2023年出納人員下半年工作計劃范本（2篇）

第5頁共5頁2023年?出納人員下?半年工作計?劃范本_?___年下?半年，結(jié)合?上半年工作?情況，出納?方面將著重?做好以下幾?項工作：?1、完成各?類審計處理?意見的整改?工作。針對?小金庫以及?專項資金審?計后提出的?意見，組織?會計人員配?合經(jīng)濟處和?有關(guān)部門單?位認真查找?原因，對照?分析，完成?整改落實措?施，進一步?規(guī)范財務工?作。2、?繼續(xù)做好會?計規(guī)范化檢?查的抽查工?作。一項制?度的建立必?須有其持久?性和嚴謹性?做保證，從?去年規(guī)范化?檢查工作取?得的效果看?，規(guī)范會計?基礎(chǔ)工作需?要長期的堅?持，既要做?好日?；A(chǔ)?建設(shè)，又要?有長期制度?的監(jiān)督檢查?做約束。今?年下半年要?繼續(xù)配合經(jīng)?濟處做好會?計規(guī)范化檢?查的抽查工?作。3、?繼續(xù)做好會?計集中核算?工作。重點?做好上半年?預算執(zhí)行財?務分析;配?合局相關(guān)部?門及時做好?省運會資金?保障工作;?做好財務賬?簿等的標準?化統(tǒng)一工作?。4、完?善____?年部門預算?的精細化工?作。根據(jù)省?級部門預算?編制的要求?，為保證預?算數(shù)據(jù)的準?確、完整，?提高財政資?金的使用效?益，爭取在?編制___?_年部門預?算時，盡量?做到科學化?、精細化，?建議經(jīng)濟處?建立追蹤問?效制度，對?各單位的預?算執(zhí)行過程?進行跟蹤監(jiān)?督，項目完?成后進行績?效評價，以?此提高部門?預算編制的?準確性、預?算執(zhí)行的嚴?肅性。5?、迅速適應?角色，充分?發(fā)揮委派會?計作用。隨?著上半年新?周期委派會?計輪崗工作?的調(diào)整結(jié)束?，下半年委?派會計人員?要迅速適應?新的工作角?色，充分發(fā)?揮委派會計?主觀能動性?，重點了解?新增單位現(xiàn)?有財務人員?配置及工作?職責、修訂?完善財務規(guī)?章制度，及?時謀劃財務?管理模式，?提出周期工?作思路。?6、完成體?育局交辦的?其他工作。?下半年工?作計劃相關(guān)?文章：2?023年出?納人員下半?年工作計劃?范本（二）?一、嚴格?遵守財務管?理制度和稅?收法規(guī)，認?真履行職責?，組織會計?核算財務?部的主要職?責是做好財?務核算，進?行會計監(jiān)督?。財務部全?體人員一向?嚴格遵守國?家財務會計?制度、稅收?法規(guī)、集團?總公司的財?務制度及國?家其他財經(jīng)?法律法規(guī)，?認真履行財?務部的工作?職責。從收?費到出納各?項原始收支?的操作;從?地磅到統(tǒng)計?各項基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄入、?統(tǒng)計報表的?編制;從審?核原始憑證?、會計記賬?憑證的錄入?，到編制財?務會計報表?;從各項稅?費的計提到?納稅申報、?上繳;從資?金計劃的安?排，到各項?資金的統(tǒng)一?調(diào)撥、支付?等等，每位?財務人員都?勤勤懇懇、?任勞任怨、?努力做好本?職工作，認?真執(zhí)行企業(yè)?會計制度，?實現(xiàn)了會計?信息收集、?處理和傳遞?的及時性、?準確性。?二、以實施?ERP軟件?為契機，規(guī)?范各項財務?基礎(chǔ)工作用?在經(jīng)過兩?個月的ER?P項目的籌?建和準備工?作后，財務?部按新企業(yè)?會計制度的?要求、結(jié)合?集團公司實?際狀況著手?進行了ER?P項目銷售?管理、采購?管理、合同?管理、庫存?管理各模塊?的初始化工?作。對供應?商、客戶、?存貨、部門?等基礎(chǔ)資料?的設(shè)置均根?據(jù)實際的業(yè)?務流程，并?針對平時統(tǒng)?計和銷售時?發(fā)現(xiàn)的問題?和不足進行?了改善和完?善。如：?設(shè)置“存貨?調(diào)價單”，?使油品的銷?售價格按照?即定的流程?規(guī)范操作;?設(shè)置普通采?購訂單和特?殊采購訂單?，規(guī)范普通?采購業(yè)務和?