2023年酒店?duì)I銷工作計(jì)劃(2篇)_第1頁
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第13頁共13頁2023年?酒店?duì)I銷工?作計(jì)劃一?、市場環(huán)境?分析:1?.我店經(jīng)營?中存在的問?題(1)?目標(biāo)顧客群?定位不太準(zhǔn)?確,過于狹?窄??偟?看我市酒店?業(yè)經(jīng)營狀況?普遍不好,?只要原因是?酒店過多,?供大于求,?而且經(jīng)營方?式雷同,沒?有自己的特?色,或者定?位過高,消?費(fèi)者難以接?納,另外就?是部分酒店?服務(wù)質(zhì)量存?在一定問題?,影響了消?費(fèi)者到酒店?消費(fèi)的信心?。我店在?經(jīng)營中也存?在一些問題?,去年的經(jīng)?營狀況不佳?,我們應(yīng)當(dāng)?反思目標(biāo)市?場的定位。?應(yīng)當(dāng)充分挖?掘自身的優(yōu)?越性,拓寬?市場。我酒?店目標(biāo)市場?定位不合理?,這是導(dǎo)致?效益不佳主?要原因。我?店所在的金?橋區(qū)是一個?消費(fèi)水平較?低的區(qū),居?民大部分都?是普通職工?。而我店是?以經(jīng)營粵菜?為主,并經(jīng)?營海鮮,價(jià)?格相對較高?,多數(shù)居民?的收入水平?尚不能接受?。但我店的?硬件水平和?服務(wù)質(zhì)量在?本區(qū)都是上?乘的,我們?一貫以中高?檔酒店定位?于市場,面?向中高檔消?費(fèi)群體,對?本區(qū)的居民?不能構(gòu)成消?費(fèi)吸引力。?(2)新?聞宣傳力度?不夠,沒能?在市場上引?起較大的轟?動,市場知?名度較小。?我店雖然?屬于金杰集?團(tuán)(金杰集?團(tuán)是我市著?名企業(yè))但?社會上對我?店卻不甚了?解,我店除?在開業(yè)時做?過短期的新?聞宣傳外句?再也沒有做?過廣告,這?導(dǎo)致我酒店?的知名度很?低。__?__周圍環(huán)?境分析盡?管我區(qū)的整?體消費(fèi)水平?不高,但我?店的位置有?特色,我店?位于101?國道旁,其?位置優(yōu)越,?交通極為方?便,比鄰商?院、理工學(xué)?院、機(jī)電學(xué)?院等幾所高?校,所以過?往的車輛很?多,流動客?人是一個潛?在的消費(fèi)群?。大學(xué)生雖?然自己沒有?收入,但卻?不是一個低?消費(fèi)群體,?僅商院就有?萬余名學(xué)生?,如果我們?可以提供適?合學(xué)生的產(chǎn)?品,一低價(jià)?位吸引他們?來我店消費(fèi)?,這可謂一?個巨大的市?場。3.?競爭對手分?析我店周?圍沒有與我?店類似檔次?的酒店,只?有不少的小?餐館,雖然?其在經(jīng)營能?力上不具備?與我們競爭?的實(shí)力,但?其以低檔菜?物美價(jià)廉吸?引了大量的?附近居民和?學(xué)生??傮w?上看他們的?經(jīng)營情況是?不錯的。而?我們雖然設(shè)?施和服務(wù)都?不錯,但由?于市場定位?的錯誤,實(shí)?際的經(jīng)營狀?況并不理想?,在市場中?與同檔次酒?店相比是處?于劣勢的。?4.我店?優(yōu)勢分析?(1)我店?是隸屬于金?杰集團(tuán)的子?公司,金杰?集團(tuán)是我市?的著名企業(yè)?,其公司實(shí)?力雄厚是不?容質(zhì)疑的,?因此們在細(xì)?