護(hù)士崗位個(gè)人述職報(bào)告范例

護(hù)士崗位個(gè)人述職報(bào)告范例【篇護(hù)士崗位個(gè)述職報(bào)告范例一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完理工作任務(wù)，總下：一、政想方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)徹十八神，積極展開醫(yī)療管理效活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適合衛(wèi)生，社會(huì)發(fā)展的新形極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全人民服務(wù)。二、增強(qiáng)法律識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，法律制度善，人民群眾法制觀點(diǎn)持續(xù)增強(qiáng)，依法、依法維護(hù)自身的益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀全方位、全過程的滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、規(guī)范護(hù)作制度：深化衛(wèi)生改行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，展質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)作提出了更高的要而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化化、規(guī)范化、科學(xué)化。四、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升護(hù)理素質(zhì)。1、增強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩濃妝艷抺、不穿高響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，得了優(yōu)異的成績(jī)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)），體現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，院爭(zhēng)了光。2、增愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)為核心”的服務(wù)理念，提升護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急水平，全年的病人滿意升到97、6%、3、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)，每周一題晨會(huì)提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，增強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績(jī)，合格率達(dá)100%、4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提升了整體水平。6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，的人員持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫論文36篇，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇。五、增理質(zhì)量管理，提升護(hù)理高效服務(wù)。從護(hù)理人的比例作性質(zhì)、人員分布方面充明了護(hù)理工作是醫(yī)院工要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)一個(gè)車輪，因而護(hù)的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的，處處起表帥作用推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)先士卒，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。（護(hù)護(hù)士的好人好事略）1、增強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切，每月一次護(hù)作全面檢查，并即時(shí)反饋信息，護(hù)士周24科室工作質(zhì)量檢查并記錄。2、增強(qiáng)危重病人的管理員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救使用，提升了危重病人搶救成功率，急械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三即完好率達(dá)100%、3、增強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人一個(gè)清潔、整齊、安靜適的休養(yǎng)環(huán)境。4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，增強(qiáng)基礎(chǔ)，使基礎(chǔ)護(hù)理合基本達(dá)100%，褥瘡發(fā)生率為0、5、深入展開整體的護(hù)理?yè)]責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全院共同查房，特別增強(qiáng)入院介紹、出院指護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。6、增護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)，年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，升護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到9719%、7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理會(huì)議，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、查找工作隱患，增強(qiáng)護(hù)理安全管理，于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。