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第5頁共5頁2023下?半年財(cái)務(wù)助?理工作計(jì)劃?范本__?__年下半?年工作計(jì)劃?中,我共擬?定了三方面?的內(nèi)容:?第一、參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育每年?財(cái)務(wù)人員都?要參加財(cái)政?局組織的財(cái)?務(wù)人員繼續(xù)?教育參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育,了?解新準(zhǔn)則體?系框架,把?握和領(lǐng)會(huì)新?準(zhǔn)則內(nèi)容,?要點(diǎn)、和精?髓。全面按?新準(zhǔn)則的規(guī)?范要求,熟?練地運(yùn)用新?準(zhǔn)則等,進(jìn)?行帳務(wù)處理?和財(cái)務(wù)相關(guān)?報(bào)表、表格?的編制。參?加繼續(xù)教育?后,匯報(bào)學(xué)?習(xí)情況報(bào)告?。第二、?加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)?金治理,做?好日常核算?1、根據(jù)?新的制度與?準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)?際情況,進(jìn)?行業(yè)務(wù)核算?,做好財(cái)務(wù)?工作。2?、做好本職?工作的同時(shí)?,處理好同?其他部門的?協(xié)調(diào)關(guān)系.?3、做好?正常出納核?算工作。按?照財(cái)務(wù)制度?,辦理現(xiàn)金?的收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?,努力開源?結(jié)流,使有?限的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮真正的作?用,為公司?提供財(cái)力上?的保證。加?強(qiáng)各種費(fèi)用?開支的核算?。及時(shí)進(jìn)行?記帳,編制?出納日報(bào)明?細(xì)表,匯總?表,月初前?報(bào)交總經(jīng)理?留存,嚴(yán)格?支票領(lǐng)用手?續(xù),按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金以?票和轉(zhuǎn)帳支?票。4、?財(cái)務(wù)人員必?須按崗位責(zé)?任制堅(jiān)持原?則,秉公辦?事,做出表?率。5、?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的其?他工作。?第三、個(gè)人?見意措施要?求財(cái)務(wù)治理?科學(xué)化,核?算規(guī)范化,?費(fèi)用控制全?理化,強(qiáng)化?監(jiān)督度,細(xì)?化工作,切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)?治理的作用?。202?3下半年財(cái)?務(wù)助理工作?計(jì)劃范本(?二)一、?加強(qiáng)會(huì)計(jì)核?算工作目?前財(cái)務(wù)部會(huì)?計(jì)核算是在?初步實(shí)現(xiàn)會(huì)?計(jì)電算化的?基礎(chǔ)上進(jìn)行?的,已基本?建立電算化?為主、手工?賬為輔,電?算化手工賬?相互印證的?核算管理模?式,較好的?處理了手工?核算中的計(jì)?賬不規(guī)范和?大量重復(fù)勞?動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)?記、漏計(jì)、?錯(cuò)算、重復(fù)?等錯(cuò)誤。下?一步將繼續(xù)?加大財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作建設(shè)?,從票據(jù)粘?貼、憑證裝?訂、賬證登?錄、報(bào)表出?具等工作抓?起,認(rèn)真審?核原始票據(jù)?,細(xì)化賬務(wù)?處理流程,?內(nèi)控與內(nèi)審?結(jié)合,每月?進(jìn)行自查、?自檢,做到?賬目清楚,?賬證、賬實(shí)?、賬表、賬?賬相符,使?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作更加規(guī)范?化。為做好?以上工作,?要求全體財(cái)?務(wù)人員在工?作中認(rèn)真學(xué)?習(xí),不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教?訓(xùn),把財(cái)務(wù)?核算工作做?得更精細(xì)化?,能夠全面?、細(xì)致、及?時(shí)地為公司?及相關(guān)部門?提供翔實(shí)信?息,并要從?單一的會(huì)計(jì)?核算向前端?的財(cái)務(wù)籌劃?、過程中的?財(cái)務(wù)監(jiān)督、?事后的財(cái)務(wù)?分析轉(zhuǎn)移,?為公司領(lǐng)導(dǎo)?層決策提供?可靠依據(jù)。?二、增強(qiáng)?財(cái)務(wù)監(jiān)督職?能在工作?中,嚴(yán)格按?照國家相關(guān)?會(huì)計(jì)法規(guī)及?公司財(cái)務(wù)管?理制度的規(guī)?定,對違法?違規(guī)的活動(dòng)?進(jìn)行制止,?預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。在報(bào)銷?方面,加強(qiáng)?內(nèi)部監(jiān)督,?嚴(yán)格遵照相?關(guān)財(cái)務(wù)管理?制度執(zhí)行,?對不符合規(guī)?定的單據(jù)一?律予以退回?,努力開源?節(jié)流,使有?限的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮的作用。?三、科學(xué)?