2023部門工作計劃標準版（2篇）

第4頁共4頁2023部?門工作計劃?標準版一?、繼續(xù)做好?銷售內勤工?作，仍然堅?信一個出色?的內勤是十?個乃至更多?優(yōu)秀銷售員?的堅強后盾?。二、對?于非現款供?貨單位發(fā)貨?遵循少量多?次的原則，?充分利用供?方信貸期。?三、發(fā)貨?方式盡量以?送貨上門為?主，盡量減?少物流費用?。四、降?低現款供貨?，尋找新的?供貨來源。?五、穩(wěn)定?現有供應商?，開發(fā)培養(yǎng)?有潛力的供?應商，為公?司做大做強?做好積極準?備。六、?以遵循GS?P為標準，?力爭更好的?做好質管部?和供應商之?間的橋梁。?七、做好?物價工作，?多方采集消?息，提高市?場嗅覺能力?。八、_?___公司?宗旨，做好?招投標工作?，為占領更?多的市場份?額而積極努?力。九、?對于周期性?及流行性的?疾病做好更?加充份的準?備。新的?一年意味著?新的起點，?新的機遇，?新的挑戰(zhàn)，?未來從來都?是因為它的?不確定性而?讓我們充滿?激情。我似?乎已經看到?了我們部門?變得強大的?光茫，我將?留取精華，?摒棄糟粕，?不純?yōu)榱送?成任務而工?作，要以創(chuàng)?造更多利潤?來提升自身?價值。我將?以更飽滿的?熱情投入到?各項工作中?去，與公司?全體員工共?同學習、共?建和諧、共?創(chuàng)輝煌!?2023部?門工作計劃?標準版（二?）自今年?____月?以來，我有?幸來到分行?公司業(yè)務部?參加工作，?并加入了我?們營銷五團?隊這個優(yōu)秀?的工作團隊?。進入中行?參加工作以?來，我遵照?行里的安排?，在基層網?點參與了一?年的柜面工?作。普通柜?員的工作是?平淡而又忙?碌的，從剛?開始的不適?應到后來的?從容，這個?過程中并沒?有特別驚人?的成績，卻?讓我在這個?過程中懂得?了工作的不?易以及一個?員工所應肩?負的責任。?在各位優(yōu)?秀的客戶經?理的幫助下?，我逐漸對?銀行的公司?業(yè)務有了全?新的認識，?也理清了我?后續(xù)學習的?思路，并對?將來的工作?情況有了進?一步的規(guī)劃?，以下就是?來年___?_年的工作?思路安排;?____?年第一季度?，我部將緊?緊圍繞抓執(zhí)?行力建設，?提升效率質?量，認真_?___國家?產業(yè)政策和?行業(yè)信貸政?策，以調整?信貸結構為?主線，以防?范化解信貸?風險為重點?，通過深化?體制改革、?完善制度體?系、優(yōu)化操?作流程、落?實風險責任?、強化基礎?管理，加快?信貸退出和?風險管理，?進一步增強?工作的前瞻?性、主動性?，促進全行?信貸及風險?管理水平的?穩(wěn)步提升。?（一）明?確信貸投放?重點，不斷?優(yōu)化信貸結?構。___?_年第四季?度我部將按?照分類指導?、區(qū)別對待?的原則，明?確信貸投向?。一是提高?抵質押比重?，降低風險?資產。二是?加大對創(chuàng)新?能力強、產?業(yè)前景好、?有訂單、有?利于帶動就?業(yè)的中小企?業(yè)和民營企?業(yè)的信貸投?放;加大對?技術改造、?兼并重組、?過剩產能向?外轉移、節(jié)?能減排、發(fā)?展循環(huán)經濟?的信貸支持?，在支持重?點項目和基?礎設施建設?的同時，把?先進制造業(yè)?和現代服務?業(yè)納入信貸?扶持的重點?。加強對新?材料、新醫(yī)?藥、新信息?____個?新興產業(yè)的?信貸支持力?度。三是積?極研究、制?定和落實有?利于擴大消?費的信貸政?策措施，有?針對性地培?育和鞏固消?費信貸增長?點，增加對?消費貸款的?投放。四是?繼續(xù)限制對?兩高行業(yè)和?產能過剩行?業(yè)劣質企業(yè)?的貸款。?（二）堅持?風險排查工?作，實施差?異化的信貸?管理策略。?當前我國經?濟正處于企?穩(wěn)回升的關?鍵時期，經?濟回升的基?礎還不穩(wěn)固?，信貸資產?質量劣變的?風險始終存?在。我行將?客戶普查分?類和風險排?查工作相結?合，明確戰(zhàn)?略合作、支?持、維持、?壓縮、退出?五類客戶在?授權授信管?理、業(yè)務流?程、擔保管?理等環(huán)節(jié)中?不同的管理?策略，實施?對不同級別?客戶的差異?化管理，增?強風險管理?的針對性和?有效性。?（三）加強?授信執(zhí)行，?實現信貸業(yè)?務全過程精?細化管理。?一是加強合?同管理，糾?正信貸經營?過程中合同?亂用、條款?亂簽、執(zhí)行?不力等違規(guī)?行為。二是?研究落實放?款審核程序?，力爭將審?批條件、限?制性條款等?與合同審查?結合起來，?嚴格控制提?款環(huán)節(jié)風險?。三是全面?掌握客戶的?支付結算、?貸款使用以?及貨款歸行?等動態(tài)信息?，對客戶風?險狀況做到?心中有數。?四是加強貸?后監(jiān)管，定?期檢查，密?切跟蹤掌握?客戶財務狀?況，綜合判?斷貸款風險?程度。五是?以貸后管理?例會為平臺?，加強對重?點客戶和潛?在風險客戶?的關注管理?力度，切實?提高我行的?風險預警和?風險防范能?力。（四?）強化人本?管理，加強?業(yè)務培訓，?提高隊伍素?質。人才是?構成企業(yè)核?心競爭力的?重要因素。?在新的一年?里，從武裝?頭腦，指導?實踐，推動?工作的角度?全面強化人?本管理，加?強隊伍建設?。____?年，著重抓?好一線信貸?人員的培訓?，在培訓內?容上突出金?融法規(guī)、各?項制度、經?營理念和信?貸業(yè)務規(guī)范?化操作程序?及要求等內?容。認真學?習金融方針?政策和上級?文件精神，?努力提高政?治覺悟和業(yè)?務素質，增?強依法合規(guī)?經營的自覺?性。新的?一年已經開?始，我們面?對的競爭也?將更加激烈?，在這樣的?時刻我只有?更加努力的