諸子云-深度交流價(jià)值平臺(tái)1.0

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全專家聯(lián)盟（諸子云）·講義諸子云——甲方專屬的深度交流平臺(tái)歷史的進(jìn)程時(shí)代驅(qū)動(dòng)社會(huì)的變革歷史的進(jìn)程根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息中心的預(yù)計(jì)，到2025年，全國(guó)智能終端設(shè)備將突破80億

個(gè)。5G2019歷史的進(jìn)程中我們的定位大的時(shí)代背景讓網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)迎來“利好”，但就現(xiàn)狀來看，卻有諸多發(fā)展之痛?？傮w上，封閉性、狹義性、唯技術(shù)論、攻強(qiáng)守弱、被動(dòng)防御、意識(shí)不足、合規(guī)驅(qū)動(dòng)且剛需不足等問題，都嚴(yán)重阻礙了行業(yè)發(fā)展。事實(shí)上，作為一項(xiàng)“環(huán)保”事業(yè)，網(wǎng)絡(luò)安全不應(yīng)該只局限在小圈子窄領(lǐng)域，不應(yīng)該只是技術(shù)，更關(guān)乎人的意識(shí)和行為習(xí)慣，理應(yīng)站在時(shí)代的高度去看待。VS網(wǎng)絡(luò)安全美國(guó)政府很早就將網(wǎng)絡(luò)安全納入國(guó)家戰(zhàn)略，構(gòu)建了龐大而嚴(yán)密的技術(shù)和人力保障體系，以支撐其全球化戰(zhàn)略。就網(wǎng)絡(luò)安全在企業(yè)投入、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、社會(huì)協(xié)作、人員意識(shí)和能力等方面而言，中國(guó)都與美國(guó)有著不小的差距，這種差距，既是技術(shù)上的，更是文化上的。黑客——最具代表性的符號(hào)行業(yè)之痛，即高度之痛。網(wǎng)絡(luò)安全“環(huán)?！笔聵I(yè)需要“正能量”的“黑客”做支撐，而這種高度的缺失，恰是中美兩國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全能力的核心差異年輕時(shí)他們都是“搗蛋鬼”成年后卻走向截然相反的道路諸子云專家聯(lián)盟北京武漢深圳上海杭州上海：291北京：89深圳：55杭州：45武漢：492018年4月，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全專家聯(lián)盟(諸子云)成立，截止2019年5月，全國(guó)認(rèn)證成員529人，皆來自甲方企業(yè)，希望在未來20年內(nèi)構(gòu)筑一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的“正和島”從2018.4起，由多位業(yè)界專家群策群議自發(fā)而起諸子云理念價(jià)值創(chuàng)造深度協(xié)作強(qiáng)信任個(gè)人價(jià)值行業(yè)價(jià)值社會(huì)價(jià)值真實(shí)可信可靠行業(yè)協(xié)作同城協(xié)作全國(guó)協(xié)作自我實(shí)現(xiàn)尊重需求社交需求安全需求生存需求諸子云目標(biāo)——深度交流價(jià)值平臺(tái)諸子云定位馬斯諾的需求層次論聶軍新書發(fā)布聶軍、李燕、何揚(yáng)軍的協(xié)作泛在電力物聯(lián)網(wǎng)安全解決方案評(píng)選國(guó)網(wǎng)信通對(duì)物聯(lián)網(wǎng)及工控安全充滿困惑，諸子云組織專家對(duì)廠商方案進(jìn)行評(píng)審研討，共同研究泛在物聯(lián)網(wǎng)安全出版社核心期刊主流媒體投資機(jī)構(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)其他諸子云支撐能力構(gòu)建（華東出版社、復(fù)旦出版社、機(jī)械出版社、科普出版社等）（中國(guó)信息安全、信息通訊與保密、信息通信、無(wú)線互聯(lián)科技、科技資訊、電腦知識(shí)與技術(shù)、中國(guó)科技博覽、數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用等）（CCTV、SMG、解放日?qǐng)?bào)、新華社、IT時(shí)報(bào)等）（聯(lián)創(chuàng)投資、蘋果資本、邦明投資、飛馬旅等）（網(wǎng)信辦、公安、安全協(xié)會(huì)、人民銀行、證監(jiān)會(huì)、國(guó)資委等）（進(jìn)一步完善）形成一批名副其實(shí)的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全榜樣以人為本諸子項(xiàng)目（以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)）以適合社群特點(diǎn)的各類項(xiàng)目作為會(huì)員間持續(xù)互動(dòng)、互助、共享的工作主線（線上項(xiàng)目策劃及實(shí)施、媒體宣傳推廣、線下活動(dòng)、成果轉(zhuǎn)化等），并借資金對(duì)接廣攬外部資源，未來可做創(chuàng)新孵化項(xiàng)目范疇：以知識(shí)/內(nèi)容創(chuàng)造為主，有簡(jiǎn)單而明確的目標(biāo)設(shè)定，適合線上協(xié)作，可在較短時(shí)間或周期內(nèi)完成，成果可靈活并多樣化分享項(xiàng)目種類：方案評(píng)選：乙方提供方案，甲方評(píng)選產(chǎn)品測(cè)評(píng)：針對(duì)成熟產(chǎn)品，甲方做測(cè)試和使用評(píng)價(jià)主題征文：普遍關(guān)注熱點(diǎn)，“命題作文”有獎(jiǎng)?wù)骷g出書：翻譯或原創(chuàng)，聯(lián)系出版行業(yè)報(bào)告：調(diào)查問卷，數(shù)據(jù)分析，行業(yè)性的年度報(bào)告基線工具：配置/操作基線，最佳實(shí)踐，實(shí)用工具專家顧問：點(diǎn)對(duì)點(diǎn)會(huì)診、參訪、內(nèi)部研討等項(xiàng)目主題：聚焦普遍關(guān)注和痛點(diǎn)熱點(diǎn)，例如數(shù)據(jù)安全和身份管理實(shí)踐、態(tài)勢(shì)感知應(yīng)用、金融新一代系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)管解讀、企業(yè)自研等參與方式：全員參與vs小組參與；分會(huì)

