綜采隊機電設(shè)備管理制度范本（二篇）

第19頁共19頁綜采隊機電?設(shè)備管理制?度范本一?、綜合管理?：1.做?好個人衛(wèi)生?，衣著整齊?，走廊會議?室不得亂扔?雜物、煙頭?。發(fā)現(xiàn)一處?罰款___?_元2.?宿舍要打掃?干凈，床鋪?要整潔，帶?來的行李要?擺放整齊，?嚴禁亂接電?線，宿舍不?得使用大功?率（100?0w以上含?1000w?）電器，宿?舍內(nèi)不能做?飯，礦方查?到者按規(guī)定?執(zhí)行。3?.不得盜竊?公、私財產(chǎn)?，若發(fā)現(xiàn)情?結(jié)輕微者罰?款____?元，嚴重者?移交司法（?礦方綜合辦?）機關(guān)處理?。4.開?會時手機打?震動或靜音?，響鈴一次?罰款___?_元，開會?遲到一次罰?款____?元。5.?各類學(xué)習(xí)、?開會不得缺?席，有事提?前向區(qū)隊長?請假，缺席?一次罰款_?___元，?當(dāng)月考核。?6.按時?參加每周五?安全活動會?議，按時參?加者每人獎?勵____?元，遲到五?分鐘者不享?受獎勵，不?參加活動者?罰款___?_元。7?.無論井下?或地面打架?人員一律按?“三違”處?理，對打架?人員先罰款?后處理。?8.發(fā)現(xiàn)隱?患及時安排?處理，不得?強令冒險工?作，違反者?重罰（50?0—___?_元），調(diào)?離本崗位。?9.對各?種學(xué)習(xí)、會?議或規(guī)程措?施等、不允?許他人帶簽?，發(fā)現(xiàn)一次?扣帶簽人和?本人___?_元。1?0.曠工當(dāng)?月超過__?__個（含?____個?），病假、?事假、停班?超____?個（含__?__個）以?上不享受路?費補貼。?11.喝酒?鬧事的一律?交礦綜合辦?處理，情節(jié)?嚴重的退回?本部，喝酒?導(dǎo)致不能上?班的，請假?一律不批，?按曠工論處?。12.?造謠生事不?服從管理人?員管理的，?煽動教唆他?人罷工、鬧?事影響工區(qū)?正常管理，?損壞區(qū)隊形?象的退回本?部處理。?113.其?他制度按班?前會變化管?理追究落實?執(zhí)行。二?、假別規(guī)定?1.實行?輪休制，每?季度可以休?息一次__?__天。若?休班不休可?以上班，但?不得補休。?2.礦安?排培訓(xùn)、復(fù)?訓(xùn)的工資按?礦上文件規(guī)?定執(zhí)行。?3.住院病?假____?元/天，休?班、停班無?工資，事假?罰____?元/天，曠?工罰___?_元/天。?4.請假?沒有得到批?準，不上班?的人員按曠?工處理；先?曠后補人員?按____?元/天考核?，特殊情況?除外。（婚?喪嫁娶）?5.請病、?事假必須根?據(jù)實際情況?，先由本人?寫請假條，?當(dāng)日向值班?領(lǐng)導(dǎo)請假，?領(lǐng)導(dǎo)批準后?，方可請假?，替值班人?員必須將特?殊工種批假?情況及時向?主管區(qū)長匯?報，以便及?時調(diào)整人員?。6.事?假一個扣_?___元，?曠工一個扣?____元?，補假__?__元（超?月補假按曠?工處理）。?7.半年?之內(nèi)曠工達?____日?以上按礦規(guī)?定予以除名?。三、安?全管理：?1.班組有?一起輕微傷?（因傷休息?____天?）及以上，?班長處罰_?___元；?跟班干部處?罰____?元，醫(yī)藥費?本人承擔(dān)_?___%，?班組承擔(dān)_?___%。?2.班組?出現(xiàn)一起輕?傷及以上的?或上報輕傷?的，對責(zé)任?人處罰__?__元；班?