版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
王莊煤礦生產(chǎn)組織方案生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,特制定本考核方法:一、主要考核指標(biāo)1、提升量指標(biāo)主井每日980斗,主皮帶每日18000噸。
2、生產(chǎn)隊(duì)組考核指標(biāo)以礦下達(dá)的月方案為標(biāo)準(zhǔn)二、總則一嘉獎(jiǎng)1、綜采、掘進(jìn)、開拓、安裝回收、運(yùn)輸、供電、提升、銷售超額完成當(dāng)月方案,進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
二、懲處1、下一道工序是上道工序的用戶,上道工序如發(fā)生事故且對(duì)下道工序正常生產(chǎn)造成影響時(shí),要實(shí)行事故賠償。
2、因單位工作質(zhì)量和事故對(duì)礦井或其它單位正常生產(chǎn)造成影響的,要實(shí)行賠償。
3、因業(yè)務(wù)科室工作失誤對(duì)生產(chǎn)造成影響的,責(zé)任單位應(yīng)實(shí)行賠償。
4、因特殊狀況:如生產(chǎn)連接、外運(yùn)制約、因地質(zhì)條件變化、自然災(zāi)難等不行抗拒因素造成生產(chǎn)影響的,不在賠償之列。
5、本制度由調(diào)度室進(jìn)行考核,實(shí)行日統(tǒng)計(jì)、旬小結(jié)、月兌現(xiàn)。
6、賠償金額以各單位園班累計(jì)達(dá)15分鐘和一次影響15分鐘以上進(jìn)行考核,按每分鐘6元進(jìn)行賠償。
三、重點(diǎn)要求一、生產(chǎn)事故匯報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)要求:1、井下工作地點(diǎn)及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后,當(dāng)班班組長(zhǎng)或跟班隊(duì)干,要在5分鐘內(nèi)把事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)等狀況詳細(xì)逐級(jí)匯報(bào)。
隊(duì)部值班人員接到匯報(bào)后要在5分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào);調(diào)度室接到匯報(bào)后要在5分鐘內(nèi)向相關(guān)業(yè)務(wù)科室、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及礦值班人員匯報(bào)。
嚴(yán)禁謊報(bào)、隱瞞不報(bào)。
當(dāng)班班組長(zhǎng)或跟班隊(duì)干也可直接向調(diào)度室匯報(bào)2、接到有關(guān)單位生產(chǎn)事故匯報(bào)后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)自己的分管業(yè)務(wù)范圍,親臨現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督處理。
事故影響時(shí)間超過30分鐘,生產(chǎn)隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)干、技術(shù)員必需到現(xiàn)場(chǎng);事故影響時(shí)間超過1小時(shí),業(yè)務(wù)科室的分管副科長(zhǎng)、技術(shù)員必需到現(xiàn)場(chǎng);事故影響時(shí)間超過2小時(shí),業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)必需到現(xiàn)場(chǎng);事故影響時(shí)間超過4小時(shí),分管礦領(lǐng)導(dǎo)必需到現(xiàn)場(chǎng)。
二、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備檢修要求1、各生產(chǎn)單位要合理支配檢修時(shí)間,提前做好檢修預(yù)備工作,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成檢修任務(wù)。
生產(chǎn)檢修超時(shí)間時(shí),按生產(chǎn)事故處理,超時(shí)部分按生產(chǎn)事故對(duì)待。
2、因外來檢查、生產(chǎn)隊(duì)組事故及其它因素影響,需要對(duì)檢修時(shí)間做出臨時(shí)調(diào)整時(shí),有關(guān)隊(duì)組接到調(diào)度室通知后,必需堅(jiān)決執(zhí)行調(diào)度室指令,不得推逶扯皮,更不能拒絕支配。
