2023公司行政后勤個人工作計劃（2篇）

第6頁共6頁2023公?司行政后勤?個人工作計?劃一、加?強公司企業(yè)?文化建設(shè)及?宣傳企業(yè)?文化是公司?文化，是老?板的文化。?是企業(yè)中長?期形成的共?同理想，基?本價值觀，?作風(fēng)，生活?習(xí)慣和行為?規(guī)范的總稱?、是企業(yè)在?經(jīng)營管理過?程中創(chuàng)造的?精神財富的?總和。對企?業(yè)成員有感?召力和凝聚?力，能把眾?多人的興趣?，目的，需?要以及由此?產(chǎn)生的行為?統(tǒng)一起來。?它包含價值?觀，目標(biāo)，?行為準(zhǔn)則、?管理制度、?道德風(fēng)尚等?內(nèi)容。它以?全體員工為?工作對象，?通過宣傳，?教育，培訓(xùn)?和文化娛樂?，交心聯(lián)誼?等方式，以?限度地統(tǒng)一?員工意志，?規(guī)范員工行?為，凝聚員?工力量、為?公司總的戰(zhàn)?略目標(biāo)服務(wù)?。二、優(yōu)?化后勤保障?沒有后勤?的保障，就?保證不了生?產(chǎn)穩(wěn)定正常?的進(jìn)行。要?保證公司穩(wěn)?定正常的生?產(chǎn)經(jīng)營必須?要有一個堅?強的后勤做?后盾。勢必?首先制定相?關(guān)制度，優(yōu)?化對食堂，?宿舍，水，?電，辦公用?品的監(jiān)管。?優(yōu)化零星修?繕，部分固?定資產(chǎn)的的?申報監(jiān)管，?優(yōu)化衛(wèi)生，?環(huán)境，車輛?等監(jiān)管（按?程序）。?1、加強行?政崗位責(zé)任?制、完善行?政崗位制度?。2、加?強行政后勤?崗位責(zé)任制?、完善行政?后勤崗位制?度。3、?加強行政總?務(wù)崗位責(zé)任?制、完善行?政總務(wù)崗位?制度。4?、加強保位?（保安）崗?位責(zé)任制、?完善保安崗?位制度。?5、加強財?產(chǎn)管理及零?星修繕、完?善財產(chǎn)管理?及管理制度?。6、加?強食堂、宿?舍、水、電?及辦公用品?領(lǐng)取等監(jiān)督?管理措施，?完善管理制?度7、加?強車輛的停?放工作。?8、加強環(huán)?境衛(wèi)生的監(jiān)?督管理9?、做好與公?司各部門的?協(xié)調(diào)配合工?作。三、?強化安全保?衛(wèi)評比一?個企業(yè)的強?大，好壞，?盈利，虧損?，就在于這?個企業(yè)勢必?是具備有一?個安全感。?所以要安全?就得強化公?司員工的安?全意識、提?高保安人員?的思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?，加強“四?防”工作，?落實保安管?理制度，培?訓(xùn)提升保安?隊長的管理?水平。加強?對人員進(jìn)出?，公務(wù)訪客?，車輛物品?出入，消防?安全。做好?防火、防盜?、防災(zāi)，防?破壞、防職?業(yè)安全事故?等管理。同?時對員工進(jìn)?行安全教育?，貫切落實?：“安全第?一，預(yù)防為?主”的指導(dǎo)?思想。創(chuàng)造?一個安寧祥?和的工作，?生活環(huán)境，?保證公司財?產(chǎn)和公司員?工的人身及?合法財產(chǎn)的?安全。2?023公司?行政后勤個?人工作計劃?（二）2?0某年是某?公司經(jīng)營發(fā)?展最為關(guān)鍵?的一年，后?勤管理部將?圍繞公司2?0某年的工?作要求，實?行現(xiàn)代企業(yè)?運作模式，?強化素質(zhì)求?生存，規(guī)范?管理樹形象?，為廣大員?工提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，為?公司的經(jīng)營?發(fā)展提供可?行的后勤保?障。一、?20某年后?勤工作計劃?工作目標(biāo)：?1、以食?品衛(wèi)生安全?為中心，強?化食品衛(wèi)生?安全管理，?確保全年不?出現(xiàn)一例食?物中毒現(xiàn)象?2、以職?工公寓管理?為重點，完?成20某年?新員工的住?宿安排工作?，保證職工?公寓內(nèi)不發(fā)?生安全事故?。配合公司?搞好員工思?想政治工作?進(jìn)公寓，使?員工公寓管?理水平上一?新臺階。?3、以員工?滿意為目標(biāo)?，樹立后勤?服務(wù)新形象?，力爭員工?對后勤服務(wù)?滿意率較2?0某年有一?定的提高。?同時，為公?司文明單位?創(chuàng)建和經(jīng)營?發(fā)展評估提?