經(jīng)銷商性質(zhì)蒙牛企業(yè)文化PPT培訓(xùn)課件講義

河源市蒙源惠生商貿(mào)有限公司企業(yè)文化第一部分：公司介紹

游戲規(guī)則培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.開(kāi)放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入.跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記.隨時(shí)歡迎提問(wèn)題.定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).排除干擾,請(qǐng)將手機(jī)轉(zhuǎn)為按摩器.隨手清潔，保持職業(yè)品質(zhì).

為什么要培訓(xùn)?。?！蒙牛“三力法則”財(cái)富積聚靠什么？新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)力體力腦力目錄：

內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRY(GROUP)CO.,LTD第一部分公司介紹1、企業(yè)理念2.企業(yè)介紹第二部分企業(yè)文化1、蒙牛介紹2、企業(yè)文化第三部分分享1.分享第一部分：公司介紹

1、企業(yè)理念蒙源惠生商貿(mào)有限公司成立于2011年1月，是內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)在河源汕尾地區(qū)的總經(jīng)銷，現(xiàn)有員工120人。命名內(nèi)涵：產(chǎn)品源自內(nèi)蒙古大草原，本著惠及河源、汕尾地方民生的宗旨，給當(dāng)?shù)乩习傩諑?lái)大草原的問(wèn)候，為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┘兲烊?、無(wú)污染的綠色健康奶食品；

第一部分：公司介紹

1、企業(yè)理念公司宗旨：對(duì)合作伙伴：公司本著合作共贏，互惠互利的原則，與當(dāng)?shù)睾献骰锇椋ǚ咒N商、終端零售）協(xié)同共進(jìn)，一同發(fā)展；對(duì)員工：本著擇優(yōu)錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人原則，為公司員工提供展現(xiàn)自己能力的舞臺(tái)，幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，充當(dāng)員工職業(yè)發(fā)展的助推器，并為員工提供良好的生活保障支持。

蒙牛企業(yè)文化的特征兩高、兩強(qiáng)、三型兩高目標(biāo)高：全球乳業(yè)的領(lǐng)先者；

境界高：百年蒙牛，強(qiáng)乳興農(nóng)。兩強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新力強(qiáng)；

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)。三型學(xué)習(xí)型尊重型競(jìng)爭(zhēng)型

以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的眼光來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)；用創(chuàng)新的方法，整合全球有效資源，用5－10年時(shí)間，成為中國(guó)和世界乳制品專業(yè)制造商的領(lǐng)導(dǎo)者。

2003年：中國(guó)乳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌

2010年：世界乳業(yè)領(lǐng)先品牌蒙牛的戰(zhàn)略目標(biāo)圖標(biāo)

本標(biāo)志是企業(yè)名稱“蒙?！钡谋砹x造型。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆，象征內(nèi)蒙古肥沃的土地，獨(dú)特的區(qū)域表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角尖挺如峰，表明牛的堅(jiān)韌、勤勞，象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)的企業(yè)理念。并寓意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志由白色、綠色構(gòu)成，突出追求天然，遠(yuǎn)離污染的主題。釋義標(biāo)志喜報(bào)

蒙牛的品牌價(jià)值

60億元6月19日，“胡潤(rùn)2006民營(yíng)品牌榜——中國(guó)50個(gè)最具價(jià)值的民營(yíng)品牌”在復(fù)旦大學(xué)發(fā)布，蒙牛力壓華為、娃哈哈、民生銀行和國(guó)美，以60億元的品牌價(jià)值當(dāng)選第一名。蒙牛的品牌價(jià)值字標(biāo)

只有變化才是宇宙的真理，所以人要適應(yīng)變化，并主動(dòng)地去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，在不斷變化中，創(chuàng)造自己的人生價(jià)值。

（1）人的價(jià)值大于物的價(jià)值

（2）企業(yè)價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值

（3）社會(huì)價(jià)值大于企業(yè)價(jià)值蒙牛人的價(jià)值觀用人原則

有德有才，破格重用

有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；

有才無(wú)德，限制錄用；

無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。蒙牛人的工作觀

把生活和工作理解成一個(gè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、創(chuàng)造意義的過(guò)程。

蒙牛格言成功的秘訣是將平凡的事做得不平凡.工作靈感記錄

一個(gè)人一天工作下來(lái)感覺(jué)很累很憔悴，不是因?yàn)楣ぷ骱芏?，而是因?yàn)楣ぷ餍实拖拢ぷ魑茨苓_(dá)成目標(biāo)而心煩意亂，體虛乏力。相反，一個(gè)人下班后感覺(jué)精神飽滿，興奮不已，全身充滿活力，是因?yàn)楣ぷ骱苡谐尚?。潛能充分開(kāi)發(fā)所致。蒙牛企業(yè)文化的三個(gè)氛圍（1）制度氛圍是保證