vs全國(guó)項(xiàng)目管理：征集（提議并認(rèn)領(lǐng)主題），策劃（擬定計(jì)劃、籌措資金并確認(rèn)立項(xiàng)），發(fā)布（公開發(fā)布、招募組員、成立項(xiàng)目組），實(shí)施（按計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目），報(bào)告（持續(xù)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展），審核（項(xiàng)目階段審核），結(jié)項(xiàng)（成果匯總并結(jié)項(xiàng)），傳播（同步進(jìn)行媒體報(bào)道），后續(xù)（成果分享和轉(zhuǎn)化等）項(xiàng)目支持：各分會(huì)管理者需參與到各項(xiàng)目中，支持、指導(dǎo)并督促項(xiàng)目評(píng)審：成立專門的項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)（諸子云理事會(huì)暫代），負(fù)責(zé)征集立項(xiàng)、監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施并做結(jié)項(xiàng)審核。社群月報(bào)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，年底進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)選（優(yōu)秀項(xiàng)目、個(gè)人、貢獻(xiàn)等）資金籌措：項(xiàng)目Owner負(fù)責(zé)制?？蓚€(gè)人籌資、眾籌、委托籌資等成果收益：確定交付成果、分享范圍和分享內(nèi)容：項(xiàng)目組、會(huì)員群、對(duì)外公開、贊助商等。保留后續(xù)可能的權(quán)益（知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新產(chǎn)品等）項(xiàng)目過程申請(qǐng)由諸子云專家向秘書處自主發(fā)起協(xié)同項(xiàng)目項(xiàng)目類型可以是翻譯、研究、活動(dòng)、培訓(xùn)、開發(fā)、實(shí)踐等等形式初期以翻譯及研究類項(xiàng)目為主審核由秘書處組織專家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審評(píng)審?fù)ㄟ^后，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目卡片和項(xiàng)目計(jì)劃招募秘書處每月統(tǒng)一對(duì)發(fā)起項(xiàng)目在社群中進(jìn)行招募所有諸子會(huì)員皆可報(bào)名每名諸子會(huì)員同期最多可參加2個(gè)項(xiàng)目跟蹤由項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃，推進(jìn)項(xiàng)目工作秘書處負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目里程碑完成項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理及成員獲得積分及獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目申請(qǐng)1.諸子云成員提交項(xiàng)目啟動(dòng)申請(qǐng)到ddsmr119@126.com郵箱，諸子云項(xiàng)目委員會(huì)確認(rèn)后啟動(dòng)項(xiàng)目；（提交的信息包括：項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目任務(wù)，人員需求，項(xiàng)目周期等。）2.諸子云秘書處在社群內(nèi)發(fā)布項(xiàng)目啟動(dòng)通知，并召集參與人員；3.

