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一針見(jiàn)——解決方案寫(xiě)作專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)WritingSkillsforSolutions“寫(xiě)”一針見(jiàn)——解決方案寫(xiě)作專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)WritingSkills1現(xiàn)狀2對(duì)策4技能5作業(yè)Contents3技巧1現(xiàn)狀2對(duì)策4技能5作業(yè)Contents3技巧解決方案的“生產(chǎn)”和“管理”存在哪些問(wèn)題?現(xiàn)狀解決方案的“生產(chǎn)”和“管理”存在哪些問(wèn)題?現(xiàn)狀3現(xiàn)狀四大“亂”象1方案出處網(wǎng)上找來(lái)的行業(yè)部FTP下的張三給我發(fā)的李四那拷貝的總部王五要來(lái)的那誰(shuí)U盤(pán)里“順“來(lái)的OA上找來(lái)的400FTP下的官網(wǎng)搞來(lái)的“雜”亂現(xiàn)狀四大“亂”象1方案出處網(wǎng)上找來(lái)的行業(yè)部FTP下的張三給我現(xiàn)狀四大“亂”象2方案格式“凌”亂現(xiàn)狀四大“亂”象2方案格式“凌”亂現(xiàn)狀方案內(nèi)容3四大“亂”象“錯(cuò)”亂現(xiàn)狀方案內(nèi)容3四大“亂”象“錯(cuò)”亂現(xiàn)狀四大“亂”象4寫(xiě)作思路COPY拼改個(gè)名兒基線(xiàn)改改得了上次在哪兒看到這個(gè)來(lái)著?“誰(shuí)寫(xiě)過(guò)xxx的方案???”找總部的人來(lái)寫(xiě)湊堆厚度,一定要比別人厚多放點(diǎn)檢測(cè)報(bào)告網(wǎng)上有沒(méi)有?CtrlC+V“混”亂現(xiàn)狀四大“亂”象4寫(xiě)作思路COPY拼改個(gè)名兒基線(xiàn)改改得了上次對(duì)策怎樣解決如上這些問(wèn)題?如何才能寫(xiě)好解決方案?對(duì)策怎樣解決如上這些問(wèn)題?對(duì)策強(qiáng)化技能“三技”1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)“技術(shù)”2、掌握辦公“技巧”3、加強(qiáng)寫(xiě)作“技能”養(yǎng)成習(xí)慣統(tǒng)一管理培養(yǎng)思路12431、統(tǒng)一寫(xiě)作格式(模版、圖素、樣例)2、統(tǒng)一方案文檔發(fā)布出口3、統(tǒng)一個(gè)人文檔歸檔入口4、提升解決方案質(zhì)量(“產(chǎn)品化”管理)1、加強(qiáng)需求分析的能力2、提升競(jìng)爭(zhēng)分析敏感度3、培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力1、養(yǎng)成清晰的資料歸檔習(xí)慣2、適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的文檔寫(xiě)作規(guī)范3、養(yǎng)成解決方案“強(qiáng)迫癥”對(duì)策強(qiáng)化技能“三技”養(yǎng)成習(xí)慣統(tǒng)一管理培養(yǎng)思路1243技巧請(qǐng)搬出你吃飯的家伙,讓我們的效率飛起來(lái)技巧請(qǐng)搬出你吃飯的家伙,讓我們的效率飛起來(lái)效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享使用快捷鍵技巧1標(biāo)準(zhǔn)鍵盤(pán)布局F鍵數(shù)字鍵字母及符號(hào)提高效率第一招其他功能鍵效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享使用快捷鍵技巧效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享使用快捷鍵技巧1基礎(chǔ)快捷鍵什么?這些是是傻子都會(huì)的快捷鍵?你會(huì)嗎。。。全選復(fù)制粘貼查找剪切撤銷(xiāo)重做縮放切換關(guān)閉屬性強(qiáng)制刪除系統(tǒng)管理Ctrl+ACtrl+CCtrl+VCtrl+FCtrl+XCtrl+ZCtrl+YCtrl+滾輪Alt+TabAlt+F4Alt+EnterShift+DeleteCtrl+Alt+Delete效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享使用快捷鍵技巧效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享使用快捷鍵技巧1Win快捷鍵使用快捷鍵讓我們丟掉鼠標(biāo)!務(wù)必要記住哦!顯示桌面打開(kāi)計(jì)算機(jī)鎖定計(jì)算機(jī)打開(kāi)“運(yùn)行”最大化窗口最大化到左側(cè)最大化到右側(cè)最小化窗口選擇顯示模式打開(kāi)移動(dòng)中心Win+DWin+EWin+LWin+RWin+↑Win+←Win+→Win+↓Win+PWin+X效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享使用快捷鍵技巧效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享使用快捷鍵技巧1Office快捷鍵還在痛苦地調(diào)格式?效率太低啦?趕緊記牢!Ctrl+BCtrl+ICtrl+UCtrl+HCtrl+GCtrl+ECtrl+LCtrl+RCtrl+SCtrl+P加粗傾斜下劃線(xiàn)替換定位中對(duì)齊左對(duì)齊右對(duì)齊保存打印Ctrl+NCtrl+OShift+F3Ctrl+Shift+CCtrl+Shift+VCtrl+Shift+<Ctrl+Shift+>Ctrl+Shift+NCtrl+Shift+W新建文檔打開(kāi)文件切換大小寫(xiě)復(fù)制格式粘貼格式減小字體增大字體清除格式下劃線(xiàn)(文字)效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享使用快捷鍵技巧效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享用好你的MSOffice技巧2Office97Office2000OfficeXPOffice2003Office2007Office2010Office2013提高效率第二招效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享用好你的MS效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享Office2013新功能技巧Modern界面觸摸模式PDF編輯SkyDrive云服務(wù)更簡(jiǎn)單的制圖跨設(shè)備同步格式任務(wù)窗聯(lián)機(jī)模版效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享Office效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享技巧禁用加載項(xiàng)文件-選項(xiàng)-加載項(xiàng)-轉(zhuǎn)到,取消勾選一級(jí)提速二級(jí)提速三級(jí)提速禁用個(gè)人信息項(xiàng)文件-選項(xiàng)-信任中心-信任中心設(shè)置-個(gè)人信息選項(xiàng),取消勾選禁用微軟拼音輸入法自動(dòng)更新文件-選項(xiàng)-高級(jí),取消勾選高效無(wú)極限!給Office提速Faster!效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享技巧禁用加載項(xiàng)效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享給文檔加密技巧風(fēng)口浪尖啊~效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享給文檔加密技巧效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享Word技巧快速工具欄神奇的F4選擇性粘貼復(fù)制粘貼格式多用分頁(yè)符文字處理圖片處理表格處理套用模版效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享Word技巧快效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享PowerPoint技巧效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享PowerPoPPT中文字體黑體微軟雅黑黑體微軟雅黑黑體微軟雅黑黑體微軟雅黑西文字體VerdanaArialVerdanaArialVerdanaArialVerdanaArialMicroSoftMicroSoftMicroSoftMicroSoft