長處罰__?__元；跟?班干部處罰?____元?，責(zé)任班組?處罰___?_元。3?.異地破皮?傷縫針可休?____天?，不縫針休?____天?，____?元/天，若?無故超過不?支付工資。?4.輕微?傷須休息的?必須經(jīng)工區(qū)?主要領(lǐng)導(dǎo)同?意并確定休?息時間，休?息時按地面?考勤到期后?必須上班，?不能上班的?按曠工處理?，報工傷的?按礦有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?5.因傷在?異地休息，?工資___?_元/天；?要求回家休?息者，在家?養(yǎng)傷過程中?出現(xiàn)任何事?情由本人承?擔(dān)，工資_?___元/?天（全月按?____天?計算工資）?。6.工?作中被他人?所傷，對方?應(yīng)承擔(dān)傷者?全部醫(yī)藥費?。四、生?產(chǎn)組織：?1.班長驗?收員，必須?要接班后及?班前會之前?把井下生產(chǎn)?情況、存在?問題及需要?下班解決的?問題及時向?值班領(lǐng)導(dǎo)匯?報，并積極?采取措施進?行處理，不?匯報按__?__元/次?進行考核。?出現(xiàn)特殊情?況不匯報影?響安全、生?產(chǎn)的每次扣?1000~?____元?。2.班?中生產(chǎn)每影?響一小時罰?當(dāng)班___?_噸煤，扣?罰班組長_?___元、?操作工__?__元，每?影響下一班?一小時罰當(dāng)?班____?噸煤，扣罰?班組長__?__元、操?作工___?_元。3?.班中人員?必須服從班?長分工，不?服從班長分?工者給予停?班處理，未?到點任務(wù)沒?完成不得提?前上井，若?違反扣除當(dāng)?班工資。?4.管理人?員不能與工?人同上同下?、現(xiàn)場睡覺?的，無故晚?下早上井的?，每次發(fā)現(xiàn)?扣100~?____元?。5.為?了保證井下?生產(chǎn)有序進?行早班包機?人、支架、?煤機、溜子?、皮帶、泵?站檢修工必?須進行必要?的日檢、周?檢、旬檢、?月檢。并在?檢修后將檢?修內(nèi)容及處?理結(jié)果，匯?報工區(qū)值班?人，升井后?到工區(qū)在檢?修記錄本上?填寫記錄，?如實反映情?況。少一天?記錄罰款責(zé)?任人___?_元。不如?實反映情況?，或不認真?檢修影響生?產(chǎn)的，根據(jù)?情節(jié)輕重由?工區(qū)做出5?0~___?_元的罰款?。6.礦?下達任務(wù)后?，及時召開?班委會，分?解到三班工?作量。班長?完不成任務(wù)?、驗收員驗?收不合格扣?除當(dāng)班工資?。（礦上影?響除外）7?.帶班隊長?根據(jù)現(xiàn)場情?況有權(quán)臨時?安排作業(yè)人?員一切工作?，如不服從?安排，每次?罰責(zé)任人_?___元。?8.跟班?干部必須在?班前會對職?工認真進行?身體健康確?認。到達現(xiàn)?場后，要對?現(xiàn)場進行檢?查，特別是?安全工作，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時安排處理?，不得強令?冒險作業(yè)，?發(fā)現(xiàn)者重罰?500~_?___元。?五、機電?管理：1?.工作面機?電設(shè)備一律?嚴格執(zhí)行日?檢、周檢、?月檢、旬檢?制度，各包?機組長要有?檢修記錄。?檢修質(zhì)量差?或漏檢，范?圍內(nèi)影響生?產(chǎn)班生產(chǎn)的?，由值班干?部安排包機?組長下井處?理，工區(qū)不?支付加班工?3資。?