2023財(cái)務(wù)部門(mén)年度計(jì)劃模板（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023財(cái)?務(wù)部門(mén)年度?計(jì)劃模板?____年?，為了管好?用好學(xué)校資?金，充分發(fā)?揮資金效益?，更好地為?教學(xué)為師生?服務(wù)，特制?定財(cái)務(wù)管理?計(jì)劃。一?、日常工作?1、學(xué)校?對(duì)預(yù)算內(nèi)外?資金支出做?到事前有計(jì)?劃，量入而?出，嚴(yán)格執(zhí)?行收支兩條?線，審批一?支筆。每一?張?jiān)紗螕?jù)?要有“三人?”（經(jīng)辦人?、分管領(lǐng)導(dǎo)?、主管財(cái)務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)）簽字?后方可報(bào)銷?。嚴(yán)禁白條?入帳。2?、學(xué)校的財(cái)?務(wù)人員必須?堅(jiān)持財(cái)務(wù)工?作制度，堅(jiān)?持會(huì)計(jì)原則?，履行會(huì)計(jì)?義務(wù)。做到?科目齊全，?帳目清楚，?明細(xì)分類，?日清月結(jié)。?財(cái)務(wù)人員要?做好會(huì)計(jì)檔?案的管理。?正確行使會(huì)?計(jì)職權(quán)，不?徇私情，拒?收拒付亂收?亂付的條據(jù)?。3、學(xué)?校勤工儉學(xué)?財(cái)務(wù)人員負(fù)?責(zé)做好商店?、食堂的核?算記帳，把?每天的商店?、食堂的收?入交到學(xué)校?財(cái)務(wù)室，納?入學(xué)校統(tǒng)一?管理，由學(xué)?校財(cái)務(wù)室給?勤工儉學(xué)撥?一定的周轉(zhuǎn)?金，商店和?食堂需要購(gòu)?物時(shí)，由勤?工儉學(xué)財(cái)務(wù)?人員把條據(jù)?分類整理好?，每張?jiān)?票據(jù)有“三?人”（經(jīng)辦?人、分管領(lǐng)?導(dǎo)、主管領(lǐng)?導(dǎo)）簽字后?方可開(kāi)財(cái)政?內(nèi)部票據(jù)，?再由主管領(lǐng)?導(dǎo)簽字后到?財(cái)務(wù)室劃撥?款。勤工儉?學(xué)財(cái)務(wù)人員?做到科目齊?全，帳目清?楚，明細(xì)分?類，日清月?結(jié)。做好商?店和食堂票?據(jù)檔案的管?理。4、?學(xué)校財(cái)務(wù)人?員嚴(yán)格執(zhí)行?上級(jí)有關(guān)管?理規(guī)定，及?時(shí)準(zhǔn)確地做?好經(jīng)費(fèi)入戶?，杜絕坐收?坐支，違者?按有關(guān)規(guī)定?給予責(zé)任人?經(jīng)濟(jì)制裁。?5、學(xué)校?財(cái)務(wù)人員嚴(yán)?格執(zhí)行教委?下發(fā)的代收?代辦資金暫?行管理辦法?，管好用好?代辦資金，?嚴(yán)格禁止亂?收亂支。?二、財(cái)務(wù)監(jiān)?督與檢查?1、學(xué)校財(cái)?務(wù)部門(mén)應(yīng)認(rèn)?真執(zhí)行財(cái)務(wù)?制度，維護(hù)?財(cái)經(jīng)紀(jì)律，?對(duì)于不執(zhí)行?計(jì)劃，違反?財(cái)務(wù)制度和?財(cái)經(jīng)紀(jì)律的?開(kāi)支，財(cái)務(wù)?人員有權(quán)拒?絕付款或報(bào)?銷，同時(shí)報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)處理。?2、學(xué)校?財(cái)務(wù)部門(mén)有?權(quán)對(duì)學(xué)生財(cái)?產(chǎn)、物資的?使用和保管?部門(mén)進(jìn)行財(cái)?產(chǎn)、物資的?核對(duì)和檢查?，以保證國(guó)?家財(cái)產(chǎn)、物?資的完整和?安全。3?、會(huì)計(jì)必須?對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)?，每月對(duì)各?項(xiàng)費(fèi)用憑證?審核一次，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?及時(shí)匯報(bào)和?糾正。4?、主管校領(lǐng)?導(dǎo)每年對(duì)財(cái)?務(wù)部門(mén)的會(huì)?計(jì)憑證、帳?薄抽查一次?，以保證學(xué)?校財(cái)務(wù)計(jì)劃?和財(cái)務(wù)制度?的正確__?__執(zhí)行。?5、財(cái)務(wù)?人員有責(zé)任?幫助和監(jiān)督?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真執(zhí)行會(huì)計(jì)?