2023年上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題答案

20232023年上半年信息系統(tǒng)工程治理師真題+答案2023上午試卷及參考答案1、我國在“”規(guī)劃綱要中指出要加快信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)重點中不包括〔。A、人工智能B、移動智能終端C、第四代移動通信D、先進(jìn)傳感器2、智能具有感知、記憶、自適應(yīng)等特點，能夠存儲感知到的外析、計算、比較、推斷、聯(lián)想和決策屬于智能的〔〕力量。A、感知B、記憶和思維C、學(xué)習(xí)和自適應(yīng)D、行為決策功能要求，提出系統(tǒng)的規(guī)律模型，這屬于信息系統(tǒng)生命周期中〔〕階段的工作。A、系統(tǒng)規(guī)劃B、系統(tǒng)分析C、系統(tǒng)設(shè)計D、系統(tǒng)實施42.0〔。A、數(shù)據(jù)層B、網(wǎng)絡(luò)層C、共識層D、鼓勵層5、區(qū)塊鏈?zhǔn)恰残g(shù)的型應(yīng)用模式。A、數(shù)據(jù)倉庫B、中心化數(shù)據(jù)庫C、非鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)構(gòu)造D、分布式數(shù)據(jù)存儲6xx應(yīng)的運(yùn)營治理效勞。依據(jù)xx屬于〔。A、IaaSB、CaaSC、PaaSD、SaaS7、老于是某銀行的系統(tǒng)架構(gòu)師，他為銀行投資治理系統(tǒng)設(shè)計的〔A、數(shù)據(jù)流風(fēng)格B、獨立構(gòu)件風(fēng)格C、倉庫風(fēng)格D、虛擬機(jī)風(fēng)格8、辦公軟件開發(fā)公司ACMMI〔力量成熟度模型〕逐步進(jìn)展過程改進(jìn)，剛剛實現(xiàn)了組織級過程性能、定CMM〔力量成熟度模型A〔級別。A、CMMI2B、CMMI3C、CMMI4D、CMMI59、軟件測試是覺察軟件錯誤〔缺陷〕的主要手段，軟件測試方法可分為靜態(tài)測試和動態(tài)測試，其中〔〕屬于靜態(tài)測試。A、代碼走查B、功能測試C、黑盒測試D、白盒測試10、完畢軟件測試工作時，應(yīng)依據(jù)軟件配置治理的要求，將〔〕納入配置治理。A、全部測試工具B、被測試軟件C、測試支持軟件D、以上都是11、企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)〔EAI〕可以消退信息孤島，將多個企業(yè)在業(yè)務(wù)規(guī)律層上對應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)展黑盒集成的，屬于〔。A、數(shù)據(jù)集成B、掌握集成C、表示集成D、業(yè)務(wù)流程集成12、依據(jù)GB/T11457-2023《軟件工程術(shù)語》由某人、某小組或計文件和程序設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，稱為〔。A、桌面檢查B、代碼評審C、代碼走查D、代碼審計13、依據(jù)GB/T16260.1-2023條件下維持其性能水平的一組軟件屬性〔不屬于牢靠性質(zhì)量特性。A、xxB、成熟性C、容錯性D、可恢復(fù)性14GB/T14394-2023〔〕不屬于需求評審的內(nèi)容。A、測試用例B、牢靠性和可維護(hù)性目標(biāo)C、實施打算D、驗證方法15〔〕是指設(shè)備在肯定時間內(nèi)不出故障的概率。A、完整性B、穩(wěn)定性C、牢靠性D、保密性16xx正確的選項是()。A、數(shù)字簽名具備發(fā)送方不能抵賴、接收方不能偽造的力量B、數(shù)字簽名允許收發(fā)雙方相互驗證其真實性，不準(zhǔn)許第三方驗證C、認(rèn)證允許收發(fā)雙方和第三方驗證D、認(rèn)證中用來鑒別對象真實性的數(shù)據(jù)是公開的17、在網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)中〔〕報警。A、防火墻B、蜜罐技術(shù)C、入侵檢測系統(tǒng)D、入侵防護(hù)系統(tǒng)18、不屬于網(wǎng)頁防篡改技術(shù)。