2023年規(guī)劃建議書

2023年規(guī)劃建議書規(guī)劃建議書1

敬重的沈先生：

您好！

首先特別感謝您到本理財(cái)室進(jìn)行詢問(wèn)并尋求理財(cái)規(guī)劃建議。這份理財(cái)規(guī)劃建議書是依據(jù)您供應(yīng)的家庭財(cái)務(wù)資料和其他相關(guān)信息為您量身定做的，目的是幫助您實(shí)現(xiàn)您的家庭理財(cái)目標(biāo)。

您的家庭正處于關(guān)鍵發(fā)展期，處于這個(gè)階段的家庭有許多理財(cái)目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)，須要不斷積累財(cái)寶，要建立全面的家庭保障，為哺育子女作打算，需進(jìn)行與您風(fēng)險(xiǎn)承受實(shí)力相匹配的投資，為退養(yǎng)息 老作打算等，信任通過(guò)我們?yōu)槟募彝ミM(jìn)行理財(cái)規(guī)劃后，您將擁有高質(zhì)量、有保障的生活。

在此須要特殊提示您的是，任何投資活動(dòng)及金融工具都有風(fēng)險(xiǎn)，包括流淌性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)和利率風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)等，因此，本理財(cái)規(guī)劃建議書不保證肯定能完全根據(jù)建議書中所列出的狀況獲得收益。

同時(shí)，本理財(cái)室慎重向您保證，您供應(yīng)的全部信息資料都將被嚴(yán)格保密。請(qǐng)您細(xì)致閱讀本建議書，以確保這些信息的'精確無(wú)誤。假如發(fā)生重大改變，請(qǐng)剛好通知理財(cái)師，以便對(duì)理財(cái)方案作出剛好的調(diào)整，以免對(duì)您的家庭造成不必要的麻煩和損失。

您假如有任何的疑問(wèn)，也歡迎您隨時(shí)致電本理財(cái)室。我們期盼著與您共同完善和執(zhí)行本理財(cái)規(guī)劃建議。

規(guī)劃建議書2

城市規(guī)劃(英語(yǔ)：UrbanPlan)，是處理城市及其鄰近區(qū)域的工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、土地利用布局以及對(duì)將來(lái)發(fā)展預(yù)料的學(xué)科。它的對(duì)象偏重于城市物質(zhì)形態(tài)的部分，涉及城市中產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局、建筑物的區(qū)域布局、道路及運(yùn)輸設(shè)施的設(shè)置、城市工程的支配，主要內(nèi)容有空間規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、綠化植被和水體規(guī)劃等內(nèi)容。城市規(guī)劃是城市建設(shè)和管理的依據(jù)，位于城市管理之規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行三個(gè)階段之首，是城市管理的龍頭。

歷史上除了少部分都市外，大部分的都市發(fā)展大多雜亂無(wú)章自由發(fā)展，到了十九世紀(jì)，都市安排借著建筑與工程學(xué)的進(jìn)步成為了能以理性以及型態(tài)分析的方法透過(guò)物理設(shè)計(jì)來(lái)解決都市問(wèn)題。1960年頭之后都市設(shè)計(jì)模型理論如雨后春筍般的出現(xiàn)，幫助拓展了都市發(fā)展的論域，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展安排、社群社會(huì)安排以及環(huán)境安排。20世紀(jì)，部分都市安排的課題演化為都市再生，或是透過(guò)都市安排的方法將某些歷史悠久的城市進(jìn)行都市再生。

由于城市的地價(jià)相對(duì)較高，所以容積率要好好利用。但在另一方面，若過(guò)份提高容積率，一方面可能會(huì)對(duì)周遭環(huán)境構(gòu)成影響，另一方面亦會(huì)對(duì)旁邊的交通造成壓力。而對(duì)于都市再生，歷史因素及古跡的保留亦是一個(gè)考慮因素。

發(fā)展分析

在不同時(shí)代和不同地區(qū)，對(duì)城市的發(fā)展水平和建設(shè)要求不同，因此城市規(guī)劃的探討重點(diǎn)不盡一樣，并隨時(shí)代的發(fā)展而轉(zhuǎn)變。

城市規(guī)劃簡(jiǎn)介

多學(xué)科參加城市探討的歷史自古就有，自本世紀(jì)以來(lái)更趨活躍，從地理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境工程學(xué)、生態(tài)學(xué)、行為心理學(xué)、歷史學(xué)、考古學(xué)等面探討城市問(wèn)題所取得的成果，極大地豐富了城市規(guī)劃理論。這個(gè)趨勢(shì)將接著下去，今后還會(huì)有更多的學(xué)科滲入并開拓城市問(wèn)題的探討領(lǐng)域。

系統(tǒng)工程學(xué)、工程限制論等數(shù)理方法及電子計(jì)算機(jī)遙感等新技術(shù)手段在墟市規(guī)劃領(lǐng)域中的應(yīng)用在逐步推廣它們?cè)谫Y料的收集處理，預(yù)料評(píng)價(jià)方面所供應(yīng)的方法和手段，有助于提高城市規(guī)劃工作的質(zhì)量。

對(duì)城市與城市規(guī)劃工作的相識(shí)不斷深化?；诔鞘惺蔷C合的動(dòng)態(tài)的體系，城市規(guī)劃探討不僅著眼于平面上土地的利用劃分，也不僅局限于三維空間的布局，而是引入了時(shí)間、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)多種要求的“融貫的綜合探討”。在城市規(guī)劃工作中，將考慮最大范圍內(nèi)可以預(yù)見和難以預(yù)見的狀況，供應(yīng)盡可能多的選擇自由，并給將來(lái)的發(fā)展留有充分的余地和多種可能性。

20xx年國(guó)家已經(jīng)將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)作為獨(dú)立的一級(jí)學(xué)科進(jìn)行設(shè)置和建設(shè)，這是我國(guó)國(guó)情所在，是從傳統(tǒng)的建筑工程類模式邁向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展模式的需求，是有中國(guó)特色城鎮(zhèn)化道路的.客觀須要，也是中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人才培育與國(guó)際接軌的必由之路。在《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展綱要》中，將國(guó)家“城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展”列為重要的領(lǐng)域。近30年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推動(dòng)，使我們的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力不斷增加。在將來(lái)的發(fā)展中，大中小城市和廣闊的鄉(xiāng)村，都急需城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科的特地人才?？焖俪擎?zhèn)化提出對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科綜合性、跨學(xué)科的專業(yè)人才須要，關(guān)系到我國(guó)城鎮(zhèn)化的質(zhì)量水平，涉及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可持續(xù)化、社會(huì)平安和生態(tài)平安等重要領(lǐng)域的綜合方面。將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科調(diào)整為一級(jí)學(xué)科進(jìn)行建設(shè)，這對(duì)于解決學(xué)科發(fā)展被制約的逆境，推動(dòng)當(dāng)代我國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展的理論與實(shí)踐，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)和社會(huì)和諧穩(wěn)定，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

前瞻產(chǎn)業(yè)探討院發(fā)布的《20xx-2023年中國(guó)城市規(guī)劃行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻》從20xx年至20xx年，我國(guó)城市化速度假如每年提高一個(gè)百分點(diǎn)，將使2.5億左右的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民，由此可推動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將增加對(duì)城市建設(shè)的投入，加速城市規(guī)劃的進(jìn)程。

隨著城市規(guī)劃行業(yè)的設(shè)計(jì)院紛紛改企建制，城市規(guī)劃行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的探討，特殊是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)改變的深化探討。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃企業(yè)快速崛起，漸漸成為城市規(guī)劃行業(yè)中的翹楚!

城市規(guī)劃工作的基本內(nèi)容

和探討城市規(guī)劃工作所必需的基礎(chǔ)資料。

確定城市的發(fā)展和規(guī)模，擬定城市發(fā)展的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

合理選擇城市的各項(xiàng)建設(shè)用地，確定城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)并考慮城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向。

擬定原有的市區(qū)利用，改建原則(老城區(qū))、步驟、方法。

確定城市各項(xiàng)是市政設(shè)施和工程措施的原則和技術(shù)方案。

依據(jù)城市建設(shè)安排，支配近期建設(shè)項(xiàng)目。

城市規(guī)劃體制

(一)城市規(guī)劃的管理體制

城市規(guī)劃管理體制，是指城市規(guī)劃的編制、審批和實(shí)旋管理的體制。依據(jù)《城市規(guī)劃法》

第9條以及地方性法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，我國(guó)的城市規(guī)劃管理實(shí)行分級(jí)管理的體制，即國(guó)務(wù)院城市規(guī)劃行政主管部門主管全國(guó)的城市規(guī)劃工作，縣級(jí)以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。詳細(xì)內(nèi)容包括：

1.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門的職責(zé)

國(guó)家建設(shè)部主管全國(guó)的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是：探討制訂全國(guó)城市發(fā)展戰(zhàn)略以及城市規(guī)劃方針、政策和法規(guī);指導(dǎo)、推動(dòng)城市規(guī)劃的編制、實(shí)施以及城市土地和建設(shè)規(guī)劃管理;參加國(guó)土和區(qū)域規(guī)劃以及重大建設(shè)項(xiàng)目的選址和可行性探討;組織、推動(dòng)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)體制改革，負(fù)責(zé)全國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和城市勘測(cè)管理工作，制訂城市規(guī)劃事業(yè)發(fā)展安排，組織推動(dòng)城市規(guī)劃的技術(shù)進(jìn)步、人才開發(fā)和國(guó)際溝通;負(fù)責(zé)國(guó)務(wù)院交辦的城市詳細(xì)規(guī)劃和國(guó)家歷史文化名城的審批工作;組織編制全國(guó)的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，用以指導(dǎo)城市規(guī)劃的編制。

2.省級(jí)、地區(qū)行政公署規(guī)劃行政主管部門的職責(zé)

省、自治區(qū)、直轄市人民政府和地區(qū)行政公署規(guī)劃行政主管部門主管本區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃管理工作。其主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行有關(guān)城市規(guī)劃的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;承辦城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制的詳細(xì)組織工作;參加建設(shè)項(xiàng)目的可行性探討，組織工程選址;對(duì)城市規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查;其他城市規(guī)劃管理工作。[1]

3.市、縣(市)人民政府規(guī)劃行政主管部門的職責(zé)

市、縣(市)人民政府城市規(guī)劃行政主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行有關(guān)城市規(guī)劃的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;承辦城市規(guī)劃編制的詳細(xì)組織工作;負(fù)責(zé)城市規(guī)劃實(shí)施的管理;參加建設(shè)項(xiàng)目的可行性探討，組織工程選址;負(fù)責(zé)建設(shè)用地和建設(shè)工程規(guī)劃的管理，核發(fā)選址看法書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè).-程規(guī)劃許可證;對(duì)城市規(guī)劃的實(shí)鐫進(jìn)行監(jiān)督和檢查，查處違反城市規(guī)劃的行為;積累和管理城市規(guī)劃?rùn)n案資料;其他城市規(guī)劃管理工作。