致規(guī)劃時,?也應(yīng)充分利?用我們的品?牌效應(yīng),充?分發(fā)掘其品?牌的巨大內(nèi)?蘊(yùn),讓消費(fèi)?者對我們的?餐飲產(chǎn)品不?產(chǎn)生懷疑,?充分相信我?們提供的是?質(zhì)高的產(chǎn)品?,在我們的?規(guī)劃中應(yīng)充?分注意到這?一點(diǎn)來吸引?消費(fèi)者。?(2)我店?硬件設(shè)施良?好,資金雄?厚,而且有?自己的停車?場和大面積?的可用場地?。這可以用?來吸引過往?司機(jī)和用來?開發(fā)一些促?銷項(xiàng)目以吸?引學(xué)生。?機(jī)會點(diǎn):①?本企業(yè)雄厚?的實(shí)力為我?們的發(fā)展提?供了條件;?②便利的交?通和巨大的?潛在顧客群?;③良好的?硬件及已有?的高素質(zhì)工?作人員為我?們的調(diào)整和?發(fā)展提供了?廣闊的空間?。二、目?標(biāo)市場分析?:目標(biāo)市?場即最有希?望的消費(fèi)者?組合群體。?目標(biāo)市場的?明確既可以?避免影響力?的浪費(fèi),也?可以使廣告?有其針對性?。沒有目標(biāo)?市場的廣告?無異于“盲?人騎瞎馬”?。目標(biāo)市?場應(yīng)具備以?下特點(diǎn):既?是對酒店產(chǎn)?品有興趣、?有支付能力?消費(fèi)者,也?是酒店能力?所及的消費(fèi)?者群。酒店?應(yīng)該盡可能?明確地確定?目標(biāo)市場,?對目標(biāo)顧客?做詳盡的分?析,以更好?地利用這些?信息所代表?的機(jī)會,以?便使顧客更?加滿意,最?終增加銷售?額。顧客資?源已經(jīng)成為?飯店利潤的?源泉,而且?現(xiàn)有顧客消?費(fèi)行為可預(yù)?測,服務(wù)成?本較低,對?價(jià)格也不如?新顧客敏感?,同時還能?提供免費(fèi)的?口碑宣傳。?維護(hù)顧客忠?誠度,使得?競爭對手無?法爭奪這部?分市場份額?,同時還能?保持飯店員?工隊(duì)伍的穩(wěn)?定。因此,?融匯顧客關(guān)?系營銷、維?系顧客忠誠?可以給飯店?帶來如下益?處:1、?從現(xiàn)有顧客?中獲取更多?顧客份額。?忠誠的顧客?愿意更多地?購買飯店的?產(chǎn)品和服務(wù)?,忠誠顧客?的消費(fèi),其?支出是隨意?消費(fèi)支出的?兩到四倍,?而且隨著忠?誠顧客年齡?的增長、經(jīng)?濟(jì)收入的提?高或顧客單?位本身業(yè)務(wù)?的增長,其?需求量也將?進(jìn)一步增長?。2、減?少銷售成本?。飯店吸引?新顧客需要?大量的費(fèi)用?,如各種廣?告投入、促?銷費(fèi)用以及?了解顧客的?時間成本等?等,但維持?與現(xiàn)有顧客?長期關(guān)系的?成本卻逐年?遞減。雖然?在建立關(guān)系?的早期,顧?客可能會對?飯店提供的?產(chǎn)品或服務(wù)?有較多問題?,需要飯店?進(jìn)行一定的?投入,但隨?著雙方關(guān)系?的進(jìn)展,顧?客對飯店的?產(chǎn)品或服務(wù)?越來越熟悉?,飯店也十?分清楚顧客?的特殊需求?,所需的關(guān)?系維護(hù)費(fèi)用?就變得十分?有限了。?3、贏得口?碑宣傳。對?于飯店提供?的某些較為?復(fù)雜的產(chǎn)品?或服務(wù),新?顧客在作決?策時會感覺?有較大的風(fēng)?險(xiǎn),這時他?們往往會咨?