進(jìn)行報(bào)名人員審核，并確認(rèn)項(xiàng)目組長(zhǎng)、項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目時(shí)間、輸出等；4.項(xiàng)目小組按照計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目溝通，按計(jì)劃完成項(xiàng)目；5.諸子云根據(jù)項(xiàng)目成果評(píng)估交付物質(zhì)量，在安在自媒體、專業(yè)期刊、主流媒體、核心雜志進(jìn)行發(fā)表及宣傳，優(yōu)秀項(xiàng)目成果，可對(duì)項(xiàng)目組發(fā)起專訪及報(bào)道；6.通過評(píng)審的項(xiàng)目，諸子云支持500元作為項(xiàng)目組喝茶經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)起項(xiàng)目申請(qǐng)諸子專家申請(qǐng)項(xiàng)目，應(yīng)依據(jù)以下格式，向秘書處郵箱ddsmr119@126.com提交項(xiàng)目申請(qǐng)卡片1.項(xiàng)目名稱：

青少年網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)知識(shí)體系研究2.項(xiàng)目經(jīng)理暨申請(qǐng)人：

張威3.擬招募項(xiàng)目成員數(shù)量：

2人4.項(xiàng)目目標(biāo)：

研究適合青少年學(xué)習(xí)了解的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)體系5.項(xiàng)目周期：

