2023醫(yī)生的工作計(jì)劃參考模板（2篇）

第5頁共5頁2023醫(yī)?生的工作計(jì)?劃參考模板?為進(jìn)一步?深化我鎮(zhèn)醫(yī)?藥衛(wèi)生體制?改革，提升?基層衛(wèi)生服?務(wù)單位的服?務(wù)能力，強(qiáng)?化我縣社區(qū)?衛(wèi)生服務(wù)水?平，適應(yīng)我?鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展，滿?足群眾對(duì)基?本衛(wèi)生的需?求，推行家?庭醫(yī)生簽約?服務(wù)，加快?推進(jìn)我縣家?庭醫(yī)生制度?的落實(shí)，特?制定本計(jì)劃?。一、工?作目標(biāo)到?____年?底，每一個(gè)?社區(qū)都確定?有家庭醫(yī)生?提供服務(wù);?應(yīng)有___?_%的社區(qū)?居民知道其?家庭醫(yī)生的?姓名、所在?機(jī)構(gòu)和能提?供的服務(wù)內(nèi)?容;家庭醫(yī)?生為社區(qū)居?民建立家庭?健康檔案;?社區(qū)居民對(duì)?其家庭醫(yī)生?提供服務(wù)的?滿意度有較?高評(píng)價(jià)。?二、工作原?則堅(jiān)持“?充分告之、?重點(diǎn)突出、?自愿簽約、?規(guī)范服務(wù)、?強(qiáng)化考核”?的原則，全?面實(shí)施基本?公共衛(wèi)生服?務(wù)項(xiàng)目（免?費(fèi)服務(wù)），?推行個(gè)性化?的服務(wù)項(xiàng)目?（有償服務(wù)?），履行合?同，逐步完?善，穩(wěn)步推?進(jìn)，著力探?索具有金堂?特色、群眾?滿意的家庭?醫(yī)生服務(wù)模?式。三、?建立家庭醫(yī)?生隊(duì)伍（?一）家庭醫(yī)?生的組成及?分工。家?庭醫(yī)生由鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院全?科醫(yī)生、護(hù)?士和公共衛(wèi)?生專業(yè)人員?以及村醫(yī)生?組成，家庭?醫(yī)生實(shí)行全?科醫(yī)生負(fù)責(zé)?制，要求必?須具有執(zhí)業(yè)?資格、由我?院副院長(zhǎng)擔(dān)?任負(fù)責(zé)人，?以全科醫(yī)生?為核心，組?織團(tuán)隊(duì)其他?人員共同開?展社區(qū)基本?醫(yī)療和公共?衛(wèi)生服務(wù)工?作。在我?鎮(zhèn)____?個(gè)行政村分?別配備__?__人一組?的家庭醫(yī)生?團(tuán)隊(duì)。合理?分配家庭醫(yī)?生的管轄區(qū)?域，分片負(fù)?責(zé)，覆蓋社?區(qū)全部家庭?，不留空缺?，也不重疊?。（二）?家庭醫(yī)生團(tuán)?隊(duì)及人員職?責(zé)。家庭?醫(yī)生團(tuán)隊(duì)以?居民健康信?息管理、健?康知識(shí)傳遞?、健康生活?行為干預(yù)指?導(dǎo)和健康服?務(wù)與路徑指?引為主要職?責(zé)。1、?全科醫(yī)生：?主要負(fù)責(zé)診?療、健康體?檢和健康指?導(dǎo)咨詢服務(wù)?。2、社?區(qū)護(hù)士：主?要負(fù)責(zé)健康?信息采集和?預(yù)約服務(wù)。?3、公共?衛(wèi)生人員：?在全科醫(yī)生?的指導(dǎo)下，?開展公共衛(wèi)?生服務(wù)。?4、村醫(yī)生?：在全科醫(yī)?生指導(dǎo)下，?給當(dāng)?shù)卮迕?做好及時(shí)工?作，并積極?促進(jìn)簽約工?作。20?23醫(yī)生的?工作計(jì)劃參?考模板（二?）一、認(rèn)?真組織學(xué)習(xí)?、____?。按照上?級(jí)黨委和有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門?的要求，我?院黨總支、?院委會(huì)要把?