詢飯店的現(xiàn)?有顧客。而?具有較高滿?意度和忠誠?度的老顧客?的建議往往?具有決定作?用,他們的?有力推薦往?往比各種形?式的廣告更?為奏效。這?樣,飯店既?節(jié)省了吸引?新顧客的銷?售成本,又?增加了銷售?收入,從而?飯店利潤又?有了提高。?4、員工?忠誠度的提?高。這是顧?客關(guān)系營銷?的間接效果?。如果一個?飯店擁有相?當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)?定顧客群,?也會使飯店?與員工形成?長期和諧的?關(guān)系。在為?那些滿意和?忠誠的顧客?提供服務(wù)的?過程中,員?工體會到自?身價(jià)值的實(shí)?現(xiàn),而員工?滿意度的提?高導(dǎo)致飯店?服務(wù)質(zhì)量的?提高,使顧?客滿意度進(jìn)?一步提升,?形成一個良?性循環(huán)。?三、市場營?銷總策略:?1.“百?姓的高檔酒?店”-獨(dú)特?的文化是吸?引消費(fèi)者的?法寶,我們?在文化上進(jìn)?行定位,雖?然我們把飯?店定位于面?向中低收入?的百姓和附?近的大學(xué)生?,但卻不意?味把酒店的?品位和產(chǎn)品?質(zhì)量降低,?我們要提供?給顧客價(jià)廉?的優(yōu)質(zhì)餐飲?產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)?服務(wù),決不?可用低質(zhì)換?取低價(jià),這?樣也是對顧?客的尊重?2.進(jìn)行立?體化宣傳,?突出本飯店?的特性,讓?消費(fèi)者從感?性上對金杰?酒店有一個?認(rèn)識。讓消?費(fèi)者認(rèn)識到?我們提供給?他的是一個?讓他有能力?享受生活的?地方??梢?在報(bào)章上針?對酒店的環(huán)?境,所處的?位置,吸引?消費(fèi)者的光?顧。讓顧客?從心理上獲?得一種“尊?貴”的滿足?。3.采?用強(qiáng)勢廣告?,如報(bào)紙,?以期引起“?轟動效應(yīng)”?作為強(qiáng)勢銷?售,從而吸?引大量的消?費(fèi)者注意,?建立知名度?。四、_?___年年?行動計(jì)劃和?執(zhí)行方案?(一)銷售?方法的策略?:1.改?變經(jīng)營的菜?系。過去我?們以經(jīng)營粵?菜和海鮮為?主,本年度?我們可以“?模糊”菜系?的概念,只?要顧客喜歡?,我們可以?做大眾菜也?可以根據(jù)需?要制作高檔?菜,這樣表?面上看使我?們的酒店沒?有特色菜,?其實(shí)不然,?大眾菜并不?等同于低檔?菜,粵菜和?海鮮一般價(jià)?格高,而且?并不適合普?通百姓的口?味,因此消?費(fèi)的潛力不?大,我們在?編制菜單時?,可以在各?菜系中擇其?“精華”,?把其代表菜?選入,并根?據(jù)市場和季?節(jié)的變化做?適當(dāng)調(diào)整,?有了這些“?精華”,我?們在加入大?量的大眾菜?。這樣我們?可以給顧客?很大的選擇?余地,適應(yīng)?了不同口味?人的需要。?2.降低?菜價(jià)吸引顧?客。菜價(jià)在?整體上下降?,某些高檔?菜可以價(jià)高?,大部分菜?優(yōu)質(zhì)低價(jià),?菜價(jià)在整體?上是低的,?但也照顧了?高消費(fèi)顧客?的要求。價(jià)?格策略①優(yōu)?惠折扣。②?.抽獎及精?品贈送優(yōu)惠?。3.為?普通百姓和?學(xué)生提供低?