領(lǐng)班競聘演講稿(四篇)

第頁共頁最新領(lǐng)班競聘演講稿(四篇)領(lǐng)班競聘演講稿篇一為進(jìn)一步提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能在工作之余我學(xué)習(xí)并掌握了如下技能：家用工業(yè)用電器維修，電力拖動(dòng)，低壓電器，protel99se〔電路板制作〕51單片機(jī)，avr單片機(jī)，pic單片機(jī)，plc邏輯控制系統(tǒng)，armlinux嵌入式系統(tǒng)開發(fā)。尊重經(jīng)歷的人，才能少走彎路。如一臺設(shè)備損壞你可以就該設(shè)備的工作原理來推斷一番，但這樣往往浪費(fèi)大量時(shí)間，假如你有足夠的經(jīng)歷的話看到設(shè)備故障你道故障原因及解決方法了。學(xué)校三年以及工作之余的學(xué)習(xí)我扎實(shí)的掌握了各類電器的理論知識，加上多年在工程部工作我如今可以自豪的說我是設(shè)備維修的一把好手。創(chuàng)新精神是一個(gè)國家和民族開展的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)現(xiàn)代人應(yīng)該具備的素質(zhì)。面對今天這個(gè)信息化、經(jīng)濟(jì)全球一體化時(shí)代，假如每個(gè)人與市場不結(jié)合在一起，不去創(chuàng)新，這個(gè)企業(yè)就沒法生存。我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路，方案從以下幾方面入手，促進(jìn)能控的制度化和程序化，努力把能耗本錢保持在合理的程度：1、建立精干、高效的工程效勞隊(duì)伍2、做好能控制管理，進(jìn)步所有人的節(jié)能意識。制定必要的規(guī)定和制度。采取必要的技術(shù)措施。3、做好耗能設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的性能狀態(tài)。4、對主要耗能設(shè)備如：空調(diào)系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)展分析^p，制定出利于節(jié)能的運(yùn)行程序。5、在保證酒店?duì)I業(yè)所需的前提下，盡可能減少耗能設(shè)備的使用。6、對各部門進(jìn)展空調(diào)、水電設(shè)施的使用和節(jié)能常識的培訓(xùn)。7、優(yōu)先維修改造造成能浪費(fèi)的設(shè)備。8、工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能情況進(jìn)展監(jiān)視。9、準(zhǔn)確抄錄各種能耗數(shù)據(jù)，按時(shí)進(jìn)展分析^p，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題不斷采取節(jié)能措施。10、在設(shè)備的選購、維修和運(yùn)行管理中，積極采用有利于節(jié)能的新技術(shù)、新材料。11、進(jìn)一步完善設(shè)備運(yùn)作管理標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)記錄工作，擅長總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù)，逐步用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進(jìn)展改造，使設(shè)備系統(tǒng)更加完善。制定并不斷優(yōu)化能方案與節(jié)能工程。協(xié)調(diào)才能，是化解矛盾的才能，是聚分力為合力的才能，是變消極因素為積極因素的能力，是發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾、充分調(diào)動(dòng)人的積極性的才能。個(gè)人認(rèn)為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調(diào)才能，但要做好酒店管理需要良好的綜合素質(zhì)和多方面特需才能，如文字表達(dá)才能，落實(shí)才能、行政才能、綜合協(xié)調(diào)才能等，但從個(gè)人現(xiàn)狀、現(xiàn)實(shí)需要和酒店職能特點(diǎn)上看，要特別提升的是解決、處理復(fù)雜矛盾和問題的才能。我一定以此為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，更加注重理論鍛煉，以本部門工作更加出色的實(shí)在成績證明成效，為酒店的工程管理做奉獻(xiàn)！領(lǐng)班競聘演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我叫xxx，去年我運(yùn)氣不錯(cuò)，有幸來到咱們這個(gè)人才聚濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。首先感謝董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的時(shí)機(jī)，競聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)開展需要的。企業(yè)的開展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益劇烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要效勞技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者，只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的時(shí)機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我競聘的職務(wù)是xx主管一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。從我自身來講，無論是工作才能還是綜合素質(zhì)可能還不是最正確人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天，我今天演講的內(nèi)容主要分兩局部：一是我競聘xx主管的優(yōu)勢通過近一年來的工作經(jīng)歷告訴我，做好一個(gè)xx主管在衛(wèi)生方面應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1、過道地毯無油跡、無積水、瓜子皮、紙屑；地毯隨時(shí)鋪平拉正。