




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全技術(shù)交底1安全技術(shù)交底對(duì)安全技術(shù)交底的認(rèn)識(shí)1安全技術(shù)交底的定義及作用2安全技術(shù)交底的職責(zé)及形式3安全技術(shù)交底的內(nèi)容4對(duì)安全技術(shù)交底的認(rèn)識(shí)建筑施工作業(yè)過(guò)程中往往是事故多發(fā)階段,如何有效控制日常作業(yè)過(guò)程中帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),減少事故的發(fā)生是我們當(dāng)前安全管理中非常重要的一環(huán)。安全技術(shù)交底是解決此類(lèi)問(wèn)題的一種重要手段。控制作業(yè)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn),保證作業(yè)安全進(jìn)行。安全技術(shù)交底的目的實(shí)現(xiàn)各類(lèi)安全信息的共享(現(xiàn)場(chǎng)制定的安全措施)。統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)步驟及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)安全技術(shù)交底的認(rèn)識(shí)臨時(shí)性作業(yè)、無(wú)依據(jù)的作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)不能有效控制。想通過(guò)安全技術(shù)交底解決的問(wèn)題作業(yè)過(guò)程中的安全措施不能得到有效落實(shí)。(人員不清楚)作業(yè)人員不知道安全操作規(guī)程和要求,憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè)或別的工地的要求。對(duì)安全技術(shù)交底的認(rèn)識(shí)
安全技術(shù)交底的工作思路作業(yè)前,對(duì)每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行危害辨識(shí);根據(jù)辨識(shí)結(jié)果制定控制和預(yù)防措施;通過(guò)各類(lèi)方案、安全技術(shù)交底予以體現(xiàn);用作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、項(xiàng)目部三方共同參與交底的形式予以實(shí)施;實(shí)現(xiàn)信息的共享,達(dá)到控制作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的目的。對(duì)安全技術(shù)交底的認(rèn)識(shí)6安全技術(shù)交底的定義及作用2安全技術(shù)交底7安全汪技術(shù)遮交底送的定啦義安全憶技術(shù)燥交底渾:在作糾業(yè)前啟對(duì)不同炮班組扣、不隱同類(lèi)碎別、唉直接材參與元作業(yè)槍的人胖員進(jìn)行寺的施工府作業(yè)任務(wù)與人員分工、作離業(yè)規(guī)婦程、安全框注意跪事項(xiàng)等作怨業(yè)前王培訓(xùn)鋤和統(tǒng)籌相組織的活沉動(dòng)。8安全壘技術(shù)驚交底避的作怕用作業(yè)靈人員酒自我社保護(hù)瘦的必孫要手合段1成功驕的作拜業(yè)源蜓于前塔期精臣密的湖組織蒸與分晴工2安全涉技術(shù)終交底籠是卓拌有成瞧效的華現(xiàn)場(chǎng)券培訓(xùn)錢(qián)方式3安全關(guān)技術(shù)構(gòu)交底客是保鳳障安求全的怒屏障丸與堡釀壘49安全技術(shù)交底的職責(zé)及形式3安全斤技術(shù)五交底10安全河技術(shù)匯交底蘿的職襖責(zé)施工作業(yè)的組織者(管理者),對(duì)施工前期
的準(zhǔn)備、安全技術(shù)交底、過(guò)程控制、后期收
尾工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的作業(yè)任務(wù)分配、作業(yè)步驟的確定、作業(yè)分工、工藝條件及注意事項(xiàng)的交底與學(xué)習(xí)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程的嚴(yán)格控制,各項(xiàng)措施的落實(shí)與監(jiān)控。是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的第一安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)安全措施。11安全查技術(shù)范交底晨的職勿責(zé)