4.區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門的職責(zé)

區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門依據(jù)市城市規(guī)劃行政主管部門的授權(quán)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市規(guī)劃的實(shí)施和管理工作。

規(guī)劃建議書3

理財(cái)也是一種才智，合理地理財(cái)能使我們的生活削減沖突，更好地安排資產(chǎn)，更好地實(shí)現(xiàn)金錢價(jià)值。

人物介紹:由于家庭緣由，幾年前洪女士和丈夫姜先生離了婚，法院將女兒判給了洪女士，每個(gè)月姜先生要支付給孩子撫養(yǎng)費(fèi)500元。洪女士今年35歲，在一家廣告公司作行政總監(jiān)，每個(gè)月的收入6000元左右，其他補(bǔ)助1500元。女兒今年10歲，在一家公立小學(xué)讀書。

洪女士現(xiàn)有存款27萬(wàn)元，家庭平均月支出約20xx元，包括衣食費(fèi)支出1200元，交通通信費(fèi)支出500元，其他支出約300元。洪女士離婚后始終和父母住在一起。

理財(cái)目標(biāo):洪女士希望將閑置資金投資出去，并為自己、孩子和父母購(gòu)買幾份保險(xiǎn)，用于保障全家人的身心健康。在條件成熟時(shí)，購(gòu)買一套商品房和一輛中低檔小汽車。

理財(cái)分析

由于是單親家庭，洪女士的投資應(yīng)以穩(wěn)健為主，兼顧平安性和收益性。由于和父母同住以及孩子在一所公立學(xué)校讀書，洪女士的月支出比較穩(wěn)定，建議從存款中拿出10-12萬(wàn)元做投資。近期各家商業(yè)銀行推出的新理財(cái)產(chǎn)品比較少，但相比之下，深圳發(fā)展銀行推出的聚財(cái)寶現(xiàn)金增利安排以及中國(guó)光大銀行的陽(yáng)光理財(cái)A2期安排還是可以考慮的。

此次深發(fā)展推出的聚財(cái)寶現(xiàn)金增利安排最大的特點(diǎn)是沒(méi)有發(fā)行結(jié)束日，任何時(shí)候都可以購(gòu)買。與此同時(shí)，期限短、流淌性強(qiáng)、收益率較高等特點(diǎn)也很引人關(guān)注。此款產(chǎn)品的投資周期只有一個(gè)月，收益率保持在2%-3.6%之間，起始金額為1萬(wàn)元，主要投資于貨幣市場(chǎng)基金。

光大銀行推出的陽(yáng)光理財(cái)A2期安排分為半年期和一年期兩種，預(yù)期收益率分別為3.5%和2.37%，半年期產(chǎn)品采納浮動(dòng)收益率計(jì)算，只對(duì)本金及0.72%的收益進(jìn)行愛(ài)護(hù)，一年期產(chǎn)品則采納固定收益率計(jì)算，對(duì)本金及收益進(jìn)行全額愛(ài)護(hù)。建議洪女士購(gòu)買4萬(wàn)元的聚財(cái)寶和2萬(wàn)元的陽(yáng)光理財(cái)A2期進(jìn)行短期投資。

調(diào)整投資

孩子的撫養(yǎng)費(fèi)洪女士始終用零存整取的方式放在銀行，因此建議洪女士為女兒開立北京銀行的京卡儲(chǔ)蓄將來(lái)卡賬戶，讓孩子從小養(yǎng)成理財(cái)?shù)暮昧?xí)慣。此卡開立賬戶的要求并不高，只需卡內(nèi)的儲(chǔ)蓄金額保持在3000元定期或300元零存整取即可，洪女士可以將孩子的撫養(yǎng)費(fèi)轉(zhuǎn)到這個(gè)賬戶上來(lái)，采納零存整取的方式存儲(chǔ)。

基金也是一個(gè)不錯(cuò)的投資渠道。目前，由南方基金管理公司管理的基金寶元和南方避險(xiǎn)增值基金以及富國(guó)基金管理

公司管理的`富國(guó)天利等基金的份額累計(jì)凈值都比較穩(wěn)定，均基本保持在101.44%-116.35%之間，投資收益特別可觀。建議洪女士購(gòu)買上述基金1-2只，購(gòu)買金額在1-3萬(wàn)元左右。除此之外，國(guó)債和優(yōu)質(zhì)的信托產(chǎn)品也應(yīng)成為洪女士投資的對(duì)象。

近日，平安壽險(xiǎn)推出了“三鴻組合”保險(xiǎn)，分別為長(zhǎng)春樹險(xiǎn)、無(wú)憂果險(xiǎn)和富貴族險(xiǎn)三款。建議洪女士為女兒購(gòu)買富貴族險(xiǎn)，此款保險(xiǎn)主要為未成年人設(shè)計(jì)，每三年返還一次生存保險(xiǎn)金，保金返還率在8%左右。另外，洪女士為自己和父母購(gòu)買適量的主險(xiǎn)和附加險(xiǎn)，對(duì)今后的重大疾并人身意外損害供應(yīng)有力保障。

買房購(gòu)車安排

由于是兩口之家，孩子又小，洪女士可以購(gòu)買小戶型住房。對(duì)于洪女士來(lái)說(shuō)，究竟是先買房還是先購(gòu)車呢?從目前來(lái)看，洪女士的剩余存款只夠買車，假如采納雙重貸款方式，洪女士的負(fù)債太重，而銀行拒貸的可能性也比較大。所以建議洪女士從存款中拿出4-6萬(wàn)元，一次性購(gòu)買低檔小汽車一輛，剩下的存款用住房公積金貸款買房。目前，北京近郊的房?jī)r(jià)在6000元一平米左右，35萬(wàn)元就能買下一套小戶型的房子，貸款10年，月供2580元左右。

規(guī)劃建議書4

內(nèi)容

壹、前言

貳、企業(yè)管理網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃

叁、ERP系統(tǒng)規(guī)劃

肆、ERP推行步驟

伍、顧問(wèn)建議及費(fèi)用預(yù)估

陸、附件

壹、前言

運(yùn)用電腦軟件作為管理工具，建立企業(yè)管理網(wǎng)，是現(xiàn)代企業(yè)的必由之路。ERP是企業(yè)管理網(wǎng)的核心部分。ERP實(shí)施的成敗有肯定的風(fēng)險(xiǎn)，上線前的評(píng)估與打算，上線過(guò)程中的培訓(xùn)與進(jìn)度限制，上線后的維護(hù)與發(fā)展，必需作全盤規(guī)劃，以降低風(fēng)險(xiǎn)，提高勝利率，充分發(fā)揮ERP以及整個(gè)企業(yè)管理網(wǎng)的管理效益。

貳、企業(yè)管理網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃

一、系統(tǒng)架構(gòu)圖：

二、系統(tǒng)說(shuō)明：

（一）在總公司導(dǎo)入ERP及辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理（SCM）及顧客關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)視須要而導(dǎo)入。

（二）以廣域網(wǎng)（WAN）將上海辦公室及各分公司與總公司的管理系統(tǒng)連接，形成中國(guó)區(qū)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)（Intranet）。

（三）將我方的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)商/經(jīng)銷商的電腦系統(tǒng)連接，允許供應(yīng)商/經(jīng)銷商訪問(wèn)我方內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)資料，以便進(jìn)行網(wǎng)上溝通或在線交易，形成中國(guó)區(qū)的外聯(lián)網(wǎng)（Extranet）。

（四）將中國(guó)區(qū)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與國(guó)外的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)連接，形成全球的管理網(wǎng)。

二、整個(gè)實(shí)施過(guò)程依上述先后依次進(jìn)行。

叁、ERP系統(tǒng)規(guī)劃

一、采納ERP套裝軟件，以適用中型企業(yè)的軟件產(chǎn)品為考慮對(duì)象。軟件供應(yīng)商應(yīng)為跨國(guó)企業(yè)，在中國(guó)及國(guó)外分公司所在地皆有分公司或代理，以因應(yīng)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)要求統(tǒng)一ERP軟件的考慮。

二、軟件平臺(tái)以基于微軟產(chǎn)品（如SQLServer）為優(yōu)先考慮，因其較為通行，熟識(shí)的人較多，找維護(hù)人員較簡(jiǎn)單，且與市面上的OA產(chǎn)品較簡(jiǎn)單相容。

三、系統(tǒng)應(yīng)模塊化，以便利逐步上線。

系統(tǒng)應(yīng)具有彈性，用戶自定義/二次開發(fā)功能愈強(qiáng)愈好。

四、系統(tǒng)應(yīng)穩(wěn)定（成熟），并具有擴(kuò)展性（發(fā)展性）。

系統(tǒng)需具備Web技術(shù)，以適應(yīng)Intranet需求。

五、硬件采納個(gè)人電腦網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)以基于Internet的解決方案為優(yōu)先考慮，因其較有發(fā)展性。

六、軟件供應(yīng)商應(yīng)具備豐富的上線輔導(dǎo)及解決問(wèn)題實(shí)力，幫助軟件上線。

七、為管理風(fēng)險(xiǎn)，外聘專業(yè)顧問(wèn)幫助規(guī)劃、評(píng)估、培訓(xùn)及進(jìn)度限制，以確保勝利上線。

肆、ERP推行步驟一、成立電腦化推行小組：資訊部主管為召集人，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門主管為小組成員。

二、基礎(chǔ)培訓(xùn)：使全體幹部對(duì)推行ERP有正確的相識(shí)，并建立共識(shí)，以利以后各步驟的實(shí)施。

三、各部門確定其作業(yè)流程以及管理需求。

總經(jīng)理與小組召集人確定公司整體管理需求。

四、各部門提出電腦化需求：亦即電腦化作業(yè)在各部門所要扮演的功能。

五、資訊部門整理各部門的電腦化需求后，規(guī)劃公司的軟件系統(tǒng)需求以及相應(yīng)的硬件需求。

六、評(píng)估及選擇ERP套裝軟件：由資訊部門會(huì)同各運(yùn)用部門共同進(jìn)行。

七、各部門會(huì)同資訊部修正并確定電腦化需求。

八、選定ERP軟件，訂合同。

九、確定硬件配置。硬件到位。

十、與軟件公司人員訂定ERP上線時(shí)辰表。

十一、ERP軟件內(nèi)容及操作培訓(xùn)。

十二、INPUT/OUTPUT確認(rèn)：輸入資料、查詢資料、報(bào)表、編號(hào)原則等。

十三、編號(hào)及起始資料建檔。

十四、系統(tǒng)測(cè)試（每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行）。

十五、試運(yùn)行/并行作業(yè)（每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行）。

十六、正式上線（每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行）。

十七、操作手冊(cè)、系統(tǒng)文件整理。

十八、電腦作業(yè)管理制度建立。

十九、系統(tǒng)評(píng)估

二十、系統(tǒng)發(fā)展：總公司運(yùn)行順當(dāng)后，再將分公司納入系統(tǒng)。

二十一、預(yù)估時(shí)辰表：（附件一）

伍、顧問(wèn)建議及費(fèi)用預(yù)估

一、顧問(wèn)項(xiàng)目及所需時(shí)間預(yù)估（比照上述ERP推行步驟的依次項(xiàng)次）:

（二）基礎(chǔ)培訓(xùn)：1天

1.有效規(guī)劃電腦化管理系統(tǒng)（3H）

2.MIS/ERP介紹（3H）

（三）幫助各部門確定管理需求：4天

1.各部門整理其管理制度的文件及表單。

2.各部門整理其作業(yè)流程：最好以流程圖的形式表現(xiàn)出來(lái)。

3.作業(yè)流程中若有不合理的地方，則加以合理化。

4.各部門想作但目前作不到的管理作業(yè)，想利用ERP幫助達(dá)成的作業(yè)。

（四）幫助各部門規(guī)劃電腦化需求：3天

1.各部門對(duì)ERP在該部門所能發(fā)揮的典型的功能有所了解。

2.上述ERP功能與該部門的管理需求的差異（有多有少）。從而知道該部門可作到哪些電腦化作業(yè)。

（五）幫助資訊部規(guī)劃整體軟硬件需求：2天

1.資訊部匯合各部門的電腦化需求后，得出ERP軟件應(yīng)具有的功能，以作為評(píng)估ERP軟件的依據(jù)。

2.幫助資訊部會(huì)同總經(jīng)理規(guī)劃公司的整體MIS的`需求（考慮5年內(nèi)的發(fā)展）。

3.規(guī)劃相應(yīng)的硬件需求（包括LAN及WAN）。

（六）幫助資訊部評(píng)估ERP套裝軟件：3天

幫助資訊課會(huì)同各部門評(píng)估ERP套裝軟件：考慮各種因素，評(píng)比適合公司需求的ERP軟件。

（七）及（八）幫助資訊部確定電腦化需求并選定軟件，并幫助審定合同：2天

幫助資訊部確定ERP軟件及訂定有利的合同條款。

（十）幫助資訊部會(huì)同軟件公司人員訂定合理的上線時(shí)辰表：1天

幫助資訊課會(huì)同軟件公司訂定合理的上線安排

（十二）幫助各種INPUT/OUTPUT及特別作業(yè)流程的確認(rèn):3天

各種INPUT/OUTPUT及特別流程作業(yè)與軟件公司有異議的，幫助公司與軟件公司人員協(xié)調(diào)。

（十三）~（十六）幫助限制進(jìn)度及解決問(wèn)題：（應(yīng)廠方要求）

1.一方面幫助公司人員了解ERP內(nèi)容，另一方面幫助軟件公司人員了解公司的管理流程，加強(qiáng)雙方的溝通與了解。

2.幫助解決上線過(guò)程中遇到的問(wèn)題，限制進(jìn)度，以期依照安排如期完成上線。

（十七）及（十八）幫助資訊部建立文件及管理制度：4天

1.建立電腦化作業(yè)相關(guān)的管理制度：運(yùn)用權(quán)限，安規(guī)則，系統(tǒng)修改及發(fā)展管理方法等等。

2.各種管理方法依照ISO9000規(guī)范作成文件，建立執(zhí)行機(jī)制。

二、為加強(qiáng)干部管理意識(shí)另有管理培訓(xùn)課程

問(wèn)留意事項(xiàng)

答ERP規(guī)劃是企業(yè)上ERP過(guò)程的特別關(guān)鍵的一步，是站在企業(yè)戰(zhàn)略層次，把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體，全面考慮企業(yè)所處的環(huán)境、本身的潛力、行業(yè)特點(diǎn)、具備的條件以及企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的須要，勾畫企業(yè)在肯定時(shí)期內(nèi)，所想達(dá)到的內(nèi)控程度，從而確定ERP實(shí)施的進(jìn)度。

在詳細(xì)規(guī)劃的時(shí)候，要留意以下問(wèn)題。

第一，要樹立全局觀念，要留意“木桶理論”的影響

一只沿口不齊的木桶，其存水量的多少，不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而取決于最短的那塊木板。這就是管理學(xué)中的“木桶理論”。

ERP是站在整個(gè)企業(yè)的高度上來(lái)開發(fā)和應(yīng)用的，各個(gè)部門都是相互牽制，相互制約的。一個(gè)部門的一個(gè)小小失誤，會(huì)影響到各個(gè)部門。

記得去年有一次財(cái)務(wù)經(jīng)理把我叫進(jìn)去，說(shuō)這個(gè)系統(tǒng)怎么回事情，算出來(lái)的單位成本差了5元錢，若實(shí)際成本真的這么低，我們?cè)缇桶l(fā)財(cái)了?我苦笑了一下，做了下來(lái)給它查。從入庫(kù)，到領(lǐng)料，到物料購(gòu)買，一步一步，查了好幾個(gè)小時(shí)，最終發(fā)覺(jué)了問(wèn)題所在：材料價(jià)格錯(cuò)誤導(dǎo)致的。原來(lái)，這個(gè)成品的其中一項(xiàng)物料降價(jià)了，選購(gòu) 沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)價(jià)格審批流程來(lái)做，導(dǎo)致物料進(jìn)貨成本提高了，從而導(dǎo)致領(lǐng)出去的物料價(jià)格也就水漲船高了，成本自然就上去了。最終更改價(jià)格，重新跑了一趟流程，就精確了。就是因?yàn)檫x購(gòu) 人員的一個(gè)小小的疏忽，造成了整個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤，真可所謂是“xxxxxxxxxxx”。

所以，我們?cè)谧鯡RP規(guī)劃時(shí)，肯定到把各個(gè)部門都要考慮進(jìn)去，要把它當(dāng)作一個(gè)整體，不要顧此失彼，須知你最終ERP實(shí)施的效果，是看“木桶”中的“最底的一塊板”，而不是“最高的”。

其次，要留意“團(tuán)隊(duì)效應(yīng)”，要建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)

每個(gè)木桶總會(huì)有最短的一塊板，最初的木桶理論告知我們，木桶的儲(chǔ)水量取決于最短板的高度。不過(guò)，在特定的運(yùn)用狀態(tài)下，通過(guò)相互協(xié)作，可增加肯定的儲(chǔ)水量，如有意識(shí)地把木桶向長(zhǎng)板方向傾斜，其儲(chǔ)水量就比正立時(shí)的木桶多得多;或?yàn)榱硕虝旱奶嵘齼?chǔ)水量，可以將長(zhǎng)板截下補(bǔ)到短板處，從而提高儲(chǔ)水量。

木桶的許久儲(chǔ)水量，還取決于木桶各木板的協(xié)作緊密性，協(xié)作要有連接，沒(méi)有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和依次，不能出錯(cuò)。假如每塊木板間的協(xié)作不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。

ERP實(shí)施因?yàn)樯婕暗礁鱾€(gè)部門的厲害關(guān)系，所以，實(shí)施的時(shí)候必定會(huì)遇到各種阻礙。這就有必要在規(guī)劃時(shí)，考慮建立一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，打破原來(lái)的利益關(guān)系，組建一個(gè)新的利益團(tuán)體。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，假如沒(méi)有良好的協(xié)作意識(shí)，不能做好相互的補(bǔ)位和連接，最終儲(chǔ)水量也不能提高。單個(gè)的木板再長(zhǎng)也沒(méi)用，這樣的木板組合只能說(shuō)是一堆木板，而不是一個(gè)完整的木桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

假如把組成木桶的各塊木板當(dāng)作各個(gè)部門，把木桶當(dāng)作一個(gè)團(tuán)體。這樣，為了團(tuán)體成員獲得最多的利益，每個(gè)成員都會(huì)想法設(shè)法使得木桶裝更多水;為了使木桶裝跟多的水，各塊木板就會(huì)緊緊挨在一起，短的努力往上拔，長(zhǎng)的努力往自己這邊傾斜，幫助短的。這就能充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，化被動(dòng)為主動(dòng)。

ERP規(guī)劃是企業(yè)上ERP過(guò)程的特別關(guān)鍵的一步，是站在企業(yè)戰(zhàn)略層次，把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體，全面考慮企業(yè)所處的環(huán)境、本身的潛力、行業(yè)特點(diǎn)、具備的條件以及企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的須要，勾畫企業(yè)在肯定時(shí)期內(nèi)，所想達(dá)到的內(nèi)控程度，從而確定ERP實(shí)施的進(jìn)度......

三，在做ERP規(guī)劃時(shí)，企業(yè)要有“開膛破肚”的決心，切忌“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”

有個(gè)故事叫作“鴿子搬家”，是這么說(shuō)的。

一只鴿子老是不斷地搬家。

它覺(jué)得，每次新窩住了沒(méi)多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來(lái)，不得已只好始終搬家。

它覺(jué)得很困擾，就把苦惱跟一只閱歷豐富的老鴿子訴苦。

老鴿子說(shuō)：“你搬了這么多次家根本沒(méi)有用啊，因?yàn)槟欠N讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來(lái)的，而是你自己身上的味道啊?！?/p>

要知道，ERP是一個(gè)改革，而不是改良。當(dāng)遇到流程沖突時(shí)，若發(fā)覺(jué)是企業(yè)的流程存在漏洞，就要更改流程，而不是做表面文章，改系統(tǒng)流程來(lái)適應(yīng)企業(yè)流程。這無(wú)疑是犯了鴿子搬家的錯(cuò)誤。

所以，我們?cè)谝?guī)劃上ERP的時(shí)候，也捫心自問(wèn)，我們有沒(méi)有這個(gè)“革命”的決心和魄力，若沒(méi)有，你上ERP的條件還不成熟，建議你還是短暫放一放。

第四，在規(guī)劃ERP時(shí)，要分階段，不要一下子上全部的模塊，切忌“一口吃下大象”

一次，我一家企業(yè)的老總跟我講了個(gè)故事，我覺(jué)得很有道理，這里拿出來(lái)跟大家共享。

一天，一家公司的職員匆忙忙忙去上班，這一天，他有一個(gè)特別重要的會(huì)議，是關(guān)于他個(gè)人提升的事宜，偏偏今日早上起得遲了，今日若遲到，他的提升確定完了。所以，今日他遲到不得，最糟糕的是，他現(xiàn)在只有30分鐘的時(shí)間，一般狀況下，做公交的話，要坐一個(gè)小時(shí)。

這個(gè)職員只有坐出租車，希望能趕得及參與會(huì)議。

好不簡(jiǎn)單才給他截到了一輛出租車，匆忙忙忙上車后，他便對(duì)司機(jī)說(shuō)：“師傅，我很趕時(shí)間，拜托你走最短的路!”

