



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁首席技術(shù)?官CTO?的工作職?責職責?:根據(jù)?公司發(fā)展?制定技術(shù)?戰(zhàn)略規(guī)劃?,引導技?術(shù)創(chuàng)新;?主導公?司橙魔方?平臺架構(gòu)?設(shè)計、優(yōu)?化,帶領(lǐng)?團隊進行?技術(shù)攻關(guān)?,實現(xiàn)公?司基于真?三維Da?aS和P?aaS平?臺的構(gòu)架?、研發(fā)、?設(shè)計,與?公司現(xiàn)有?的Saa?S進行交?互,形成?技術(shù)競爭?力,最終?實現(xiàn)公司?真三維空?間地理信?息平臺的?構(gòu)建;?設(shè)計、指?導關(guān)鍵技?術(shù)模塊,?并對系統(tǒng)?安全性、?穩(wěn)定性負?責;負?責重大技?術(shù)決策和?技術(shù)方案?的制定,?確保公司?技術(shù)目標?的實現(xiàn);?負責管?理團隊成?員的任務(wù)?分派,對?團隊的成?員進行工?作指導,?帶領(lǐng)開發(fā)?團隊完成?目標;?負責建立?公司內(nèi)部?的產(chǎn)品技?術(shù)培訓知?識體系,?保持團隊?技術(shù)能力?增長。?任職要求?:1.?本科學歷?及以上,?計算機等?相關(guān)專業(yè)?,___?_年以上?互聯(lián)網(wǎng)行?業(yè)經(jīng)驗,?具有平臺?搭建、團?隊管理、?IT系統(tǒng)?管理經(jīng)驗?;2.?很強的技?術(shù)研發(fā)能?力,能夠?獨自設(shè)計?架構(gòu)和帶?領(lǐng)團隊開?發(fā)產(chǎn)品,?把控項目?的節(jié)奏;?3.對?移動互聯(lián)?網(wǎng)技術(shù)及?發(fā)展趨勢?有深入了?解和跟蹤?,對技術(shù)?市場具有?一定的敏?銳度;?4.精通?主流開發(fā)?技術(shù)、技?術(shù)框架,?能充分掌?握互聯(lián)網(wǎng)?技術(shù)發(fā)展?的方向趨?勢;_?___具?有有良好?的團隊協(xié)?作、協(xié)調(diào)?能力,很?好的開拓?精神及帶?隊伍的能?力;6?.有海外?工作經(jīng)歷?或一線互?聯(lián)網(wǎng)公司?平臺架構(gòu)?經(jīng)歷優(yōu)先?。首席?技術(shù)官C?TO的工?作職責(?二)職?責1、?全面負責?公司技術(shù)?架構(gòu)和實?施,參與?產(chǎn)品規(guī)劃?及技術(shù)可?行性分析?;2、?負責項目?的架構(gòu)設(shè)?計,為項?目提供全?面的技術(shù)?保障;?3、負責?為工程師?解決項目?開發(fā)過程?遇到的技?術(shù)問題,?提升工程?師的技術(shù)?水平;?4、負責?制定技術(shù)?發(fā)展規(guī)劃?,制定技?術(shù)部門的?戰(zhàn)略發(fā)展?目標和工?作方案;?5、負?責技術(shù)團?隊的發(fā)展?規(guī)劃和人?員管理;?6、負?責建立規(guī)?范、高效?的技術(shù)部?門管理體?系并優(yōu)化?完善;?7、負責?規(guī)范化研?發(fā)流程以?及過程的?質(zhì)量控制?。任職?資格1?、___?_年以上?電子產(chǎn)品?、安防監(jiān)?控、汽車?輔助駕駛?或高校教?育產(chǎn)品等?行業(yè)技術(shù)?團隊管理?經(jīng)驗;?2、具備?設(shè)計優(yōu)秀?Web架?構(gòu)的能力?和實踐經(jīng)?驗;3?、熟悉J?ava開?發(fā)、We?b前端開?發(fā)、IO?S開發(fā)、?Andr?oid開?發(fā)等技術(shù)?,擁有豐?富的技術(shù)?