文字PPT中文字體黑體微軟雅黑黑體微軟雅黑黑體微軟雅黑黑體PPT

圖片PPT圖片PPT裁剪

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圖片特殊形狀裁剪PPT裁剪圖片特殊形狀裁剪PPT

圖片涂鴉形狀裁剪裁剪PPT圖片涂鴉形狀裁剪裁剪PPT去背景

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圖片PPT藝術(shù)效果圖片PPT做幻燈片如何才能快速高效又美觀(guān)?

圖形去高光去陰影去漸變扁平化!PPT做幻燈片如何才能快速高效又美觀(guān)?圖形去高光去陰影PPT自畫(huà)圖形

圖形繪制圖形合并形狀PPT自畫(huà)圖形圖形繪制合并PPT自畫(huà)圖形

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圖形自畫(huà)圖形利用自繪圖形進(jìn)行涂鴉裁剪PPT圖形自畫(huà)圖形利用自繪圖形進(jìn)行涂鴉裁剪PPT

圖形碰到圖形遮擋無(wú)法選擇怎么辦?選擇窗格PPT圖形碰到圖形遮擋無(wú)法選擇怎么辦?選擇窗格PPT

圖形SmartARTPPT圖形SmartARTPPT顏色選擇

色彩深紅紅色橙色黃色淺綠綠色淺藍(lán)藍(lán)色深藍(lán)紫色白灰黑色深灰藍(lán)灰藍(lán)色橙色灰色金色藍(lán)色墨綠我們無(wú)需過(guò)于專(zhuān)業(yè)PPT顏色選擇色彩深紅紅色橙色黃色淺綠綠色淺藍(lán)藍(lán)色深藍(lán)PPT顏色選擇

