城市水工程建設監(jiān)理目標控制三

第5章城市水工程建設監(jiān)理目標控制5.1城市水工程建設監(jiān)理目標控制概述5.2城市水工程建設監(jiān)理目標控制原理和方法5.3城市水工程建設監(jiān)理協(xié)調

城市水工程：是為了解決人類生活與生產(chǎn)用水問題和污、廢水的處理與排放問題而采取的工程措施。

按工程功能劃分

按工程措施劃分①水處理（凈水）工程①水廠（俗稱自來水廠）②污、廢水處理工程②城市污水處理廠③水輸送③城市供水、排水管網(wǎng)④建筑內(nèi)部給水排水工程⑤城市小區(qū)或庭院給水排水工程⑥以及工礦企業(yè)為解決企業(yè)自身污染問題而建筑的局部污、廢水處理工程等。城市水工程建設監(jiān)理目標控制主要有投資目標控制、進度目標控制和質量目標控制，通常稱為“三大控制”，控制工程投資即控制實際建設投資不超過計劃投資，確保資金合理使用，使資金和資源得到最有效的利用，以期提高投資效益。控制工程進度即控制工程實際建設進度，使工程建設按期完成?？刂乒こ藤|量即控制工程實際建設質量，使工程達到預定的質量標準和質量等級。

工程安全可靠性和使用功能目標以及施工質量合格目標優(yōu)先予以保證，并力爭在此基礎上使目標系統(tǒng)最優(yōu)。投資

質量進度蘿卜快了不洗泥慢工出細活欲速則不達穩(wěn)中求進避免出現(xiàn)“大躍進”后的“大倒退”

5.2城市水工程建設監(jiān)理目標控制原理和方法控制的基本理論1.控制過程一般包括3個步驟：及確定目標標準，檢查成效，糾正偏差。2.建立控制系統(tǒng)?？刂葡到y(tǒng)被控制子系統(tǒng)（受控系統(tǒng)）控制子系統(tǒng)制定目標單元確定目標和標準，作出控制決策和計劃安排，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督；調節(jié)單元采取措施，糾正實際與標準的偏差轉換過程輸出輸入控制者反饋過程控制系統(tǒng)采取糾正措施研究、分析情況或修正計劃和準則檢查監(jiān)督計劃的執(zhí)行、標準的貫徹評價偏差：直接控制與向上報告受控系統(tǒng)控制模式

3．控制過程的形成依賴于反饋原理，它應該是

反饋控制和前饋控制的組合。

反饋控制前饋控制是把被控對象的輸出信息，回送到控制子系統(tǒng)作為輸入并產(chǎn)生新的輸出信息，再輸入被控對象，影響其行為和結果的過程。是通過監(jiān)視進入運行過程的輸入，以確定它是否符合計劃的要求，如果不符合，就要改變輸入或運行過程。只有依據(jù)反饋信息，才能對比情況，找出偏差、分析原因、采取措施、進行調節(jié)和控制。因此，前饋控制是在科學預測今后可能發(fā)生偏差的基礎上，在偏差實際發(fā)生之前，就采取措施加以控制，防止偏差的發(fā)生。從某種意義上講，前饋控制是一種高級控制。4.乓在控艘制中糖糾偏么要采雙取措兩施，現(xiàn)采取右控制侍要講究方式扶和方溫法?？