A、時間輪詢B、大事觸發(fā)C、文件過濾驅(qū)動D、反間諜軟件19、TCP/IPInternet議利用網(wǎng)絡(luò)完成數(shù)交互的任務(wù)，其中〔〕是用來在客戶機(jī)與效勞器效勞。A、FTPB、TFTPC、D、SMTP20(OS1〔〕的主要功能是將網(wǎng)到達(dá)接收方。A、數(shù)據(jù)鏈路層B、物理層C、網(wǎng)絡(luò)層D、傳輸層21、IEEE802標(biāo)準(zhǔn)定義了網(wǎng)卡如何訪問傳輸介質(zhì)，以及如何在傳輸介質(zhì)上傳輸數(shù)據(jù)的方法。其中〔〕是重要的局域網(wǎng)協(xié)議。A、IEEE802.1B、IEEE802.3C、IEEE802.6D、IEEE802.1122、大型信息系統(tǒng)具備的特點包括〔。①規(guī)模浩大，包含的獨立運(yùn)行和治理的子系統(tǒng)多②跨地域性，系統(tǒng)分布寬闊，部署不集中③供給的業(yè)務(wù)種類繁多，業(yè)務(wù)的處理規(guī)律簡單④承受虛擬化技術(shù)治理軟硬件環(huán)境⑤承受國際領(lǐng)先的軟硬件設(shè)備⑥處理的業(yè)務(wù)和信息量大，存儲的數(shù)據(jù)簡單、內(nèi)容多且形式多樣A、①②③⑥B、②③⑤⑥C、②③④⑤D、①②③④⑤⑥22、大型信息系統(tǒng)具備的特點包括〔。①規(guī)模浩大，包含的獨立運(yùn)行和治理的子系統(tǒng)多②跨地域性，系統(tǒng)分布寬闊，部署不集中③供給的業(yè)務(wù)種類繁多，業(yè)務(wù)的處理規(guī)律簡單④承受虛擬化技術(shù)治理軟硬件環(huán)境⑤承受國際領(lǐng)先的軟硬件設(shè)備⑥處理的業(yè)務(wù)和信息量大，存儲的數(shù)據(jù)簡單、內(nèi)容多且形式多樣A、①②③⑥B、②③⑤⑥C、②③④⑤D、①②③④⑤⑥方法包含肯定的步驟，完成預(yù)備工作后，需要進(jìn)展的四個步驟依次是〔。A、定義企業(yè)過程，識別定義數(shù)據(jù)類，確定治理部門對系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)B、識別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，確定治理部門對系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)C、定義企業(yè)過程，識別定義數(shù)據(jù)類，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定治理部門對系統(tǒng)的要求D、識別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定治理部門對系統(tǒng)的要求24、在信息系統(tǒng)的規(guī)劃工具中，下表是〔。A、過程/組織矩陣B、資源/數(shù)據(jù)矩陣C、優(yōu)先矩陣D、過程/數(shù)據(jù)矩陣25、在面對對象的根本概念中〔〕向目標(biāo)對象發(fā)送操作懇求。A、繼承B、多態(tài)C、接口D、消息26、關(guān)于UML〔。A、UMLB、UMLC、UMLD、UML個階段27、UML圖不包括〔。A.用例圖B、序列圖C、組件圖D、繼承圖28、在合同履行過程中，當(dāng)事人就有關(guān)合同內(nèi)容商定不明確時，不正確的選項是:〔〕A、價款或者酬勞不明確的，依據(jù)訂立合同時履行地的市場價格履行B、履行地點不明確，給付貨幣的，在支付貨幣一方所在地履行C、履行方式不明確的，依據(jù)有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行D、履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確的，由履行義務(wù)方負(fù)擔(dān)29A、招標(biāo)人承受邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個以上具備擔(dān)當(dāng)工程的力量、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書B、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)展必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在全部招標(biāo)文件收受人C、投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人D、依法必需進(jìn)展招標(biāo)的工程，其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的一半30、信息系統(tǒng)可行性爭論包括很多方面的內(nèi)容〔〕到敏感性分析。