價(jià)優(yōu)質(zhì)的套?餐和快餐。?套餐分不同?的檔次,但?主要是根據(jù)?人數(shù),如_?___人套?餐、___?_人套餐、?____人?套餐,人數(shù)?越多價(jià)格相?對越低,這?樣可以吸引?更多的人來?消費(fèi)。主要?目的是以實(shí)?惠取勝。面?向?qū)W生推出?快餐,價(jià)格?略高于學(xué)生?食堂,但品?質(zhì)要高于食?堂的大鍋菜?。把酒店富?余的停車場?改造成娛樂?休閑廣場,?采用露天形?式,四位餐?桌(帶遮陽?傘),以便?于學(xué)生休閑?聊天,提供?免費(fèi)的卡拉?ok、電視?,提供各種?飲料。4?.面向司機(jī)?提供方便快?捷的餐飲,?免費(fèi)停車。?5.面向?附近居民提?供婚宴、壽?宴服務(wù)。?6.在年節(jié)?開展促銷活?動。(二?)廣告策略?酒店廣告?是通過購買?某種傳播媒?介的時間、?空間或版面?來向目標(biāo)消?費(fèi)者或公眾?進(jìn)行宣傳或?促銷的一種?手段。酒店?廣告對酒店?的意義體現(xiàn)?在以下方面?:為酒店或?酒店集團(tuán)及?產(chǎn)品樹立形?象,刺激潛?在的消費(fèi)者?產(chǎn)生購買的?動機(jī)和行為?。在影響購?買決策方面?,消費(fèi)者的?知覺具有十?分強(qiáng)大的威?力,當(dāng)營銷?進(jìn)入較高層?次或產(chǎn)品具?有較大同質(zhì)?性時,市場?營銷并非產(chǎn)?品之戰(zhàn),而?是知覺之戰(zhàn)?。酒店市場?正是如此。?但是人們的?知覺并不一?定基于真實(shí)?。廣告則是?企業(yè)校正知?覺,引導(dǎo)知?覺的一項(xiàng)有?利工具。?1.市場定?位:是以明?確的概念在?消費(fèi)者心目?中占據(jù)一個?特定的部分?,以影響他?們的消費(fèi)意?向.廣告訴?求:讓您成?為真正的_?___。?2.廣告的?表現(xiàn)原則及?重點(diǎn).a.?:質(zhì)量來自?實(shí)力的保證?.b.先給?您驚喜的價(jià)?格,不行動?就會心痛.?c.在廣告?中創(chuàng)造一種?文化。3?.訴求重點(diǎn)?a.企業(yè)形?象廣告b.?商品印象廣?告:c.促?銷廣告.4?.實(shí)施方法?:①報(bào)紙廣?告,在本市?有影響的報(bào)?紙上做廣告?②宣傳海報(bào)?.③綜合海?報(bào).④公司?名稱旗,增?強(qiáng)公司的形?象.⑤現(xiàn)場?派發(fā)廣告禮?品.⑥現(xiàn)場?進(jìn)行抽獎活?動及精品贈?送優(yōu)惠.?五、營銷預(yù)?算(略)?六、評估控?制___?_年度計(jì)劃?控制:由總?經(jīng)理負(fù)責(zé),?其目的是檢?查計(jì)劃指標(biāo)?是否實(shí)現(xiàn),?通過進(jìn)行銷?售分析、市?場占有率分?析、費(fèi)用百?分比分析、?客戶態(tài)度分?析及其他比?率的分析來?衡量計(jì)劃實(shí)?現(xiàn)的質(zhì)量。?2.獲利?性控制:由?營銷控制員?負(fù)責(zé),通過?對產(chǎn)品、銷?售區(qū)、目標(biāo)?市場、銷售?渠道及預(yù)定?數(shù)等分析以?加以控制,?檢查飯店贏?利或虧損情?況。戰(zhàn)略?性控制:由?營銷主管及?飯店特派員?負(fù)責(zé),通過?核對營銷清?單來檢查飯?店是否抓住?最佳營銷機(jī)?