版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
成長灣兒童獨(dú)立世界場館銷售工作建議.成長灣兒童獨(dú)立世界.11銷售組成2下半年銷售計(jì)劃3市場策略和計(jì)劃4渠道銷售5招商及其他商業(yè)資源銷售6個(gè)人建議及個(gè)人工作計(jì)劃目錄.1銷售組成2下半年銷售計(jì)劃3市場策略和計(jì)劃4渠道銷售5招商及21銷售組成2下半年銷售計(jì)劃3市場策略和計(jì)劃4渠道銷售5招商及其他商業(yè)資源銷售6個(gè)人建議及個(gè)人工作計(jì)劃.1銷售組成2下半年銷售計(jì)劃3市場策略和計(jì)劃4渠道銷售5招商及3201589101112122016場館市場渠道資源開學(xué)宣傳
寒假活動(dòng)招商合作(冬令營)中秋博餅活動(dòng)場地招商兒童產(chǎn)品銷售、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招商,品牌植入溝通秋游產(chǎn)品策劃、包裝宣傳學(xué)?;顒?dòng)植入、合作“開學(xué)禮“客戶關(guān)愛活動(dòng)比賽、表演等主題活動(dòng)秋游寒假特色營期中考放松、獎(jiǎng)勵(lì)中秋、國慶活動(dòng)宣傳
新生初識(shí)活動(dòng)秋游溝通合作寒假培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,企業(yè)托管合作企事業(yè)單位、各協(xié)會(huì)、車企、銀行等大機(jī)構(gòu)合作學(xué)校藝術(shù)節(jié)開學(xué)季秋游季
下半年銷售計(jì)劃活動(dòng)季寒假教師節(jié)中秋、國慶教師節(jié)尊師活動(dòng)幼兒園博餅活動(dòng)中秋國慶大型比賽、活動(dòng)的組織或參與家長、家委活動(dòng)及跟進(jìn).20158941銷售組成2下半年銷售計(jì)劃3市場策略和計(jì)劃4渠道銷售5招商及其他商業(yè)資源銷售6個(gè)人建議及個(gè)人工作計(jì)劃.1銷售組成2下半年銷售計(jì)劃3市場策略和計(jì)劃4渠道銷售5招商及5品牌營銷1、USP營銷2、形象營銷3、定位理論產(chǎn)品營銷針對產(chǎn)品基本要素進(jìn)行營銷和宣傳消費(fèi)者營銷1、視覺營銷2、聽覺營銷3、公益營銷4、平面媒體5、異業(yè)合作6、事件營銷7、名人營銷8、網(wǎng)絡(luò)營銷9、危機(jī)營銷10、特殊營銷市場營銷策略.品牌營銷1、USP營銷產(chǎn)品營銷針對產(chǎn)品基本要素進(jìn)行營銷和宣傳6產(chǎn)品包裝創(chuàng)意、宣傳文案創(chuàng)意、活動(dòng)創(chuàng)意、市場渠道創(chuàng)意等等。小而美會(huì)比大而全更讓人印象深刻。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意市場營銷建議體現(xiàn)為宣傳渠道整合,不走單一渠道,嘗試新渠道,如微信、百度、電臺(tái)等。強(qiáng)調(diào)組合每月策劃一個(gè)主題。并根據(jù)主題進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)宣傳,如講座、學(xué)校體驗(yàn)課、進(jìn)社區(qū)等等,也可做內(nèi)部客戶體驗(yàn)活動(dòng),通知會(huì)員客戶帶同學(xué)、朋友一起來參加。強(qiáng)調(diào)活動(dòng)品牌連鎖經(jīng)營,泉州最大規(guī)模。中國首家美式兒童社會(huì)職業(yè)體驗(yàn)館強(qiáng)調(diào)品牌.產(chǎn)品包裝創(chuàng)意、宣傳文案創(chuàng)意、活動(dòng)創(chuàng)意、市場渠道創(chuàng)意等等。小而7市場建議