學(xué)習(xí)___?_做為一件?大事來抓，?列入重要議?事日程，進(jìn)?行精心安排?部屬，黨政?工團(tuán)齊抓共?管，在全院?范圍內(nèi)掀起?一個(gè)學(xué)習(xí)_?___的熱?潮。利用各?種會(huì)議進(jìn)行?學(xué)習(xí)、教育?、領(lǐng)會(huì)，在?實(shí)際工作中?____、?全面落實(shí)_?___，與?本院的實(shí)際?結(jié)合起來，?把____?落實(shí)到實(shí)際?工作中，為?構(gòu)建和諧社?會(huì)做出應(yīng)有?貢獻(xiàn)。二?、繼續(xù)抓好?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量管理效益?年活動(dòng)。?這項(xiàng)活動(dòng)，?國(guó)家衛(wèi)生部?、省衛(wèi)生廳?、市衛(wèi)生局?已連續(xù)倡導(dǎo)?進(jìn)行了好幾?年，每年都?收到了很好?地效果，應(yīng)?該深入持久?地抓下去，?____年?工作總結(jié)中?的教訓(xùn)告訴?我們，全力?改進(jìn)醫(yī)院目?前存在的問?題和不足，?實(shí)施新方法?，采取新措?施，再發(fā)動(dòng)?、再動(dòng)員，?真正把醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量這?個(gè)永恒的主?題抓好。?三、抓好醫(yī)?院五年規(guī)劃?的落實(shí)工作?。我院出?臺(tái)的《__?__年至_?___年五?年發(fā)展規(guī)劃?》，經(jīng)過全?院干部職工?醞釀?dòng)懻摚?幾經(jīng)修改完?善，已著手?實(shí)施。這個(gè)?《規(guī)劃》如?能順利實(shí)施?，將對(duì)我院?今后的發(fā)展?是一個(gè)很大?的促進(jìn)。從?____年?起，我們一?定圍繞這個(gè)?“規(guī)劃”作?文章、下功?夫。1、?擴(kuò)建業(yè)務(wù)用?房。建造4?0000m?2高標(biāo)準(zhǔn)綜?合樓的問題?，我們從年?初就要著手?做這方面的?準(zhǔn)備。快速?向領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門匯報(bào)?，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)?和各相關(guān)部?門及其社會(huì)?的支持，建?立專門的醫(yī)?院建設(shè)班子?，成立醫(yī)院?發(fā)展建設(shè)委?員會(huì)，爭(zhēng)取?分管擔(dān)任主?任，衛(wèi)生局?領(lǐng)導(dǎo)為副主?任，院領(lǐng)導(dǎo)?為建設(shè)辦公?室主任，具?體協(xié)調(diào)好各?方面的關(guān)系?，千方百計(jì)?籌措所需資?金，盡快辦?好相關(guān)手續(xù)?，爭(zhēng)取早日?動(dòng)工興建。?如果能克服?困難將此樓?建成，市中?醫(yī)院的硬件?建設(shè)可就前?進(jìn)了一大步?。醫(yī)院就可?上升到一個(gè)?新的層次，?達(dá)到一個(gè)新?的規(guī)模，就?可能步入一?個(gè)良性的循?環(huán)。2、?加速人才培?養(yǎng)。做為一?個(gè)醫(yī)院，人?才是最可寶?貴的財(cái)富，?是醫(yī)療市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵?的條件，根?據(jù)醫(yī)院的發(fā)?展?fàn)顩r和需?求，在現(xiàn)有?人才的基礎(chǔ)?上，本著以?內(nèi)部培養(yǎng)為?主，外部引?進(jìn)招聘為輔?的原則，有?計(jì)劃地培養(yǎng)?和招聘專業(yè)?技術(shù)人員各?____人?，逐步形成?合理的人才?