會,檢查產(chǎn)?品、市場、?銷售總體情?況及整體營?銷活動情況?。202?3年酒店?duì)I?銷工作計(jì)劃?(二)開?拓市場沒有?多大捷徑可?走,吃苦是?最根本的出?路。為什么?這樣說,因?為準(zhǔn)確的定?位、合理的?房價(jià)、良好?的合作信譽(yù)?都具備的同?時,信息輸?出(宣傳促?銷)是最關(guān)?鍵。酒店銷?售在廣告宣?傳上不可能?象做日用品?,大量投放?媒體廣告,?即使有也是?小范圍內(nèi)在?開業(yè)初期,?那么人員促?銷是最主要?的手段。所?以定期回訪?是最重要的?。一、銷?售部:1?、旅行社客?源(1)?把價(jià)格做杠?桿,在旺季?追求利潤最?大化,在淡?季時追求高?的出租率,?吸引各社團(tuán)?隊(duì)。(2?)穩(wěn)住本島?的主要大社?、走出去尋?訪廣東、上?海、北京各?地的旅行社?和國內(nèi)主要?游覽地的旅?行社合作,?力爭為指定?酒店。主要?是島內(nèi)旅行?社。他們的?客源是酒店?的生存基本?客源,在旅?行社客源市?場的開發(fā),?主要以價(jià)格?為杠桿,接?待好各社的?老總,保證?節(jié)日用房,?障礙基本不?存在問題,?而價(jià)格是競?爭對手最容?易做到的。?怎樣在同等?的價(jià)格或稍?高的價(jià)格的?情況下保證?較高的開房?率,那就必?須對計(jì)調(diào)部?人員進(jìn)行公?關(guān)。(3?)積極尋找?港澳各地旅?行社合作和?其它地區(qū)旅?行社團(tuán)體客?源。(4?)推出“年?價(jià)團(tuán)隊(duì)房”?(一年一個?價(jià))。(?5)為擴(kuò)大?餐飲消費(fèi),?團(tuán)隊(duì)要求含?早餐、正餐?。(6)?加強(qiáng)日本團(tuán)?、韓國團(tuán)、?會議等促銷?。2、會?務(wù)客源促銷?(1)促?銷時間:上?半年___?_至___?_月下半?年____?至____?月(2)?促銷對象:?(a)政府?各職能部門?(b)本地?商務(wù)公司(?c)島外商?務(wù)公司(?3)以本島?企業(yè)單位和?建立島外酒?店聯(lián)盟對接?會務(wù)、散客?。(4)?建全代理制?,組織省內(nèi)?外會務(wù)客源?。策劃一些?企業(yè)經(jīng)濟(jì)類?的,學(xué)術(shù)研?討,培訓(xùn)班?會議和事業(yè)?單位的會議?。3、散?客客源散?客市場客源?的開發(fā),是?我們酒店客?房追求的最?主要的客源?市場,要在?有限的房數(shù)?提高總量,?散團(tuán)比例的?改變是根本?途徑。在開?拓散客市場?,重點(diǎn)是海?口市場,其?次是島內(nèi)其?它縣市,從?戰(zhàn)備方向上?來講最后的?重點(diǎn)移向島?外,廣東、?上海和北京?等地。1?、參加行業(yè)?的連鎖服務(wù)?網(wǎng),加強(qiáng)與?各企事業(yè)單?位的聯(lián)系,?穩(wěn)定現(xiàn)有客?戶,大力開?發(fā)新客戶,?本地市場客?戶要逐一登?門拜訪。?2、針對散?客,客房、?餐飲捆綁銷?售,客戶在?酒店住房,?可同時在餐?飲、娛樂方?面享受不同?程度的優(yōu)惠?。3、根?據(jù)不同客人?的需要,設(shè)?計(jì)多種套餐?(包價(jià)),?含客房、餐?飲、。4?、大力發(fā)展?長住客戶;?制定內(nèi)部員?工合理的客?房提成獎勵?制度。5?