3、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有關(guān)單位因特殊狀況需要臨時(shí)調(diào)整檢修時(shí)間時(shí),必需經(jīng)調(diào)度室同意后,方可進(jìn)行。
嚴(yán)禁自行調(diào)整或更改檢修時(shí)間。
4、洗煤廠、噴粉煤廠及有關(guān)單位,沒有調(diào)度室通知,不得私自轉(zhuǎn)變各品種煤的流向,以保證全礦外運(yùn)、地銷準(zhǔn)時(shí)裝車。
三、對(duì)“一通三防”的有關(guān)要求1、調(diào)度臺(tái)發(fā)生***預(yù)報(bào)警后,調(diào)度室要準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門,有關(guān)部門必需盡快查清緣由,并樂觀實(shí)行有效措施,確保平安生產(chǎn)。
2、井下發(fā)生***超限造成停電、停風(fēng)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)隊(duì)組或單位、個(gè)人,必需準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度室及有關(guān)部門匯報(bào),并查清緣由,實(shí)行有效措施進(jìn)行處理。
四、“雨季三防”及其它要求1、對(duì)“雨季三防”、“冬季三防”等季節(jié)性工作,有關(guān)單位要準(zhǔn)時(shí)支配、提前做好預(yù)備,做到人員到位、材料到位、設(shè)施完好、設(shè)備正常。
2、對(duì)調(diào)度室支配的“搶險(xiǎn)救災(zāi)”等緊急狀態(tài)下的工作,有關(guān)單位必需不折不扣的執(zhí)行調(diào)度室命令,不容半點(diǎn)推逶扯皮。
3、井下生產(chǎn)狀況匯報(bào)。
各單位值班人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要準(zhǔn)時(shí)精確匯報(bào)產(chǎn)量、進(jìn)尺、刀數(shù)、工程進(jìn)度等生產(chǎn)狀況,便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)禁謊報(bào)、不報(bào)。
4、各生產(chǎn)隊(duì)組對(duì)調(diào)度室支配的臨時(shí)性工作,必需認(rèn)真執(zhí)行,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
四、考核一嘉獎(jiǎng)1、綜采隊(duì)組超額完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),超額部分按每噸嘉獎(jiǎng)5元進(jìn)行嘉獎(jiǎng),相關(guān)業(yè)務(wù)科室掛鉤10%。
2、綜采隊(duì)組完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),嘉獎(jiǎng)隊(duì)長(zhǎng)和書記各100元。
3、皮帶隊(duì)、洗煤廠、機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì),依據(jù)提升量進(jìn)行考核,完成提升量,主井每日嘉獎(jiǎng)100元,主皮帶每日嘉獎(jiǎng)1000元。
相關(guān)業(yè)務(wù)科室掛鉤10%。
調(diào)度員掛鉤5%。
4、皮帶隊(duì)、洗煤廠、機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì),全月提升量有20天以上完成考核,對(duì)以上隊(duì)長(zhǎng)、書記各嘉獎(jiǎng)50元。
5、洗煤廠完成噴粉煤生產(chǎn)時(shí),超額部分,5000噸以內(nèi)每噸按1元進(jìn)行嘉獎(jiǎng),5000噸以上部分每噸按2元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
6、運(yùn)搬一隊(duì)在兩個(gè)提升系統(tǒng)完成提升量考核狀況下,排矸沒有影響,每日嘉獎(jiǎng)200元。
7、供電二隊(duì),全月沒有供電事故,嘉獎(jiǎng)3000元。
8、掘進(jìn)、開拓隊(duì)組超額完成當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)方案,超額部分按每米嘉獎(jiǎng)200元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
