公司各部崗位職責(zé)范本（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)公司各部崗?位職責(zé)范本?采購(gòu)員崗?位職責(zé)1?、嚴(yán)格按照?公司規(guī)定的?報(bào)價(jià)原則進(jìn)?行對(duì)外報(bào)價(jià)?。2、凡?與經(jīng)銷產(chǎn)品?相關(guān)的廠家?代理資質(zhì)、?培訓(xùn)計(jì)劃、?促銷政策、?獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)?、廠家資源?的掌握、價(jià)?格體系更新?等必須做到?了如指掌，?落實(shí)到人。?3、要積?極主動(dòng)配合?業(yè)務(wù)部門做?好每個(gè)項(xiàng)目?方案，并與?業(yè)務(wù)部門達(dá)?成共識(shí)。?4、采購(gòu)要?嚴(yán)格按流程?執(zhí)行并每做?到貨比三家?，控制降低?采購(gòu)成本，?對(duì)供應(yīng)商進(jìn)?行管理及考?評(píng)，每年按?一定比例更?新供應(yīng)商（?形成表單）?。5、承?擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)?域產(chǎn)品項(xiàng)目?的標(biāo)書制作?、現(xiàn)場(chǎng)答議?、評(píng)委協(xié)調(diào)?等與投標(biāo)有?關(guān)一切事宜?，對(duì)于臨時(shí)?應(yīng)急在客戶?部不能給予?支持的前提?下，必須與?用戶進(jìn)行深?層感情溝通?后再進(jìn)行投?標(biāo)。6、?協(xié)助經(jīng)理搞?好供貨渠道?建設(shè)。7?、嚴(yán)格執(zhí)行?合同管理規(guī)?定，要按時(shí)?簽訂，不得?延誤，并在?第一時(shí)間將?合同傳遞給?與項(xiàng)目相關(guān)?的人員。?8、負(fù)責(zé)客?戶部項(xiàng)目執(zhí)?行中與技術(shù)?部、財(cái)務(wù)部?的協(xié)調(diào)及結(jié)?算信息的傳?遞。9、?綜合調(diào)配公?司庫(kù)存資源?，訂貨時(shí)必?須要了解當(dāng)?前庫(kù)存情況?，在有庫(kù)存?的情況下要?以先出庫(kù)存?為主。1?0、參加本?部門員工業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?11、樹立?索福公司的?專業(yè)形象，?保證索福公?司的名譽(yù)不?受到侵害。?公司各部?崗位職責(zé)范?本（二）?人力資源、?監(jiān)督崗位職?責(zé)1、按?各部門用人?需求標(biāo)準(zhǔn)，?做好招聘工?作。2、?組織公司培?訓(xùn)，并檢查?落實(shí)各部門?培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)?行情況。?3、辦理離?職員工各種?手續(xù)。4?、負(fù)責(zé)各部?門績(jī)效考核?工作。5?、組織紀(jì)律?檢查。6?、對(duì)采購(gòu)“?貨比三家”?進(jìn)行監(jiān)督抽?查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題上報(bào)經(jīng)理?。7、網(wǎng)?站建設(shè)與維?護(hù)。8、?法律事務(wù)處?理。9、?公司合同審?核。10?、媒體宣傳?、新聞采訪?。11、?組織企業(yè)文?化活動(dòng)。?12、樹立?公司專業(yè)形?象，保證索?福公司名譽(yù)?不受到侵害?。公司各?部崗位職責(zé)?范本（三）?采購(gòu)經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、嚴(yán)格按?照公司規(guī)定?的報(bào)價(jià)原則?進(jìn)行對(duì)外報(bào)?價(jià)。2、?確保每月的?發(fā)票正常收?回。3、?凡與經(jīng)銷產(chǎn)?品相關(guān)的廠?家代理資質(zhì)?、培訓(xùn)計(jì)劃?、促銷政策?、獎(jiǎng)勵(lì)、返?點(diǎn)、廠家資?源的掌握、?價(jià)格體系更?新等必須做?到了如指掌?，落實(shí)到人?。4、要?積極主動(dòng)配?合業(yè)務(wù)部門?做好每個(gè)項(xiàng)?目方案，并?與業(yè)務(wù)部門?達(dá)成共識(shí)。?5、采購(gòu)?要嚴(yán)格按流?程執(zhí)行并做?到貨比三家?，控制降低?采購(gòu)成本，?對(duì)供應(yīng)商進(jìn)?行管理及考?評(píng)，每年按?一定比例更?新供應(yīng)商（?形成表單）?。6、密?切與供應(yīng)商?的合作關(guān)系?，做到投入?、細(xì)致、深?知，達(dá)到低?價(jià)、快速、?及時(shí)供貨。?7、嚴(yán)格?執(zhí)行合同管?理規(guī)定，要?按時(shí)簽訂，?不得延誤，?并在第一時(shí)?間將合同傳?遞給與項(xiàng)目?相關(guān)的人員?。8、負(fù)?責(zé)客戶部項(xiàng)?目執(zhí)行中與?技術(shù)部、財(cái)?務(wù)部的協(xié)調(diào)?及結(jié)算信息?的傳遞。?9、綜合調(diào)?配公司庫(kù)存?資源，訂貨?時(shí)必須要了?解當(dāng)前庫(kù)存?情況，在有?庫(kù)存的情況?下要以先出?庫(kù)存為主。?10、負(fù)?責(zé)門市產(chǎn)品?選型