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第3頁共3頁食品車間?組長(zhǎng)崗位?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)分?管區(qū)域的?工作,帶?領(lǐng)下屬員?工保質(zhì)保?量按時(shí)完?成生產(chǎn)任?務(wù),解決?并上報(bào)生?產(chǎn)過程中?發(fā)生的各?類問題。?2、嚴(yán)?格按車間?管理規(guī)范?及質(zhì)量要?求,負(fù)責(zé)?合理安排?、協(xié)調(diào)、?實(shí)施生產(chǎn)?計(jì)劃。?3、嚴(yán)格?按設(shè)備操?作規(guī)范安?全生產(chǎn)、?合理使用?及維護(hù)設(shè)?備。4?、積極處?理解決生?產(chǎn)過程中?發(fā)生物料?、設(shè)備、?人員、工?藝流程、?質(zhì)量等問?題,保證?生產(chǎn)順利?進(jìn)行,按?期完成。?5、負(fù)?責(zé)調(diào)查分?析物料損?耗并積極?改進(jìn),努?力降低生?產(chǎn)成本。?6、負(fù)?責(zé)培訓(xùn)并?考核下屬?員工。?7、負(fù)責(zé)?組織員工?安全培訓(xùn)?及安全檢?查,執(zhí)行?6S,維?持改進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境。?8、負(fù)?責(zé)完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?食品車間?組長(zhǎng)崗位?職責(zé)(二?)1)?按照主管?工作指示?,具體負(fù)?責(zé)所屬工?序的生產(chǎn)?計(jì)劃的安?排、執(zhí)行?,負(fù)責(zé)制?程過程的?品質(zhì);?2)負(fù)責(zé)?每天生產(chǎn)?任務(wù)的分?配和完成?情況的跟?蹤及反饋?,并上交?日?qǐng)?bào)表;?3)檢?查所屬生?產(chǎn)員工在?工作過程?中要嚴(yán)格?按照公司?規(guī)定的產(chǎn)?品工藝要?求進(jìn)行灌?裝,作好?自主檢查?,問題點(diǎn)?的改善與?執(zhí)行;?4)在生?產(chǎn)制程中?協(xié)助品檢?員對(duì)產(chǎn)品?的檢查,?熟悉所屬?工序的檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和?相關(guān)規(guī)定?;對(duì)不合?格品進(jìn)行?標(biāo)示、分?類、控制?、處理;?5)負(fù)?責(zé)每一款?產(chǎn)品或每?道工序完?成后的清?理工作及?下款產(chǎn)品?或工序的?準(zhǔn)備工作?;6)?嚴(yán)格執(zhí)行?車間環(huán)境?衛(wèi)生管理?要求,帶?領(lǐng)員工搞?好本車間?的衛(wèi)生工?作,確保?產(chǎn)品質(zhì)量?;7)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?的其他事?項(xiàng)。食?品車間組?長(zhǎng)崗位職?責(zé)(三)?1.負(fù)?責(zé)所有組?員培訓(xùn)、?指導(dǎo)、督?導(dǎo)管理;?2.負(fù)?責(zé)對(duì)各產(chǎn)?品的工藝?核對(duì)及送?樣給品管?首檢;?3.負(fù)責(zé)?本組材料?領(lǐng)、補(bǔ)、?退、換以?及材料損?耗的控制?;4.?負(fù)責(zé)本組?機(jī)器設(shè)備?、工具的?維護(hù)、保?管及簡(jiǎn)易?的故障處?理跟蹤維?修5.?負(fù)責(zé)本組?報(bào)表的制?作審核及?上交6?.負(fù)責(zé)本?組不良狀?況的報(bào)告?及跟蹤改?善分析處?理;7?.負(fù)責(zé)本?組效率、?品質(zhì)及“?7S”的?達(dá)標(biāo);?8.負(fù)責(zé)?公司體系?維護(hù)。?食品車間?組長(zhǎng)崗位?職責(zé)(四?)根據(jù)?訂單工藝?特點(diǎn)和車?工技能水?平狀況,?合理安排?工序;?跟進(jìn)所在?組別的生?產(chǎn)進(jìn)度并?監(jiān)督產(chǎn)品?質(zhì)量;?提升班組?員工車縫?技能;?協(xié)助車間?主管管理?組上員工?。督促?好員工O?PMAR?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性跟?進(jìn)好標(biāo)識(shí)?牌信息,?及時(shí)解決?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?的問題?監(jiān)督組上?安全事宜?,利器捆?綁以及廠?服的穿戴?每日產(chǎn)?量及實(shí)際?產(chǎn)量的跟?進(jìn),提高?員工的生?產(chǎn)
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