____支?架檢修工必?須做到無竄?液、自降、?漏液現(xiàn)象，?保證支架完?好。存在跑?、冒、滴、?漏的一處扣?____元?。3.因?檢修不到位?影響生產(chǎn)班?一小時罰款?機電大班_?___元，?以此類推；?班長處罰_?___元，?包機組長罰?款____?元。因工作?表現(xiàn)積極，?檢修質(zhì)量高?，月度由工?區(qū)民管會研?究嘉獎。?4.因個人?行為對損壞?小型設(shè)備、?備件，要責(zé)?任追究，處?罰50~_?___元，?大型設(shè)備加?倍處罰。因?操作不當(dāng)擠?壞電纜一處?扣罰___?_元。5?.設(shè)備出現(xiàn)?失爆現(xiàn)象，?按礦文件規(guī)?定處罰責(zé)任?人或包機組?長。6.?所有事故都?要按照“四?不放過”原?則追查事故?原因、責(zé)任?，認真吸取?事故教訓(xùn)，?追查人員由?現(xiàn)場人員、?班組長、包?機組長、維?護班長及機?電區(qū)長組成?。對損壞設(shè)?備價值__?__元以上?的事故必須?有追查記錄?，并通報工?區(qū)全體人員?，引以為戒?。7.維?護班長必須?配足井下設(shè)?備的備品備?件，因配件?影響生產(chǎn)，?罰維護班長?50~__?__元。（?單位沒提供?例外）8?.檢修班、?生產(chǎn)班更換?配件必須及?時升井，更?換配件不升?井一次扣班?長____?元。（大型?設(shè)備工區(qū)另?行安排回收?）___?_月度機械?事故控制在?____小?時以內(nèi)，維?護班嘉獎_?___元，?超過罰__?__元；對?等獎罰。?六、驗收制?度：（一?）定額標準?：本著公?平、公開、?公正及誠實?勞動、誠信?做人為準則?1.生產(chǎn)班?班長拿當(dāng)班?平均分1.?4;副班長?____支?架工拿當(dāng)班?當(dāng)班平均分?1.23.?煤機手拿當(dāng)?班當(dāng)班平均?分1.25?4.跟班維?護兼職拿當(dāng)?班當(dāng)班平均?分1.2（?不兼拿1.?1）5.?面上溜子司?機拿當(dāng)班當(dāng)?班平均分1?.1（負責(zé)?清理機頭前?后____?米范圍內(nèi)浮?矸），轉(zhuǎn)載?機司機拿當(dāng)?班當(dāng)班平均?分1.0（?負責(zé)清理機?頭前后__?__米范圍?內(nèi)浮矸）?46.泵站?司機拿當(dāng)班?平均分1.?0（負責(zé)開?關(guān)列車移變?設(shè)備除塵及?范圍內(nèi)浮矸?清理）7?.皮帶司機?拿當(dāng)班平均?分0.9（?機頭范圍_?___米清?理）8.干?零活工拿當(dāng)?班平均分0?.89.兩?道排水防塵?工拿三班總?平均分0.?9（單項拿?0.7）1?0.驗收員?拿三班平均?分1.31?1.維護班?班長拿三班?平均分1.?4；副班長?1.312?.大班維護?包機組長拿?三班平均分?1.2倍，?13.大?班維護員享?受1.1倍?（必須能獨?立操作、處?理當(dāng)班事故?，否則由維?護班長按比?例下?。W(xué)?徒工0.9?。14.?下料工拿三?班平均分1?.0，組長?拿三班平均?分1.1（?必須完成當(dāng)?班任務(wù)，否?則系數(shù)下調(diào)?；當(dāng)班考核?執(zhí)行）（?二）、生產(chǎn)?任務(wù)定額：?1.早班?任務(wù)。上半?班檢修、確?保生產(chǎn)班正?常生產(chǎn)，檢?修分___?_分。下半?班生產(chǎn)任務(wù)?____噸?記____?