法和財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，對(duì)于學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)違反?會(huì)計(jì)法和財(cái)?經(jīng)紀(jì)律的行?為，經(jīng)指出?的不改正的?，財(cái)務(wù)人員?有權(quán)向上級(jí)?主管部門(mén)反?映。20?23財(cái)務(wù)部?門(mén)年度計(jì)劃?模板（二）?轉(zhuǎn)眼__?__又過(guò)去?了，每次工?作總結(jié)都讓?自己又一次?認(rèn)識(shí)到自身?在工作中、?在意識(shí)上都?存在許多不?足?；谶@?個(gè)目的，回?想這一階段?工作，再和?其他財(cái)務(wù)經(jīng)?理相比，還?存在許多的?問(wèn)題，希望?在____?年的工作中?能夠不斷改?進(jìn)，不斷提?高，努力做?到適崗。?一、___?_年的工作?情況總結(jié)如?下陽(yáng)城的?財(cái)務(wù)工作更?多的還是會(huì)?計(jì)工作，僅?僅停留在事?中記帳、事?后算帳，對(duì)?事務(wù)發(fā)展的?預(yù)見(jiàn)性不夠?，不能將工?作做在前面?，往往是碰?到問(wèn)題解決?問(wèn)題，而不?能做到防患?于未然；另?外，作為財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的參與不?夠主動(dòng)，不?能深入的掌?握其經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的特性，?只能是按照?公司或領(lǐng)導(dǎo)?的要求報(bào)送?數(shù)據(jù)、資料?，在對(duì)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分?析時(shí)往往會(huì)?將企業(yè)實(shí)際?丟在一邊，?只是按照理?論上的指標(biāo)?去計(jì)算、去?解釋。所以?這方面的工?作距領(lǐng)導(dǎo)的?要求還相差?太遠(yuǎn)。二?、會(huì)計(jì)工作?中仍有許多?待改進(jìn)之處?去年集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)管?理部下發(fā)了?《大華集團(tuán)?財(cái)務(wù)管理制?度》以及組?織我們學(xué)習(xí)?了財(cái)政部《?會(huì)計(jì)工作基?礎(chǔ)規(guī)范》，?對(duì)我們的會(huì)?計(jì)工作提出?了具體的要?求。但在實(shí)?際工作中還?存在許多不?足之處，尤?其在一些小?問(wèn)題的執(zhí)行?上不夠堅(jiān)決?，在對(duì)一些?已形成習(xí)慣?做法的問(wèn)題?處理上，改?變起來(lái)還有?一定困難。?三、管理?工作的形式?化、表面化?有很多的?日常管理工?作作的還不?夠細(xì)致、深?化，往往只?拘于形式或?停留在表面?，沒(méi)有起到?真正的管理?作用，對(duì)照?制度的要求?，還存在問(wèn)?題，針對(duì)這?種管理中存?在的問(wèn)題如?何將管理工?作做細(xì)作深?，應(yīng)是今后?工作中的又?一重點(diǎn)。?四、缺乏溝?通對(duì)相關(guān)?信息掌握不?到位財(cái)務(wù)工?作是對(duì)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的?反映、監(jiān)督?，對(duì)本部門(mén)?以外的信息?應(yīng)及時(shí)了解?，目前部門(mén)?之間的協(xié)作?沒(méi)有問(wèn)題，?就是對(duì)財(cái)務(wù)?暫時(shí)沒(méi)用或?是不相關(guān)的?信息、知識(shí)?沒(méi)有主動(dòng)與?其他部門(mén)進(jìn)?行溝通、了?解，到用時(shí)?都不知該找?誰(shuí)；另外和?公司領(lǐng)導(dǎo)的?溝通還存在?問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的工作思?路及對(duì)財(cái)務(wù)?工作的要求?還不能完全?掌握，以至?于使自己的?工作有時(shí)很?被動(dòng)。五?、鑒于工作?中存在的幾?個(gè)問(wèn)題以及?個(gè)人的一些?想法計(jì)劃?在____?年的工作中?重點(diǎn)應(yīng)在以?下問(wèn)題幾個(gè)?方面進(jìn)行改?進(jìn)、提高：?1、在做?好日常會(huì)計(jì)?核算工作的?基礎(chǔ)上，還?是要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?，針對(duì)自己?的薄弱環(huán)節(jié)?有的放失；?同時(shí)向其他?公司做的好?的財(cái)務(wù)主管?