（2）物質(zhì)氛圍是基礎(chǔ)

（3）情感氛圍是核心只為成功找方法，不為失敗找理由。沒(méi)有任何借口一、98%法則：品牌的98%是文化；經(jīng)營(yíng)的98%是人性；資源的98%是整合；矛盾的98%是誤會(huì)。蒙牛企業(yè)文化三大管理思想不滿是一切發(fā)展的根源!矛盾二、三個(gè)三原則

中國(guó)傳統(tǒng)文化認(rèn)為：三是最穩(wěn)定持久的數(shù)字，蒙?！叭齻€(gè)三原則”的寓意是做百年事業(yè)。蒙牛企業(yè)文化三大管理思想蒙牛企業(yè)文化三大管理思想三子三洗三力孔子克己復(fù)禮洗面時(shí)尚形象體力產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)孫子不戰(zhàn)而勝洗腦全球觀念財(cái)力資本經(jīng)營(yíng)老子上善若“水”洗手兩袖清風(fēng)智力品牌經(jīng)營(yíng)中醫(yī)學(xué)強(qiáng)調(diào)人體健康三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)精、氣、神決定企業(yè)生存和發(fā)展的三個(gè)組成部分：品牌、團(tuán)隊(duì)、管理江澤民提出“三講”、“三個(gè)代表”“三種員工”：賣嘴，賣力，賣命?！叭諊保鹤非笳_,崇尚正義,充滿正氣“三民情結(jié)”:市民,農(nóng)民,股民“三全員工”:全心,全力,全時(shí)蒙牛與“三”的聯(lián)系百年蒙牛強(qiáng)乳興農(nóng)蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容第二部分：企業(yè)文化

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作一、個(gè)人定位同一個(gè)人去做同一件事,不去改變他的年齡、學(xué)歷、身高、體重,只是去做時(shí)出發(fā)點(diǎn)不一樣,做出來(lái)的一樣還是不一樣?差別是差一點(diǎn)點(diǎn),還是差很大?一個(gè)成功的人,永遠(yuǎn)要比對(duì)手每天多做一點(diǎn)點(diǎn)

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作一、個(gè)人定位

很多時(shí)候，我們不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的優(yōu)勢(shì)上。

最弱的人，集中其精力于單一目標(biāo)，也能有所成就；反之最強(qiáng)的人，分心于太多事務(wù)，可能一無(wú)所成。蒙牛格言分享

清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái)，它知道新的比賽就要開(kāi)始，對(duì)手仍然是跑的最快的獅子，要想活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕，假如跑不過(guò)最慢的羚羊，命運(yùn)都是一樣，當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí)，為了生存下去最好還是快跑吧！

多么奇妙的事情，強(qiáng)如獅子之強(qiáng)，弱似羚羊之弱，差別不可謂不大，然而在物競(jìng)天擇的廣闊天地里兩者面臨的，源自求生欲望的壓力都是同等的。

可見(jiàn)，在動(dòng)物世界里，動(dòng)物的對(duì)手說(shuō)到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要戰(zhàn)勝它自己，它必須越跑越快。因?yàn)樯砸凰尚?，便?huì)成為他人的戰(zhàn)利品，決無(wú)重賽機(jī)會(huì)。

一天，有一個(gè)虔誠(chéng)的信徒正在佛像前燒香、磕頭。突然，他聽(tīng)見(jiàn)大理石地板發(fā)出了嘆息：

唉，這個(gè)世界真是不公平哪！一天到晚，這些人都在我的身上踩來(lái)踩去，往我身上扔垃圾，吐唾沫。佛像大哥，你跟我一樣，也是大理石做的，為什么他們就會(huì)對(duì)你頂禮膜拜、尊崇無(wú)比，而對(duì)我就只有隨意踐踏呢？

這時(shí)，燒香者聽(tīng)見(jiàn)佛像也開(kāi)口說(shuō)話了：

唉，地板老弟，你還記得嗎？一年前，我們來(lái)自同一座深山，取自同一塊山石。一開(kāi)始工人是準(zhǔn)備將你那邊雕成佛像的，可是沒(méi)想到你太堅(jiān)硬，輕輕一敲，一點(diǎn)渣都不掉；敲重了，一掉就是一大塊。

后來(lái)，工人就決定不雕你那邊，而改雕我這里了。你被簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單切了幾刀，于是就變成了地板。而我呢，你知道嗎？在接下來(lái)一年的時(shí)間里，每天都有無(wú)數(shù)的工人在我身上“錘”，在我身上“打”，在我身上“雕”，在我身上“鑿”，在我身上“磨”，在我身上“刻”。整