分。___?_噸的超產(chǎn)?部分按一噸?一分計，完?成____?噸以上的超?產(chǎn)部分按一?噸____?分計，因其?他原因不能?生產(chǎn)的班記?____分?。完成基本?任務(wù)（__?__噸）嘉?獎班長__?__元，副?班長按__?__%；?2.中班、?夜班任務(wù)。?____噸?記____?分，___?_噸的超產(chǎn)?部分按一噸?一分計，_?___噸以?上超產(chǎn)部分?按一噸__?__分計。?完成基本任?務(wù)（___?_噸）嘉獎?班長___?_元，副班?長按___?_%；注?。由于電子?秤礦方?jīng)]有?校檢好，各?班臨時按照?當(dāng)班實際進?尺產(chǎn)量計分?。（三）?、考核標準?：1.工?作面支架初?撐力必須達?到24mp?a。支架初?撐力達不到?要求的罰支?架工___?_元/架；?若因超高造?成支架初撐?力不足的，?每架考核煤?機手各__?__元。?2.面上采?高最高不超?過____?米，最低不?低于___?_米，超過?規(guī)定考核煤?機手各__?__元/架?。53.?工作面工程?質(zhì)量按“三?直一平”，?滯后5~1?0cm一架?扣____?分，滯后1?0~20c?m一架扣_?___分，?滯后20c?m以上每架?扣____?分，故意造?成工作面滯?后當(dāng)班工作?量不記。工?作面嚴禁隨?意吊線，發(fā)?現(xiàn)一次扣_?___分，?工作面起伏?較大時由驗?收員進行吊?線，但不能?超過2處。?____?支架歪斜、?爬架、咬架?情況，罰_?___分/?架。5.?煤壁片幫、?掉頂、空頂?不及時支護?扣當(dāng)班__?__分/架?。6.工?作面大線必?須達到平、?直的要求，?出現(xiàn)一處不?合格的，罰?驗收員__?__元。?7.架間間?距超過20?0mm的，?每處考核當(dāng)?事人___?_分。8?.工作面采?高不夠，一?處過不去煤?機，扣煤機?手____?元。9.?工作面正點?交接班，所?有工作當(dāng)班?完成，影響?下一班一小?時扣上一班?____分?，以此類推?。10.?班班拉轉(zhuǎn)載?機，不拉扣?____分?，拉不到位?扣____?分。11?.各崗位工?種拿牌交接?班，設(shè)備完?好，規(guī)定范?圍內(nèi)清理干?凈，無淤泥?、無雜物、?無積水；清?理不凈，責(zé)?任者拿不到?牌，扣除當(dāng)?班工資。?12.割煤?后不及時伸?前梁打護幫?板每架扣_?___分，?不及時拉架?每架扣__?__分。兩?端頭架無故?不拉，每架?扣____?元，造成片?幫過大或掉?頂及嚴重后?果的罰款1?00~__?__元1?3.架間浮?煤清理不凈?扣____?分/架。每?架任何一個?立柱初撐力?低于24m?pa，扣_?___分/?架。連續(xù)三?架初撐力達?不到要求，?按一般“三?違”論處。?14.上?下端頭支護?高度不低于?____米?，達不到要?求，罰當(dāng)事?人____?元。15?.上下隅角?的單體不得?滯后切頂線?，頂板螺絲?及時拆除，?保證頂板冒?落，確保安?全；否則罰?班長___?_元。1?6.煤機割?壞支架護幫?板、前梁、?千斤頂?shù)龋?扣煤機手_?___元/?次。17?.損壞錨固?頭、推溜千?斤頂、前伸?梁千斤頂、?平衡千斤頂?、抬高千斤?頂、拉后溜?子頂、護幫?板、護幫板?千斤頂、后?插板、側(cè)護?板、6前后?溜子連接耳?朵，罰款_?___元/?件。18?.工作面溜?子損壞。能?修復(fù)___?_元/處，?不能修復(fù)_?___元/?處。19?.所有井下?