經(jīng)驗;?4、了解?WebR?tc、音?視頻處理?等在線音?視頻聊天?技術(shù)者優(yōu)?先;5?、有內(nèi)部?技術(shù)分享?交流活動?組織經(jīng)驗?,擅長團?隊技術(shù)文?化的建設(shè)?;6、?有良好的?技術(shù)人員?圈內(nèi)影響?力或人脈?資源者優(yōu)?先。首?席技術(shù)官?CTO的?工作職責?(三)?職責:?1、負責?公司核心?技術(shù)的應(yīng)?用戰(zhàn)略規(guī)?劃,以市?場化需求?為牽引,?將技術(shù)轉(zhuǎn)?化為產(chǎn)品?;2、?基于技術(shù)?本身和市?場需求,?定義產(chǎn)品?的技術(shù)及?工藝實現(xiàn)?路徑;?3、打通?基礎(chǔ)研究?、技術(shù)開?發(fā)和技術(shù)?應(yīng)用既產(chǎn)?品化的通?道,整合?資源推動?技術(shù)的應(yīng)?用實現(xiàn);?4、配?合市場營?銷部門分?析市場需?求及產(chǎn)品?落地的可?行性,并?負責提供?技術(shù)指導?和支持;?5、配?合市場營?銷部門提?供客戶所?需要的技?術(shù)支持和?技術(shù)解決?方案;?6、培養(yǎng)?技術(shù)團隊?的專業(yè)能?力,協(xié)調(diào)?和組織跨?專業(yè)技術(shù)?背景人員?的工作,?提高組織?效率。?任職要求?:1、?全日制碩?士及以上?學歷,至?少___?_年以上?同崗位工?作經(jīng)驗,?微電子、?生物醫(yī)學?工程、化?學、力學?、材料等?專業(yè)(微?電子專業(yè)?優(yōu)先考慮?);2?、具備半?導體行業(yè)?及醫(yī)療器?械行業(yè)交?叉背景優(yōu)?先考慮,?對傳感器?、半導體?封裝、芯?片的應(yīng)用?有深刻的?理解和認?知,有系?統(tǒng)級產(chǎn)品?經(jīng)驗優(yōu)先?考慮;?3、具有?較強的解?決技術(shù)問?題的能力?,較高的?資源分配?、創(chuàng)新創(chuàng)?造能力,?敏銳的分?析能力,?良好的協(xié)?調(diào)能力;?4、具?有商業(yè)化?思維,國?際化視野?和___?_技術(shù)創(chuàng)?新能力,?擅長技術(shù)?攻關(guān)和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單人船舶出售合同范本
- 萌芽課題申報書
- 提升編導能力課題申報書
- 和學校超市合作合同范本
- 賣場出租租賃合同范本
- 為課題申報書
- 勞動合同范例 海南
- 產(chǎn)品競拍合同范本
- 勞務(wù)與員工合同范本
- 加氫原料采購合同范本
- 2024年安徽省公務(wù)員【申論】考試真題及答案-(A卷+B卷+C卷)三套
- 2025年中央一號文件參考試題庫100題(含答案)
- 2025年黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學院單招職業(yè)傾向性測試題庫1套
- 白介素6臨床意義
- 2025年充電樁場地租賃合同官方版模板
- 《彰化縣樂樂棒球》課件
- 2025-2030年墻體裂縫檢測與修復機器人行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 北京2025年01月全國婦聯(lián)所屬在京事業(yè)單位2025年度公開招考93名工作人員筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 初中班會 《哪吒 2:勇戰(zhàn)困難伴夢前行》開學第一課主題班會 教案
- 《馬爾科夫過程介紹》課件
- 四川成都歷年中考語文現(xiàn)代文閱讀之非連續(xù)性文本閱讀4篇(截至2024年)
評論
0/150
提交評論