項(xiàng)目形式備注固廣人流集中點(diǎn)廣告路名牌特別是小學(xué)生和幼兒集中點(diǎn)學(xué)校周邊廣告設(shè)立陽傘、廣告牌小成本廣告推廣重點(diǎn)小學(xué)幼兒園門口設(shè)立宣傳點(diǎn)
書店、商場、廣場地推投放宣傳資料
教師節(jié)賀卡宣傳寄送
媒體東早、海都活動(dòng)合作軟文、事件新聞、小記者團(tuán)、讀者日等活動(dòng)
電視臺(tái)節(jié)目合作、小演員培訓(xùn)及拍攝合作
電臺(tái)事件、聽覺
活動(dòng)幼兒園互動(dòng)活動(dòng)角色扮演
小學(xué)職業(yè)選擇講座
親子活動(dòng)
可組織或參與一些大型活動(dòng),可與政府部門、協(xié)會(huì)、社會(huì)組織合作
公益活動(dòng)
大型賽事組織或參與新媒體短信商業(yè)短信或自有名單宣傳
網(wǎng)絡(luò)百度優(yōu)化、網(wǎng)盟、論壇
微信先集粉,后宣傳
場館積分禮品兌換參與紀(jì)念品收集體驗(yàn)書簽、卡片等體驗(yàn)紀(jì)念,讓孩子收集,增加體驗(yàn)次數(shù)場館內(nèi)宣傳互動(dòng)微信集粉、體驗(yàn)競賽等.市場建議項(xiàng)目形式備注固廣人流集中點(diǎn)廣告路名牌特別是小學(xué)生和81銷售組成2下半年銷售計(jì)劃3市場策略和計(jì)劃4渠道銷售5招商及其他商業(yè)資源銷售6個(gè)人建議及個(gè)人工作計(jì)劃.1銷售組成2下半年銷售計(jì)劃3市場策略和計(jì)劃4渠道銷售5招商及9目標(biāo)客戶群體合作方向幼兒園愛心成長計(jì)劃以合作培養(yǎng)兒童愛心教育,提供成長輔助培訓(xùn)為內(nèi)容設(shè)定課程學(xué)校素質(zhì)培養(yǎng)課堂以合作提供學(xué)生素質(zhì)教育為方向,設(shè)定素質(zhì)教育專屬課程培訓(xùn)學(xué)校第二課堂以合作學(xué)生第二課堂,為培訓(xùn)學(xué)校戶外課堂(活動(dòng))提供場地企業(yè)親子體驗(yàn)營以合作改善企業(yè)員工與子女關(guān)系,提高親密度為方向設(shè)定的課程政府系統(tǒng)公益實(shí)踐基地為教育局、關(guān)工委、婦聯(lián)等政府機(jī)構(gòu)設(shè)立實(shí)踐基地,并為公益活動(dòng)提供場地及人員合作
渠道銷售計(jì)劃家委或活躍家長輔助通過場館服務(wù)及活動(dòng)(組團(tuán)立減等活動(dòng))搜尋活躍家長,通過他們協(xié)助宣傳,并組團(tuán)來館,我們也將給他們更多的流動(dòng)支持
.目標(biāo)客戶群體合作方向幼兒園愛心成長計(jì)劃以合作培養(yǎng)兒童愛心教育10渠道執(zhí)行策略1、開展公益活動(dòng)。以活動(dòng)溝通教育局、關(guān)工委等相關(guān)部門,由他們擴(kuò)大活動(dòng)影響力,如愛心學(xué)堂、門票捐款等等,建立關(guān)系后溝通授牌。2、與教育、幼兒相關(guān)聯(lián)盟或協(xié)會(huì)溝通授牌和團(tuán)客合作1、了解小學(xué)春秋游合作旅行社,溝通旅行社進(jìn)行合作。2、溝通校訊通、逍遙王等第三方公司成為代理,利用他們學(xué)校關(guān)系進(jìn)行團(tuán)客合作。3、與學(xué)校周邊小店達(dá)成宣傳合作。學(xué)校策略
1、專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)學(xué)校渠道關(guān)系建立。針對核心市場目標(biāo)學(xué)校,以校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、家委作為突破口,展開返傭、活動(dòng)配合、廣告植入、信息收集等工作。2、與私立學(xué)校、幼兒園、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)直接進(jìn)行合作溝通,可返傭、可課程合作、可項(xiàng)目合作。政府策略