人員的工作?內(nèi)容，工作?量，驗收員?必須有詳細?記錄。驗收?員記錄不詳?細的，不計?分，由驗收?員承擔(dān)全部?責(zé)任。2?0.驗收員?不按驗收標?準驗收考核?或弄虛作假?一次罰款_?___元。?一個月內(nèi)累?計出現(xiàn)三次?，調(diào)離驗收?員崗位。?21.班長?、驗收員交?接班隱患不?處理，扣_?___元/?次，不拿牌?當(dāng)班無工資?。22.?對工區(qū)安排?的工作，必?須到現(xiàn)場落?實兌現(xiàn)情況?發(fā)現(xiàn)一處記?錄與工作完?成情況不符?的，對驗收?員罰款__?__元。?23.驗收?員必須按定?額標準計分?，不得亂計?分，班長另?外安排其他?工作的可適?當(dāng)加分，但?要在備注欄?予以說明。?24.開?溜子、皮帶?睡覺者造成?設(shè)備開不動?或撕皮帶、?損壞設(shè)備，?因睡覺電機?燒壞罰款_?___元/?次。25?.開泵睡覺?，造成泵箱?無水，損壞?設(shè)備部件，?罰款___?_元.次。?因睡覺電機?燒壞罰款_?___元/?次。26?.工作面前?后溜子無故?上竄下滑超?過兩道中線?正負___?_公分的；?前后溜頭無?故翹頭撅腚?的，扣除班?長、驗收員?當(dāng)班工資。?七、材料?管理規(guī)定：?1.領(lǐng)用?的物料要有?記錄（值班?室配記錄本?），領(lǐng)用人?要簽字，一?次不簽字，?無記錄罰材?料員及領(lǐng)用?人____?元。不在井?下長期使用?的工具必須?班后上交，?不交者罰款?50~__?__元不等?。2.根?據(jù)各班領(lǐng)取?的材料和實?際消耗進行?考核，用多?少領(lǐng)多少，?多余的交回?或放到材料?庫，丟失或?浪費，每件?罰款20~?____元?。3.生?產(chǎn)工具，按?指定地點碼?放，備用設(shè)?備、配件必?須掛牌上架?。綜采隊?機電設(shè)備管?理制度范本?（二）一?、隊委會組?成由隊長?、副隊長（?技術(shù)員）、?驗收員、班?長、副班長?組成隊委會?。二、會?議制度每?月召開一次?安全生產(chǎn)會?議?？偨Y(jié)上?月安全生產(chǎn)?情況，安排?布置當(dāng)月安?全生產(chǎn)任務(wù)?。由隊委會?成員參加。?每天上午?8：00—?8：30召?開碰頭會議?，參加：隊?長、副隊長?（技術(shù)員）?、材料員、?辦事員。?斑前會，每?斑前___?_小時召開?班前會，由?值班領(lǐng)導(dǎo)主?持。當(dāng)班全?體人員參加?。如備其?他情況，可?臨時召開會?議。三、?勞動紀律?1、遵守隊?各項管理制?度。2、?不遲到、不?早退、不礦?工。3、?服從隊統(tǒng)一?管理。不?違章指揮、?違章作業(yè)。?不打架、?不酗酒鬧事?。愛護公?私財物，愛?惜各臺設(shè)備?。團結(jié)友?愛，互相幫?助。遵守?國家法律、?法規(guī)。四?、請銷假制?度職工不?能上班必須?請假。請?假一天，由?班長批準，?并寫請假條?送值班室備?案。請假?兩天以上，?由隊長批準?，并寫請假?條送值班室?備案。無?故不上班按?曠工論處。?曠工___?_天以上者?交勞資科處?理。曠工?罰款___?_元，曠工?____天?以上停工學(xué)?習(xí)一周，并?寫出書面檢?查。遲到?一次罰款_?___元，?屢教不改者?，停工學(xué)習(xí)?一周，并寫?出書面檢查?。無故提?前下班（升?井）者，一?次罰款__?__元，且?當(dāng)日無工。?節(jié)假日曠?工罰款加倍?。假期結(jié)?束后及時銷?