司機(jī)問(wèn)道：“先生，是走最短的路，還是走最快的路?”

小職員新奇地問(wèn)：“最短的路不是最快的嗎?”

“當(dāng)然不是，現(xiàn)在是繁忙時(shí)間，最短的路都會(huì)交通擠塞。你要是趕時(shí)間的話便得繞道走，雖然多走一點(diǎn)路，卻是最快的方法?！?/p>

小職員最終還是選擇走了最快的路。

途中他望見不遠(yuǎn)處有一條街道交通擠塞得水泄不通，司機(jī)說(shuō)明說(shuō)那條正是最短的路。司機(jī)所言沒(méi)差，多走一點(diǎn)路果真暢通無(wú)阻，雖然路程較遠(yuǎn)，多花了點(diǎn)時(shí)間，對(duì)花了點(diǎn)費(fèi)用，卻很快便到達(dá)目的地。

小職員最終也趕得上會(huì)議，還升了職當(dāng)部門主管。

人總是希望能夠一步到位。往往把效率跟效果聯(lián)系在一起，以為有了效率，就有了效果。

一次，我打算給一家企業(yè)實(shí)施ERP的時(shí)候，老總要求我三個(gè)月內(nèi)給他上線。我宛轉(zhuǎn)的把這個(gè)故事跟他講了，并對(duì)他說(shuō)：有的ERP實(shí)施顧問(wèn)，可以在三個(gè)月之內(nèi)給你上線，甚至一個(gè)月都沒(méi)問(wèn)題。但是，你這樣實(shí)施后是得不到ERP的效果的，他不能使你的企業(yè)變更什么。

規(guī)劃建議書5

為主動(dòng)響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,關(guān)注學(xué)校將來(lái)發(fā)展,特提出以下幾條建議：

一、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，使責(zé)任和榮譽(yù)共享

加強(qiáng)對(duì)老師的基本功的訓(xùn)練的同時(shí)，學(xué)校努力提高老師的教學(xué)實(shí)力和科研實(shí)力，培育和發(fā)展“合格+特色”的老師人才，充分調(diào)動(dòng)廣闊老師的主動(dòng)性，建立健全老師的激勵(lì)機(jī)制，提高學(xué)校的組織凝合力，形成老師與學(xué)校的利益共同體。

充分發(fā)掘和施展骨干老師各方面的才華，在今后幾年內(nèi)要努力申報(bào)、擔(dān)當(dāng)盛市級(jí)課題，提高學(xué)校整體科研水平。

二、仔細(xì)策劃探討，實(shí)施新課改。

中學(xué)新課程的開設(shè)與實(shí)施的成敗關(guān)系到學(xué)校將來(lái)的發(fā)展，要把新課程的實(shí)施工作作為學(xué)校今后的一個(gè)核心工作來(lái)抓。一是仔細(xì)策劃，周密部署，有條不紊的開展，二是主動(dòng)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，用新課程理念武裝全體教職員工，幫助老師樹立“以師生發(fā)展為本的”理念。調(diào)動(dòng)老師參加新課程科研與探討的熱忱，形成良好的科研氛圍，剛好解決在實(shí)際過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。提高老師適應(yīng)新課程教學(xué)的實(shí)力和水平，三要擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，從而保證中學(xué)新課程有序進(jìn)行，保證辦學(xué)質(zhì)量。

三、加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，創(chuàng)建文明校內(nèi)。

開展一系列有特色的校內(nèi)文化活動(dòng)，深厚校內(nèi)文化氛圍。改善學(xué)校辦學(xué)條件，凈化、美化校內(nèi)環(huán)境，為實(shí)施優(yōu)良的教化教學(xué)創(chuàng)建條件。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)管理公開化。

嚴(yán)格收費(fèi)政策,依據(jù)政策要求和學(xué)校財(cái)力，逐年提高學(xué)校福利待遇。

五、爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校辦學(xué)的支持。

建立健全學(xué)校信息中心，充分利用學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，使學(xué)校網(wǎng)站真正成為：老師了解學(xué)校教研，社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)了解學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)的平臺(tái)，提升學(xué)校在社會(huì)的知名度，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校辦學(xué)的支持，使學(xué)校教化事業(yè)長(zhǎng)盛不衰，辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益更上一層樓。

說(shuō)起明德小學(xué)，你能一聽到學(xué)校的名稱，就想到它是哪所學(xué)校嗎?不能，因?yàn)槊鞯滦W(xué)許多，我們的學(xué)校沒(méi)有特色。人們一講起某個(gè)領(lǐng)域的教化教學(xué)，就會(huì)想起這所學(xué)校，這才是品牌學(xué)校。就象品牌企業(yè)，它必定擁有某種核心的具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，才算名牌企業(yè)，才可能塑造名牌形象。因此，我建議，我們要大力推動(dòng)特色學(xué)校建設(shè)工程，從內(nèi)涵上發(fā)展我們學(xué)校的文化力，提高學(xué)校的文化內(nèi)涵，促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。無(wú)論學(xué)校規(guī)模大小，將均能有所為，有所成就。

1、校長(zhǎng)要深化探討自己的學(xué)校。

2、要確立適合自己學(xué)校實(shí)際的發(fā)展領(lǐng)域和目標(biāo)。依據(jù)老師實(shí)際和地方文化特點(diǎn)，重在縱向比較發(fā)展，關(guān)鍵要看看自己是否在發(fā)展，再跟人家去比較差距和異同，有時(shí)也可以仿照的。

3、以科研為平臺(tái)，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展方案。以語(yǔ)文的作文教學(xué)特色為例子，制定長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃方案，要開拓學(xué)生生活體驗(yàn)基地，全體語(yǔ)文老師要廣泛探討作文教學(xué)，創(chuàng)辦學(xué)生刊物，為老師和學(xué)生供應(yīng)廣袤的發(fā)展平臺(tái)和激勵(lì)機(jī)制，如發(fā)表、嘉獎(jiǎng)等。

4、長(zhǎng)抓不懈，積累豐厚的文化積淀。學(xué)校只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的文化積累，學(xué)校的文化底蘊(yùn)才能深厚，才能讓學(xué)校成為出人才出大師的地方。

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的幾點(diǎn)建議

一、學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想與核心理念

以人為本:教學(xué)堅(jiān)持以人為本，重視教與學(xué)的協(xié)調(diào)發(fā)展，使全部的學(xué)生獲得主動(dòng)健康地發(fā)展;辦學(xué)以人為本，以老師為依靠主體，充分發(fā)揮老師的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。

多元自主發(fā)展:強(qiáng)調(diào)學(xué)生多元自主發(fā)展，核心是堅(jiān)持學(xué)生、老師、學(xué)校的多元自主發(fā)展以及三者的有機(jī)統(tǒng)一。

建設(shè)和諧學(xué)校:強(qiáng)調(diào)學(xué)校教職工人際關(guān)系的.和諧、老師與學(xué)生關(guān)系的和諧、學(xué)生之間關(guān)系的和諧、人與校內(nèi)環(huán)境的和諧、學(xué)校發(fā)展與外部社會(huì)的和諧等，通過(guò)把握辦學(xué)中各種關(guān)系的規(guī)律，促進(jìn)辦學(xué)中各種關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展，達(dá)到建設(shè)和諧學(xué)校、全面推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，從而體現(xiàn)我校的核心價(jià)值觀:關(guān)愛(ài)、敬重、服務(wù)、負(fù)責(zé)。

二、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的幾點(diǎn)建議

(一)、建設(shè)一支優(yōu)秀老師隊(duì)伍。

在不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，把辦學(xué)效益的提高作為重要目標(biāo)之一，以質(zhì)量帶效益，以效益促質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益的共同提高。

第一階段:在穩(wěn)步提升學(xué)校辦學(xué)水平的前提下，利用一年左右的時(shí)間進(jìn)行學(xué)校發(fā)展的重新定位和制度重構(gòu)，全面諦視、構(gòu)建學(xué)生自主發(fā)展、老師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校持續(xù)發(fā)展機(jī)制。

其次階段:全面提高學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大幅度提高學(xué)?？傮w辦學(xué)水平，使學(xué)生的學(xué)業(yè)成果接著提高。

第三階段:全面達(dá)成學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，使學(xué)校在全縣、全市乃至全省的影響不斷擴(kuò)大提升學(xué)校的知名度。

(二)、實(shí)施“老師專業(yè)發(fā)展安排”，持續(xù)推動(dòng)老師專業(yè)發(fā)展

1、加強(qiáng)老師文化建設(shè)，用“名校文化”凝合老師隊(duì)伍

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，打造英才老師的精神

3、推動(dòng)“老師個(gè)人發(fā)展安排”，實(shí)施發(fā)展性老師評(píng)價(jià)

4、完善機(jī)制、建設(shè)體系、強(qiáng)化制度，加強(qiáng)以崗位學(xué)習(xí)為主的老師校本培訓(xùn)。

5、接著激勵(lì)青年老師參與探討生學(xué)習(xí)

6、推動(dòng)老師的教學(xué)反思和校本教學(xué)探討

7、實(shí)施“名師工程”，重點(diǎn)建設(shè)骨干老師隊(duì)伍

8、進(jìn)行教學(xué)模式和教學(xué)課型的培訓(xùn)，提高老師教學(xué)基本技能

(三)、以“中華傳統(tǒng)美德教化”為突破口，構(gòu)建德育實(shí)施體系

1、圍繞“中華傳統(tǒng)美德教化”，將學(xué)校日常行為管理轉(zhuǎn)化為德育養(yǎng)成管理，重視道德的養(yǎng)成性，建設(shè)道德養(yǎng)成系統(tǒng)。

2、針對(duì)家庭、學(xué)生的現(xiàn)狀，接著加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系與溝通

3、接著加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)的交往與合作，推動(dòng)學(xué)校德育工作。開拓學(xué)生德育基地，加強(qiáng)校外德育工作者隊(duì)伍的建設(shè)，激勵(lì)學(xué)生通過(guò)社會(huì)實(shí)踐獲得人生體驗(yàn)和感悟。

4、加強(qiáng)德育校本教材建設(shè)，建立以《中華傳統(tǒng)美德教化》為核心的學(xué)校德育校本課程體系，通過(guò)體驗(yàn)形成情感反思，增加德育有效性。

5、充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)德育和心理健康教化優(yōu)勢(shì)，建立師生心理健康檔案，加強(qiáng)心理個(gè)案探討，加強(qiáng)對(duì)全校老師特殊是班主任老師的心理學(xué)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，有安排地開展心理健康教化的課題探討。