9、開掘隊(duì)組完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),嘉獎(jiǎng)隊(duì)長(zhǎng)和書記各100元。
10、運(yùn)銷科、地銷科按實(shí)際外運(yùn)量進(jìn)行考核,超額完成外運(yùn)方案,。
二懲罰共同部分1、井上下作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生事故后,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)或當(dāng)日值班員人員謊報(bào)或隱瞞不報(bào),發(fā)覺一次對(duì)責(zé)任單位集體懲處1000元,隊(duì)長(zhǎng)、書記掛鉤懲處200元,并在次日早上調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),隊(duì)長(zhǎng)或書記坐亮相臺(tái)進(jìn)行事故分析。
2、發(fā)生生產(chǎn)事故后,各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有到現(xiàn)場(chǎng)組織處理,對(duì)責(zé)任人處以50元罰款;對(duì)根本就沒有到現(xiàn)場(chǎng)的,處以100元罰款。
以調(diào)度室記錄時(shí)間為主3、生產(chǎn)檢修嚴(yán)格按礦調(diào)度室規(guī)定時(shí)間執(zhí)行,做到開、停準(zhǔn)時(shí)。
調(diào)度室有通知時(shí)除外否則,當(dāng)班調(diào)度員對(duì)當(dāng)事人罰款50元;檢修超時(shí)部分按生產(chǎn)事故對(duì)待,按每分鐘6元進(jìn)行賠償懲處。
4、生產(chǎn)隊(duì)組接到調(diào)度室臨時(shí)調(diào)整工作的通知后,要準(zhǔn)時(shí)支配。
對(duì)扯皮推逶者罰款50元;支配不準(zhǔn)時(shí)的罰款200元,沒有支配時(shí)罰款500元。
未按調(diào)度室要求完成或完成質(zhì)量不過關(guān),賜予責(zé)任單位200300元的罰款,正職掛鉤20%。
5、如生產(chǎn)單位私自調(diào)整工作,一經(jīng)發(fā)覺對(duì)生產(chǎn)單位罰款500元,單位正職、值班人員各掛鉤20%。
6、井下生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)狀況如產(chǎn)量、刀數(shù)、進(jìn)尺米數(shù)、工程進(jìn)度等匯報(bào)不真實(shí),虛報(bào)、謊報(bào),依據(jù)情節(jié)輕重對(duì)匯報(bào)人賜予50300元罰款,正職掛鉤20%。
7、生產(chǎn)單位接到調(diào)度室“搶險(xiǎn)救災(zāi)”等緊急狀態(tài)下的通知后,要準(zhǔn)時(shí)支配,雷厲風(fēng)行。
如消逝支配不準(zhǔn)時(shí),搶救不到位,視情節(jié)輕重給責(zé)任單位5001000元的罰款。
8、因外來檢查,各作業(yè)地點(diǎn)不能生產(chǎn),調(diào)度室通知臨時(shí)調(diào)整檢修時(shí)間時(shí),有關(guān)隊(duì)組要嚴(yán)格執(zhí)行。
對(duì)執(zhí)行不力的單位處以500元罰款,正職掛鉤100元。
9、三個(gè)綜采隊(duì)倒班時(shí),必需提前通知調(diào)度室,由調(diào)度室支配并準(zhǔn)備檢修時(shí)間。
擅自進(jìn)行檢修的,一次對(duì)集體罰1000元,隊(duì)長(zhǎng)、書記各罰200元。
10、對(duì)沒有調(diào)度室通知,私自轉(zhuǎn)變品種煤流向的,對(duì)責(zé)任單位處以500元的罰款。
11、調(diào)度臺(tái)發(fā)生***預(yù)報(bào)警后,調(diào)度室通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門后,有關(guān)部門未準(zhǔn)時(shí)查清緣由,并未能實(shí)行有效措施。
對(duì)單位處以500元罰款,正職掛鉤100元。
12、井下發(fā)生***超限造成停電、停風(fēng)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)隊(duì)組或單位、個(gè)人,未準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度室及有關(guān)部門匯報(bào),并查清緣由,實(shí)行有效措施進(jìn)行處理。