商盟策略1、針對政府部門、事業(yè)單位、保險(xiǎn)公司、車行、銀行等各系統(tǒng)大型集團(tuán)進(jìn)行合作,做到服務(wù)定制、費(fèi)用優(yōu)惠、提供增值服務(wù)、廣告植入等。2、與企業(yè)合作舉辦各類比賽、活動(dòng)。3、定期邀約警察、醫(yī)生等代表性行業(yè)專家舉辦講座等,吸引家長成學(xué)生群體。政企策略渠道銷售計(jì)劃.渠道執(zhí)行策略1、開展公益活動(dòng)。以活動(dòng)溝通教育局、關(guān)工委等相關(guān)11核心市場重點(diǎn)市場開拓市場泉州市區(qū)晉江、石獅泉港、安永德1、走訪所有小學(xué)、幼兒園、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及各大企業(yè),并盡可能達(dá)成合作。2、溝通與成長灣客戶群相關(guān)的政府機(jī)構(gòu),建立關(guān)系,并盡可能達(dá)成合作。
3、務(wù)必收集全客戶信息。4、積極開展大型主題活動(dòng),滿足消費(fèi)者對于成長灣的功能訴求和感性訴求。
1、走訪重點(diǎn)小學(xué)、幼兒園、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并盡可能達(dá)成合作2、溝通教育局、關(guān)工委等相并政府機(jī)構(gòu)3、鋪設(shè)代理渠道。
1、鋪設(shè)代理渠道。潛力市場惠安、南安、臺(tái)投1、走訪重點(diǎn)小學(xué)、幼兒園、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并盡可能達(dá)成合作。2、鋪設(shè)代理渠道。渠道市場分級(jí)注:先以核心市場為重心,逐級(jí)向其他市場推進(jìn),一年內(nèi)完成分級(jí)市場鋪設(shè)。.核心市場重點(diǎn)市場開拓市場泉州市區(qū)晉江、石獅泉港、安永德1、走121銷售組成2下半年銷售計(jì)劃3市場策略和計(jì)劃4渠道銷售5招商及其他商業(yè)資源銷售6個(gè)人建議及個(gè)人工作計(jì)劃.1銷售組成2下半年銷售計(jì)劃3市場策略和計(jì)劃4渠道銷售5招商及13可以場館內(nèi)開發(fā)幾塊廣告牌,租給相關(guān)的機(jī)構(gòu)門票廣告出租等廣告資源合作商業(yè)資源銷售建議比賽場地出租合作。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)活動(dòng)場地合作比賽、活動(dòng)合作銀行、品牌餐飲、品牌糕點(diǎn)等相應(yīng)場館品牌植入。前綴名稱品牌植入,如步步高銀行品牌植入樂高、創(chuàng)意美術(shù)、外教英語等特色培訓(xùn)課程。兒童零售、小吃、飲料等飲食小店特色兒童產(chǎn)品銷售場地招商.可以場館內(nèi)開發(fā)幾塊廣告牌,租給相關(guān)的機(jī)構(gòu)廣告資源合作商業(yè)資源141銷售組成2下半年銷售計(jì)劃3市場策略和計(jì)劃4渠道銷售5招商及其他商業(yè)資源銷售6個(gè)人建議及個(gè)人工作計(jì)劃.1銷售組成2下半年銷售計(jì)劃3市場策略和計(jì)劃4渠道銷售5招商及15渠道和企宣統(tǒng)一管理由于渠道和企宣在很多工作上是協(xié)作甚至重疊的,建議可以設(shè)立市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)渠道和企宣固定廣告可設(shè)立在核心市場區(qū)域看到成長灣在泉秀路的戶外廣告,建議可以設(shè)在豐澤廣場人員集聚區(qū)或東街、南俊路學(xué)校集中點(diǎn)。