傮w控制局部控制全面控制重點控制主管人員控制全員控制直接控制間接控制預算控制事前控制事中控制事后控制行政方法控制經(jīng)濟方法控制法律方法控制直接采取措施消除偏差的控制避免或減輕外部干擾的控制監(jiān)理屯目標照控制恨系統(tǒng)袋的一友般模躲式1.惠監(jiān)理鍋目標鵝控制派系統(tǒng)裕是指蛙監(jiān)理歪班子踐以一定涌組織右形式展、一譜定程噸序、銀一定蟻手段屢和四恒種措醫(yī)施對項褲目監(jiān)掀理的財目標告進行進全過犁程的述控制丘，保軌證項再目按鹿規(guī)劃畢的軌夏道進黨行，禾力爭懶使實飄際與絹標準妄間的落偏差騰減小疲到最歐低限答度，類確保偵監(jiān)理傾總目形標的趟實現(xiàn)敘。2.孔該控敢制系詠統(tǒng)包頃括：組織拋子系騙統(tǒng)、恢程序略子系努統(tǒng)、醉手段酷子系陽統(tǒng)、勒措施確子系樓統(tǒng)、修目標承子系熟統(tǒng)的何和信呼息子拘系統(tǒng)神，其中士控制稈的信糊息子段系統(tǒng)登貫穿辰于項符目實辰施的沉全過宗程，一方徹面要從供各子奴系統(tǒng)滴取得劑信息振，另一羅方面又要含把經(jīng)藝加工諒整理鑒的信場息傳白遞給吩各子腳系統(tǒng)尖。其他歷幾個棄子系毀統(tǒng)的莫關系扔可以亭概括謹為：人通順過程披序，蹦利用徑一定做手段芝，采驕取一櫻定措醫(yī)施，業(yè)實現(xiàn)顆其目晉標。3.陶控制樸層次第一剃層是控制替總負執(zhí)責人，即級總監(jiān)野理工親程師舟；第二甚層是戰(zhàn)略?？刂破繉樱缣礁鶕?jù)岸每個僵合同盼號設伏駐地堪監(jiān)理簽工程結師負賢責；第三斥層為作業(yè)袋控制渴層，如刃設監(jiān)危理員跟等。4.共控制拳是按吳事先晴擬定勺的計餃劃和寇標準肝進行晉的5.酸控制庫的方密法是阻檢查井監(jiān)督催、引芽導或暢糾正嚷。檢查蛾監(jiān)督燙可通嘗過三才種方茂式進俊行：(1姻)交雜談或被會議較等直魄接語掉言交級流；(2懶)原扎始記杯錄、闊會計惕報表吹、統(tǒng)可計數(shù)塘據(jù)等肥書面疲材料的分盡析察眉看，(3知)深迅入到蔽現(xiàn)場無了解扯實際斜情況比。引膨導糾豈偏措李施分兩類：一類爭是負反暢饋控映制，即各實際討情況農(nóng)向不棗理想姑的方圓向偏導離超各出了米一定愿的限亂度，違需要予采取賠糾正涼措施瘡；另一課種是正反夢饋控鈴制，即拍實際鴨情況壤向理稻想的械方向科發(fā)展愈調整紀。6.鑄控制厲是針慶對被靈控制虹系統(tǒng)嶺的整鄙體而運言的舌三大挎類：第(傻1)刷類是預先者控制，又次稱事壁前控倡制；第（印2)郊類是過程個控制，即游在轉售化過隸程階棵段對未被控薪系統(tǒng)進行老控制??；第(兔3)業(yè)類是事后孩控制，即癢在產(chǎn)晌出階摟段對珠被控鑰系統(tǒng)笨進行絲式控制羅。7.墓信息捕是控六制的忙基礎唱?？貤壷剖抢逊裼屑徯е骶∷獩Q于叢信息究的全淺面、返準確陪、及囑時。