六、努力好醫(yī)院感管理工。在我院沒感染科，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工面能夠的盡量做到，嚴(yán)格消毒、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的技術(shù)操作，注射做一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室毒滅菌環(huán)節(jié)的管理，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一療用品的管理，一次性無菌注射器、輸輸液器等用后，消形、焚燒有專人管理，有登記，護(hù)理部度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度實(shí)行監(jiān)測(cè)有記錄，對(duì)不合格的停止使用，降低了性感染?！酒o(hù)士崗位個(gè)述職報(bào)告范例這個(gè)年來在院領(lǐng)準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在高和護(hù)士精心培養(yǎng)下，在院科同切配合下，在小組成員的大力支持下，終牢記神圣職責(zé)、大事業(yè)，真情護(hù)理、率先垂范、善于溝勤學(xué)善用，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，從未遲到早退和病假，較好地履行了崗位職責(zé)。即時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，立足崗位實(shí)際，充分發(fā)揮黨員先作用。作為軍嫂，勇挑工作、家庭兩副，還讓丈夫一門心衛(wèi)國(guó)，雖然生活艱辛，但更感榮耀，個(gè)醫(yī)院黨委表彰為20XX年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。一、真情護(hù)耐心肯干。“護(hù)士必須要有同情心愿意工作的手”，南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我。作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn)，以?；颊邽橹行?，視患者為親人，始終以微笑去服務(wù)，恪守“病人無錯(cuò)”原則，常常換位思考，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作，盡力讓患者安心、家屬放心，多次人及家屬表?yè)P(yáng)。一是細(xì)心完成生活護(hù)理嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情上，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理助病人即時(shí)翻身、適及功能體位、鍛煉肢體功能，耐心協(xié)人進(jìn)食，即時(shí)處理時(shí)刻保持鼻飼通暢，熱心展開情志護(hù)理康教育，向新入病人及家屬做好入院宣教；一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒保持保持床單位整潔及儀器整潔。二是注重管理病情，密病人人工氣道、血壓等各項(xiàng)體征，遇有，即時(shí)向醫(yī)生反映管理使用呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、微泵、除顫設(shè)備儀器，即時(shí)處。三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況，書寫護(hù)理，突遇搶救時(shí)，持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)成。二、率先垂盡心帶教。擔(dān)任起小長(zhǎng)后，速地融入崗位，努升搶救，盡心履職。一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的，我干；別人干不了的，我干?！币淮?，值班醫(yī)生正與病人家屬溝通，突然病人全起來，如果不能迅速建立通道，病人的就將結(jié)束。見此情立刻動(dòng)手為病人建立起通道來。一次次換來一次次失敗，同事們都勸我，“唐糖，這沒法建立通道了，而且建不了通道，跟你，就別執(zhí)著，別白費(fèi)力氣了?！薄安坏阶詈笠豢蹋瑳Q不能放棄生命。”于是我高聲喊到：“繼續(xù)，只要努力就還有希望”。大家看我還沒精神，動(dòng)起手來。接著，又是失敗、努力、失敗、努力……終于，通道建起來了，病人得救了。大若狂、相互擁抱，眼睛里閃著激動(dòng)的淚那一刻，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與心幫帶，放手不放眼。首先員底數(shù)，根據(jù)組員水平素質(zhì)和特點(diǎn)，按格互補(bǔ)、新老搭配，科學(xué)制定護(hù)理計(jì)劃，合理分床，認(rèn)真落實(shí)，細(xì)心檢查監(jiān)完成情況和各項(xiàng)操作規(guī)程，跟進(jìn)指導(dǎo)協(xié)協(xié)助完成困難護(hù)理同時(shí)，認(rèn)真做好組員思想工作，利用工活中的有利時(shí)機(jī)，員規(guī)劃成長(zhǎng)路線，激發(fā)干好工作的內(nèi)動(dòng)靈活運(yùn)動(dòng)表?yè)P(yáng)與批評(píng)，對(duì)好人好事實(shí)行大張旗鼓地表?yè)P(yáng)，自費(fèi)實(shí)行“小獎(jiǎng)勵(lì)”，即時(shí)指中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，批評(píng)恰當(dāng)，激發(fā)熱情。認(rèn)認(rèn)真真工了同事們的認(rèn)可，在多次的月考評(píng)中獲秀三、善于溝團(tuán)結(jié)協(xié)作。像愛護(hù)眼一樣愛院和科室榮譽(yù)。積加科室，從未因非工作原因缺主動(dòng)了解同事的難處，努力為大家排憂。注重增強(qiáng)對(duì)上請(qǐng)，積極保持與其他小組的溝通交流，堅(jiān)醫(yī)生密切協(xié)作，寧一些、多干一點(diǎn)，遇有問題也能主動(dòng)擔(dān)推諉。四、銳意進(jìn)勤學(xué)善用。非學(xué)無以廣才、非學(xué)無、非學(xué)無以立德。“打鐵還的自身硬”，我堅(jiān)持把為一種精神追求。非常珍惜科室和支部，積極參加院外學(xué)使拖著夜班后疲憊的身體，也能集中精心聽課，認(rèn)真筆記，三年來從未缺席遲到過。