對(duì)單位處以500元罰款,正職掛鉤100元。
13、對(duì)“雨季三防”、“冬季三防”等季節(jié)性工作,消逝人員、材料不到位,設(shè)施不完好,設(shè)備不正常者。
視狀況輕重賜予責(zé)任單位5001000元懲處。
14、把《2023年煤炭集約高生產(chǎn)實(shí)施綱要》內(nèi)容納入調(diào)度管理,每周報(bào)一周工作進(jìn)度,不按時(shí)上報(bào)者或其他事項(xiàng)者,按本懲處方法的第15條執(zhí)行。
15、2023年度我礦正式全面推行礦、科、隊(duì)組“三項(xiàng)調(diào)度”、“綱要”專題管理方法,現(xiàn)就該項(xiàng)懲處制度規(guī)定如下:1各單位未按規(guī)定向調(diào)度室報(bào)送項(xiàng)目有關(guān)資料者,一次罰責(zé)任單位100元,并補(bǔ)報(bào)完成相關(guān)資料。
2當(dāng)日補(bǔ)送資料者,最遲時(shí)間到報(bào)送之日19點(diǎn)為止,報(bào)送單位報(bào)送資料時(shí),要在“調(diào)度室資料收集臺(tái)帳”登記有關(guān)事項(xiàng),否則視為未完成,按第一條進(jìn)行懲處。
3各單位必需按要求建立“三項(xiàng)調(diào)度”、“綱要”專題臺(tái)帳及管理制度,未完成者,對(duì)單位進(jìn)行500元懲處,并予以完成。
4各單位對(duì)“三項(xiàng)調(diào)度”、“綱要”所填內(nèi)容要真實(shí)有效,有錯(cuò)填、虛假相象的處500元懲處。
5依據(jù)礦調(diào)度室制定的“三項(xiàng)調(diào)度”、“綱要”管理實(shí)施方案的要求,每季度對(duì)各單位進(jìn)行全面檢查,依據(jù)季度檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)懲處。
6、在“三項(xiàng)調(diào)度”、“綱要”管理實(shí)施方案運(yùn)行過程中,各科隊(duì)消逝生產(chǎn)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、生產(chǎn)組織等違反相關(guān)規(guī)定時(shí),依據(jù)本方案中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
7、調(diào)度室調(diào)度員要依據(jù)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真填寫各項(xiàng)調(diào)度管理臺(tái)帳,詳細(xì)落實(shí)每一項(xiàng)工作,特別留意跟蹤落實(shí)重點(diǎn)工作的進(jìn)展?fàn)顩r,未按規(guī)定執(zhí)行或執(zhí)行不到位的,將依據(jù)生產(chǎn)調(diào)度制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。
三懲罰專業(yè)部分1、運(yùn)、、運(yùn)銷科、地銷科如完不成當(dāng)月公司下達(dá)的外運(yùn)方案,每少一噸,。
、如因推煤影響裝車、生產(chǎn),按影響時(shí)間,每分鐘向礦賠償6元。
2、,以影響時(shí)間,按每分鐘6元進(jìn)行賠償。
、當(dāng)任一個(gè)洗選系統(tǒng)發(fā)生事故影響其它兩個(gè)洗選系統(tǒng)時(shí),以影響時(shí)間,按每分鐘6元進(jìn)行賠償。
3、主提升主皮帶、主井因本單位發(fā)生事故,對(duì)比以上考核方法進(jìn)行賠償。
4、、、本單位發(fā)生事故造成影響生產(chǎn),對(duì)比以上考核方法,按每分鐘6元進(jìn)行賠償。
、由于上道工序出超標(biāo)大炭、雜物和水煤等可能對(duì)下道工序造成事故影響時(shí),本單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織處理。
如處理不力造成事故影響,對(duì)比以上考核方法進(jìn)行半價(jià)賠償。
、740緩沖倉皮帶及翻煤系統(tǒng)等,因責(zé)任事故造成影響生產(chǎn)時(shí),按每分鐘6元進(jìn)行賠償。
、由于上道工序出超標(biāo)大炭、雜物和水煤等可能對(duì)下一道工序造成事故影響時(shí),本單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織處理。
如處理不力造成事故影響,按每分鐘6元進(jìn)行賠償。