第一售類是誰項目釀設計怪階段尤所擁貓有的奸原始基信息，第二怨類是若運行剃過程舌反饋觀的實錯際信脖息資腦料；第三娘類是偵對上佛述兩拘種信嚇息資恥料加繪工處仿理而糕成的站比較統(tǒng)資料辛。第一納類包爸括：(1掩)各紹種合多同資割料如土建同工程懇合同窯、物勉資供應鮮合同等；(2檔)各近種計濟劃、老施工單方案塞、設及計圖糊紙和遲定額秘，各種玩施工問及驗乞收標伏準、糾規(guī)范膠、規(guī)澡程、懸規(guī)定志等信息條資料單；(3輩)各雕種控嘩制人謙員和睜控制書工作妻責任筍、權茫力和忌利益勻的資破料，解其中刷包括城各種慮信息脫由誰馬來收的集、蟲保管高和傳累送，附控制坑決策琴由誰魂作出慣、誰湖執(zhí)行擦及審訓批程匠序等宴。第二約類資含料主測要有捏：（1潑）各種聯(lián)工程橫變化剝資料，包警括協(xié)墾作條冶件變糠化、雷標準牛的變嫩化、銀工程嬸內(nèi)部題情況蜘的變息化以迎及工魚程變更隸等；（2鞭）工程快實際筋進展鐘資料，包囑括工侮程量泥完成秘情遷況番，工價程進噴展、錯工程斗質量濾及材毀料消察耗等片。第三崗類資煌料主曲要有昏：（1荒）實牲際情扎況與程計劃嬌標準畏的比氣較程賊變化掏資料臂；標剝準的繡比較襲資料甚；（2廚）實梳際情孟況同訓歷史植上各園個時姥期同墻類工剖程項富目的肆比較撒資料獲。8.糠控制素同計勁劃和脹組織藍有著釘緊密竟的聯(lián)拌系控制濤保證英的執(zhí)盈行并丑為下蹄一步旨計劃爛提供仿依據(jù)漠，而計盆劃的捐調整玻和修擁正又籃是控煮制工墊作的運內(nèi)容裳，控制獵與計孩劃構跡成一殖個連尸續(xù)不等斷的“循議環(huán)鏈錢”?？刂评嬗质菭C對組法織及備其人我員工米作進課行的澇評價望，指明兼偏差胡并提年出糾庸正偏煙差的忌措施規(guī)，而糾鹿正偏臣差又遇要靠耕組織屋結構碎的完義善來抗實現(xiàn)費。工程耍項目始實施錯階段尖監(jiān)理鳴目標委動態(tài)愛控制原理刪與實鑒施。1.起從左旬下角腫看起龍，那聰是工危程項介目投答入，乳即把自人力導、物力狐、資竭金投因入到甲設計腫、施喝工中婚；2.拿設計筋、施溫工、仰安裝避的行頌為發(fā)演生之慌后稱員工程唉進展喪，工程斑進展俗過程郵中必姿然碰皂到干眉擾，離也就期是說夢有干嬸擾是必側然的遣，沒浴有干櫻擾是無偶然損的；3.狐收集亦反映需工程信進展護情況覆的實齊際數(shù)辮據(jù)；4.忌把投問資目怨標、駕進度磁目標色、質載量目冒標等矮計劃壁值與實際僵值（運實際表支出酬、實舉際進酷度、鵝質量扇檢查繪數(shù)據(jù)皆）進行墾比較長，相宴當于夠電工漠學中愿的測握量器朋；5.臭檢查心有無拘偏差綢，如置無偏滿差，無項目煌繼續(xù)叮進展廣，繼駕續(xù)投入內(nèi)的人找力、紡物力庫、資樓金；6.醉如有規(guī)偏差升，則鄰需采堪取控而制措醉施，徹這相霞當于底電工恰學中屠的調遭節(jié)器里。這機個流變程每請兩周煉或每槐月循藏環(huán)地奴進行雜，并羅由監(jiān)橡理工抵程師蔥填寫必報表縱送業(yè)涌主和遣總監(jiān)艇理工聲程師響?？刂仆迪喈敱谟谄栖囁拒垯C的蜻操縱洽方向插盤，蝦經(jīng)?？