6、完善與時(shí)代相適應(yīng)的德育評(píng)價(jià)體系，完善德育限制系統(tǒng)。

(四)、利用各種宣揚(yáng)媒體提升學(xué)校知名度

1、利用縣教化網(wǎng)宣揚(yáng)我校的日常工作業(yè)績(jī)

2、可以利用新聞視頻宣揚(yáng)我校的工作動(dòng)態(tài)、辦學(xué)理念、精品活動(dòng)等

3、充分調(diào)動(dòng)老師及學(xué)生、家長(zhǎng)來(lái)宣揚(yáng)我校，讓社會(huì)各界信任我們有實(shí)力創(chuàng)辦政府信任、學(xué)術(shù)認(rèn)可、學(xué)生和家長(zhǎng)滿足的學(xué)校。

4、利用我校網(wǎng)站通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)宣揚(yáng)我校辦學(xué)理念、工作業(yè)績(jī)、精品工程、校內(nèi)文化建設(shè)等。

(五)、抓教化資源開發(fā)，實(shí)施“教學(xué)現(xiàn)代化建設(shè)工程”

1、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)，提高資源利用效率

2、建設(shè)數(shù)字化的校內(nèi)

以信息化帶動(dòng)教化現(xiàn)代化，實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)班班通--信息技術(shù)與學(xué)科課程整合--數(shù)字化校內(nèi)”三步走戰(zhàn)略。建成全校多媒體教學(xué)與制作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多媒體教化與制作網(wǎng)絡(luò)化，建設(shè)數(shù)字化校內(nèi)。

3、全方位、多渠道培訓(xùn)一支信息化的師資隊(duì)伍

4、利用校外的資源，逐步建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教化資源的整合機(jī)制。

規(guī)劃建議書6

一、內(nèi)江東興區(qū)趙家壩——自然流域農(nóng)業(yè)澆灌的典型地貌

趙家壩的地理環(huán)境，是一個(gè)經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)叵热顺浞掷米匀粭l件，及稍加改造建立的一個(gè)適合自然流域澆灌農(nóng)耕地方。她是南方淺丘陵地區(qū)，我們的祖先利用自然環(huán)境的一個(gè)典型。雖然不如都江堰雄偉，但卻是我國(guó)西南丘陵地區(qū)的一個(gè)難得的自然水利工程，同樣造福了一方(見衛(wèi)星圖片)。

趙家壩處于兩個(gè)小溪即將匯合處的中間地帶，匯聚于田家鎮(zhèn)。在趙家壩處用水土壩抬高水位，自流澆灌農(nóng)田。其中一條小溪的名為“團(tuán)龍溪”，上游已經(jīng)建成有“松林水庫(kù)”和“團(tuán)結(jié)水庫(kù)”，團(tuán)結(jié)水庫(kù)海拔511米，趙家壩，海拔310米(經(jīng)緯度：N2940.259E10509.899)。趙家壩一帶，的的確一個(gè)富裕的人造沖積小平原。體現(xiàn)出了我們祖先采納的梯次建壩，沖積成田，再自流澆灌這樣一個(gè)近乎完備的利用自然的案例。由于內(nèi)江經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展滯后的緣由，這個(gè)自流澆灌農(nóng)業(yè)帶照舊保持了比較完整的自流耕作狀態(tài)。

趙家壩特有的小流域農(nóng)耕環(huán)境，由于沒(méi)有受到城市化、工業(yè)化的干擾，離城市的距離又很近，交通通暢。完全可以建立一個(gè)封閉的生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)無(wú)污染的農(nóng)產(chǎn)品及其它養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);也可以作為一個(gè)自流澆灌的水利工程，充分發(fā)揮趙家壩的欣賞和示范價(jià)值，作為一種古老且現(xiàn)在仍在運(yùn)用的水利――農(nóng)業(yè)模型向全國(guó)、全世界介紹。

二、項(xiàng)目啟動(dòng)

由當(dāng)?shù)厝舜笳f(xié)發(fā)起，東興區(qū)農(nóng)業(yè)的自我定位，并征集民間看法。媒體協(xié)作。

當(dāng)?shù)攸h委政府引導(dǎo)，完成相關(guān)的規(guī)劃提案(例如：東興團(tuán)龍溪自流澆灌的水利工程;水利--農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型意義(特殊是今年特大的高溫干旱氣候，修復(fù)該片區(qū)自然澆灌水利設(shè)施更具有現(xiàn)實(shí)意義)東興生態(tài)農(nóng)業(yè)的.規(guī)劃，東興趙家壩--范長(zhǎng)江故居的模型，東興田家鎮(zhèn)--范長(zhǎng)江紀(jì)念館的民俗一條街模型)

在農(nóng)業(yè)規(guī)劃和城鎮(zhèn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)外招商、向上申請(qǐng)相關(guān)資金，分批實(shí)施，“小步快跑”。

三、發(fā)揮“范長(zhǎng)江品牌”的作用

范長(zhǎng)江誕生和在東興田家鎮(zhèn)趙家壩。由于范長(zhǎng)江在武功新聞界的地位，他家鄉(xiāng)發(fā)生的一切都是國(guó)家級(jí)媒體可能感愛(ài)好的。每年策劃一個(gè)主題，對(duì)團(tuán)龍溪生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目做報(bào)道，(即在全國(guó)做免費(fèi)的廣告)譬如：地靈人杰——“范長(zhǎng)江家鄉(xiāng)西南丘陵小流域自流澆灌的典型地貌”;“范長(zhǎng)江家鄉(xiāng)的自然生態(tài)農(nóng)業(yè)”;“長(zhǎng)江家鄉(xiāng)的新故事”。

將每?jī)赡暌淮蔚摹胺堕L(zhǎng)江新聞獎(jiǎng)”活動(dòng)的某一個(gè)環(huán)節(jié)在田家鎮(zhèn)實(shí)行。譬如《獲獎(jiǎng)記者手印墻》。

(親屬在農(nóng)業(yè)及投資公司的人脈關(guān)系)

四、小結(jié)

(在北京，一枚沒(méi)有用協(xié)作飼料養(yǎng)殖的雞，其雞蛋12元一個(gè)……。中國(guó)的農(nóng)業(yè)起先走出靠單產(chǎn)獲得收益的階段。)范長(zhǎng)江家鄉(xiāng)“團(tuán)龍溪”——自然水利澆灌與生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型。(很有可能在全國(guó)樹立一個(gè)典型)

規(guī)劃建議書7

第一章總論

1.1承辦單位概況

***中學(xué)位于***縣興廣南路，是***縣辦學(xué)規(guī)模最大的重點(diǎn)初級(jí)中學(xué)，創(chuàng)辦于1992年10月，學(xué)校法人代表為劉英武。創(chuàng)辦之初僅12名學(xué)生9名教職工，占地面積僅5畝，學(xué)校以管理嚴(yán)格名揚(yáng)全縣。目前，學(xué)校占地面積30800平方米，建筑面積13000平方米，現(xiàn)有30個(gè)教學(xué)班，在校生2100多人，教職工110人，專任老師98人，高級(jí)老師23人，中級(jí)老師66人。老師全部為本科學(xué)歷，達(dá)標(biāo)率100%。20xx年被***縣委縣政府列為20xx年重點(diǎn)工程，新建的***中學(xué)是1所擁有80個(gè)教學(xué)班的寄宿制初級(jí)中學(xué)。學(xué)校以“敬業(yè)修德，自強(qiáng)不息”為校訓(xùn)，形成“文明嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮創(chuàng)新”的校風(fēng)。學(xué)校管理嚴(yán)格，教化成果優(yōu)異，中考重點(diǎn)中學(xué)入學(xué)率及中考優(yōu)秀生率始終名列全縣榜首。在全國(guó)各項(xiàng)競(jìng)賽中有1000余人獲獎(jiǎng)，208篇老師論文在全國(guó)獲獎(jiǎng)，89篇老師論文被發(fā)表，趙俊姿、楊靈敏、馬忠香、姚文雅等26名老師獲市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，有7個(gè)國(guó)家及市級(jí)科研課題已順當(dāng)結(jié)題。另外，學(xué)校先后獲得了?河北省綠色學(xué)校、河北省教代會(huì)先進(jìn)單位、河北省網(wǎng)絡(luò)教化與績(jī)效試驗(yàn)探討試驗(yàn)學(xué)校、全國(guó)十一五教化科研先進(jìn)集體、邢臺(tái)市文明單位、邢臺(tái)市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、邢臺(tái)市校內(nèi)文化示范學(xué)校、邢臺(tái)市平安和諧校內(nèi)、邢臺(tái)市教研教改先進(jìn)學(xué)校?等30多次的榮譽(yù)稱號(hào)。

1.2項(xiàng)目概況

1.2.1項(xiàng)目名稱：新建***中學(xué)

1.2.2項(xiàng)目性質(zhì)：新建

1.2.3建設(shè)地點(diǎn)：***縣縣城西南，東臨耕地，西臨長(zhǎng)安路，南臨光明街，北臨禮貌街。

1.2.4主要建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總占地面積100022平方米，總建筑面積50500平方米，其中：教學(xué)樓17800平方米，宿舍樓17600平方米，餐廳8900平方米，科技樓2500平方米，綜合樓2400平方米，浴室、鍋爐房800平方米，體育看臺(tái)500平方米，400米的環(huán)形跑道塑膠操場(chǎng)1個(gè)。項(xiàng)目建成后可容納4000名學(xué)生。

1.2.5主要建設(shè)內(nèi)容：

本項(xiàng)目建設(shè)有三棟教學(xué)樓，其中第一教學(xué)樓設(shè)計(jì)為地上六層，框架結(jié)構(gòu)；其次教學(xué)樓和第三教學(xué)樓均設(shè)計(jì)為地上四層，磚混結(jié)構(gòu)；四棟學(xué)生宿舍樓均設(shè)計(jì)為地上四層，磚混結(jié)構(gòu)；餐廳設(shè)計(jì)為地上三層，框架結(jié)構(gòu)；科技樓、綜合樓設(shè)計(jì)為地上四層，磚混結(jié)構(gòu)；浴室設(shè)計(jì)為地上兩層，磚混結(jié)構(gòu)；鍋爐房、體育看臺(tái)設(shè)計(jì)為地上一層，磚混結(jié)構(gòu)。

1.2.6建設(shè)期：本項(xiàng)目建設(shè)期24個(gè)月，擬從20xx年5月起先施工，預(yù)料到20xx年4月底完成。

1.2.7總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資7000萬(wàn)元，擬申請(qǐng)

上級(jí)財(cái)政資金和縣級(jí)財(cái)政撥款。

1.2.8效益分析

本項(xiàng)目建成后可容納4000名學(xué)生就讀，讓廣闊學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教化、教學(xué)、生活條件，為提升***縣城品嘗，完善縣城功能，均衡發(fā)展基礎(chǔ)教化，打下了良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目建成后能夠很好解決目前學(xué)校條件驚慌的現(xiàn)狀，滿意學(xué)校將來(lái)的發(fā)展。該項(xiàng)目建設(shè)充分考慮了***縣當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)和縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變，滿意了社會(huì)對(duì)優(yōu)化基礎(chǔ)教化綜合水平的需求。