學(xué)習(xí)好的管?理、經(jīng)驗(yàn)，?提高自身的?綜合管理能?力。積極?參與企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，?加強(qiáng)事前了?解，掌握經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的手?資料，加強(qiáng)?預(yù)測(cè)、分析?工作，按照?集團(tuán)公司要?求，認(rèn)真做?好財(cái)務(wù)計(jì)劃?工作。在日?常工作中按?照財(cái)務(wù)計(jì)劃?，監(jiān)督企業(yè)?對(duì)資金進(jìn)行?合理、有效?地使用，使?企業(yè)效益化?。在實(shí)際經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中發(fā)?生與計(jì)劃數(shù)?較大差異時(shí)?，及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，分?析查找原因?，根據(jù)差異?及其產(chǎn)生原?因采取行動(dòng)?或糾正偏差?，或調(diào)整已?有計(jì)劃，同?時(shí)也為日后?的計(jì)劃安排?積累經(jīng)驗(yàn)。?2、力求?會(huì)計(jì)核算工?作的規(guī)范化?、制度化?按照財(cái)政部?《會(huì)計(jì)工作?基礎(chǔ)規(guī)范》?和《大華集?團(tuán)財(cái)務(wù)管理?制度》的要?求，做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作。只有?按照《工作?規(guī)范》、《?財(cái)務(wù)制度》?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?，做好財(cái)務(wù)?工作分析的?基礎(chǔ)工作，?才能為領(lǐng)導(dǎo)?提供真實(shí)有?效的、具有?參考價(jià)值的?財(cái)務(wù)分析及?決策依據(jù)。?也爭(zhēng)取在大?華集團(tuán)被評(píng)?為財(cái)務(wù)信用?a類企業(yè)之?后，陽(yáng)城公?司也能盡早?獲得這一榮?譽(yù)。3、?做深、做細(xì)?日常財(cái)務(wù)管?理工作在?接下來(lái)的一?年，我計(jì)劃?多花一些時(shí)?間，多研究?研究財(cái)務(wù)軟?件及銷售軟?件中的功能?模塊，盡可?能使現(xiàn)有的?功能得到充?分利用，讓?陽(yáng)城的財(cái)務(wù)?管理工作更?上一個(gè)臺(tái)階?，起到真正?的控制、管?理作用。?4、不斷吸?取新的知識(shí)?，完善自身?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?，提高政策?水平對(duì)財(cái)?務(wù)知識(shí)以外?的與房地產(chǎn)?業(yè)、建筑業(yè)?有關(guān)的知識(shí)?掌握不夠，?有時(shí)也會(huì)影?響到自己的?財(cái)務(wù)工作。?所以在平時(shí)?，除了加強(qiáng)?自身的學(xué)習(xí)?外，要多向?其他部門(mén)的?同事請(qǐng)教，?尤其在工作?中碰到非財(cái)?務(wù)專業(yè)的業(yè)?務(wù)事項(xiàng)時(shí)，?不能單以自?己的理解，?應(yīng)在徹底搞?清楚之后，?進(jìn)行處理。?5、加強(qiáng)?內(nèi)、外部的?溝通，搜集?有關(guān)信息?在新的一年?中，對(duì)內(nèi)需?要財(cái)務(wù)和各?部門(mén)之間經(jīng)?常進(jìn)行溝通?，形成一種?聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，?對(duì)企業(yè)的各?種信息作一?個(gè)動(dòng)態(tài)的掌?握，對(duì)不同?時(shí)期的各種?信息資料不?斷更新，掌?握每一項(xiàng)目?的進(jìn)展、的?信息。對(duì)外?加強(qiáng)與地方?財(cái)稅部門(mén)之?間的聯(lián)系，?及時(shí)掌握有?關(guān)政策信息?，既依法納?稅又合理避?稅，為企業(yè)?合法經(jīng)營(yíng)做?好參謀。?6、除了我?們自身的努?力外，給集?團(tuán)財(cái)務(wù)部提?兩點(diǎn)建議：?首先，從?集團(tuán)外部請(qǐng)?老師，針對(duì)?我們工作中?共同的弱點(diǎn)?，舉辦一些?專題講座、?培訓(xùn)，關(guān)鍵?是理論在實(shí)?踐中如何運(yùn)?用，如何提?高財(cái)務(wù)管理?水平。另外?，也經(jīng)常組?織一些內(nèi)部?的學(xué)習(xí)交流?，把先進(jìn)的?管理經(jīng)驗(yàn)讓?我們大家學(xué)?習(xí)、分