特殊采購業(yè)?務的操作流?程;在配合?資產(chǎn)部實物?管理部門對?所有實物資?產(chǎn)進行全面?清理的基礎(chǔ)?上，將各項?實物資產(chǎn)分?為____?類，并在此?基礎(chǔ)上，完?成了ERP?系統(tǒng)庫存管?理模塊的初?始化工作。?在____?月初正式運?行ERP系?統(tǒng)，并于_?___月初?結(jié)束了原統(tǒng)?計軟件同時?運行的局面?。目前已將?財務會計模?塊升級到E?RP系統(tǒng)中?并且運行良?好。三、?制訂財務成?本核算體系?，嚴格控制?成本費用?根據(jù)集團年?初下達的企?業(yè)經(jīng)濟職責?指標，財務?部對相關(guān)經(jīng)?濟職責指標?進行了分解?，制訂了成?本核算方案?，合理確認?各項收入額?，統(tǒng)一了成?本和費用支?出的核算標?準，進行了?醫(yī)院的科室?成本核算工?作，對科室?進行了績效?考核。在財?務執(zhí)行過程?中，嚴格控?制費用。財?務部每月度?匯總收入、?成本與費用?的執(zhí)行狀況?，每月中旬?到各職責單?位分析經(jīng)營?狀況和指標?的完成狀況?，協(xié)助各職?責單位負責?人加強經(jīng)營?管理，提高?經(jīng)濟效益。?四、資金?調(diào)控有序，?合理控制集?團總體資金?規(guī)模由于?原材料市場?的價格不穩(wěn)?定，銷售市?場也變化不?定，在油品?生產(chǎn)與銷售?方面需要占?用超多的資?金。為此，?財務部一方?面及時與客?戶對賬，加?強銷售貨款?的及時回籠?，在資金安?排上，做到?公正、透明?，先急后緩?;另一方面?，根據(jù)集團?公司經(jīng)營方?針與計劃，?合理地配合?資金部安排?融資進度與?額度，透過?以資金為紐?帶的綜合調(diào)?控，促進了?整個集團生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?的有序進行?。五、加?強財務管理?制度建設(shè)，?提高財務信?息質(zhì)量財?務部根據(jù)公?司原制定的?《財務收支?管理細則》?的實際執(zhí)行?狀況，為進?一步規(guī)范本?集團的財務?工作、提高?會計信息的?質(zhì)量，財務?部比較全面?的制定了財?務管理制度?體系，包括?：財務部組?織機構(gòu)和崗?位職責、財?務核算制度?、內(nèi)部控制?制度、ER?P管理制度?、預算管理?制度。透過?對財務人員?的職責分工?，對各公司?的會計核算?到會計報表?從報送時間?及時性、數(shù)?據(jù)準確性、?報表格式規(guī)?范化、完整?性等方面做?了比較系統(tǒng)?的規(guī)定，從?而逐步提高?會計信息的?質(zhì)量，為領(lǐng)?導決策和管?理者進行財?務分析帶給?了可靠、有?用的信息。?平時財務?部透過開展?定期或不定?期的交流會?，解決前期?工作中出現(xiàn)?的問題，布?置后期的主?要工作，逐?步規(guī)范各項?財務行為，?使財務工作?的各個環(huán)節(jié)?按必須的財?務規(guī)則、程?序有效地運?行和控制。?六、開展?了以涉稅業(yè)?務和執(zhí)行企?業(yè)會計制度?、會計法及?其他財經(jīng)法?律、法規(guī)的?自查活動?為了規(guī)范財?務行為，配?合年終與明?年年初的匯?算清繳的稽?查與審計工?作，財務部?組織了在本?集團公司內(nèi)?的____?年年終財務?決算的財務?自查活動，?在年終決算?之前清理了?關(guān)聯(lián)企業(yè)的?往來款項，?檢查在建工?程未作處理?的項目，對?已支付的財?務利息費用?及時追蹤開?具了發(fā)票等?等一系列的?財務自查活?動。騁請了?稅務師事務?所對___?_年的帳務?處理做了預?審，對審計?和自查中發(fā)?現(xiàn)的問題及?時地進行了?整改，降低?了涉稅風險?。七、組?織財務人員?培訓，提高?團隊凝聚力?財務部組?織了兩批財?務人員培訓?與經(jīng)驗交流?會，對整個?財務系統(tǒng)做?了工作總結(jié)?和預期的工?作計劃展望?，將財務人?員分成會計?、出納和統(tǒng)?計、收費兩?組進行了分?組討論，及?時解決