3周6.交付形式：

PPT及題庫(kù)7.參與人收益：

著作署名，少量津貼，安在報(bào)道8.參與人要求：

對(duì)青少年安全意識(shí)有一定研究（模版）項(xiàng)目成員招募諸子云項(xiàng)目管理人每月定時(shí)在群內(nèi)發(fā)起招募，成員招募滿則項(xiàng)目啟動(dòng)，成員招募不滿則項(xiàng)目中止項(xiàng)目經(jīng)理可推薦伙伴進(jìn)入項(xiàng)目組，可對(duì)群內(nèi)招募的項(xiàng)目成員進(jìn)行篩選項(xiàng)目經(jīng)理可申請(qǐng)外援支持項(xiàng)目，諸子云項(xiàng)目管理人根據(jù)項(xiàng)目情況幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接外援社群項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將報(bào)名成員及項(xiàng)目經(jīng)理拉群建立項(xiàng)目小組，設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理為群管理員，將項(xiàng)目小組群交由項(xiàng)目經(jīng)理打理項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)小組成員，確定項(xiàng)目計(jì)劃后，項(xiàng)目啟動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理可獲得項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)500元用于項(xiàng)目小組的交流及相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施過程由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)推進(jìn)項(xiàng)目開展過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)起調(diào)研、專家討論、外部資源對(duì)接等，可與社群項(xiàng)目管理人協(xié)調(diào)，由社群項(xiàng)目管理人協(xié)助對(duì)接與處理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目，保證期間里程碑的完成，如遇突發(fā)情況項(xiàng)目需變更，及時(shí)與社群項(xiàng)目管理人溝通，進(jìn)行項(xiàng)目變更項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目成果提交與項(xiàng)目管理人，項(xiàng)目管理人酌情組織專家評(píng)審，通過評(píng)審后項(xiàng)目結(jié)束諸子云秘書處對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)布，對(duì)項(xiàng)目成果，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行報(bào)道、核心期刊發(fā)表、主流媒體推廣等，擴(kuò)大成果影響力。項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃，與諸子云秘書處同步項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與諸子云項(xiàng)目管理人保持良好溝通，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展諸子云項(xiàng)目管理人跟蹤項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)周期由項(xiàng)目委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目交付質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定積分CPE持續(xù)社群信用積分CPE會(huì)員每次參與相關(guān)事務(wù)，可提交積分申請(qǐng)，經(jīng)確認(rèn)后登記入冊(cè)。后續(xù)積分體系會(huì)對(duì)接更多會(huì)員福利體系，作為個(gè)人職業(yè)信用參考類別說明方式CPE得分社群納新為社群吸收新生力量做出貢獻(xiàn)推薦新人并成功入會(huì)1分/人次社群活動(dòng)以諸子云名義發(fā)起組織的各種研討、參訪、沙龍、聚會(huì)、培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)起并組織活動(dòng)10分/次主題演講/培訓(xùn)6分/次參加活動(dòng)3分/次知識(shí)分享在諸子云相關(guān)媒體、刊物、網(wǎng)站上發(fā)表文章、線上分享、接受采訪或提供專家觀點(diǎn)發(fā)表文章3分/篇提供專家觀點(diǎn)1分/次做專訪或優(yōu)秀案例分享4分/篇做線上微課或講座6分/次共創(chuàng)項(xiàng)目在社群內(nèi)部發(fā)起、組織或參與“開源”項(xiàng)目（如行業(yè)報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工具開發(fā)、出版物等）發(fā)起組織項(xiàng)目（需經(jīng)評(píng)定采納）20分/項(xiàng)參與項(xiàng)目（需經(jīng)項(xiàng)目Leader確認(rèn)）15分/項(xiàng)社群運(yùn)營(yíng)為社群日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)在業(yè)界會(huì)議活動(dòng)等公眾場(chǎng)合以演講方式介紹并推廣諸子云2分/次為諸子云對(duì)接外部合作渠道、機(jī)構(gòu)和有價(jià)值的資源5分/次理事：積極參與社群管理工作（需會(huì)長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)確認(rèn)）10分/年業(yè)界活動(dòng)參與業(yè)界各類活動(dòng)、培訓(xùn)、會(huì)議等參加活動(dòng)/培訓(xùn)2分/次主題演講/培訓(xùn)演講4分/次業(yè)界貢獻(xiàn)發(fā)表文章、出版書籍、專業(yè)從業(yè)等在非諸子云媒體發(fā)表文章1分/篇在權(quán)威期刊/媒體發(fā)布專業(yè)論文5分/篇出版專業(yè)書籍10分/部參與制定國(guó)家及權(quán)威機(jī)構(gòu)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)10分/部作為管理層或技術(shù)骨干，為企業(yè)雇主提供信息安全相關(guān)服務(wù)10分/年個(gè)人成長(zhǎng)個(gè)人職業(yè)發(fā)展中可以證明自身成長(zhǎng)性的里程碑或重要事項(xiàng)獲得專業(yè)資質(zhì)證書2分/項(xiàng)獲得個(gè)人表彰/嘉獎(jiǎng)或榮譽(yù)3分/項(xiàng)是團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)/榮譽(yù)之一員2分/項(xiàng)職位晉升2分/次諸子云小程序交付模版PPTword交付物可以是PPT、WORD、EXCEL、思維腦圖等形式，注意需按諸子云模版正式發(fā)布。近期項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目名稱內(nèi)容交付成果項(xiàng)目經(jīng)理1安全征文每月熱點(diǎn)話題，編輯稿件編輯成文，安在發(fā)表張耀疆2CSO知識(shí)體系（CBK）通過研究和討論形成CSO的知識(shí)體系框架和技能樹CBK思維導(dǎo)圖、Excel表框架、配圖及相關(guān)說明趙銳3CSO手冊(cè)翻譯組織人員翻譯手冊(cè)中文文檔馬一烈4云數(shù)據(jù)安全控制框架研究云計(jì)算與大數(shù)據(jù)趨勢(shì)下的網(wǎng)絡(luò)安全控制框架的最佳實(shí)踐PPT及文字報(bào)告陳勤偉5中國(guó)企業(yè)社會(huì)工程攻擊TOP10針對(duì)日益泛濫的社會(huì)工程攻擊進(jìn)行研究和探討，發(fā)布報(bào)告文字報(bào)告及PPT沈青6汽車行業(yè)TISAX標(biāo)準(zhǔn)可實(shí)施性研究TISAX標(biāo)準(zhǔn)為GDPR在汽車行業(yè)的落地標(biāo)準(zhǔn)，具有廣泛的應(yīng)用前景文字報(bào)告及PPT孫權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理：趙銳項(xiàng)目成員：康華、李光耀、郭建林、陳欣煒、袁佳敏

CSO知識(shí)體系（CBK）項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理：馬一烈

項(xiàng)目成員：梁海堂、黃少琪、馮斯恩、賀凱、

徐曉麗、汪永輝、王斌、王佳偉、

袁佳敏、鮑俊宏、陳圣

《CISO手冊(cè)》翻譯項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理：陳勤偉項(xiàng)目成員：陳欣煒、黃鵬華、高勇

云數(shù)據(jù)安全控制框架項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理：沈青項(xiàng)目成員：張威、李樂天、周逸傳、徐正偉、林嗣雄

中國(guó)企業(yè)社工攻擊TOP10研究項(xiàng)目經(jīng)理：孫權(quán)項(xiàng)目成員：朱嶷東、候大鵬、彭冠峰

汽車行業(yè)TISAX標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目待招募項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目名稱內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理1網(wǎng)絡(luò)安全個(gè)人認(rèn)證大全國(guó)內(nèi)外網(wǎng)安相關(guān)個(gè)人資質(zhì)證書，特別是被國(guó)家和行業(yè)認(rèn)可的待定2SIEM研究SIEM企業(yè)應(yīng)用研究

陳凱暉3青