5、、因源頭單位不負(fù)責(zé)拉出大石頭,造成主皮帶、主井、洗煤廠堵口,本單位處理不準(zhǔn)時(shí)造成影響時(shí)間較長(zhǎng),園班累計(jì)達(dá)30分鐘按對(duì)比以上考核方法進(jìn)行賠償。
并追究源頭單位和中間環(huán)節(jié)責(zé)任,源頭單位和中間環(huán)節(jié)單位,連帶懲處50%賠償。
6、、采煤生產(chǎn)過程中,本單位事故影響生產(chǎn)時(shí),按每分鐘6元進(jìn)行賠償。
、掘進(jìn)、開拓因本單位責(zé)任事故造成影響生產(chǎn)時(shí),按每分鐘6元進(jìn)行賠償。
、回收隊(duì)沒有按回收、安裝網(wǎng)絡(luò)圖完成回收安裝任務(wù),每推遲一天向礦賠償1000元。
、綜采安裝隊(duì)沒有按安裝回收網(wǎng)絡(luò)圖完成安裝回收任務(wù),每推遲一天,向礦賠償1000元。
、新安裝工作面正式移交生產(chǎn)后,72小時(shí)內(nèi)因質(zhì)量而影響生產(chǎn)時(shí),依據(jù)實(shí)際狀況向礦賠償500—1000元。
7、、、因本單位責(zé)任事故造成排矸系統(tǒng)而影響生產(chǎn)時(shí),按每分鐘6元進(jìn)行賠償。
、因本單位責(zé)任事故造成材料、配件、設(shè)備等不能按要求時(shí)間下井而影響生產(chǎn)時(shí),按每分鐘6元進(jìn)行賠償。
、、因本單位責(zé)任事故,造成材料、設(shè)備、配件、供車不能按要求到達(dá)指定地點(diǎn)而影響生產(chǎn)時(shí),按每分鐘6元進(jìn)行賠償。
、生產(chǎn)急件不能按要求時(shí)間運(yùn)到指定地點(diǎn),每分鐘賠償6元。
、、機(jī)運(yùn)二隊(duì)、機(jī)運(yùn)四隊(duì)因本單位責(zé)任事故,造***車不能正常運(yùn)行而影響職工上下班時(shí),按每分鐘6元進(jìn)行賠償。
、不能按要求時(shí)間將材料、配件、設(shè)備運(yùn)到指定地點(diǎn)的,按每分鐘6元進(jìn)行賠償。
、生產(chǎn)單位因管理不善,造成正常生產(chǎn)用料按急件時(shí),責(zé)任單位每次向礦賠償500元。
、裝車單位因材料、設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度跨境電商平臺(tái)100%股權(quán)出讓協(xié)議3篇
- 2024某書法家與某拍賣行之間關(guān)于書法作品拍賣之合作協(xié)議
- 廣西桂林市2025年中考語文模擬試題三套【附參考答案】
- 18書湖陰先生壁 說課稿-2024-2025學(xué)年六年級(jí)上冊(cè)語文統(tǒng)編版
- 2024年運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 16《朱德扁擔(dān)》第一課時(shí) 說課稿-2024-2025學(xué)年語文二年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 2024文化墻環(huán)保材料供應(yīng)及安裝一體化工程合同3篇
- 2024年通信行業(yè)保密合同精簡(jiǎn)版范文版
- 2024浴池租賃合同-溫泉度假村合作管理服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024某電商平臺(tái)與某物流公司關(guān)于2024年物流服務(wù)合同
- 房屋租賃管理?xiàng)l例2024年
- 《文獻(xiàn)檢索與論文寫作》教學(xué)大綱思政版
- 《成人有創(chuàng)機(jī)械通氣氣道內(nèi)吸引技術(shù)操作》標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 檔案館查資料委托書
- 高中數(shù)學(xué)人教A版必修第一冊(cè) 全冊(cè) 思維導(dǎo)圖
- 【基于自由現(xiàn)金流貼現(xiàn)法的企業(yè)估值的案例探析3300字(論文)】
- 江門市廣雅中學(xué)2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期月考數(shù)學(xué)試題 (B卷)
- 鑄件工藝性分析報(bào)告
- 船舶維修搶修方案
- 九年級(jí)初三中考物理綜合復(fù)習(xí)測(cè)試卷3套(含答案)
- (正式版)JTT 1218.5-2024 城市軌道交通運(yùn)營(yíng)設(shè)備維修與更新技術(shù)規(guī)范 第5部分:通信
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論