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文檔簡介
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度1.制度起因為了加強企業(yè)管理,提高管理效率,避免工作中出現(xiàn)重大失誤,公司決定實施企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工,特別是管理崗位時刻待命的企業(yè)負(fù)責(zé)人。3.制度方法企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班的方法采用輪班制度進(jìn)行安排。
3.1安排輪班
進(jìn)行輪班時,要以不影響公司正常運營為前提。根據(jù)公司的規(guī)模和負(fù)責(zé)人的總?cè)藬?shù),設(shè)定相應(yīng)的輪班班次,輪班周期為兩周,每班為兩人。
負(fù)責(zé)人輪班計劃由管理部門根據(jù)工作需要和公司的實際情況,結(jié)合負(fù)責(zé)人個人的受理情況,適當(dāng)安排,保證負(fù)責(zé)人在崗均衡,并且確保負(fù)責(zé)人休息。
3.2接班與交班
入班負(fù)責(zé)人在接班時,必須認(rèn)真查看當(dāng)班工作情況,對重點事項進(jìn)行明確,確認(rèn)情況后,進(jìn)行操作安排。班中的事項要自己認(rèn)真處理,確保質(zhì)量。
離班負(fù)責(zé)人在交班時,必須如實向入班負(fù)責(zé)人匯報,對未完成的工作進(jìn)行詳細(xì)的說明。
3.3值班制度
班中負(fù)責(zé)人在工作時間內(nèi)作為唯一的值班人員,要即時響應(yīng)公司及員工的需求,如有重大事情發(fā)生,要及時向管理部門報告、抱怨處理,完善負(fù)責(zé)人日常工作流程,并對上級領(lǐng)導(dǎo)提出改善意見。
3.4輪班記錄
負(fù)責(zé)人輪班計劃由公司管理人員制定,每周更新一次,并在宣傳公告板上進(jìn)行公示。4.負(fù)責(zé)人帶班制度的實施負(fù)責(zé)人帶班是企業(yè)管理中很重要的一環(huán),要求負(fù)責(zé)人要在崗位上認(rèn)真履職,交接班時認(rèn)真查看工作情況,班中不得隨意出現(xiàn)不在狀態(tài)的情況,確保工作的質(zhì)量。公司將持續(xù)關(guān)注負(fù)責(zé)人的帶班情況,對倒班情況做出相應(yīng)的獎懲措施。5.結(jié)論實施企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度是提高企業(yè)經(jīng)營效率,推進(jìn)管理升級的重要舉
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