色彩取色器你用過(guò)嗎?取色器PPT顏色選擇色彩取色器你用過(guò)嗎?取色器PPT

動(dòng)畫(huà)適當(dāng)?shù)膭?dòng)畫(huà)或許能夠助你一臂之力動(dòng)畫(huà)有針對(duì)整頁(yè)的切換動(dòng)畫(huà)針對(duì)某個(gè)對(duì)象的動(dòng)畫(huà)PPT動(dòng)畫(huà)適當(dāng)?shù)膭?dòng)畫(huà)或許能夠助你一臂之力動(dòng)畫(huà)有針對(duì)整頁(yè)P(yáng)PT簡(jiǎn)單粗暴動(dòng)起來(lái)

動(dòng)畫(huà)我常用的幾種動(dòng)畫(huà)干脆、不花哨、不吸引注意力PPT簡(jiǎn)單粗暴動(dòng)起來(lái)動(dòng)畫(huà)我常用的幾種動(dòng)畫(huà)干脆、不花哨、PPT簡(jiǎn)單粗暴動(dòng)起來(lái)

動(dòng)畫(huà)我常用的幾種切換干脆、不花哨、不吸引注意力PPT簡(jiǎn)單粗暴動(dòng)起來(lái)動(dòng)畫(huà)我常用的幾種切換干脆、不花哨、PPT

動(dòng)畫(huà)動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)時(shí)間速度節(jié)奏三要素Loading……100%PPT動(dòng)畫(huà)動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)時(shí)間速度節(jié)奏三要素Loading……PPT

動(dòng)畫(huà)動(dòng)畫(huà)刷PPT動(dòng)畫(huà)動(dòng)畫(huà)刷PPT

動(dòng)畫(huà)觸發(fā)順序時(shí)間控制動(dòng)畫(huà)窗格PPT動(dòng)畫(huà)觸發(fā)順序時(shí)間控制動(dòng)畫(huà)窗格PPT

母版Mu母版模版MuPPT母版Mu模版PPT文字排版

排版字少時(shí)的排版:錯(cuò)落有致、突出重點(diǎn)PPT文字排版排版字少時(shí)的排版:錯(cuò)落有致、突出重點(diǎn)PPT文字排版

排版字多時(shí)的排版:合理布局、規(guī)整勻稱(chēng)PPT文字排版排版字多時(shí)的排版:合理布局、規(guī)整勻稱(chēng)PPT文字排版

排版無(wú)論字少、字多,盡可能圖表化處理PPT文字排版排版無(wú)論字少、字多,盡可能圖表化處理PPT圖文排版

排版要點(diǎn):小圖點(diǎn)綴、中圖排列、大圖沖擊PPT圖文排版排版要點(diǎn):小圖點(diǎn)綴、中圖排列、大圖沖擊PPT圖文排版

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排版要點(diǎn):小圖點(diǎn)綴、中圖排列、大圖沖擊PPT圖文排版排版要點(diǎn):小圖點(diǎn)綴、中圖排列、大圖沖擊PPT排版樣例

排版2012年,寶馬集團(tuán)在中國(guó)大陸市場(chǎng)成功發(fā)展,BMW品牌共售出303,169輛(2011年:217,068輛),同比增長(zhǎng)39.7%,創(chuàng)下BMW品牌在中國(guó)市場(chǎng)上的年度最好銷(xiāo)售紀(jì)錄。BeforePPT排版樣例排版2012年,寶馬集團(tuán)在PPT排版樣例

排版2012年,寶馬集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)上創(chuàng)下BMW品牌年度最好銷(xiāo)售紀(jì)錄。After年份銷(xiāo)量(輛)2011217,0682012303,169PPT排版樣例排版2012年,寶馬集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)上創(chuàng)下PPT排版樣例

排版同比增長(zhǎng)39.7%2012年,寶馬集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)上創(chuàng)下BMW品牌年度最好銷(xiāo)售紀(jì)錄。AfterPPT排版樣例排版同比增長(zhǎng)39.7%2012年,寶馬集PPT

排版文不如字字不如表表不如圖PPT排版文不如字PPT對(duì)齊技巧

排版BeforeAfterPPT對(duì)齊技巧排版BeforeAfterPPT對(duì)齊技巧

排版邊界對(duì)齊1頂端對(duì)齊3橫向分布4縱向分布2PPT對(duì)齊技巧排版邊界對(duì)齊1頂端對(duì)齊3橫向分布4縱向分PPT對(duì)齊方法