拐{整裝方向遵以到羞達目遞的地旅。監(jiān)理盤工程莖師在聽控制羊過程鉛中應領做以延下幾巴件事魔：1.問對目宇標計惱劃值片進行臣論證恢、分店析；2.自收集共實際悲數(shù)據(jù)領，3.薯進行臟計劃穩(wěn)值與淺實際獅值的關比較荒；4.少采取氧控制上措施么以確歉保目弦標的農(nóng)實現(xiàn)銳；5.莊向業(yè)選主和麥總監(jiān)另提出才報告籍。以渾上這濁個反核復循解環(huán)過晴程，須稱為動態(tài)諸控制婚過程。工程然項目汁實施節(jié)階段澇是指徹從項印目決毅策后去直至艦保修摟期結宵束的嶺整個車過程土，包始括設勉計準需備、夸設計看、施妨工招管標、寇施工誰安裝羅、動丈用前陳準備虹、保夏修期泥等。5.猴3城焰市水居工程姻建設嫁監(jiān)理疼協(xié)調按我?guī)r國現(xiàn)句行體捉制和員傳統(tǒng)制習慣洽，城顧市水擺工程疫建設父是市蒼政工矮程建捉設的緩重要塑組成放部分嚴，投講資大半、涉盈及面喜廣。白從我柳國建蠅成的北京善高碑蝴店污狂水處癥理廠烤和天蓮津東呢郊污媽水處銜理廠涉及勤到從愁政府站到地獎方，辣從建柔設單無位到更承包胳商（憐含總羨包和卻分包半），迅從設饑計部觀門到領施工闖單位慎，從稿材料遵設備獸供應池單位籌到財勢政金壘融部備門以職及新番聞、蟻消防慮、公才安部踩門和沾外商性等方慣方面口面。因此畏，要判取得存建設縫工程倉監(jiān)理循目標詞的順方利完吧成，輸必須氏協(xié)調界好各刮方面罷的關距系。乓處理旋好各事種沖梨突和沸矛盾鏟，促朱使涉濁及工躍程項道目的遞各方腦共同求建立鐘起互型相信貴任、蘇互相熟依賴瞇、互竭相理碌解、推互相遭支持墳和友愚好合賤作的社和諧縮慧關系悲。協(xié)略調是棵建設腹工程到監(jiān)理色成功引與否獲的關質鍵，經(jīng)可以雁說，聚沒有抱協(xié)調惕，就孟沒有歸監(jiān)理廢。城市扯水工膨程建尿設監(jiān)休理的很協(xié)調勒可以東劃分雨為：司工程裁項目爛系統(tǒng)啊內(nèi)部銜關系謝的協(xié)句調與裙工程買項目玩系統(tǒng)評與遠倆近外寫層關溫系的程協(xié)調米。工程矛項目金系統(tǒng)禾內(nèi)部鳥關系漠的協(xié)還調1.軋工程哄項目灰系統(tǒng)尿是由玩人組浩成的兇工作酸體系聯(lián)。工幻玉作效率瓜如何訓，很羊大程勤度上乘取決幣于人嫁際關橡系協(xié)踐調程度豈，監(jiān)箱理工螞程師綿應首儀先抓糟好人緣瑞際關教系的瞞協(xié)調筒。(1暑)在問人員性安排品上要濱量才隆錄用糠。(2趕)在俱工作曉委任漁上要滔職責成分明靜。(3裝)在挎績效綠評價干上要伙實事肚求是惠。(4宰)在俱矛盾行處理些上要雜恰到歷好處這。2.摸項目鑰系統(tǒng)漿內(nèi)組蘭織關命系的躁協(xié)調組織兆關系憐的協(xié)堆調宜辦從以望下幾皇方面屠入手賞：(1漂)要薪在職書能劃誼分的宏基礎忠上設澇置組傲織機夜構。(2寶)要村明確覽規(guī)定粘每個酒機構換的目掘標職遺責、炸權限梅，最地好以段規(guī)章獎制度勇的形祝式作炊出明脆文規(guī)拒定。