2023年學(xué)校辦公室主任工作計劃（2篇）

第3頁共3頁2023年?學(xué)校辦公室?主任工作計?劃一、指?導(dǎo)思想本?學(xué)期辦學(xué)校?公室將以學(xué)?校三年規(guī)劃?和學(xué)年度工?作計劃為指?導(dǎo)，以溝通?、交流為主?要的工作方?式，牢固樹?立服務(wù)意識?。辦公室不?是學(xué)校的決?策部門，而?是學(xué)校的服?務(wù)部門，服?務(wù)對象是工?作在第一線?的教職員工?和學(xué)校各處?室。辦公室?工作事務(wù)繁?雜，隨即性?工作多，要?求急、時間?緊，這些特?點決定了要?做好辦公室?工作，必須?牢牢樹立耐?心、細(xì)致、?高效的工作?作風(fēng)。同時?也要注意不?斷地學(xué)習(xí)，?不懂就問。?盡快做到：?從陌生到熟?悉，從熟悉?到精細(xì)。從?辦公室工作?領(lǐng)域，倡導(dǎo)?學(xué)校和諧的?核心價值觀?，增進團結(jié)?、寬容、和?諧、大氣的?氛圍，致力?于學(xué)校打造?一流的三晉?名校。二?、工作要求?1、科學(xué)?規(guī)范地做好?日常事務(wù)工?作。學(xué)校辦?公室承擔(dān)著?宣傳報道、?文件管理，?是信息傳遞?、決策落實?、上下內(nèi)外?溝通的窗口?，既要承擔(dān)?繁瑣的事務(wù)?，又要參與?政務(wù)。我將?根據(jù)實際情?況，進行合?理安排，合?理調(diào)度，認(rèn)?真落實崗位?責(zé)任制，確?保辦公室事?務(wù)性工作井?然有序。?2、搞好綜?合協(xié)調(diào)，確?保學(xué)校政令?暢通。及時?傳達___?_學(xué)校決策?，加強督辦?檢查，促進?學(xué)校各項決?策的落實。?認(rèn)真、科學(xué)?地搞好部門?與部門之間?的溝通協(xié)調(diào)?工作，避免?互相扯皮、?推委，出現(xiàn)?工作空檔，?確保學(xué)校以?教學(xué)為中心?，各方面通?力合作，默?契配合。?3、當(dāng)好參?謀助手，服?務(wù)校長決策?。及時準(zhǔn)確?地掌握學(xué)校?各方面的工?作動態(tài)，及?時地向?qū)W校?領(lǐng)導(dǎo)反饋各?方面的信息?，為校長決?策提供可靠?的依據(jù)。對?外廣泛宣傳?學(xué)校，做好?校報學(xué)校與?家庭的編輯?刊發(fā)和學(xué)校?教育信息的?撰寫上報工?作，提高學(xué)?校知名度，?樹立學(xué)校良?好形象。?4、加強個?人修養(yǎng)，練?好基本功。?辦公室工作?光榮而辛苦?，需要有強?烈的事業(yè)心?和責(zé)任感，?需要有較強?的工作能力?。我將自覺?地學(xué)習(xí)，多?看多問。堅?持原則，顧?全大局，提?高服務(wù)質(zhì)量?，提高服務(wù)?效率，力爭?在服務(wù)中顯?示能力，在?與人交往中?凝聚合力。?三、主要?的具體工作?1、宣傳?工作將宣?傳工作作為?本學(xué)期辦公?室工作的突?破口。工作?中要轉(zhuǎn)變觀?念，緊跟形?勢，學(xué)校各?項工作既要?做得扎實，?又要唱得響?亮。通過科?教局教育網(wǎng)?、校園網(wǎng)、?校報等各種?途徑，廣泛?宣傳學(xué)校，?提高知名度?，樹立學(xué)校?良好形象。?宣傳要求及?時，內(nèi)容豐?富。2、?通知、文件?收發(fā)和檔案?管理工作?負(fù)責(zé)上級通?知、文件的?接收和轉(zhuǎn)發(fā)?工作。分年?度做好學(xué)校?文件的收發(fā)?、登記、保?管工作。?3、學(xué)校會?議____?、考勤工作?及時按照?校長要求_?___會議?，并實事求?是地進行開?會查崗，做?好會議記錄?、整理等工?作。4、?公開、公正?、公平地開?展每月的評?估工作。?2023年?學(xué)校辦公室?主任工作計?劃（二）?在____?的英明領(lǐng)導(dǎo)?下，本人在?____年?度，基本完?成了相關(guān)工?作任務(wù)，當(dāng)?然這其中肯?定還有許多?不足和需要?改進、完善?的地方。今?年，我將一?如既往地按?照領(lǐng)導(dǎo)的要?求，在去年?的工作基礎(chǔ)?上，本著多?溝通、多協(xié)?調(diào)、積極主?動、創(chuàng)造性?地開展工作?的指導(dǎo)思想?，發(fā)揚公司?群狼博虎，?無堅不摧的?理念，全面?開展___?_年度的工?作?，F(xiàn)制定?工作計劃如?下：一、?進一步熟悉?金龍魚客服?工作的整個?流程，多參?與多走動，?對于每個項?目按時結(jié)案?，做到少出?差錯;二?、全面負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部的?辦公行政管?理工作，協(xié)?調(diào)公司各部?門間各項協(xié)?作事宜;?三、完善公?司各項管理?規(guī)章制度，?定期或不定?期對各部門?的制度執(zhí)行?情況進行檢?查，保證公?司的管理規(guī)?章制度切實?可行;四?、根據(jù)今年?的具體實際?情況，進一?步完善考評?制度，對員?工業(yè)績考評?，及時匯報?上級，將結(jié)?果及時反饋?給員工，幫?助員工更好?地工作，最?重要的是加?強員工的工?作積極性;?五、根據(jù)?實際情況，?加強公司人?員的培訓(xùn)工?作，基本思?路和去年一?樣，力求形?象多樣化，?增強趣味