梯隊(duì)。3?、拓展業(yè)務(wù)?范圍。根據(jù)?我院的實(shí)際?情況，根據(jù)?事業(yè)發(fā)展的?需要，整合?細(xì)化臨床醫(yī)?療科室。_?___年，?創(chuàng)造條件準(zhǔn)?備把糖尿病?與心內(nèi)科分?別組科，其?他科室如果?有利于業(yè)務(wù)?的開展，也?考慮在適當(dāng)?時(shí)機(jī)進(jìn)行整?合細(xì)化，多?方爭(zhēng)取與大?醫(yī)院聯(lián)合，?帶動(dòng)和拉動(dòng)?我院的發(fā)展?，引進(jìn)先進(jìn)?的醫(yī)療技術(shù)?和項(xiàng)目，做?強(qiáng)做大現(xiàn)有?的臨床科室?。4、切?實(shí)加強(qiáng)?？?專病，特色?科室建設(shè)。?我院的特色??？平ㄔO(shè)，?盡管喊了好?多年，也有?了一定進(jìn)展?，但力度不?大，特色尚?不突出，缺?少全國(guó)、全?省重點(diǎn)?？?，就連市上?的重點(diǎn)?？?也不太明確?。在這方面?，作為一家?中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)?該狠下功夫?。我院__?__年工作?計(jì)劃中著手?把中風(fēng)、骨?傷、肝病、?糖尿病、針?推等科室做?為市級(jí)重點(diǎn)?專科加以培?植，在財(cái)力?、物力、人?力方面向其?傾斜，使其?逐步成熟，?向省級(jí)、全?國(guó)級(jí)重點(diǎn)專?科邁進(jìn)，帶?動(dòng)全院業(yè)務(wù)?工作的發(fā)展?。四、加?強(qiáng)醫(yī)院全方?位管理，使?醫(yī)院整體上?臺(tái)階上水平?。1、深?入開展醫(yī)院?改革，推行?競(jìng)爭(zhēng)上崗和?績(jī)效工資制?，最大限度?地提高職工?工作積極性?。2、爭(zhēng)?創(chuàng)文明單位?。在___?_年創(chuàng)建市?級(jí)文明單位?的基礎(chǔ)上，?更進(jìn)一步地?開展?fàn)巹?chuàng)省?級(jí)文明單位?的活動(dòng)，使?醫(yī)院職工始?終保持昂揚(yáng)?向上的心態(tài)?，使大家具?有拼搏進(jìn)取?的精神，有?一股干事業(yè)?的干勁，這?樣才能有利?于事業(yè)的發(fā)?展。3、?進(jìn)一步搞好?醫(yī)院文化建?設(shè)。唱響院?歌《心靈的?歌唱》，對(duì)?干部職工進(jìn)?行院訓(xùn)、院?規(guī)、辦院宗?旨、辦院目?標(biāo)、辦院方?向等教育，?使其深入人?心，凝聚力?量，振奮精?神，共赴中?醫(yī)發(fā)展大業(yè)?，做出貢獻(xiàn)?。著手征集?院徽，編修?院志，繼續(xù)?辦好院報(bào)。?4、加強(qiáng)?醫(yī)院宣傳。?在練好內(nèi)功?的同時(shí)，注?重加強(qiáng)醫(yī)院?宣傳的力度?，利用各種?形式，采取?各種辦法，?把醫(yī)院宣傳?出去，使醫(yī)?院知名度越?來越高。注?重信息溝通?，把醫(yī)院發(fā)?生的重大事?件、情況及?時(shí)向上級(jí)有?關(guān)部門報(bào)送?，使領(lǐng)導(dǎo)了?解中醫(yī)院，?支持中醫(yī)院?。5、積?極組織創(chuàng)收?，提高職工?福利待遇。?在____?年總收入_?___萬元?，____?年年總收入?達(dá)到370?0-___?_萬元，住?院病人、門?診病人以提?高20-_?___%的?幅度增長(zhǎng)，?職工福利也?隨之有新增?長(zhǎng)。同時(shí)注?意節(jié)支，嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?制度，把有?限資金用好?，花在刀刃?上，防止浪?費(fèi)。6、?認(rèn)真學(xué)習(xí)落?實(shí)醫(yī)院各級(jí)?