排版肉眼對(duì)齊——參考線(xiàn)工具對(duì)齊——對(duì)齊工具欄PPT對(duì)齊方法排版肉眼對(duì)齊工具對(duì)齊

大象走得很慢,卻是一步一個(gè)腳印,積累雄厚的實(shí)力。人切忌說(shuō)得天花亂墜,卻無(wú)法一一落實(shí)。腳踏實(shí)地的人會(huì)讓別人有安全感,也愿意將更多的責(zé)任付予你。腳踏實(shí)地的大象大象走得很慢,卻是一步一個(gè)腳印,積累雄厚的實(shí)力。人工作壓力、人際關(guān)系,往往是人無(wú)法承受之重。人的路很慢長(zhǎng),學(xué)習(xí)駱馱負(fù)重的精神,才能安全地抵達(dá)終點(diǎn)。忍辱負(fù)重的駱駝工作壓力、人際關(guān)系,往往是人無(wú)法承受之重。人的路很慢長(zhǎng),學(xué)習(xí)PPT常用快捷操作

快捷鍵重復(fù)F4移動(dòng)Shift拉伸Ctrl+Shift復(fù)制Ctrl組合快捷鍵Ctrl+GCtrl+Shift+G復(fù)制粘貼格式Ctrl+Shift+CCtrl+Shift+VPPT常用快捷操作快捷鍵重復(fù)F4移動(dòng)Shift拉伸CtrPPT

演示放映F5/Shift+F5關(guān)屏B/WPPT演示IV.修改潤(rùn)色I(xiàn)II.填充素材PPT怎樣做出一份好的PPT?

思路II.確立模版I.擬好大綱擬定大綱,

提煉課程重點(diǎn)確定版面風(fēng)格,制作好母板選擇合適的素材,進(jìn)行文字編排和頁(yè)面組織對(duì)色彩、形狀、動(dòng)畫(huà)進(jìn)行潤(rùn)色,自我檢閱修改IV.修改潤(rùn)色I(xiàn)II.填充素材PPT怎樣做出一份好的PPT?隨堂小練習(xí)PPT??低曈行《Y品送出哦隨堂小練習(xí)PPT??低曈行《Y品送出哦效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享關(guān)于Visio技巧專(zhuān)用快捷鍵Ctrl+G組合Ctrl+U取消組合Ctrl+L向左旋轉(zhuǎn)Ctrl+R向右旋轉(zhuǎn)Ctrl+1“指針工具”Ctrl+2“文本工具”Ctrl+3“連接線(xiàn)工具”Ctrl+4“鉛筆工具”Ctrl+5“自由繪制工具”Ctrl+Shift+F9轉(zhuǎn)換格式效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享關(guān)于Visio效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享Visio—繪制拓?fù)鋱D技巧效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享Visio—繪效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享Visio—繪制流程圖技巧效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享Visio—繪效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享技巧如何快速繪制美觀(guān)的Visio圖?第一招妙用“連接線(xiàn)”效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享技巧如何快速效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享技巧如何快速繪制美觀(guān)的Visio圖?第二招妙用“連接點(diǎn)”效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享技巧如何快速效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享技巧如何快速繪制美觀(guān)的Visio圖?第三招“標(biāo)準(zhǔn)化”??低晥D庫(kù)(第三版)效率辦公售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)資料的歸檔個(gè)人分享技巧如何快速技巧布局技巧布技巧排版技巧排隨堂小練習(xí)Visio同樣有小禮品送出哦繪制要求全部采用??祱D素原創(chuàng)繪制請(qǐng)勿抄襲使用連接線(xiàn)來(lái)繪制注意排版保持美觀(guān)V演示文稿隨堂小練習(xí)Visio同樣有小禮品送出哦繪制要求V演示文稿關(guān)于Excel技巧掌握基礎(chǔ)操作活用篩選凍結(jié)查看保持美觀(guān)樣例效率辦公關(guān)于Excel技巧掌握基礎(chǔ)操作樣例效率辦公技巧售前工具包技巧售前工具包招投標(biāo)平臺(tái)技巧招投標(biāo)平臺(tái)流程開(kāi)發(fā)投標(biāo)引導(dǎo)控標(biāo)資料模塊開(kāi)發(fā)招投標(biāo)平臺(tái)技巧招投標(biāo)平臺(tái)流程投標(biāo)控標(biāo)模塊技巧學(xué)習(xí)管理平臺(tái)E-learning技巧學(xué)習(xí)管理平臺(tái)E-learning技巧資料的歸檔我的歸檔技巧資料的歸檔我的歸檔技巧個(gè)人分享超級(jí)文件搜索——Everything技巧個(gè)人分享超級(jí)文件搜索——Everything技巧