2、大垃圾筒里外開餐前刷洗干凈，外面無油跡3、盛剩飯菜桶里外刷洗干凈，無油。4、長托盤擺放整齊、無油跡、水跡、擦洗干凈。5、拖把洗凈掛起6、地面干凈無雜物7、墻壁無油漬、贓物。8、備餐間里異味。二是淡淡做好xx主管的工作思路。1、溝通問題做為一個(gè)管理者要學(xué)會溝通、擅長溝通，我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳播到每一個(gè)員工的心里面，給員工創(chuàng)造零間隔的溝通，讓員工在一個(gè)“無壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。2、工作方法一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會人性化的管理制度，要學(xué)會調(diào)發(fā)動(dòng)工的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教，好的員工就應(yīng)該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和效勞意識。3、效勞意識我們效勞行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實(shí)效勞是互相的，用主動(dòng)、周到、熱情的效勞換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任，對自己，對集體，對社會的責(zé)任和義務(wù)。我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)歷，我一定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑慮，那就請給我一個(gè)時(shí)機(jī)，我決不會讓大家絕望。最后以一首自編的對聯(lián)來完畢我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“競聘上崗”。謝謝大家！領(lǐng)班競聘演講稿篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹?？晌以谶@里想把它改一下——足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹。我叫何繼紅，一個(gè)來自東塘店的有著敏銳洞查力的智慧女孩。認(rèn)真的女孩最美，我的美麗無可匹敵。非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的時(shí)機(jī)，今天我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺。擔(dān)任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時(shí)間。在這半年里，因?yàn)橛形覀儢|塘的各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和鼓勵(lì)，讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識。從最開場一個(gè)效勞員的心理定位上升到了一個(gè)基層管理者的認(rèn)知。真誠的謝謝他們。我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)班，她所起到的作用是宏大的。她不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁，做好主管的左右手，她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反應(yīng)的紐帶，同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強(qiáng)的觀察力，可以在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶著她們進(jìn)步各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q。當(dāng)然，對公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行才能和解決問題時(shí)果斷的思維方式，等等。在擔(dān)任領(lǐng)班助理的這段日子里。我能按質(zhì)按量地完成上級交給我的各項(xiàng)任務(wù)。我所在的三區(qū)，不管是從業(yè)績到效勞水準(zhǔn)，都得到了主管領(lǐng)班們的一致肯定。以前一段時(shí)間由于三區(qū)餐位較松散，跑單現(xiàn)像比擬嚴(yán)重。經(jīng)過資的優(yōu)化整合，到如今的連續(xù)四個(gè)月無跑單現(xiàn)象，也是大家值得欣慰的一件事。我們實(shí)行了一個(gè)承包責(zé)任制，區(qū)域的每一位家人都有各自負(fù)責(zé)的事項(xiàng)。從餐中效勞到衛(wèi)生到五常等等到都有專人負(fù)責(zé)。每個(gè)人都能行使領(lǐng)助的權(quán)利進(jìn)展安排和監(jiān)視。并在每月的區(qū)域會中對特別負(fù)責(zé)的家人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做不但進(jìn)步了她們的主人翁意識，讓我們這一個(gè)小家庭團(tuán)結(jié)得更加嚴(yán)密，在另一方面也可以更好地增強(qiáng)她們的管理才能。并且在此中，我們區(qū)的管理又更進(jìn)了一步，真正起到了雙贏的效果。在業(yè)績管理上我們也有專人負(fù)責(zé)。如今我們區(qū)域也訂下了每月的銷售目的，在每月的區(qū)域會上也對業(yè)績特別優(yōu)秀的家人給予獎(jiǎng)勵(lì)。由于實(shí)行了業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)方案，雖然我們在地形上不利因素多一些，但在業(yè)績上也不會輸給其他區(qū)域。假如我能競聘上領(lǐng)(來自)班這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：１、努力進(jìn)步自身的學(xué)習(xí)才能。增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)歷及處理顧客投訴的才能。２、在進(jìn)步自身的同時(shí)也要帶著其他的家人們一起進(jìn)步。定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些鼓勵(lì)方面的培訓(xùn)。３、溝通很重要。