A、技術(shù)可行性分析B、經(jīng)濟(jì)可行性分析C、運(yùn)行環(huán)境可行性分析D、社會可行性分析31、關(guān)于工程評估和工程論證的描述。不正確的選項是〔。A、工程論證應(yīng)當(dāng)圍繞市場需求、開發(fā)技術(shù)、財務(wù)經(jīng)濟(jì)三個方面開放調(diào)查和分析B、工程論證一般可分為時機(jī)爭論、初步可行性爭論和具體可行性爭論三個階段C、工程評估由工程建設(shè)單位實施，目的是審查工程可行性爭論的牢靠決策供給依據(jù)D、工程評估的依據(jù)包括工程建議書及其批準(zhǔn)文件、工程可行性爭論報告、報送單位的申請報告及主管部門的初審意見等一系列文件32〔〕VA、表達(dá)了開發(fā)和測試同等重要的思想B、測試是開發(fā)生命周期中的階段C、針對每個開發(fā)階段，都有一個測試級別與之相對應(yīng)D、適用于用戶需求不明確或動態(tài)變化的情形33、識別工程干系人是〔〕的子過程。A、啟動過程組B、打算過程組C、執(zhí)行過程組D、監(jiān)視與掌握過程組34、工程治理打算的內(nèi)容不包括〔。A、溝通治理打算B、選擇的生命周期模型C、資源日歷D、本錢基準(zhǔn)35、關(guān)于工程目標(biāo)的描述，不正確的選項是〔。AB也可以不量化C、工程的成果目標(biāo)與約束目標(biāo)可能會沖突D、工程目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是具體的、可實現(xiàn)的36、關(guān)于變更申請的描述，不正確的選項是:〔〕A、實施整體變更掌握過程貫穿工程始終B、變更懇求可能包括訂正措施、預(yù)防措施和缺陷補(bǔ)救C、變更懇求必需由CCBD、實施整體變更過程中涉及到的配置治理活動包括配置識別、配置狀態(tài)記錄、配置核實與審計37、38A、B、C、D、E、F、GC〔〕天，該工程工期是〔〕天。A、0B、1C、2D、3A、13B、14C、15D、1639、關(guān)于WBSA.WBS100%的工作B、WBS個負(fù)責(zé)人C.WBS應(yīng)當(dāng)由全體工程成員、用戶和工程干系人全都確認(rèn)D.分包出去的工作也應(yīng)納入WBSxx40〔〕屬于掌握范圍的活動。A、與客戶認(rèn)真爭論工程范圍說明書，并請客戶簽字B、當(dāng)客戶提出的需求時，說服用戶放棄的需求C、確認(rèn)工程范圍是否掩蓋了需要完成的產(chǎn)品或效勞進(jìn)展的全部活動D、確認(rèn)每項工作是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)41〔〕A、表達(dá)B、推銷C、征詢D、爭論42、在工程溝通過程中，會使用各種溝通方法。電子郵件溝通屬于〔。A、實時溝通B、推式溝通C、拉式溝通D、情景式溝通43人進(jìn)展分類治理。其中〔〕方法是依據(jù)干系人主動參與工程的程度轉(zhuǎn)變工程打算或執(zhí)行的力量進(jìn)展分組。A、權(quán)力/利益方格B、權(quán)力/影響方格C、影響/作用方格D、凸顯模型44、A件開發(fā)、軟硬件集成適配、系統(tǒng)運(yùn)維等多項工作內(nèi)容。針對該工程，〔。A、該工程的干系人包括客戶、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、工程成員及網(wǎng)上銀行用戶B、干系人治理工作應(yīng)由該工程成員分工負(fù)責(zé)C、干系人治理有助于為工程贏得更多的資源D、通常來說，干系人對工程的影響力量在工程啟動階段最大，隨著工程的進(jìn)展?jié)u漸減弱45、人們對風(fēng)險大事都有肯定的承受力量，當(dāng)〔〕時，人們情愿擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險越大。