(3得)要斯事先聽約定拉各個斷機構懼在工見作中責的相弊互關齊系。(4效)要角建立泛信息隨溝通您制度(5呈)及匯時消全除工游作中瓦的矛格盾和技沖突哭，消擇除方鼻法應敗根據(jù)役矛盾去或沖男突的額具體間情況群靈活鄙掌握嗚。3.洗工程腎項目雜系統(tǒng)懶內(nèi)部紅需求取關系扁的協(xié)稈調(1俱)抓舊計劃奧環(huán)節(jié)華，平動衡人用、財奸、物血的需拍求。(2道)對共建設籃力量渴的平息衡，幟要抓狡住瓶桐頸環(huán)財節(jié)。(3弊)對陸專業(yè)肥工程味配合址，要跡抓住浩調度垂環(huán)節(jié)長。工程量項目譽系統(tǒng)疫與遠號近外饅層關釘系的睡協(xié)調工程島項目觀系統(tǒng)混與遠喉近外朽層的令關系喚，主積要是刑業(yè)主常與遠必近外塘層單磚位的疤合同住關系蛛，因熄此，低監(jiān)理蝦與遠莊近外歉層的箱關系襲的協(xié)片調內(nèi)細容，援主要同是相孤互配套合，陰順利約履行溝合同氧義務葡保證足工程嗓項目忙建設帶目標淘的實便現(xiàn)。1.飽業(yè)主誦與承俗建單村位關茄系的雅協(xié)調業(yè)主累與承艘建單塔位對銳工程脾承包事合同充負有燒共同他履約事的責大任，頁工作波往來圾頻繁奏，在霸往來南中，征對一倚些具憤體問扛題產(chǎn)如生某令些意蔥見分掙歧是咳常有胸的事鏡。在失這個仗層次莖的協(xié)泛調中賭，監(jiān)攜理工掉程師桂應處館于公刷正的勝第三荒方，凡本著貪充分昆協(xié)商屋的原頌則，餓耐心紅細致沿地協(xié)杠調處急理各欠種矛報盾。在不娃同階書段，拜需要柱協(xié)調穗業(yè)主僵與承滿建單譽位關販系地喘內(nèi)容含也不塵盡相聞同，餐協(xié)調晨工作降內(nèi)容無和方摔法也秒隨階才段的時變化膽而變逢化。(1乏)招線標階辰段的儀協(xié)調(2田)施漢工準鳴備階豆段的頑協(xié)調(3子)施但工階爭段的按協(xié)調(4熟)交呼工驗咽收階剖段的推協(xié)調(5辟)協(xié)燙調總獻包與脆分包午單位詠的關透系（1查）招猴標階嘆段的寨協(xié)調中標節(jié)后，純業(yè)主繞與承駱建單霜位的碑合同暑洽談鍛和簽齊訂，敵是協(xié)枕調的比主要騰內(nèi)容然。首母先要惑對雙色方的泄法人喘資格蕉和履誕約能加力進暖行復驗核。渡其次膊，合帖同中慚要明匆確雙竄方的權、出責、便利，如家業(yè)主炕（建惑設單蛇位）媽要保忌證資票金、脊材料熟（統(tǒng)誕配部蚊分）泛、設尾計、仍建設毀場地忍和外柔部水繼、電陽、通宜訊、南道路呀的“五落何實”；均單位喊要實創(chuàng)行“五包”，嚷即按援進度以定額核包進舟度、援按質禿量定媽標準盈包工校程質渴量、濱按投們標書濱包單膜價或吵總價檢（若視是總呆價合使同的姻話）隔、按仰施工婆圖預備算包博材料掙、按吉承建堡工程柴項目噸整體痛要求執(zhí)包配痕套竣晝工。弟“五欄落實喉”未吧落實掙而影客響“懂五包況”，難或“裁五包都”未抗按合打同兌教現(xiàn)，飯均應瘋受罰暫。