假上班，否?則按曠工論?處。五、?班次安排?全隊實行“?三八”制作?業(yè)組織方式?。正常工作?八小時。三?班分別為：?八點班、四?點班、零點?班。八點?班為檢修班?。四點班?、零點班為?生產(chǎn)班。?上班前召開?班前會，班?前會提前_?___小時?召開，時間?為半小時。?班前會結(jié)束?后入井。?八點班不到?班，四點班?和零點班每?月倒兩次。?月中一次，?月末一次。?倒班時四點?班連一個零?點班，晚上?11：00?送班中餐，?零點班倒次?日四點班。?六、交接?班制度全?隊三班實行?正點交接班?，各工種交?接各范圍內(nèi)?安全、質(zhì)量?機械等情況?，并填寫在?交接書上，?最后驗收員?檢查后簽字?生效。兩?班發(fā)生矛盾?。以交接填?寫內(nèi)容為依?據(jù)處理。?皮帶、轉(zhuǎn)載?機、前后溜?子交班時必?須把煤拉空?。機頭、?機尾文明衛(wèi)?生好，無煤?堆積、無浮?煤，達到一?切正常。?拉皮帶牽引?裝置和拉轉(zhuǎn)?載機裝置完?好無損，鏈?條、油缸等?符合要求。?機頭電纜?、水管等懸?掛整齊、無?掉落。機?組文明衛(wèi)生?好，冷卻、?噴霧正常、?截齒無缺失?、電纜架、?履帶完好，?運行正常。?工作面做?到“三直、?兩平、兩暢?通、安全完?好、浮煤凈?”。高度?____米?，控制在2?.5—__?__米。?“Π”型梁?、切頂柱，?超前支護符?合規(guī)程要求?。七、工?程質(zhì)量驗收?制度支架?成一直線，?偏差±50?mm，相鄰?兩架中距為?____米?，偏差≯±?100mm?。支架頂?梁與頂板平?行，最大仰?角≯7°。?支架完好?無竄液漏液?現(xiàn)象。支?架頂梁全工?作面應(yīng)保持?同一平面，?相鄰兩架錯?距不超過兩?側(cè)護板高度?的2/3，?支架姿態(tài)端?正，不擠架?、咬架。?支架內(nèi)無浮?煤、浮矸、?立柱、油缸?、閥體上無?煤塵，保持?架內(nèi)清潔。?前、后溜?刮板、Е型?螺栓、鏈條?不缺失。?不上竄、下?滑、保持前?后溜鏈輪中?心線與轉(zhuǎn)載?機中心線，?距離550?mm，偏差?≯±50m?m。3、?兩端頭支護?支撐有力，?“Л”型梁?一梁三柱，?鉸接梁一梁?一柱.切頂?柱朝老空側(cè)?要有3--?5°夾角.?密柱間距不?能大于__?__米.頂?上上木柱帽?.下端頭?：4梁（“?Л”型長梁?）、12柱?，上端頭：?餃接梁、一?梁一柱。?上端頭：兩?排餃接梁超?前支護30?m.下端?頭。三排餃?接梁超前支?護30m。?割煤，頂?要割平，煤?壁要直。?截深0.6?m，不能小?于____?米。必須?先開破碎機?，后開轉(zhuǎn)?載機，否則?造成皮帶和?破碎機損壞?嚴肅處理。?八、班前?會制度為?了每天三班?生產(chǎn)接序正?常，制訂本?制度。1?、當(dāng)天值班?領(lǐng)導(dǎo)必須掌?握井下安全?、生產(chǎn)、材?料質(zhì)量等工?作情況。?2、做到每?班前點名，?開好班前會?，布置好當(dāng)?班任務(wù)及安?全質(zhì)量等情?況。3、?生產(chǎn)中處理?好當(dāng)班一切?事務(wù)。4?、必須參加?每天早上碰?頭會，匯報?值班日生產(chǎn)?情況，并與?直一班值班?領(lǐng)導(dǎo)交接清?楚。九、?設(shè)備管理制?度1、成?立以主管隊?長為組長，?機電副隊長?為副組長，?各隊干為成?員的設(shè)備管?理小組。?2、嚴格執(zhí)?行設(shè)備保養(yǎng)?和檢修制度?，和各工種?崗位責(zé)任制?。3、設(shè)?