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PDF轉(zhuǎn)文檔——PdftoWord個(gè)人分享技巧PDF轉(zhuǎn)文檔——PdftoWord個(gè)人分享技巧輕巧截圖——FastStoneCapture個(gè)人分享技巧輕巧截圖——FastStoneCapture個(gè)人分享技巧超強(qiáng)記事——OneNote個(gè)人分享技巧超強(qiáng)記事——OneNote個(gè)人分享技巧思維導(dǎo)圖MindManager億圖個(gè)人分享技巧思維導(dǎo)圖MindManager億圖個(gè)人分享技巧其他適當(dāng)放松,忙里偷閑梳理、清理你的電腦為你的磁盤(pán)創(chuàng)建索引事務(wù)管理,時(shí)間分配有計(jì)劃性,分清主次個(gè)人分享技巧其他適當(dāng)放松,忙里偷閑梳理、清理你的電腦為你的磁盤(pán)創(chuàng)建技能將解決方案進(jìn)行到底!技能將解決方案進(jìn)行到底!解決方案的由來(lái)?1用戶(hù)工程商產(chǎn)品商營(yíng)銷(xiāo)模式正向營(yíng)銷(xiāo)逆向營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)類(lèi)型變化關(guān)注點(diǎn)變化銷(xiāo)售周期變長(zhǎng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)增多合同金額變大決策層復(fù)雜非控風(fēng)險(xiǎn)增多解決方案需求變化解決方案的由來(lái)?1用戶(hù)工程商產(chǎn)品商營(yíng)銷(xiāo)模式正向營(yíng)銷(xiāo)逆向營(yíng)銷(xiāo)客那么,解決方案到底是什么?2方案文本跟進(jìn)修正執(zhí)行生成建議引導(dǎo)挖掘需求確定對(duì)象那么,解決方案到底是什么?2方案文本跟進(jìn)修正執(zhí)行生成建議引導(dǎo)壞的解決方案有什么特征?3只有自己,沒(méi)有客戶(hù)只憑想象,脫離實(shí)際只有編寫(xiě),沒(méi)有評(píng)審只有厚度,沒(méi)有質(zhì)量只有論點(diǎn),沒(méi)有論證只有堆疊,沒(méi)有結(jié)構(gòu)壞的解決方案有什么特征?3只有自己,沒(méi)有客戶(hù)只有厚度,沒(méi)有質(zhì)總結(jié)一下,解決方案難寫(xiě)在哪里?4缺乏體系知識(shí)是成體系的點(diǎn)構(gòu)成的,不是一句一句離散的說(shuō)法構(gòu)成的。缺乏思路對(duì)用戶(hù)業(yè)務(wù)缺乏了解,又不去調(diào)研分析,不知道用戶(hù)到底想要什么。缺乏素材沒(méi)有用心去積累,去總結(jié),每次都是東拼西湊。缺少時(shí)間如何摸索出適合自己的套路,提高解決方案寫(xiě)作的效率?總結(jié)一下,解決方案難寫(xiě)在哪里?4缺乏知識(shí)是成體系的點(diǎn)構(gòu)成的,怎樣才能將解決方案寫(xiě)好?5ContrastRepetition學(xué)習(xí)修正比較重復(fù)ProximityAlignment怎樣才能將解決方案寫(xiě)好?5ContrastRepetitioCRAPCARP美

[kɑrp]vi.吹毛求疵;挑剔;找茬兒

[kr?p]n.廢物;屎;排泄物;廢話(huà)做好這四個(gè)原則就是一個(gè)吹毛求疵的過(guò)程!沒(méi)做好這四個(gè)原則就是?廢物?拉屎?Disgusting。怎樣才能將解決方案寫(xiě)好?5CRAPCARP美

[kɑrp]美

[kr?p]做好這四個(gè)解決方案的分類(lèi)6解決方案的分類(lèi)6解決方案的寫(xiě)作方法7IV.審核方案III.填充內(nèi)容II.提煉大綱I.調(diào)研需求解決方案的寫(xiě)作方法7IV.審核方案III.填充內(nèi)容II.提煉01調(diào)研需求02提煉大綱03填充內(nèi)容04審核內(nèi)容Why?·

