管理?部進(jìn)行校隊(duì)?，確認(rèn)無誤?后方可計(jì)算?工資、獎(jiǎng)金?并認(rèn)真檢查?、分析防止?出錯(cuò)。計(jì)算?要以定額結(jié)?算表為依據(jù)?，以單位計(jì)?分和分值為?基礎(chǔ)，正確?計(jì)算。（?五）積極配?合領(lǐng)導(dǎo)搞好?全隊(duì)的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?。（六）?嚴(yán)格遵守領(lǐng)?料制度和審?批手續(xù)，做?到主管領(lǐng)導(dǎo)?不批準(zhǔn)不領(lǐng)?，規(guī)格型號(hào)?不清不領(lǐng)，?數(shù)量不準(zhǔn)不?領(lǐng)。（七?）經(jīng)常深入?各班組，了?結(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)?和生產(chǎn)設(shè)備?所用材料、?配件的規(guī)格?型號(hào)，準(zhǔn)確?掌握各班組?的材料使用?情況，發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量、數(shù)量?問題及時(shí)向?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和有?關(guān)部門反映?。（八）?編制成本計(jì)?劃，參與降?低成本措施?的編制和落?實(shí)。（九?）負(fù)責(zé)各類?原始憑證，?工資發(fā)放表?等資料的維?護(hù)與保管。?（十）協(xié)?助隊(duì)長搞好?員工考勤的?審查工作，?協(xié)助班組搞?好經(jīng)濟(jì)核算?。

通風(fēng)?隊(duì)成本核算?員安全生產(chǎn)?責(zé)任制（二?）（一）?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國家安全?生產(chǎn)方針，?嚴(yán)格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和安全?知識(shí)培訓(xùn)，?提高自主保?安和業(yè)務(wù)保?安能力。?（二）負(fù)責(zé)?全隊(duì)材料計(jì)?劃、開票領(lǐng)?料工作，以?及各班組的?材料核算工?作，做到材?料計(jì)劃及時(shí)?齊全，各班?組材料核算?準(zhǔn)確明了。?（三）負(fù)?責(zé)在企業(yè)管?理部的指導(dǎo)?下嚴(yán)格執(zhí)行?工資、津貼?、補(bǔ)貼的支?付標(biāo)準(zhǔn)，不?準(zhǔn)擴(kuò)大范圍?，不準(zhǔn)擅自?提高標(biāo)準(zhǔn)，?做到準(zhǔn)確、?合理發(fā)放。?（四）每?月將單位在?冊(cè)人數(shù)，主?動(dòng)與企業(yè)管?理部進(jìn)行校?隊(duì)，確認(rèn)無?誤后方可計(jì)?算工資、獎(jiǎng)?金并認(rèn)真檢?查、分析防?止出錯(cuò)。計(jì)?算要以定額?結(jié)算表為依?據(jù)，以單位?計(jì)分和分值?為基礎(chǔ)，正?確計(jì)算。?（五）積極?配合領(lǐng)導(dǎo)搞?好全隊(duì)的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作。（六?）嚴(yán)格遵守?領(lǐng)料制度和?審批手續(xù)，?做到主管領(lǐng)?導(dǎo)不批準(zhǔn)不?領(lǐng)，規(guī)格型?號(hào)不清不領(lǐng)?，數(shù)量不準(zhǔn)?不領(lǐng)。（?七）經(jīng)常深?入各班組，?了結(jié)生產(chǎn)環(huán)?節(jié)和生產(chǎn)設(shè)?備所用材料?、配件的規(guī)?格型號(hào)，準(zhǔn)?確掌握各班?組的材料使?用情況，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)?量問題及時(shí)?向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)部門反?映。（八?）編制成本?計(jì)劃，參與?降低成本措?施的編制和?落實(shí)。（?九）負(fù)責(zé)各?類原始