合理安排調(diào)?度資金,充?分發(fā)揮資金?利用效率?1、加強(qiáng)并?規(guī)范現(xiàn)金管?理,做好日?常核算,按?照財(cái)務(wù)制度?,辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù),?強(qiáng)化資金使?用的計(jì)劃性?、效率性和?安全性,結(jié)?合實(shí)際,重?點(diǎn)加強(qiáng)對房?地產(chǎn)項(xiàng)目投?資的分析與?管理,盡可?能地規(guī)避因?政策變化帶?來的資金風(fēng)?險(xiǎn)。2、?加強(qiáng)與各開?戶行的合作?,搭建安全?、快捷的資?金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)?;通過內(nèi)部?管理控制,?合理籌措、?統(tǒng)籌安排運(yùn)?用資金。庫?存現(xiàn)金管理?方面,除滿?足集團(tuán)公司?日常開支外?,要繼續(xù)和?各開戶行協(xié)?調(diào),解決大?額現(xiàn)金支取?難的問題,?保障各個(gè)項(xiàng)?目在下半年?秋收季節(jié)的?大量現(xiàn)金需?求。3、?加強(qiáng)對公司?金錢需求及?回籠情況的?分析,主動(dòng)?與公司生產(chǎn)?經(jīng)營部門進(jìn)?行信息交流?,掌握公司?生產(chǎn)經(jīng)營過?程中存在的?資金缺口,?加大資金籌?措力度,提?高項(xiàng)目融資?貸款能力。?為此,下半?年的工作中?一方面要克?服困難,做?好老貸款的?還舊續(xù)新;?一方面要與?銀行方面保?持主動(dòng)溝通?,爭取更多?條件優(yōu)惠的?貸款,降低?融資費(fèi)用。?個(gè)人貸款方?面,要及時(shí)?支付到期本?金及利息,?維護(hù)公司信?用,為進(jìn)一?步融資創(chuàng)造?優(yōu)良的平臺(tái)?。四、加?強(qiáng)與銀行、?稅務(wù)等有關(guān)?部門的合作?主動(dòng)研究?稅收政策,?合法避稅增?加效益。在?下半年的工?作中,全體?財(cái)務(wù)人員應(yīng)?加強(qiáng)稅收政?策法規(guī)的研?究,加強(qiáng)與?稅務(wù)部門對?各項(xiàng)工作的?聯(lián)系和協(xié)調(diào)?,需特別關(guān)?注的是省直?地稅上至局?長下至專管?員全部履新?,稅務(wù)方面?的交流與溝?通要重新開?展。五、?組織全體人?員主動(dòng)參加?各種形式的?在崗培訓(xùn)?財(cái)務(wù)部既是?一個(gè)職能管?理部門、同?時(shí)更是一個(gè)?信息部門,?要求能夠隨?時(shí)為公司的?決策提供準(zhǔn)?確的參考信?息和決策依?據(jù)。在本職?工作方面,?全體財(cái)務(wù)人?員兢兢業(yè)業(yè)?,基本滿足?公司需求,?但對比公司?快速發(fā)展,?還存在人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)明?顯偏低、財(cái)?務(wù)管理認(rèn)識?較為淡薄、?執(zhí)行公司高?層決策不力?、綜合協(xié)調(diào)?能力亟待提?高等一系列?問題。因此?,全面深入?的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)?知識,開拓?視野,改進(jìn)?工作方法,?增強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理認(rèn)識等對?財(cái)務(wù)全體人?員十分必要?。綜上,下?半年將通過?每周部門工?作例會(huì)、平?時(shí)專題探討?、中財(cái)訊會(huì)?計(jì)人員培訓(xùn)?等內(nèi)外結(jié)合?的方法對財(cái)?務(wù)人員進(jìn)行?在崗培訓(xùn)。?進(jìn)一步完善?財(cái)務(wù)人員知?識結(jié)構(gòu),培?養(yǎng)一專多能?、德才兼?zhèn)?、富有創(chuàng)新?精神和進(jìn)取?認(rèn)識的復(fù)合?型財(cái)會(huì)人才?。六、加?強(qiáng)與公司其?他部門之間?的溝通,做?好參謀工作?下半年,?為完成集團(tuán)?公司本年度?指標(biāo)任務(wù),?財(cái)務(wù)部的工?作任重而道?遠(yuǎn)。為此,?需要在以下?幾個(gè)方面繼?續(xù)做好工作?:1、做?好下半年集?團(tuán)公司及四?個(gè)子公司營?業(yè)稅、所得?稅的納稅申?報(bào)及匯算清?繳工作,合?理降低各項(xiàng)?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?2、領(lǐng)導(dǎo)?帶頭、全員?參與,堅(jiān)信?辦法總比困?難多,通過?各種途徑加?大收集材料?發(fā)票力度,?搞好集團(tuán)公?司成本核算?,做好第四?季度稅務(wù)稽?查的準(zhǔn)備工?作。這是財(cái)?務(wù)部下半年?的工作重點(diǎn)?也是難點(diǎn)。?3、在上?半年的對賬?工作基礎(chǔ)上?,將繼續(xù)分?施工項(xiàng)目、?分負(fù)責(zé)人、?按照日期分?別統(tǒng)計(jì)公司?開具的每一?張發(fā)票及甲?方支付的每?一筆款項(xiàng),?遵循先內(nèi)部?、后甲方的?對賬原則,?分別與項(xiàng)目?經(jīng)理、建設(shè)?單位核對工?程款往來賬?項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)?注甲方代扣?代繳、甲供?材及實(shí)物抵?扣工程款等?問題,爭取?每對一次賬?都有結(jié)果形?成并存檔,?切實(shí)維護(hù)公?司及項(xiàng)目經(jīng)?理的經(jīng)濟(jì)利?益。4、?加強(qiáng)公司投?標(biāo)保證金管?理,建立投?標(biāo)
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