關(guān)于2023年村改社區(qū)的講話材料

關(guān)于2023年村改社區(qū)的講話材料同志們:剛才，XXX同志就各街道村改社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)度進(jìn)行了通報(bào)，縣民政局、縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心、各街道主要負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言，XXX解讀了《關(guān)于進(jìn)一步深化和規(guī)范村改社區(qū)工作的行動(dòng)方案》，希望大家認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)、時(shí)序要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)村改社區(qū)規(guī)范建設(shè)工作落地見(jiàn)效，特別是進(jìn)展緩慢、推進(jìn)力度不足的街道，要緊盯差距、找準(zhǔn)癥結(jié)、加快落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):一、提升政治站位，切實(shí)提升做好村改社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作的使命感和緊迫感村改社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作是一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的迫切需要;是滿(mǎn)足居民多樣化、多層次生活服務(wù)需求有效途徑;是加快新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的重想舉措，也是提高城鄉(xiāng)統(tǒng)籌能力、加快城縣化進(jìn)程的必由之路。總書(shū)記先后多次、在不同場(chǎng)合對(duì)基層黨建、基層治理作出了一系列重要指示批示。中央、省、縣相繼出臺(tái)文件，明確指出要強(qiáng)化基層群眾性自治組織規(guī)范化建設(shè)，合理確定管轄范圍和規(guī)模，積極穩(wěn)妥推動(dòng)人口偏少、布局不合理、服務(wù)功能不足社區(qū)的調(diào)整。在全省組織工作會(huì)議上，省委主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)對(duì)于規(guī)模過(guò)大過(guò)小的社區(qū)要穩(wěn)妥有序調(diào)整優(yōu)化，增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織的調(diào)控力。XX縣7月10日-11日在XX、XX組織開(kāi)展了村改社區(qū)培訓(xùn)、觀摩，并召開(kāi)了全縣村改社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，明確要求要把社區(qū)規(guī)模優(yōu)化調(diào)整工作作為抓黨建促基層服務(wù)能力提升的關(guān)鍵戰(zhàn)役來(lái)打。我們前期也組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了充分的研究和調(diào)研，制定出臺(tái)了《行動(dòng)方案》以及有關(guān)配套文件，推動(dòng)這項(xiàng)工作任務(wù)?？梢哉f(shuō)，這是一個(gè)自上而下的政治任務(wù)，而且時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，因此，全縣上下務(wù)必要站在講政治、講大局的高度，要把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓，全力執(zhí)行，攻堅(jiān)推動(dòng)，確保不折不扣按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全力以赴抓好村改社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作的著力點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)近年來(lái)，根據(jù)城縣建設(shè)規(guī)劃和縣域?qū)嶋H，我縣對(duì)中心城區(qū)的行政區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。通過(guò)整合、科學(xué)設(shè)置，對(duì)原城區(qū)街道所屬的XX個(gè)行政村實(shí)施了村改社區(qū)調(diào)整，由原來(lái)的XX個(gè)社區(qū)、XX個(gè)行政村，重新調(diào)整設(shè)置為XX個(gè)社區(qū)。但是，從目前現(xiàn)狀來(lái)看，分別隸屬于XX、XX、XX街道的XX個(gè)村改社區(qū)當(dāng)中的部分社區(qū)存在著人口規(guī)模小、區(qū)域設(shè)置不合理、居企分離不徹底、辦公用房面積不達(dá)標(biāo)、服務(wù)功能不健全等諸多問(wèn)題，比如:XX街道XX社區(qū)的常住戶(hù)達(dá)5195戶(hù)、XX社區(qū)的常住戶(hù)達(dá)7700戶(hù)，導(dǎo)致其管理負(fù)荷量過(guò)重;XX街道1000戶(hù)以下過(guò)小社區(qū)占全縣村改社區(qū)總數(shù)的26%，其中90%以上為500戶(hù)以下。針對(duì)我們現(xiàn)在存在的這些問(wèn)題，要按照剛才劉部長(zhǎng)解讀的《行動(dòng)方案》要求，立足實(shí)際、緊扣癥結(jié)，抓好工作。三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)提升干好村改社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作的責(zé)任心和執(zhí)行力社區(qū)不是越大越好，也不是越小越好;撤并的數(shù)量不是越多越好，也不是越少越好。其關(guān)鍵在于有利發(fā)展、便于治理。針對(duì)剛剛點(diǎn)到的XX、XX等過(guò)大社區(qū)、XX街道較多過(guò)小社區(qū)問(wèn)題，在進(jìn)一步推動(dòng)村改社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作中，各街道一定要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)謀劃、合理布局，要以提高社區(qū)治理能效和提升公共服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，兼顧歷史沿革、文化習(xí)俗、發(fā)展?jié)摿?、管理能力，以富帶窮、以強(qiáng)帶弱、以大帶小、以中心帶邊緣，充分考慮現(xiàn)有社區(qū)情況及隨著城縣效應(yīng)逐步擴(kuò)大,越來(lái)越多的外來(lái)人口涌入城區(qū)工作生活等因素影響，按照3000戶(hù)、1萬(wàn)人左右的社區(qū)人口規(guī)模，每萬(wàn)名常住人口不少于18人的社區(qū)工作人員配置，合理設(shè)置布局社區(qū)管理幅度。同時(shí)各街道、社區(qū)要建立社區(qū)志愿者注冊(cè)制度，確保兩年內(nèi)志愿者數(shù)量達(dá)到社區(qū)常住人口的10%以