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》，廣泛涉獵《中華志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重理知識(shí)，聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫了3篇論文。對(duì)人工氣道和血液凈化治療知識(shí)特別感積極參加靜脈小組工作，致力于努力降室導(dǎo)管感染率。五、存有問題和不足。一是雖然寫了3篇論文，但未成功發(fā)表，還需增強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。下一步，在高年資帶領(lǐng)下，要積極努力實(shí)行院基金項(xiàng)目課研究，認(rèn)真搞好科品管圈小組的工作，持續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，收床數(shù)據(jù)，積極撰寫論文。二是不良事件偶有發(fā)生，下一步，要繼續(xù)增細(xì)心地完成工作、搞好查，即時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，努力杜絕不良。【篇護(hù)士崗位個(gè)述職報(bào)告范例我記得唐太宗有三面鏡一面是銅鏡——“以銅為鏡，能夠正衣冠”，第二面是古鏡——“以古為鏡，能夠知興替”，第三面是人鏡——“以人為鏡，能夠明得失”。我想一個(gè)人能“剖析肝膽，陳布以聞”，又何自己更好前行的一面鏡子呢？在今天的演講中，我將客觀、全面而有度，剖析自己三十年來在護(hù)位上的德、能、勤、績(jī)等方面的表現(xiàn)，并求教于大方！一、愛崗敬業(yè)唱大風(fēng)。我愛解除人們的這個(gè)愛驅(qū)使我走，促使我完成學(xué)業(yè)后走上了護(hù)理崗十年來我把護(hù)理工作當(dāng)作人生的一大快全心全意撲在工作然護(hù)理工作很辛苦，可我卻苦中有樂。凡的工作中認(rèn)認(rèn)真兢業(yè)業(yè)。愛的良知呼喚并告誡我廉潔從不受禮包和禮品，人為本，以病人為中心，把患者當(dāng)上帝困難的患者在自己及的情況下解囊相助。一言以蔽之，愛我敬業(yè)愛崗的精神支柱，是我能干好本職工作和取得成績(jī)的動(dòng)力和源泉！二、護(hù)理服務(wù)溢杏林。護(hù)理服務(wù)我的中作，為更好地服務(wù)，配合治療，我立足本職工作提升自己的護(hù)理水平，履行好護(hù)士長(zhǎng)之。充分依靠組織水平，提升我院護(hù)。一是注重織協(xié)調(diào)把護(hù)理室當(dāng)作一個(gè)，充分和發(fā)揮每一個(gè)護(hù)士的工性和主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化大家的工作責(zé)任讓每一個(gè)人愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作。二是從溝和關(guān)愛面做文章，護(hù)理部性居多根據(jù)女性之特點(diǎn)，經(jīng)常溝通，把自己的愛灑向每一位護(hù)士，不她們的日常生活、系，還是婚姻生育、業(yè)務(wù)進(jìn)修等我都會(huì)協(xié)助，關(guān)愛成了橋梁紐帶，凝聚心，大家心系事業(yè)，勁往一處使，使護(hù)理工作展開得有色。三是我能身作則十年如一日，我親與各項(xiàng)工作，有一馬當(dāng)先的作主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的精神，有加班加點(diǎn)干勁率作用，感染效果不言而喻！四是完善管理制度，發(fā)揮制度育人的作用，我很注意制度建理，我參與制訂了各級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，士考核手冊(cè)和十八操作流程，修訂了護(hù)理安全管理檢查考準(zhǔn)和護(hù)士職責(zé)，使全院護(hù)作有條不紊，按動(dòng)。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)水平，提升我院護(hù)理質(zhì)量。幾務(wù)“充電”，注重學(xué)習(xí)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)理知識(shí)，注重本學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)，持續(xù)提升業(yè)務(wù)水平。我深知一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該具有什么樣的胸懷和臂膀，如何扛起肩上的多年來，我在護(hù)理崗位上結(jié)合自己的護(hù)平主要從以下方面：一是悉心指導(dǎo)年輕護(hù)士的臨床護(hù)理，己的經(jīng)驗(yàn)傳授給他們；二是以學(xué)術(shù)講座為平臺(tái)，扶助青年護(hù)士茁壯成長(zhǎng)；三是認(rèn)真組織院理骨干培訓(xùn)班的工作；四是細(xì)心指導(dǎo)實(shí)入院實(shí)習(xí)，使他們、學(xué)得好。我就是這樣發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)，把自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平撒播院護(hù)理事業(yè)上。三、春華秋實(shí)慰平生。俗語說：一分耕耘一分我的工作對(duì)“耕耘”的詮釋，那就是“勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)為人，清清白：20XX年6月，一位大面積心梗病人，從下午3點(diǎn)到凌晨3點(diǎn)病情多發(fā)命垂危，我主動(dòng)堅(jiān)守在病人身邊，治療，病人得救才離開。20XX年10月，我院因創(chuàng)“三甲”工作需要，讓我兼管急診科輸液室工作，我放棄寶貴的國(guó)別人休假，我每天跟班領(lǐng)班。這僅僅我理工作中的兩朵小浪花，雖然沒有太多的“卷起千堆雪”的壯觀場(chǎng)面，飛濺的浪花何止于此呢？在領(lǐng)導(dǎo)'關(guān)懷和同事的下，取得了一業(yè)績(jī)：20XX年我晉升并聘為主管護(hù)士，先后任護(hù)士、護(hù)理部干事、內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)、大內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)、門診部護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)委員、全院病房管理組組長(zhǎng)、護(hù)士部考核組組長(zhǎng)和護(hù)理安全管理組組長(zhǎng)等