1.3編制依據(jù)及范圍

1.3.1編制依據(jù)

《邢臺(tái)市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》

《***縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》《城市一般中小學(xué)校校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)[20xx]102號(hào)）《中小學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50099-20xx

《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）

其他相關(guān)資料及規(guī)范。

1.3.2探討范圍

依據(jù)項(xiàng)目承辦單位看法、一般中學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)范要求，根據(jù)《可行性探討報(bào)告編寫手冊(cè)》、《可行性探討報(bào)告編寫指南》內(nèi)容要求，本報(bào)告探討范圍主要是在該項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性分析的基礎(chǔ)上提出建設(shè)條件、建設(shè)方案、項(xiàng)目投資、資金籌措等初步方案，為項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)計(jì)、實(shí)施做好前

期打算工作，以保證項(xiàng)目按管理程序完成前期工作并盡快實(shí)施。

1.4結(jié)論及建議

本項(xiàng)目符合***縣?十二五?教化規(guī)劃綱要的要求。該項(xiàng)目的建設(shè)可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建立，使生源增多的同時(shí)還對(duì)義務(wù)教化的普及起了推動(dòng)作用，對(duì)***縣將來(lái)的教化事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力氣。該校建成后，能夠滿意4000名學(xué)生寄宿就讀，讓廣闊學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教化、教學(xué)、生活條件，為提升***縣城品嘗，完善縣城功能，均衡發(fā)展基礎(chǔ)教化，打下了良好基礎(chǔ)。該項(xiàng)目應(yīng)抓緊時(shí)間實(shí)施，希望各有關(guān)部門賜予大力支持。

其次章項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

2.1項(xiàng)目建設(shè)的必要性

近年來(lái)，***縣以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把教化作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工程來(lái)抓，主動(dòng)實(shí)施科教戰(zhàn)略，不斷加大教化投入，改善辦學(xué)條件，調(diào)整教化布局，優(yōu)化教化資源，實(shí)現(xiàn)了教化事業(yè)的又好又快發(fā)展。在省、市政府的幫助下，各校師生的學(xué)習(xí)和住宿條件都得到了極大改善，教化水平有了顯著提高。本項(xiàng)目的建設(shè)是解決學(xué)校目前存在的實(shí)際困難的重要舉措。***中學(xué)面臨著學(xué)生越來(lái)越多，建筑面積不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題，將嚴(yán)峻影響學(xué)生的學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意學(xué)校的教學(xué)須要。沒(méi)有了良好的辦學(xué)環(huán)境，學(xué)生缺乏對(duì)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，學(xué)生的身心健康也將受到嚴(yán)峻的影響。因此，本項(xiàng)目的建設(shè)能夠有

效地解決這一實(shí)際困難和問(wèn)題。

在***縣?十二五?規(guī)劃綱要中對(duì)教化工作作出安排，強(qiáng)調(diào)?優(yōu)先發(fā)展教化事業(yè)。深化實(shí)行《國(guó)家中長(zhǎng)期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》把教化擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位??夯實(shí)教化基礎(chǔ)實(shí)力，謀劃建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)幼兒園，提高教化裝備水平，到‘十二五’末期標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)到70%以上。?本項(xiàng)目符合***縣?十二五?教化規(guī)劃綱要的要求。該項(xiàng)目的建設(shè)可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建立，使生源增多的同時(shí)還對(duì)義務(wù)教化的`普及起了推動(dòng)作用，對(duì)***縣將來(lái)的教化事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力氣。該校建成后，能夠滿意4000名學(xué)生寄宿就讀，讓廣闊學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教化、教學(xué)、生活條件，為提升***縣城品嘗，完善縣城功能，均衡發(fā)展基礎(chǔ)教化，打下了良好基礎(chǔ)。因此，本項(xiàng)目的建設(shè)是特別必要的。

2.2項(xiàng)目建設(shè)的可行性

2.2.1滿意社會(huì)對(duì)提高基礎(chǔ)教化綜合水平的須要

十二五規(guī)劃時(shí)期是人類社會(huì)科學(xué)技術(shù)高速發(fā)達(dá)時(shí)期，學(xué)問(wèn)更新速度越來(lái)越快，生產(chǎn)力極大發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組合，信息高速化和WTO使經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度越來(lái)越高，社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)人才的需求呈現(xiàn)出多元化、通知化和素養(yǎng)化等特點(diǎn)，這些人才的培育都離不開教學(xué)教化這個(gè)基礎(chǔ)紐帶。隨著***縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)的改變，以及人民生活水平的不斷提高，構(gòu)成了對(duì)基礎(chǔ)教化浩大的社會(huì)需求。

規(guī)劃建議書8

敬重的王先生：

我們公司是專業(yè)從事理財(cái)規(guī)劃、財(cái)經(jīng)詢問(wèn)、金融培訓(xùn)的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。我們擁有國(guó)內(nèi)金融理財(cái)領(lǐng)域的眾多資深專業(yè)人士和國(guó)內(nèi)一流的金融理財(cái)專家與顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。特別榮幸能為您和您的家庭設(shè)計(jì)一套完整的理財(cái)規(guī)劃方案。對(duì)您賜予我們的信任和支持，我們表現(xiàn)非常感謝，并誠(chéng)心希望我們能長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系。

一、本建議書的由來(lái)

本建議書是依據(jù)您的托付，由我們公司為您量身定做的理財(cái)規(guī)劃建議書。

本建議書能夠幫助您全面了解自己的財(cái)務(wù)狀況，明確財(cái)務(wù)需求及目標(biāo)，并供應(yīng)充分利用您財(cái)務(wù)資源的建議，是一份指導(dǎo)您達(dá)成理財(cái)目標(biāo)的手冊(cè)，供您在管理資產(chǎn)的決策中有所參考，并不能代替其他專業(yè)分析報(bào)告。

二、本建議書所運(yùn)用的資料來(lái)源本建議書的資料來(lái)源包括以下幾個(gè)方面：

您供應(yīng)給我們的有關(guān)您的財(cái)務(wù)狀況及家庭狀況的相關(guān)資料文件，及性格分析與投資偏好分析。

三、本公司的義務(wù)

依據(jù)理財(cái)規(guī)劃師工作要求及職業(yè)道德要求，本公司具有如下義務(wù)：

1.本公司為您指定的詳細(xì)承辦理財(cái)規(guī)劃事務(wù)的理財(cái)規(guī)劃師具有相應(yīng)的勝任實(shí)力，已經(jīng)通過(guò)國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)資格考試，取得執(zhí)業(yè)證書，具有肯定的工作閱歷。

2.本團(tuán)隊(duì)所供應(yīng)的理財(cái)規(guī)劃均基于目前的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況和個(gè)人財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)以及閱歷累積，僅為建議，有客戶做最終決策。本團(tuán)隊(duì)不負(fù)有任何法律責(zé)任。

3.本團(tuán)隊(duì)所獲得的客戶財(cái)務(wù)狀況僅為作財(cái)務(wù)策劃之用，在未獲得客戶允許的`狀況下保證不泄露任何客戶私人信息。

4.若客戶的財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大改變，客戶有義務(wù)剛好告知本理財(cái)團(tuán)隊(duì)；若宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大改變，本團(tuán)隊(duì)也有義務(wù)剛好告知客戶，以便剛好對(duì)其理財(cái)規(guī)劃建議書作出調(diào)整。

四、客戶方面義務(wù)

1.本人供應(yīng)部分調(diào)查表中所要求的信息，并要求聚寶之星團(tuán)隊(duì)僅依據(jù)此信息為本人供應(yīng)服務(wù)。

2.本人理解理財(cái)之星團(tuán)隊(duì)供應(yīng)的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的質(zhì)量將依靠于本人所供應(yīng)信息的精確性。因此，本人聲明并保證，所供應(yīng)的信息是完整而精確的。五、免責(zé)條款

1.本理財(cái)規(guī)劃建議書是在您供應(yīng)的資料的基礎(chǔ)上，并基于通?？山邮艿募僭O(shè)、合理的估計(jì)，綜合考慮您的資產(chǎn)負(fù)債狀況、理財(cái)目標(biāo)、現(xiàn)金收支及理財(cái)對(duì)策而制定的。推算出的結(jié)果可能與您真實(shí)狀況存有肯定誤差，您供應(yīng)信息的完整性、真實(shí)性將有利于我們?yōu)槟玫亓可?/p>

定制個(gè)人理財(cái)規(guī)劃，供應(yīng)更好的理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。

2.您須承諾向理財(cái)規(guī)劃師照實(shí)陳述事實(shí)，如因隱瞞真實(shí)狀況、供應(yīng)虛假信息或錯(cuò)誤信息而造成損失，本公司及指派的理財(cái)規(guī)劃師本人將不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。

3.本公司的理財(cái)規(guī)劃為參考性質(zhì)的，它僅為您供應(yīng)一般性的理財(cái)指引，不代表我們對(duì)實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的保證。

規(guī)劃建議書9

前言：當(dāng)您走在這個(gè)繁華似錦，燈紅酒綠的都市感受生活帶給您無(wú)比滿意的時(shí)候，您是否也曾居安思危細(xì)想過(guò)生活中各種各樣的危機(jī)呢?

亞洲金融風(fēng)暴已經(jīng)過(guò)去，但帶給我們的思索和教訓(xùn)沒(méi)有過(guò)去，在這個(gè)社會(huì)不懂得經(jīng)濟(jì)，政治以及政策的改變，必將為潮流所沉沒(méi).

中、工、農(nóng)、建、交通五大國(guó)有銀行最近兩年接連上市，在看到這些信息的時(shí)候各位曾想過(guò)其中的道理嗎?知道為什么要上市嗎?知道人民幣升值意味到什么嗎?

或許您有所了解，或許您好還不曾了解!在這里，我要告知您的是：一個(gè)全面開放的XX市場(chǎng)已經(jīng)向我們走來(lái)，中國(guó)的人民幣也將不久的將來(lái)就要走向國(guó)際自由匯兌市場(chǎng)，也就意味著我們手中即使有錢也已不再像昨天那樣的.平穩(wěn)，那樣安靜了!

隨時(shí)都有可能面臨著升值的機(jī)會(huì)，也同時(shí)面臨貶值的風(fēng)險(xiǎn)，在這個(gè)自由匯兌的市場(chǎng)抓住了機(jī)遇您就是富翁，不懂規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)您就是下一個(gè)九七風(fēng)暴的繼承人!作為身價(jià)幾十萬(wàn)，甚至百萬(wàn)，千萬(wàn)的您，真的不在乎資金的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)嗎?您真的不愿更好的讓您的財(cái)寶好好地增值嗎?還是聽之任之?