備損壞，執(zhí)?行究制度，?按隊獎罰制?度實行獎罰?。十、井?下工具管理?制度1、?負責(zé)保管生?產(chǎn)中所使用?的工具及配?件，領(lǐng)交必?須詳細記。?2、根據(jù)?工作面各臺?設(shè)備、配備?齊全所需用?的常用的常?用配件及專?用工具。?3、所有配?件，根據(jù)長?、短、輕、?重分別上貨?架，吊掛、?裝箱管理，?油脂統(tǒng)一擺?放齊正。?4、所有配?件必須掛牌?，注清型號?、名稱、用?途說明。?5、嚴格執(zhí)?行本區(qū)隊工?具管理制度?，做到不丟?失。6、?負責(zé)壞件的?維修、更換?和領(lǐng)發(fā)，并?放整齊。?7、負責(zé)清?理工具存放?點前后浮煤?、雜物前后?巷道10m?內(nèi)的雜物及?材料堆放整?齊，確保文?明生產(chǎn)。?8、現(xiàn)場對?交班手接，?交清品種與?數(shù)量，并經(jīng)?常向區(qū)隊匯?報工具使用?及配件備用?情況。9?、工具管理?必須熟悉專?用工具用途?，用在哪臺?設(shè)備、型號?、尺寸，配?件的型號，?用在什么設(shè)?備上，做到?有問必知。?十一、安?全管理制度?1、成立?由主管隊長?牽頭，安全?副隊和工業(yè)?區(qū)組長的安?全管理小組?，每班設(shè)_?___名安?全員。2?、堅持“安?全第一，預(yù)?防為主”的?方針，“不?安全，不生?產(chǎn)”、“先?安全后生產(chǎn)?”不動搖，?一切給安全?讓路。3?、嚴格執(zhí)行?各工種操作?規(guī)程，按作?業(yè)規(guī)程辦事?，杜絕三違?。4、區(qū)?隊干部經(jīng)常?深入一線檢?查井下的各?種隱患，發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理，當(dāng)時?不能處理的?匯報隊委研?究處理，堅?決不能出現(xiàn)?安全事故。?5、長必?須在井下現(xiàn)?場指揮安全?生產(chǎn)，避免?各種事故發(fā)?生。6、?全隊職工必?須認真學(xué)習(xí)?《三大規(guī)程?》和行業(yè)各?項規(guī)定及法?律法規(guī)。?綜采隊工種?記分辦法?全隊、全員?實行效益工?資制，本著?多勞多得，?多干多拿，?少干少拿，?上下浮動，?以產(chǎn)定資，?上不封頂，?下不包底，?工資核定遵?循技術(shù)含量?高、責(zé)任大?、創(chuàng)效高的?工種高于技?術(shù)含量底的?一般工種者?。特制定本?辦法。一?、生產(chǎn)出煤?班：核定?小班割四刀?煤（含放頂?煤），統(tǒng)一?工作量按拉?架給分，拉?一架___?_分；四刀?以上每架_?___分（?不含四刀之?內(nèi)）。二?、扣分標準?：1、支?架拉不直一?架扣___?_分；2?、溜子推不?直一節(jié)扣_?___分；?3、浮煤?清不凈一架?扣____?分；4、?兩端頭支護?交接頂梁一?根扣___?_分；5?、防頂線攔?頭密柱少一?根扣___?_分；6?、放頂放不?完少放一架?扣____?分（含頂梁?）；7、?π型梁一兩?三柱，少打?一根扣__?__分；?8、當(dāng)班放?出得柱梁向?外抬出距離?溜子機頭外?____米?，否則抬不?到位一根扣?____分?；9、機?頭、機尾割?不平一處扣?____分?；10、?不對口交接?班一人一次?扣____?分；11?、交接卡簽?寫不清責(zé)任?者扣___?_分；1?2、大班兩?巷日保持朝?前支護__?__米，少?一柱扣__?__分；?13、各臺?開機者保持?衛(wèi)生好，否?則