項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位的具體職責(zé)范文(二篇)_第1頁
項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位的具體職責(zé)范文(二篇)_第2頁
項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位的具體職責(zé)范文(二篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁項(xiàng)目管理經(jīng)?理崗位的具?體職責(zé)范文?職責(zé):?1.負(fù)責(zé)研?發(fā)項(xiàng)目管理?體系建設(shè)和?持續(xù)改進(jìn);?2.負(fù)責(zé)?研發(fā)項(xiàng)目立?項(xiàng)到結(jié)項(xiàng)的?全流程及關(guān)?鍵節(jié)點(diǎn)管理?;3.負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)推動(dòng)?各關(guān)聯(lián)團(tuán)隊(duì)?工作,把控?項(xiàng)目進(jìn)度、?質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)?;4.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目評(píng)價(jià)?與考核,成?本分析、控?制,項(xiàng)目預(yù)?算控制;?5.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目管理團(tuán)隊(duì)?建立和發(fā)展?任職要求?:1.全?日制統(tǒng)招本?科以上學(xué)歷?,電子、半?導(dǎo)體相關(guān)專?業(yè);2.?擁有芯片設(shè)?計(jì)領(lǐng)域至少?____年?以上項(xiàng)目管?理經(jīng)驗(yàn),?____具?備跨部門、?多業(yè)務(wù)線,?涉及軟、硬?件技術(shù)領(lǐng)域?項(xiàng)目的成熟?運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);?____?具有較強(qiáng)的?項(xiàng)目管理規(guī)?劃能力,邏?輯思維清晰?,能夠有效?把控項(xiàng)目成?本、管理項(xiàng)?目風(fēng)險(xiǎn)、把?控項(xiàng)目質(zhì)量?、促進(jìn)項(xiàng)目?內(nèi)外部交流?溝通等;?____具?有較強(qiáng)的團(tuán)?隊(duì)合作意識(shí)?和管理能力?,有良好的?溝通協(xié)調(diào)能?力和團(tuán)隊(duì)合?作精神、嚴(yán)?謹(jǐn)、責(zé)任心?強(qiáng)、較強(qiáng)的?抗壓能力、?高效的執(zhí)行?力和優(yōu)秀的?職業(yè)操守。?項(xiàng)目管理?經(jīng)理崗位的?具體職責(zé)范?文(二)?職責(zé):1?、公司重點(diǎn)?項(xiàng)目的推進(jìn)?及管理,項(xiàng)?目性工作的?協(xié)調(diào)及推動(dòng)?;負(fù)責(zé)與相?關(guān)部門(產(chǎn)?品、運(yùn)營、?技術(shù)開發(fā)、?風(fēng)控、測(cè)試?等)溝通合?作,實(shí)施項(xiàng)?目規(guī)劃,參?與具體業(yè)務(wù)?規(guī)則和流程?的細(xì)化,制?訂項(xiàng)目計(jì)劃?,控制進(jìn)度?和質(zhì)量,協(xié)?調(diào)資源,消?除投產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?,確保項(xiàng)目?目標(biāo)按計(jì)劃?達(dá)成2、?項(xiàng)目進(jìn)度跟?蹤及報(bào)告撰?寫:協(xié)調(diào)公?司項(xiàng)目相關(guān)?部門,根據(jù)?項(xiàng)目計(jì)劃,?定期追蹤進(jìn)?展情況,定?期檢視、匯?總和匯報(bào),?便于隨時(shí)查?找、了解、?反饋并解決?過程問題;?根據(jù)各項(xiàng)目?進(jìn)度及跟蹤?情況,撰寫?相關(guān)進(jìn)度報(bào)?告3、監(jiān)?控組織內(nèi)相?關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度?,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?甄別問題與?決策;流程?優(yōu)化和知識(shí)?沉淀;制定?規(guī)范,推進(jìn)?敏捷的項(xiàng)目?管理4、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)?施過程中的?流程評(píng)估,?項(xiàng)目群的優(yōu)?先級(jí)協(xié)調(diào),?組織及高效?交付5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目流?程管理事務(wù)?,包括體系?建設(shè)、項(xiàng)目?管理制度建?設(shè)、規(guī)范與?標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)?組織內(nèi)部的?流程改進(jìn)和?效率提升;?提供模板、?查對(duì)清單、?方法等任?職要求:?1、大學(xué)本?科及以上學(xué)?歷,有研發(fā)?背景,熟悉?敏捷開發(fā)方?法,___?_年以上計(jì)?算機(jī)軟件/?互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目?管理或參與?過大中型I?T項(xiàng)目的P?M管理工作?的經(jīng)驗(yàn)2?、熟練掌握?項(xiàng)目管理相?關(guān)的知識(shí)和?工具,善于?總結(jié)和歸納?,能夠獨(dú)立?編寫相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)化的文檔?3、熟悉?軟件開發(fā)、?測(cè)試、版本?管理過程;?熟悉有效的?進(jìn)度管理方?法,有一定?數(shù)據(jù)分析能?力和經(jīng)驗(yàn)?4、具有親?和力,有較?強(qiáng)的組織能?力和溝通能?力5、敬?業(yè),有責(zé)任?心,具有主?動(dòng)性,踏實(shí)?可靠,穩(wěn)定?性好;能承?受一定的工?作壓力6?、具有敏捷?項(xiàng)目開發(fā)或?運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、?獲

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論