趨勢(shì)所向，機(jī)會(huì)就在眼前。和90年頭興起的股票一樣，中國(guó)將進(jìn)入一次大的金融浪潮!

近年來(lái),XX市場(chǎng)為越來(lái)越多的人所青睞，成為國(guó)際上投資者的新寵兒!今日，XX市場(chǎng)每天的交易額已達(dá)3萬(wàn)億美元，其規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)股票、期貨等其他金融商品市場(chǎng)，已成為當(dāng)今全球最大的市場(chǎng)。

目前國(guó)際XX市場(chǎng)，主要貨幣英磅，歐元，澳元，瑞郎，加元以及日元，日均波動(dòng)上百點(diǎn)，一天二十四小時(shí)隨時(shí)隨地都有行情。為想從事理財(cái)?shù)耐顿Y者供應(yīng)一個(gè)高收益高回報(bào)的投資平臺(tái)。同時(shí)也為棄股炒匯的摯友一個(gè)重新掘金的機(jī)會(huì)!

個(gè)人理財(cái)建議：

例如：您的年收入的是20萬(wàn)人民幣，

(1)家庭日常生活費(fèi)用，占用10萬(wàn)人民幣;

(2)旅游費(fèi)用，占用5000元人民幣;

(3)意外保障，占用5000元人民幣

規(guī)劃建議書10

一、系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo)與任務(wù)

以XX市城市建設(shè)規(guī)劃局現(xiàn)有工作業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，預(yù)留發(fā)展變更余地，以城市規(guī)劃、建設(shè)和管理業(yè)務(wù)所須要的空間信息和屬性信息：如基礎(chǔ)地形、城市規(guī)劃組織編制和審批、城市規(guī)劃實(shí)施管理（建設(shè)項(xiàng)目選址、建設(shè)用地、建設(shè)工程等）、城市規(guī)劃行政監(jiān)督檢查、城市規(guī)劃法律規(guī)范、城市規(guī)劃相關(guān)法律、法規(guī)、市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、市氣象、水文等工程地質(zhì)資料等等為數(shù)據(jù)資源，形成一套以計(jì)算機(jī)為支持工具、內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)的高效運(yùn)作體系，用現(xiàn)代化手段取代傳統(tǒng)的手工作業(yè)，實(shí)現(xiàn)日常管理工作的自動(dòng)化、規(guī)范化，提高城市規(guī)劃管理的水平、速度和效率。

通過(guò)信息系統(tǒng)的不斷更新和豐富，剛好、快速、精確地為社會(huì)供應(yīng)多層次、多專業(yè)、高質(zhì)量的信息服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)信息的產(chǎn)業(yè)化。

依據(jù)系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)，可將本系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)概括為：任務(wù)一：建立數(shù)據(jù)庫(kù)

依據(jù)XX市的實(shí)際狀況，進(jìn)行城市規(guī)劃、建設(shè)與管理所涉及的數(shù)據(jù)及需求分析，完成城市規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建庫(kù)任務(wù)（矢量化、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)監(jiān)理）。

詳細(xì)建庫(kù)任務(wù)涵蓋的內(nèi)容有：

基礎(chǔ)地形圖數(shù)據(jù)庫(kù)；規(guī)劃成果數(shù)據(jù)庫(kù)；

——總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、具體規(guī)劃（含限制性具體規(guī)劃和修建性具體規(guī)劃）；

市政規(guī)劃成果數(shù)據(jù)庫(kù)；

——城市道路交通、市政綜合管線（供電、供水、排雨、排污、燃?xì)?、通訊等）?guī)劃；

規(guī)劃實(shí)施管理數(shù)據(jù)庫(kù)

——建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理、建設(shè)用地規(guī)劃管理、建設(shè)工程規(guī)劃管理等；

規(guī)劃業(yè)務(wù)審批圖、文數(shù)據(jù)庫(kù)；規(guī)劃行政監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)庫(kù)；?城市規(guī)劃相關(guān)法律、法規(guī)庫(kù)；?工程地質(zhì)資料數(shù)據(jù)庫(kù)；

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略信息綜合數(shù)據(jù)庫(kù)。

在此數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，建立良好的運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新維護(hù)。為政府決策、規(guī)劃建設(shè)審批等供應(yīng)數(shù)據(jù)支持和依據(jù)，提高政府決策的科學(xué)性，牢靠性。

任務(wù)二：開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)

“一書兩證”審批業(yè)務(wù)圖文一體化辦公自動(dòng)化系統(tǒng)GIS部分?城市規(guī)劃電子報(bào)批軟件系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)從報(bào)建起先始終到入庫(kù)的整體運(yùn)作。制定相關(guān)的流程、規(guī)范，并通過(guò)具體的培訓(xùn)使得局內(nèi)的'相關(guān)業(yè)務(wù)人員可以嫻熟的運(yùn)用電子報(bào)批和業(yè)務(wù)審批軟件。增加辦事效率，提高服務(wù)實(shí)力。

任務(wù)三：供應(yīng)網(wǎng)上信息發(fā)布機(jī)制

利用互聯(lián)網(wǎng)（政府網(wǎng)）向社會(huì)發(fā)布公共信息，為社會(huì)供應(yīng)數(shù)據(jù)圖文資料的有償服務(wù)。

增加與政府單位、建設(shè)單位和市民的互動(dòng)，使規(guī)劃局的工作更加透亮。充分體現(xiàn)公允、公正、公開的辦事原則。

二、系統(tǒng)建設(shè)組織與實(shí)施安排

組織形式

系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)浩大困難的系統(tǒng)工程，涉及面廣，綜合性強(qiáng)，面臨大量的項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。為保證工程的進(jìn)度，確保項(xiàng)目的順當(dāng)開展，須要多方單位親密協(xié)作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

成立基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目工作小組，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工作，協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中的重大問(wèn)題。工作小組應(yīng)由XX市城市建設(shè)規(guī)劃

局分管局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，規(guī)劃局信息服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng)，成員包括市政處、規(guī)劃處、規(guī)劃信息服務(wù)中心等業(yè)務(wù)處室的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干。

實(shí)施進(jìn)度支配策略

作為一個(gè)信息系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目，必需根據(jù)工程化的思想和工作方法分步實(shí)施，并嚴(yán)格限制每一步的工作質(zhì)量和進(jìn)度安排。根據(jù)軟件工程的實(shí)施規(guī)范，結(jié)合多年的信息系統(tǒng)建設(shè)閱歷，制訂本項(xiàng)目的實(shí)施安排。

該項(xiàng)目完整實(shí)施預(yù)料須要240個(gè)工作日，本著“總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、急用先行”的原則，把整個(gè)實(shí)施過(guò)程分為三期。第一期用60個(gè)工作日時(shí)間，完成系統(tǒng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，信息分類體系與編碼體系建立，建立初步的數(shù)據(jù)庫(kù)框架，并開發(fā)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、編輯、統(tǒng)計(jì)、查詢功能，開發(fā)規(guī)劃應(yīng)用（決策）功能；其次期運(yùn)用180個(gè)工作日時(shí)間，完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。第三期起先為系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)期。（時(shí)間進(jìn)度上您再斟酌一下）

四、費(fèi)用概算

總計(jì)

以上費(fèi)用合計(jì)萬(wàn)元。

規(guī)劃建議書11

編制單位編制日期

第一編.項(xiàng)目策劃：

1.1項(xiàng)目策劃意義

項(xiàng)目策劃的目的在于使投資者明晰本項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程與預(yù)期結(jié)果，從而能夠更好的把握項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí)策劃還需對(duì)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)、規(guī)模、投資與收益以及項(xiàng)目管理和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)營(yíng)銷提出初步設(shè)想，作為項(xiàng)目可行性探討和項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的依據(jù)。它是項(xiàng)目決策的最初、最重要的基礎(chǔ)是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。

1.2項(xiàng)目概況：

1.3項(xiàng)目建設(shè)條件分析

1.3.1有利條件區(qū)位適中，交通便捷

林木青翠，風(fēng)景秀麗

文化意蘊(yùn)，地靈人杰

水清如鏡，山水有情

周邊環(huán)境，蓄勢(shì)待發(fā)

1.3.2尚待解決的問(wèn)題：用地權(quán)的問(wèn)題

用地的詳盡范圍、土地運(yùn)用權(quán)的轉(zhuǎn)讓合同仍需進(jìn)一步落實(shí)。以免影響今后的開發(fā)。

馬路接口問(wèn)題

基地距馬路5公里，這一段路的建設(shè)問(wèn)題須要落實(shí)。

建設(shè)規(guī)劃問(wèn)題

基地地形較為困難，資源條件未充分的挖掘，尚未進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。

開發(fā)管理機(jī)構(gòu)問(wèn)題

目前尚未建立明確、健全的開發(fā)管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)盡快按公司法建立專項(xiàng)開發(fā)公司，健全機(jī)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)，以便今后的工作順當(dāng)開展。

其他問(wèn)題

1.4項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目名稱為：————項(xiàng)目綜合開發(fā)規(guī)劃——以松泉為名，突出基地自然景觀特征。

“松”：點(diǎn)明基地的植物景觀特征。基地林草覆蓋率高，主要樹種為松樹?！叭保罕确交貎?nèi)的兩座水庫(kù)，猶如兩面晶瑩的寶鏡鑲嵌在萬(wàn)松林中。

“地業(yè)”：突出項(xiàng)目開發(fā)的特點(diǎn)，即以土地資源為依托，進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康療養(yǎng)、休閑消遣綜合性項(xiàng)目的開發(fā)。

1.5項(xiàng)目定性與定位：

隨著人們物質(zhì)文化水平和消費(fèi)水平的不斷提高.雙休日,黃金周假日消費(fèi)和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市場(chǎng)的消費(fèi),同時(shí)也對(duì)旅游開發(fā)提出了新的要求。經(jīng)濟(jì)單一型的旅游開發(fā)項(xiàng)目，由于缺少綜合性，參加性，消遣性和特色，造成游客停留時(shí)間短，回頭率低，干脆影響旅游經(jīng)濟(jì)效益的整體提升，使本身有特色的'旅游資源得不到很好的開發(fā)與利用，不能吸引游客。

所以在本項(xiàng)目的定性中我們應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

1．綜合性：指在苑區(qū)依據(jù)基地的景觀和用地條件在項(xiàng)目支配上，要能滿意不同消費(fèi)實(shí)力、不同消費(fèi)愛(ài)好的消費(fèi)群體的要求。如要綜合考慮支配生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康療養(yǎng)、消遣、休閑、度假項(xiàng)目

