四個不直接分管制度整改落實工作自查報告_第1頁
四個不直接分管制度整改落實工作自查報告_第2頁
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文檔簡介

四個不直接分管制度整改落實工作自查報告一、背景為了推動制度整改方案的順利落實，本單位成立了制度整改領(lǐng)導(dǎo)小組。為了評估制度整改工作的進展，以及查找制度整改中存在的問題和不足，特組織對四個不直接分管的領(lǐng)導(dǎo)崗位的制度整改落實情況進行自查。二、自查的四個領(lǐng)導(dǎo)崗位人力資源部部長財務(wù)部部長安全環(huán)保部部長信息技術(shù)部部長三、自查的主要內(nèi)容制度整改方案執(zhí)行情況制度執(zhí)行效果評估制度完善情況制度差錯情況四、自查結(jié)果針對以上四個領(lǐng)導(dǎo)崗位的自查，總體結(jié)果如下：部門制度整改方案執(zhí)行情況制度執(zhí)行效果評估制度完善情況制度差錯情況人力資源部良好優(yōu)秀優(yōu)秀無瑕疵財務(wù)部良好良好良好少數(shù)紕漏安全環(huán)保部一般良好較好中等信息技術(shù)部一般一般良好相對較多可以發(fā)現(xiàn)，在四個領(lǐng)導(dǎo)崗位中，人力資源部整改工作相對較為順利，整改方案執(zhí)行情況良好，制度執(zhí)行效果優(yōu)秀，制度完善情況無瑕疵，制度差錯情況也沒有發(fā)現(xiàn)。相比之下，安全環(huán)保部整改工作的情況較為一般，需要加強對制度完善和差錯情況的管控。信息技術(shù)部整改工作的情況也較為一般，需要更加注重改進制度差錯情況。五、進一步工作建議針對自查中發(fā)現(xiàn)的制度整改存在的問題和不足，提出以下進一步工作建議：加強對制度整改方案執(zhí)行情況的考核，建立有效的考核體系以及考評方式，以促進制度整改工作的順利實施。強化對制度執(zhí)行效果的評估，建立科學(xué)合理的評估標(biāo)準(zhǔn)和體系，加強評估人員的培訓(xùn)和能力提升。加強制度完善情況的管控和跟蹤，建立完善的反饋機制，逐步完善制度體系和工作流程。加強制度差錯情況的糾正和防范，制定相應(yīng)的糾錯制度和流程，建立及時反饋機制，及時修正和改進制度差錯情況。六、總結(jié)通過此次自查工作，本單位進一步明確了自身在制度整改工作中的問題和不足，為進一步推動制度整改工作提出了有價值的思考建議。我們將按照進一步工作建

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