宣傳不過于商業(yè)化我們的微信都只發(fā)活動(dòng)宣傳,個(gè)人建議可以發(fā)些可閱讀性比較強(qiáng)強(qiáng)或公益性或?qū)崟r(shí)性強(qiáng)的文章,也可發(fā)一些親子教育信息。增加客戶體驗(yàn)購票時(shí)盡量用問卷或小禮品方式進(jìn)行信息收集,定期抽訪,也可用于活動(dòng)宣傳;提高體驗(yàn)館體驗(yàn)人數(shù)考核,增強(qiáng)輔導(dǎo)員的服務(wù)意識(shí);可以設(shè)立親子閱讀室,讓家長在等待時(shí)可以看看書(可以與閱讀機(jī)構(gòu)合作);不定期在場館內(nèi)舉行小活動(dòng)。本土元素體現(xiàn)可以在場館內(nèi)增加本土元素,如泉州小吃制作、香道等;辦公區(qū)建議增加閩南元素,在泉州辦公室基本都設(shè)有泡茶桌,接待都是泡茶談事;
個(gè)人建議設(shè)立VIP或大客戶部提高價(jià)格,提升服務(wù),專人接待,VIP室休息,針對貴賓或自組團(tuán)的組織者,讓他們轉(zhuǎn)化為我們宣傳和組團(tuán)的幫手.渠道和企宣統(tǒng)一管理由于渠道和企宣在很多工作上是協(xié)作甚至重疊的16首月個(gè)人工作計(jì)劃
項(xiàng)目目的所需時(shí)間備注1了解現(xiàn)有渠道及客戶學(xué)習(xí)和分析渠道工作及客戶群體1天
2溝通現(xiàn)在渠道部伙伴及各部門負(fù)責(zé)人了解團(tuán)隊(duì)2天
3回訪部分原有渠道客戶了解要求2天
4制定渠道部計(jì)劃及分工制定目標(biāo)2天
5教育局、團(tuán)委、關(guān)工委溝通初步溝通,尋求合作點(diǎn)3天以個(gè)人渠道為先,其次是原有渠道,最后拓展新渠道6第三方機(jī)構(gòu)溝通(校訊通、廣告公司)代理合作2天7
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二四萬科高品質(zhì)住宅區(qū)商品房買賣合同3篇
- 2024年首席運(yùn)營官COO崗位聘任協(xié)議3篇
- 二零二四學(xué)校食堂特色菜系承包與研發(fā)合同3篇
- 2025年度企業(yè)并購重組財(cái)務(wù)盡職調(diào)查合同2篇
- 二零二五版礦產(chǎn)資源中介服務(wù)合同范本6篇
- 二零二五版?zhèn)€人與個(gè)人間消費(fèi)信貸合同樣本3篇
- 2025年投標(biāo)員實(shí)習(xí)報(bào)告撰寫與實(shí)習(xí)反饋優(yōu)化合同3篇
- 2024離婚協(xié)議范本:離婚法律事務(wù)處理參考樣式18篇
- 2025版旅行社民俗文化體驗(yàn)游合同樣本3篇
- 年度調(diào)直機(jī)市場分析及競爭策略分析報(bào)告
- 河南省鄭州外國語高中-【高二】【上期中】【把握現(xiàn)在 蓄力高三】家長會(huì)【課件】
- 天津市武清區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)(上)期末物理試卷(含解析)
- 《徐霞客傳正版》課件
- 江西硅博化工有限公司年產(chǎn)5000噸硅樹脂項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
- 2025年中煤電力有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
- 高端民用航空復(fù)材智能制造交付中心項(xiàng)目環(huán)評(píng)資料環(huán)境影響
- 量子醫(yī)學(xué)成像學(xué)行業(yè)研究報(bào)告
- 胃潴留護(hù)理查房
- 污水處理廠運(yùn)營方案計(jì)劃
- 眼科慢病管理新思路
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論