A、工程活動投入的越多B、工程的收益越大C、個人、組織擁有的資源越少D、組織中高級別治理人員相對較少46〔〕不屬于風(fēng)險識別的依據(jù)。A、本錢治理打算B、范圍基準(zhǔn)C、選購文件D、風(fēng)險類別47所使用的數(shù)據(jù)中的偏差屬于〔。A、定性風(fēng)險分析B、識別風(fēng)險C、定量風(fēng)險分析D、風(fēng)險監(jiān)控48團(tuán)隊可以完成工程任務(wù)，關(guān)于工程人力資源的描述，正確的選項是〔。A、團(tuán)員參加到工程團(tuán)隊中，他們的閱歷水平將會降低工程風(fēng)險B、工程人力資源治理包括規(guī)劃人力資源治理、組建工程團(tuán)隊、建設(shè)工程團(tuán)隊三個過程C、工程經(jīng)理對于全部沖突要設(shè)法解決或削減，鼓舞團(tuán)隊成員良性競爭D、工程團(tuán)隊中工程經(jīng)理的治理力量和治理力量二者缺一不行49、建設(shè)工程團(tuán)隊過程所使用的技術(shù)不包括〔。A、人際關(guān)系技能B、根本規(guī)章C、人事評測工具D、工程人員分派50、某工程團(tuán)隊每周組織羽毛球活動，依據(jù)xx該活動滿足了工程成員〔〕的需求。A、生理B、受敬重C、社會交往D、自我實現(xiàn)51〔〕進(jìn)展變更掌握。A、學(xué)問xxB、配置xxC、產(chǎn)品xxD、數(shù)據(jù)xx52關(guān)于變更工作程序的描述，不正確的選項是〔。①準(zhǔn)時，正式的提出變更，且留下書面記錄②變更初審的常見方式為變更申請文檔的格式校驗③變更方案論證首先是對變更懇求是否可行實現(xiàn)進(jìn)展論證④審查過程中，客戶依據(jù)變更申請及評估方案，打算是否變更工程基準(zhǔn)⑤發(fā)出變更通知并組織實施⑥變更試驗的工程監(jiān)控，配置治理員負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控⑦變更效果評估中的首要評估依據(jù)是工程的基準(zhǔn)⑧基準(zhǔn)調(diào)整后，需要推斷工程是否已納入正軌A、②③⑤B、②④⑥C、①②③④D、⑤⑥⑦⑧53合作關(guān)系，有關(guān)戰(zhàn)略合作治理的描述，不正確的選項是〔。A、戰(zhàn)略合作治理的治理模式是“以企業(yè)為中心”B、可以縮短供給商的供給周期，提高供給敏捷性C、可以與供給商共享治理閱歷，推動企業(yè)整體治理水平的提高D、可以降低企業(yè)選購設(shè)備的庫存水平，降低治理費(fèi)用，加快資金周轉(zhuǎn)54、關(guān)于合同治理的描述，不正確的選項是〔。①合同治理包括：合同簽訂治理、合同履行治理、合同變更治理、合同檔案治理、合同違約索賠治理②對于合同中需要變更、轉(zhuǎn)讓、解除等內(nèi)容應(yīng)有具體說明③假設(shè)合同中有附件，對于附件的內(nèi)容也應(yīng)細(xì)心預(yù)備，當(dāng)主合同與附件產(chǎn)生沖突時，以附件為主④為了使簽約各方對合同有全都的理解，合同一律使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同⑤簽訂合同前應(yīng)了解相關(guān)環(huán)境，做出正確的風(fēng)險分析推斷A、①②B、③④C、②⑤D、①⑤55、關(guān)于組織戰(zhàn)略的描述，不正確的選項是〔。A、戰(zhàn)略目標(biāo)依據(jù)特定時期的戰(zhàn)略形式和組織的利益需要確定B、戰(zhàn)略方針在分析當(dāng)前組織面臨戰(zhàn)略形勢和外部競爭等諸多因素根底針C進(jìn)展方向和重點，是組織自身擁有的，無法通過外部獲得D、戰(zhàn)略措施是組織決策機(jī)構(gòu)依據(jù)戰(zhàn)略實施的需要，在組織架構(gòu)、權(quán)利安排、監(jiān)視機(jī)制、授權(quán)環(huán)境等方面的安排56〔〕是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動，通過評價〔價值系數(shù)〔奉獻(xiàn)〔本錢，衡量活鍵活動。