2．針對(duì)性：園區(qū)開發(fā)的主打項(xiàng)目肯定要針對(duì)某一特定消費(fèi)層。

生態(tài)農(nóng)業(yè)——廣泛的旅游人群，不同收入的消費(fèi)群；學(xué)生團(tuán)體等。

健康——項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括健康檢查與治療，主要正對(duì)城市中高收入階層，該年齡組的人群，由于工作強(qiáng)度大，競(jìng)爭(zhēng)和生活壓力大，多數(shù)人處于亞健康狀態(tài)。利用基地良好自然生態(tài)環(huán)境和系統(tǒng)的健康療養(yǎng)設(shè)施，為他們供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù)。療養(yǎng)——擬把該項(xiàng)目的受眾定位在老齡人群。我國(guó)已漸漸進(jìn)入老齡化社會(huì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，無(wú)形中，人們對(duì)老年人由身到心的關(guān)注日益不足,亟須要有特地的社會(huì)機(jī)構(gòu)來(lái)關(guān)注這一方面的問(wèn)題。此外，這種社會(huì)現(xiàn)實(shí)也對(duì)旅游及服務(wù)市場(chǎng)提出了新的要求。一方面，特地針對(duì)老年人及離退休人員的旅游服務(wù)設(shè)施嚴(yán)峻不足。一般的旅游度假區(qū)、度假山莊雖然有為老年人供應(yīng)服務(wù)的設(shè)施，但針對(duì)性不強(qiáng)，服務(wù)管理特地化不強(qiáng)。同時(shí)，這一方向的市場(chǎng)潛力也是巨大的。

消遣休閑——在關(guān)照老齡人福利的同時(shí)，在項(xiàng)目設(shè)置上，考慮到家人探望和團(tuán)聚時(shí)年輕人和兒童的活動(dòng)和消費(fèi)需求。這樣可以增加子女探望在此療養(yǎng)的老人的頻率，不僅擴(kuò)大了接待人群，也使在此療養(yǎng)的老年人頤享天倫之樂(lè)，對(duì)老年人的身心修養(yǎng)大有裨益。同時(shí)，也增加了園區(qū)的營(yíng)業(yè)收入。

依據(jù)苑區(qū)的景觀條件和建設(shè)用地條件設(shè)置具有特色文化、消遣、度假、田園勞作等項(xiàng)目。

3．主次分明：基地用地建設(shè)條件有限，項(xiàng)目設(shè)置必需主次分明。以健康療養(yǎng)項(xiàng)目為主體，生態(tài)農(nóng)業(yè)、消遣度假項(xiàng)目為協(xié)助。

1.6項(xiàng)目性質(zhì)定位：針對(duì)老齡人群療養(yǎng)、度假、怡享天倫之樂(lè);以適合老、中青、幼各個(gè)年齡層次人群的多種消遣活動(dòng)為中心內(nèi)容,結(jié)合特色文化、農(nóng)事活動(dòng)的綜合性度假山莊；

1.7項(xiàng)目特色定位:主要自然景觀,

規(guī)劃建議書12

一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

江山市民政局現(xiàn)租住于江山市社會(huì)福利院作為辦公場(chǎng)所。經(jīng)市政府調(diào)劑，將位于南一街10號(hào)的原國(guó)土大樓作為民政局的新辦公用房，但該大樓設(shè)施陳舊，電路老化，排污管腐爛，墻體滲漏，布局極不合理。因此，該項(xiàng)目建設(shè)是必要的。

二、項(xiàng)目名稱

XXXX

三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

XXXX

四、主要建設(shè)內(nèi)容

裝修災(zāi)難救助視頻會(huì)議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等;更換排污管、電線、門窗;寬帶網(wǎng)線布置;內(nèi)墻粉刷、外墻防水處理等。

五、安排投資及資金來(lái)源

項(xiàng)目安排投資XXX萬(wàn)元，建設(shè)資金自籌解決。工程項(xiàng)目合理化建議、仔細(xì)會(huì)審圖紙，主動(dòng)提出修改看法在會(huì)審圖紙時(shí)，對(duì)于結(jié)構(gòu)困難、施工難度高的項(xiàng)目，要從便利施工，有利加快施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量，同時(shí)能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮。會(huì)審之后要提出有科學(xué)依據(jù)的合理化建議，爭(zhēng)取業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)同;;要在地下和水下進(jìn)行的，在施工結(jié)束后不能挖開驗(yàn)收，假如在施工中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，嚴(yán)峻者將導(dǎo)致平安事故，造成經(jīng)濟(jì)損失。所以要求在施工過(guò)程中有施工技術(shù)措施保證，并且加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。在施工前要仔細(xì)熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，細(xì)致探討地質(zhì)資料，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析并制訂出切實(shí)可行的施工方案，為有效地加強(qiáng)施工質(zhì)量限制作好充分打算。

成子L技術(shù)與質(zhì)量限制：

1、埋置護(hù)筒、安裝鉆機(jī)，使鉆桿中心重合，將其水平位移及傾斜度誤差按規(guī)范要求進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格限制護(hù)筒中心與樁位中心偏差不大于XXXmm。

2、鉆孔過(guò)程中，在粘土層適當(dāng)少投泥土，靠鉆進(jìn)自行造漿固壁;在砂土層則適當(dāng)加大泥漿濃度固壁。施工規(guī)范中泥漿的限制指標(biāo)：粘度測(cè)定l7～20mm;含砂率不大于6%;膠體率不小于90%等在鉆孔灌注樁施工過(guò)程中必需嚴(yán)格限制。自然條件不能滿意要求的，要特地實(shí)行泥漿制備，選用高塑性粘土或膨潤(rùn)土，拌制泥漿工方法的確定，施工機(jī)具的選擇，施工依次的支配和流水施工的組織。

3、施工方案不同，工期就會(huì)不同，所需機(jī)具也不同，因而發(fā)生的費(fèi)用也會(huì)不同。因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，要對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、困難程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備狀況、人員素養(yǎng)等因素進(jìn)行綜合考慮，以制定出一個(gè)經(jīng)濟(jì)、合理、可行的施工方案。

4、落實(shí)技術(shù)組織措施落實(shí)技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益，是降低成本的又一個(gè)關(guān)鍵。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工：由工程技術(shù)人員訂措施，材料人員定章程，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，財(cái)務(wù)成員結(jié)算節(jié)約效果，最終由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)措施執(zhí)行狀況和節(jié)約效果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，提高主動(dòng)性，以取得最佳效果。

5、組織均衡施工。加快施工進(jìn)度，縮短工期縮短工期、加快施工進(jìn)度，必定會(huì)增加肯定的成本支出。例如會(huì)增加夜間施工的照明費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)和工效損失費(fèi);增加模板的`運(yùn)用量和租賃費(fèi)等。因此在簽訂合同時(shí)，應(yīng)依據(jù)用戶的趕工要求，將趕工費(fèi)列入施工圖預(yù)算。假如事先并未明確，而是用戶在施工中臨時(shí)提出的趕工要求，則應(yīng)請(qǐng)用戶予以簽證，費(fèi)用按實(shí)際支出結(jié)算。另外，由于加快施工進(jìn)度，資源的運(yùn)用相對(duì)集中，往往會(huì)出現(xiàn)作業(yè)面太孝工作效率難以提高，以及物資供用脫節(jié)，造成施工間隙等現(xiàn)象。因此，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必需依據(jù)實(shí)際狀況，組織均衡施工，切實(shí)做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。

六、提高機(jī)械利用率節(jié)約機(jī)械運(yùn)用費(fèi)用要做好以下三方面的工作

一是結(jié)合施工方案的制訂，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械，做到既好用又經(jīng)濟(jì)。

二是做好工序、工程機(jī)械的施工組織工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能;同時(shí)對(duì)機(jī)械操作人員的技能也要有肯定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不嫻熟影響正常施工，降低機(jī)械利用率。

三是做好平常的機(jī)械修理保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁在機(jī)械修理時(shí)不按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)零部件進(jìn)行拆裝，導(dǎo)致人為損壞機(jī)械?？傊?，施工項(xiàng)目成本限制是施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，一個(gè)工程項(xiàng)目開工建設(shè)，必需成立一個(gè)精于的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理，以及對(duì)施工項(xiàng)目有干脆影響的施工技術(shù)員、材料員、平安員、質(zhì)量員等，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，明確分工、各負(fù)其責(zé)，通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)密協(xié)作，定期進(jìn)行成本核算和分析，使施工項(xiàng)目的實(shí)際成本限制在志向的成本范圍內(nèi)，是降低施工項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目收益的關(guān)鍵所在。

規(guī)劃建議書13

管理詢問(wèn)項(xiàng)目建議書是詢問(wèn)公司在與客戶洽談項(xiàng)目過(guò)程中，依據(jù)客戶需求所提出的項(xiàng)目建議報(bào)告，是與客戶溝通的重要工具?？蛻魧?duì)詢問(wèn)公司的了解，主要是從項(xiàng)目建議書中來(lái)獲得，而詢問(wèn)公司要向客戶表達(dá)自己的想法，也主要是通過(guò)項(xiàng)目建議書，因而項(xiàng)目建議書在管理詢問(wèn)中起著特別重要的作用。

一般撰寫項(xiàng)目建議書，首先要分析客戶想知道什么，依據(jù)客戶的想法，有針對(duì)性地撰寫。在大多數(shù)狀況下，客戶公司邀請(qǐng)?jiān)儐?wèn)公司，表明該公司肯定在管理上存在問(wèn)題，故希望借助外部專業(yè)力氣解決問(wèn)題。因而詢問(wèn)公司須要告知客戶公司的內(nèi)容是：

首先，通過(guò)與客戶公司的溝通，已經(jīng)理解了客戶公司的需求，即為什么要開展該詢問(wèn)項(xiàng)目，開展該項(xiàng)目能夠解決什么問(wèn)題;

其次，要解決這些問(wèn)題，須要怎么開展該項(xiàng)目，須要告知客戶該項(xiàng)目詳細(xì)的工作流程;

第三，須要告知客戶，詢問(wèn)公司有這個(gè)實(shí)力解決這些問(wèn)題。

因而筆者認(rèn)為，項(xiàng)目建議書應(yīng)至少包含三方面信息。首先是“為什么做該項(xiàng)目”，即對(duì)客戶做該項(xiàng)目的緣由進(jìn)行分析;其次是“怎么做該項(xiàng)目”，即對(duì)該項(xiàng)目開展的流程、采納的主要方法、耗用的時(shí)間等方面進(jìn)行闡述;第三“是否有實(shí)力做該項(xiàng)目”，即對(duì)詢問(wèn)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行介紹，并說(shuō)明本詢問(wèn)公司的優(yōu)勢(shì)之所在。

所以，筆者認(rèn)為，項(xiàng)目建議書可分為三部分：

第一部分，可定義為“項(xiàng)目背景及對(duì)需求的理解”。

這部