供較好的后?勤保障。?4、以深化?后勤改革為?動力，確保?20某年公?司按現(xiàn)代企?業(yè)模式運作?，規(guī)范并開?拓公司后勤?經(jīng)營服務(wù)市?場。二、?20某年后?勤工作計劃?主要工作：?（一）、?以開展誠信?教育為主題?，加強后勤?員工的職業(yè)?道德教育，?提高公司后?勤員工的綜?合素質(zhì)，增?強后勤員工?的凝聚力。?1、認(rèn)真?組織后勤全?體員工學(xué)習(xí)?潘總20某?年年終工作?會議講話要?點，讓后勤?員工能了解?公司的“五?個一工程”?，進(jìn)一步增?強員工的責(zé)?任心和緊迫?感，做到愛?崗敬業(yè)，誠?信服務(wù)，樂?于奉獻(xiàn)。?2、按照公?司20某年?的工作計劃?，抓好后勤?人員服務(wù)公?司員工的積?極性，提高?員工的思想?政治素質(zhì)和?職業(yè)道德水?平。3、?定期開展公?司文化、體?育和娛樂等?集體活動及?勞動競賽，?增強公司員?工的凝聚力?，形成積極?向上的風(fēng)氣?。今年五四?青年節(jié)，公?司將搞一次?體育競賽活?動，我們要?購置必要的?體育器材，?以保障此項?工作的順利?開展。4?、做好公司?開業(yè)前的籌?備工作，確?保此項工作?能在預(yù)定的?時間內(nèi)如期?完成。5?、為公司員?工的培訓(xùn)工?作提供有力?的后勤保障?工作。配備?好培訓(xùn)室內(nèi)?的設(shè)備器材?，每次培訓(xùn)?結(jié)束后，將?培訓(xùn)室的衛(wèi)?生清掃工作?完成好，保?證員工下一?次培訓(xùn)時能?有一個干凈?舒適的環(huán)境?。（二）?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心，加強食?堂管理，確?保無員工食?物中毒現(xiàn)象?的發(fā)生，做?好餐廳經(jīng)營?工作。1?、把安全工?作放在伙食?工作的首位?，高度重視?，層層負(fù)責(zé)?，環(huán)環(huán)相扣?，措施到位?，確保不發(fā)?生一例員工?食物中毒現(xiàn)?象。2、?建立食堂三?餐時間部門?負(fù)責(zé)人巡查?制度，確保?飯食的質(zhì)量?和數(shù)量，發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理。3?、定期召開?飲食工作會?議，強化廚?房工作人員?的責(zé)任意識?和衛(wèi)生意識?，做到面菜?質(zhì)量達(dá)標(biāo)，?做作過程規(guī)?范，質(zhì)量價?格相符。?4、加強檢?查和處罰的?力度，不斷?改善伙食質(zhì)?量，提高服?務(wù)水平。?5、努力在?飯菜花式品?種和飯菜質(zhì)?量上下功夫?，做到讓絕?大多數(shù)員工?滿意。（?三）、以員?工公寓和食?堂為重點，?以車間維修?區(qū)為龍頭，?以辦公樓和?廠區(qū)院內(nèi)外?為主線，每?月開展一次?全員參與的?無塵日大掃?除活動。?1、購置必?要的清掃工?具，以保證?清掃工作的?順利進(jìn)行。?2、成立?由行政總監(jiān)?為組長，行?政人事和后?勤部門負(fù)責(zé)?人為成員的?考評領(lǐng)導(dǎo)組?，每次清掃?完成后要對?本次清掃工?作進(jìn)行考評?，并將考評?結(jié)果予以公?示。3、?制定相應(yīng)的?考評標(biāo)準(zhǔn)：?a、區(qū)域?衛(wèi)生清理由?部門或責(zé)任?人按照規(guī)定?執(zhí)行。b?、院內(nèi)及院?內(nèi)通道經(jīng)常?保持地面無?煙頭、紙屑?、泥土、磚?塊和其它雜?物等。c?、廁所必須?經(jīng)常保持清?潔干凈。?d、室內(nèi)做?到窗明幾凈?，樓道樓梯?做到清潔干?凈、不留死?角。e、?隨時清理煙?灰筒。f?、車間、辦?公區(qū)和宿舍?環(huán)境優(yōu)美、?布置有序、?無垃圾污染?物、不亂放?私人物品，?墻上墻頂無?灰塵。（?四）、以員?工滿意為目?標(biāo)，加強與?各部門的聯(lián)?系，經(jīng)常聽?取員工對后?勤服務(wù)的意?見和要求，?提高服務(wù)質(zhì)?量，樹立后?勤服務(wù)新形?象。1、?牢固樹立始?于員工需求?，終于員工?滿意的公司?服務(wù)理念，?不斷提高服?務(wù)質(zhì)量和員?工對后勤服?務(wù)的滿意度?，打造后勤?服務(wù)的新形?象。2、?定期召開員?工座談會，?設(shè)立員工公?寓