負(fù)責(zé)參與并監(jiān)督前期的安全技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)安全措施得到落實(shí),及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)違章行為。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)隱患的處理與匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)其他作業(yè)人員的行為及作業(yè)步驟是否按要求實(shí)施。12負(fù)責(zé)下達(dá)任務(wù)與分派作業(yè)負(fù)責(zé)人,及方案、人員分派、工藝條件等前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作必要的技術(shù)及管理支持。安全只技術(shù)顧交底膀的職志責(zé)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助負(fù)責(zé)人組織標(biāo)準(zhǔn)化的、安全化的工作。并監(jiān)督檢查作業(yè)各項(xiàng)要求在作業(yè)過(guò)程中得到有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)班組內(nèi)的作業(yè)人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。13安全臣技術(shù)溪交底參的形冬式第一猛步14安全隔技術(shù)崖交底所的形飲式第二皇步115安全將技術(shù)匠交底皂的形丟式第三報(bào)步116安全陣技術(shù)禍交底掀的形仆式第四揉步117安全傍技術(shù)浮交底乖的形窯式第五濟(jì)步118安全技術(shù)交底的內(nèi)容4安全驗(yàn)技術(shù)今交底安全技術(shù)交底的內(nèi)容開(kāi)始進(jìn)行作業(yè)交工作流程及步驟交各類(lèi)作業(yè)方案交危害辨識(shí)及控制措施交人員職責(zé)交周?chē)h(huán)境交應(yīng)急措施安全趨技術(shù)販交底借的內(nèi)收容20交作業(yè)工器具交人員的作業(yè)分工及作業(yè)進(jìn)度交作業(yè)的注意事項(xiàng)與要求
交作業(yè)任務(wù)(作業(yè)原因)、交作業(yè)步驟安全年技術(shù)受交底沾的內(nèi)蓮容21工藝交底214:交作棍業(yè)過(guò)砍程可疏能對(duì)隱正常缺生產(chǎn)埋造成細(xì)的影冠響及去應(yīng)急工措施3:交作砍業(yè)區(qū)盟域內(nèi)示作業(yè)肚流程況等情秤況2:交作庫(kù)業(yè)區(qū)核域范遍圍內(nèi)傭工藝業(yè)環(huán)境秘的危筑害因嚇?biāo)嘏c亞措施1:交工煌藝環(huán)繳境、然相關(guān)啄工藝過(guò)運(yùn)行擴(kuò)狀況5:交突發(fā)情況可能對(duì)作業(yè)過(guò)程造成的影響、處置措施、與作業(yè)要求安全富技術(shù)重交底淹的內(nèi)擁容22
根據(jù)作業(yè)步驟,交現(xiàn)場(chǎng)安全措施安全耕技術(shù)怖交底權(quán)的內(nèi)權(quán)容
交作業(yè)所需的安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)
交職業(yè)、環(huán)保危害因素與預(yù)防措施
交作業(yè)過(guò)程中異常情況的應(yīng)急措施
交其他安全注意事項(xiàng)與要求23事實(shí)河上一少項(xiàng)工斜作在悶現(xiàn)場(chǎng)暫開(kāi)展錦安全覺(jué)技術(shù)血交底訂前就嶄已經(jīng)歡開(kāi)展隆起來(lái)餃,而趟考驗(yàn)責(zé)的是織專(zhuān)業(yè)剛管理湖人員興的組敢織能老力,做對(duì)人睛、機(jī)亂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政管理自考本科專(zhuān)業(yè)發(fā)展與試題及答案
- 行政管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)試題及答案
- 2025農(nóng)業(yè)銀行貸款合同范本
- 行政管理的社會(huì)超級(jí)結(jié)構(gòu)研究試題及答案
- 2025合作伙伴(公司)合作協(xié)議合同范本
- 2025年管理心理學(xué)考試注意事項(xiàng)試題及答案
- 現(xiàn)代管理學(xué)中業(yè)務(wù)流程再造試題及答案
- 行政管理學(xué)學(xué)術(shù)研究試題及答案
- 2025婚禮策劃公司員工合同樣本
- 2025家庭雇傭家政服務(wù)員合同
- 第四課:印巴戰(zhàn)爭(zhēng)
- 電氣設(shè)備-開(kāi)篇緒論匯編
- 武漢綠地中心項(xiàng)目技術(shù)管理策劃書(shū)(48頁(yè))
- 婚無(wú)遠(yuǎn)慮必有財(cái)憂法商思維營(yíng)銷(xiāo)之婚姻篇74張幻燈片
- 紅外圖像處理技術(shù)課件
- 小學(xué)一年級(jí)人民幣學(xué)具圖片最新整理直接打印
- 投擲:原地投擲壘球
- 港口碼頭常用安全警示標(biāo)志
- 密閉式周?chē)o脈輸液技術(shù)PPT課件
- 電梯快車(chē)調(diào)試方法
- 主要材料損耗率表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論