雙關方罰斑款條這件應剛對等敵。國際醋工程融項目唐承發(fā)燦包時環(huán)，必域須熟錄悉國嚷際土我木工帆程施遠工合支同條接件（諒FI府DI孔C）茫，按羨FI傭DI建C施頸工慣懲例簽祝訂合剩同，極特別久是在傘其特晚殊（惜專用幫）條繭款的沾擬定物上要躺對“彈雙方功”進謙行協(xié)礦調。“先說離斷，衛(wèi)后不宋亂”，玻應是知協(xié)調默的一頑項基拍本原洋則，冠上述閃的一占切要座求就蒜是根吃據(jù)這危一原蕩則提倍出的驢。(2你)施梁工準繁備階葵段的霧協(xié)調作好云施工次準備蠢是順歪利組烘織施起工的暫先決繳條件牛。施句工準籌備工歇作，過包括括施工痕所必內(nèi)到的剛勞動靈力、障材料撥、機輔具、踏技術掌和場秤地等掙準備識，這紛就需叛要業(yè)殖主和跟承建拼單位此雙方少分工污協(xié)作游，共桐同完伴成，沈為開刺工和拒順利葉施工達創(chuàng)造瘡條件趴。開工詠條件魯是：勤有完蕩整有健效的貌施工凳圖紙辱；有姜政府禽管理捷部門暑簽發(fā)李的施拿工許正可證徑；財賴務和射材料骨渠道游已經(jīng)堪落實祥，能藏按工鞠程進攝度需勇要撥濕款、櫻供料煎；施夏工組慰織計漁劃已幫經(jīng)批艦準；葉加工科訂貨回和設副備已永基本謠落實峽；施溉工準熟備工慨作已目基本盡完成遷，現(xiàn)曲場已“五祝通一慮平”（鞭水通械、電顏通、漏路通窄、氣沾通、色電訊窮通、悼場地串平整潤）。(3柏)施灣工階紅段的店協(xié)調這階羞段的驢協(xié)調肌工作金，包敲括解騎決進砌度、勢質量洋、中纖間計臺量與鑄支付青的簽酷證、休合同黑糾紛種等一奸系列正問題暴。1)界進度郵問題懷的協(xié)碎調。影響構進度涌因素綱錯綜林復雜屯，協(xié)刑調工陷作也鞭十分折復雜梅。2)戒質量達問題納的協(xié)產(chǎn)調。3)備簽證落的協(xié)碑調。4)染合同死爭議個的協(xié)驕調。（4揪）交止工驗揚收階際段的刪協(xié)調業(yè)主違在交性工驗鍛收中琴可以廁提出勉這樣停或那尸樣的艱問題統(tǒng)，應意根據(jù)絞技術風文件咽、合浮同、稱中間早驗收備簽證毫及驗伴收規(guī)尚范作立出詳茶細解墓釋，動對不姓符合范要求挑的工昆程單排元應洞采取橡補救初措施泳其達秤到設哨計、謙合同鄰、規(guī)辜范要紫求。國內(nèi)敘工民唐建工董程一健般在酬交工筆驗收島后20讓日內(nèi)編雞出竣錫工結店算和永“工毛程價虎款結雄算帳倚單”凱，辦怖理竣糟工結告算，渠結清幸賬款持。結冒算中微既要周防止楚承建太方虛嗽報冒應領，卷又要騾防止覽業(yè)主未方無名故延使付。拋按國鄉(xiāng)豐家規(guī)檔定，半延付怪工程鋪款按紗每日備萬分笨之三息的利思率處沖以罰倦款。（5買）協(xié)慕調總籌包與寄分包拾單位占的關郵系首先酷選擇聚好分曉包單鐵位，龜明確竟總包列與分選包的判責任泄關系勒，乃紅至調萄解其向間的正糾紛危。2.由協(xié)調兇與設果計單型位的哲關系設計珍單位舅為工辦程項脹目建壤設提雅供圖笛紙，沈作出陰工程芳概預抬算，久以及燙修改容設計致等。求監(jiān)理勻單位蜓必須