保密補(bǔ)貼管理辦法

保密補(bǔ)貼管理辦法前言為加強(qiáng)公司對(duì)保密工作的管理力度和促進(jìn)員工的積極性，制定本《保密補(bǔ)貼管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本辦法”）。一、補(bǔ)貼范圍本辦法所定義的保密補(bǔ)貼，只限于公司內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)涉及到的保密信息，并不包括其他非業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)類(lèi)保密信息。二、保密補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)保密補(bǔ)貼的金額標(biāo)準(zhǔn)由公司開(kāi)展的收集保密違規(guī)行為調(diào)研以及各部門(mén)、各組的具體工作實(shí)際情況來(lái)確定。各組應(yīng)確保分配補(bǔ)貼的過(guò)程公開(kāi)、公正、公平。1.分配比例保密補(bǔ)貼的分配比例為10%-30%。2.保密補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)保密補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分為兩個(gè)等級(jí)：一級(jí)保密信息：提供的信息內(nèi)容涉及公司的核心商業(yè)機(jī)密，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為100元/件。二級(jí)保密信息：其他與公司內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的保密信息，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為50元/件。3.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于發(fā)現(xiàn)、上報(bào)保密泄露情況或給出未來(lái)避免泄露的意見(jiàn)和建議的員工，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)品不超過(guò)100元。三、保密補(bǔ)貼的分配方式各組應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工提供的保密信息數(shù)量及等級(jí)，按一定比例分配保密補(bǔ)貼，具體方法如下：1.資格認(rèn)定和申請(qǐng)員工需要通過(guò)向所在組或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提供保密信息的形式，申請(qǐng)保密補(bǔ)貼。2.保密信息量的認(rèn)定所經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定員工提供的保密信息量（以件或數(shù)量計(jì)），含一級(jí)保密信息量和二級(jí)保密信息量。3.補(bǔ)貼金額的計(jì)算在評(píng)定出一級(jí)和二級(jí)保密信息量之后，所在組或部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，按照10%-30%的比例計(jì)算出員工的保密補(bǔ)貼金額。4.審核認(rèn)定和資金的發(fā)放部委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分配的金額進(jìn)行審核認(rèn)定，經(jīng)過(guò)調(diào)整后，將資金發(fā)放到個(gè)人工資卡中。四、補(bǔ)貼的評(píng)定與核算為了方便管理，公司將每年的加入保密聯(lián)盟的員工視作加入保密補(bǔ)貼管理的員工。公司將定期對(duì)已分配保密補(bǔ)貼的工作人員進(jìn)行審核。五、保密補(bǔ)貼的取消和追回1.保密信息泄露一旦發(fā)現(xiàn)員工從事不當(dāng)行為，包括但不限于泄露保密信息，將按事發(fā)次數(shù)和程度取消其保密通過(guò)補(bǔ)貼資格，情節(jié)嚴(yán)重者將追回已經(jīng)分配的保密補(bǔ)貼。2.人事異動(dòng)因工作調(diào)動(dòng)、辭職、離職、解雇等原因，員工已無(wú)法繼續(xù)提供保密信息的，其保密補(bǔ)貼資格自動(dòng)失效。六、附則本辦法適用于公司所有部門(mén)的保密補(bǔ)