平安企業(yè)創(chuàng)建方案

平安企業(yè)創(chuàng)建方案為了加強社會治安綜合治理工作，構建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調發(fā)展，維護員工根本利益，我們提出了創(chuàng)建“平安企業(yè)”方案。該方案包括以下幾個方面：一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組，由何秋生集團董事長擔任組長，王嘯林集團副董事長安全負責人擔任副組長，劉小華、鄒國才、鄒愛國、譚甲伶等相關人員擔任組員。二、制定“平安企業(yè)”指導思想，全面貫徹“打防結合，預防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。三、制定“平安企業(yè)”標準，包括對公司重點部位進行重點整治，杜絕可防性的火災等安全事故，落實周邊治安管理措施，設置警示牌等設施，進行必要的宣傳教育，建立基本檔案、基礎臺帳及相關制度，保持公司生產、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，加強重要部位、關鍵設備的防護設施，做好重點區(qū)段的巡邏執(zhí)勤工作。四、制定“平安企業(yè)”總體目標、具體要求和具體步驟。總體目標是在2017年底全面啟動“平安企業(yè)”活動，實現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標。具體要求包括加強領導、協(xié)同作戰(zhàn)、督查實效和標本兼治，健全機制。通過以上方案的實施，我們將為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的目標。在年底全面啟動“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的過程中，第一步是要進行宣傳動員和營造氛圍，為創(chuàng)建活動進行安排部署。接下來，需要強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。最后一步是規(guī)范完善，整改提高，總結經(jīng)驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。為了實現(xiàn)“平安企業(yè)”創(chuàng)建的目標，需要完成以下任務：做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全。此外，還需要加強治安防控體系建設，實行公司、工地、班組三級管理，健全矛盾糾紛排查調處機制，加強安全生產監(jiān)督管理，加強社會治安綜合治理基層基礎工作，加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作。為了保障“平安企業(yè)”創(chuàng)建的順利開展，需要加強領導，健全措施，發(fā)揮作用，加強宣傳，營造氛圍，明確職責，規(guī)范運作，責任到人，齊抓共管，形成合力。在實現(xiàn)“平安企業(yè)”創(chuàng)建的過程中，需要高度重視領導，將創(chuàng)建活動作為社會治安綜合治理的重要內容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。此外，還需要加大投入，強化防范，充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。在鞏固前幾個階段的工作成果的基礎上，我們將繼續(xù)努力，圓滿完成所有的創(chuàng)建工作任務。我們將開展創(chuàng)建平安單位的總結，查找存在的問題，并采取相應的整改措施。我們將把“平安創(chuàng)建”作為公司的經(jīng)常性工作，全面提高綜治工作水平。目前，我們的平安創(chuàng)建情況如下：1.綜治（保衛(wèi)）組織健全；2.企業(yè)管理制度建立健全；3.安全生產及安全防范措施到位；4.各級組織的培訓積極參加；5.消防設施齊全；6.社會治安秩序良好；7.“三無”：無重大治安隱患，無重大火災、交通、安全生產責任事故，無集體罷工、非法靜坐及游行示威等群體性事件；8.刑事案件、治安案件發(fā)案率及職工違法犯罪率控制在規(guī)定范圍內；9.保障職工合法權益，妥善處理職工勞動訴求，防止矛盾激化，杜