為什么要寫(xiě)這個(gè)方案?·客戶(hù)的需求是什么?有什么期望?Who?·

客戶(hù)是誰(shuí)

·誰(shuí)會(huì)看這個(gè)方案?What?·

項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容有哪些?·要細(xì)化到哪種程度?How?·

怎樣交付?需要外界幫助嗎?哪些?Where?·

在哪里的項(xiàng)目?·現(xiàn)場(chǎng)勘察情況如何?When?·運(yùn)作期?建設(shè)期?·什么時(shí)間要求遞交?5W1

H01調(diào)研需求02提煉大綱01調(diào)研需求02提煉大綱03填充內(nèi)容04審核內(nèi)容官方文件編寫(xiě)要求《項(xiàng)目建議書(shū)》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》《初步設(shè)計(jì)方案和投資概算編制》《項(xiàng)目驗(yàn)收大綱》55號(hào)令01調(diào)研需求02提煉大綱01調(diào)研需求02提煉大綱03填充內(nèi)容

04審核內(nèi)容鳳頭豬肚豹尾01調(diào)研需求02提煉大綱項(xiàng)目概述“鳳頭”介紹宏觀(guān)狀況擺事實(shí)講道理列數(shù)字做分析引用領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)引用宏觀(guān)政策迎合發(fā)展趨勢(shì)歌唱主旋律……項(xiàng)目背景需求分析建設(shè)目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)依據(jù)項(xiàng)目概述“鳳頭”介紹宏觀(guān)狀況項(xiàng)目背景項(xiàng)目概述“鳳頭”現(xiàn)狀說(shuō)明問(wèn)題分析業(yè)務(wù)需求功能需求樣例:石嘴山智能圖控系統(tǒng)建設(shè)三年規(guī)劃項(xiàng)目背景需求分析建設(shè)目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)依據(jù)項(xiàng)目概述“鳳頭”現(xiàn)狀說(shuō)明樣例:石嘴山智能圖控系統(tǒng)建設(shè)三年規(guī)劃項(xiàng)目概述“鳳頭”建設(shè)目標(biāo)編寫(xiě)要領(lǐng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山

單刀直入

言簡(jiǎn)意賅項(xiàng)目背景需求分析建設(shè)目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)依據(jù)項(xiàng)目概述“鳳頭”建設(shè)目標(biāo)編寫(xiě)要領(lǐng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山項(xiàng)目背景項(xiàng)目概述項(xiàng)目背景需求分析建設(shè)目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)依據(jù)“鳳頭”“目標(biāo)定位”型項(xiàng)目概述項(xiàng)目背景“鳳頭”“目標(biāo)定位”型項(xiàng)目概述“鳳頭”“核心功能”型項(xiàng)目背景需求分析建設(shè)目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)依據(jù)擴(kuò)大監(jiān)控覆蓋范圍和密度加強(qiáng)視頻資源的共享整合發(fā)展視頻資源的深度應(yīng)用建立視頻圖像信息數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目概述“鳳頭”“核心功能”型項(xiàng)目背景擴(kuò)大監(jiān)控覆蓋范圍和密度項(xiàng)目概述“鳳頭”建設(shè)內(nèi)容編寫(xiě)要領(lǐng)內(nèi)容明確

易讀易懂

一目了然項(xiàng)目背景需求分析建設(shè)目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)依據(jù)項(xiàng)目概述“鳳頭”建設(shè)內(nèi)容編寫(xiě)要領(lǐng)內(nèi)容明確項(xiàng)目背景項(xiàng)目概述“鳳頭”項(xiàng)目背景需求分析建設(shè)目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)依據(jù)平安城市視頻圖像系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案SLMS-GA-PA-61-V1.0紹興縣智慧型社會(huì)管理系統(tǒng)規(guī)劃方案項(xiàng)目概述“鳳頭”項(xiàng)目背景平安城市視頻圖像系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案SL項(xiàng)目概述“鳳頭”項(xiàng)目背景需求分析建設(shè)目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)依據(jù)噱頭SmartIPC大集成七星體驗(yàn)3111工程3·20工程“985”“211”項(xiàng)目概述“鳳頭”項(xiàng)目背景噱頭SmartIPC3111工程“項(xiàng)目概述“鳳頭”項(xiàng)目背景需求分析建設(shè)目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)依據(jù)安全性可靠性先進(jìn)性前瞻性擴(kuò)展性兼容性

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