A、供給鏈分析B、增值性分析C、掙值分析D、凈現(xiàn)值分析57、小xx工程周期均為230.00010％。工程狀況如下：方案A14，00019，000方案B23，00020，000方案C18，00024，000方案D21，00022，000則小xx應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇〔。A、方案AB、方案BC、方案CD、方案D58〔〕不屬于制定預(yù)算過程的輸出。A、本錢基準(zhǔn)B、范圍基準(zhǔn)C、工程資金需求D、更的活動本錢估算596xx4xx進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展分析狀況如下，工程的本錢執(zhí)行指數(shù)CPI為〔。A、0.83B、0.87C、0.88D、0.9560〔〕是工程集的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)為工程集的治理方式供給支持。A、工程集指導(dǎo)委員會B、工程治理委員會C、工程集變更掌握委員會D、工程治理辦公室61、工程組合治理實施的主要過程不包括〔〕A、評估工程組合治理戰(zhàn)略打算B、定義工程組合治理的愿景和打算C、實施工程組合治理過程D、改進(jìn)工程組合治理過程62〔〕按時間挨次統(tǒng)計被覺察缺陷的數(shù)量分布。A、缺陷分布密度B、缺陷修改質(zhì)量C、缺陷趨勢分析D、缺陷存活時間63、規(guī)劃質(zhì)量治理的輸入不包含〔。A、質(zhì)量測量指標(biāo)B、工程治理打算C、需求文件D、風(fēng)險登記冊64〔〕是一種統(tǒng)計方法，用于識別哪些因素會對正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。A、過程分析B、試驗設(shè)計C、標(biāo)桿比照D、質(zhì)量審計65、質(zhì)量治理實施階段的工具與技術(shù)不包括〔。A、儲藏分析B、統(tǒng)計抽樣C、過程決策程序圖D、質(zhì)量審計6667〔xx：6063A、9B、8C、14D、12A、60B、64C、56D、4568、693356742工期為〔〕天，此時人員最少配置為〔。A、6B、7C、8D、9A、6B、9C、10D、1370回收期是〔〕年。A、5.4B、5.6C、7.4D、7.67171〔〕isthetechnologythatappearstoemulatehumanperformancetypicaliybylearning,comingtoitsownconclusions,appearingtounderstandcomplexcontent,engaginginnaturaldialogswithpeople,enhancinghumancognittiveperformance(alsoknownascognittivecomputing)orreplacingpeopleonexecutionofnonroutinetasks.A、CloudserviceB、BlockchainC、InternetofthingsD、Artificialintellingence72〔〕isadecentralized,distributedandpublicdigitalledgerthatisusedtorecordtransactionsacrossmanycomputerssothattherecordcannotbealterredretroactivelywithoutthealterationofallsubsequentblocksandthecollusion ofthenetwork.A、CloudserviceB、BlockchainC、InternetofthingsD、Artificialintellingence73〔〕includestheprocessesrequiredtoensurethattheprojectincludesalltheworkrequired,andonlytheworkrequired,tocompetetheprojectsuccessfully.Managingtheprojectscopeisprimarilyconcernedwithdefiningandcontrollingwhatisnotincludedintheproject.A、Crea