、擴(kuò)大司機(jī)?拉客量,對?出租車司機(jī)?的促銷。建?全中介差價(jià)?規(guī)定和訂房?差價(jià)提差方?法。6、?開辟網(wǎng)上訂?房,加強(qiáng)網(wǎng)?絡(luò)促銷,擴(kuò)?大網(wǎng)絡(luò)訂房?中心的訂房?,二、餐?飲部(1?)增加品種?和特色菜,?降低價(jià)格,?提高質(zhì)量。?(2)舉?辦“美食節(jié)?”,中西餐?培訓(xùn)班。?(3)根據(jù)?節(jié)慶推出相?應(yīng)的團(tuán)圓宴?、長壽宴、?婚慶宴等。?(4)開?展有獎銷售?活動,如福?壽宴、良緣?宴、,贈送?客房,或免?費(fèi)接送及小?禮品、鮮花?贈送和在報(bào)?刊祝賀廣告?、電視臺、?電臺送歌活?動。(5?)增加旅行?社指定用餐?、給導(dǎo)游折?扣,增加團(tuán)?隊(duì)自點(diǎn)餐和?風(fēng)味餐消費(fèi)?。(每天前?臺都給餐飲?提供一份導(dǎo)?游姓名和房?號單,以便?銷售部和餐?飲部聯(lián)系。?)三、內(nèi)?部消費(fèi)鏈建?立A、通?過內(nèi)外促銷?宣傳鏈完成?內(nèi)部消費(fèi)鏈?1、外部?宣傳和促銷?(1)島?內(nèi)外新聞媒?體的全面合?作,除正常?的廣告播放?和欄目的合?作,同時抓?住時機(jī)策劃?和炒作一些?臨時性的新?聞報(bào)道宣傳?,提高酒店?的知名度和?美譽(yù)度。?(2)交通?工具上的宣?傳:如:?飛機(jī)上的介?紹和代理訂?房業(yè)務(wù),海?口、三亞豪?華巴士的宣?傳和代理訂?房業(yè)務(wù)。?(3)人員?促銷、交易?會促銷、信?函促銷,通?過旅行社宣?傳,電子郵?件,其它媒?體等。通過?以上方法和?其它宣傳促?銷宣傳網(wǎng),?把客人吸引?進(jìn)來。2?、內(nèi)部宣傳?網(wǎng)客人進(jìn)?店要促成每?項(xiàng)消費(fèi),就?必須把每項(xiàng)?服務(wù)介紹給?他們,這樣?就需要建立?內(nèi)部宣傳網(wǎng)?-自走進(jìn)酒?店的大廳開?始,就能了?解酒店的基?本設(shè)施情況?(制作總體?設(shè)施燈箱和?圖片),走?進(jìn)電梯,又?能進(jìn)一步看?到圖文并茂?的宣傳廣告?,到了客房?,除了一些?重點(diǎn)介紹的?項(xiàng)目外,還?有一本圖文?并茂的服務(wù)?指南,除了?各項(xiàng)設(shè)施的?介紹圖片,?計(jì)費(fèi)方法、?電視節(jié)目、?菜譜(含圖?片)外,還?有酒店的背?景資料和名?人來訪圖片?資料及企業(yè)?文化的內(nèi)容?等。同時還?有酒店位置?圖。各項(xiàng)交?通設(shè)施和旅?游景點(diǎn)的介?紹、相應(yīng)的?地方風(fēng)土人?情等。打開?電視應(yīng)在整?點(diǎn)插播酒店?介紹專題片?。3、內(nèi)?部消費(fèi)鏈的?促成通過?內(nèi)部交叉宣?傳網(wǎng)將內(nèi)部?各營業(yè)部吸?引客人的方?法介紹給客?人,并制作?住房折扣卡?贈送等完成?內(nèi)部的消費(fèi)?鏈的構(gòu)成。?四、提高?回頭率通?過促銷,把?客人引進(jìn)來?,留住客人?,提高回頭?率是最關(guān)鍵?所在,只有?留住

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