及時(shí)的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進(jìn)展反應(yīng)。４、一個(gè)企業(yè)的營業(yè)目的永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄龋谥辽?。要做到好的業(yè)績，效勞水準(zhǔn)尤為重要。如今的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好，他們對效勞的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化效勞呢？那就是一定要把顧客當(dāng)朋友對待。想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有你真正把他們當(dāng)朋友看了，你才能真正的做到微笑效勞。這樣，你的效勞做到位了，產(chǎn)品也能到達(dá)顧客的要求，業(yè)績自然也就會提升。怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學(xué)習(xí)的地方。５、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)其他事務(wù)。公司的開展勢頭迅猛。只有公司這個(gè)大家庭開展了，我們才會有更好的提升自我的平臺。如今有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會成功的！謝謝！領(lǐng)班競聘演講稿篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家下午好！我是xx，200xx年有幸來到廈賓這個(gè)團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡過了一段非常的愉快的工作旅程。今天在這里要衷心感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭，展示自我才華的時(shí)機(jī)。在廈賓的這一年多時(shí)間里，從衛(wèi)生崗到接待崗，經(jīng)歷了許多，從剛開場時(shí)的懵懂到不斷的成熟。這一切都有酒店的各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和鼓勵(lì)，讓我有不斷開展的空間。同時(shí)也讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識．從最開場一個(gè)效勞員的心理定位上升到了一個(gè)基層管理者的認(rèn)知．當(dāng)然還有每天朝夕相對的同事們，有了大家的幫助和支持，使得我在廈賓的這一年過的很充實(shí)很開心。這次我要競聘客房領(lǐng)班一職。首先，作為一個(gè)領(lǐng)班，我認(rèn)為他所起到的作用是宏大的．他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁，做好主管的左右手，他也是一個(gè)能把員工的看法和意見總結(jié)并反應(yīng)的紐帶，同時(shí)他需要具備良好的觀察力，可以在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作．能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶著自己的員工進(jìn)步各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能．能在他們有任何困惑和難題時(shí)教他們?nèi)绾谓鉀Q．還要對酒店的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度熟知并理解`方。#文。?！匾氖且懈咝У膱?zhí)行才能和解決問題時(shí)果斷的思維方式。作為酒店管理專業(yè)畢業(yè)的我，在學(xué)校經(jīng)過三年的系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)，讓我對酒店業(yè)有了一個(gè)全面的認(rèn)識，學(xué)習(xí)和理解一些酒店業(yè)的管理理念，使得我對這個(gè)行業(yè)充滿向往，帶著這份對酒店業(yè)的熱忱來到了廈賓。萬丈高樓平地起，在這一年多的基層理論中，通過自己的努力，打下了很堅(jiān)決的客房操作技能，無論是清。房間還是對客效勞，我都能輕松應(yīng)對，也有了一套自己的工作方式。由于從業(yè)不久，可能本身還存在許多的缺乏，但我相信我還年輕，只要有對工作的熱情及激情，我相信我可以勝任領(lǐng)班這個(gè)職位！假如我能競聘上領(lǐng)班這個(gè)職位，我將做好以下幾點(diǎn)：我想“笨鳥先飛”大家都明白這句話的意思，雖然開場很困難，但是我會努力進(jìn)步自身的學(xué)習(xí)才能．增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)歷及處理顧客投訴的才能。在進(jìn)步自身的同時(shí)也要帶著其別人一起進(jìn)步．定時(shí)對員工進(jìn)展一些培訓(xùn)，從最根本的操作技能如鋪床到靈敏的處理一些日常的。。的對客效勞。和大家一起在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作！一個(gè)酒店的營業(yè)目的永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄?，效勞至上．要做到好的業(yè)績，效勞水準(zhǔn)尤為重要．《五星大飯店》這部電視劇里說到“效勞是一門藝術(shù)”，效勞不簡單的只是體力勞動(dòng)，它是需要技巧和用真心去做的。在效勞行業(yè)有句老話"顧客就是上帝"．如今的客人已經(jīng)不單單要求吃好住好，他們對效勞的滿意度有了更高的要求．因此我將不斷提升自己的效勞意識，在賓客的滿意與驚喜中實(shí)現(xiàn)。自我價(jià)值。同時(shí)做為一個(gè)領(lǐng)班，也要效勞好自己的員工，到達(dá)顧客和員工都滿意的雙贏成績！海爾創(chuàng)始人張端敏說過“可以把簡單的事情天天做好就是不簡單，大家公認(rèn)的非常的容易的事情，非常的認(rèn)真的.做好它就是不容易”。領(lǐng)班的工作看似繁瑣，細(xì)小，但做好它卻不容易，我會投入200%的激情到工作中去，隨時(shí)做好迎接困難的準(zhǔn)備。以精益求精的工作態(tài)度做好自身的工作！在工作中假如我做錯(cuò)了的〔包括給員工指導(dǎo)錯(cuò)了的〕，會勇于成認(rèn)自己的不對，勇于糾正自己的錯(cuò)誤，不強(qiáng)調(diào)客觀找借口，更不把責(zé)任推給別人。員工工作