2023兒科醫(yī)生個人年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第6頁共6頁2023?兒科醫(yī)生?個人年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?___?_以來，?在縣衛(wèi)生?局及我院?領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確指?導(dǎo)和大力?支持下，?我科全體?醫(yī)護(hù)人員?以___?_為指導(dǎo)?，認(rèn)真_?___，?更新思想?觀念、改?進(jìn)工作作?風(fēng)、強(qiáng)化?內(nèi)部管理?，進(jìn)一步?增強(qiáng)職工?的競爭意?識、質(zhì)量?意識，圓?滿完成了?全年各項(xiàng)?工作目標(biāo)?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、不斷?擴(kuò)大業(yè)務(wù)?，順利完?成本年度?目標(biāo)任務(wù)?本年共?收治80?6例患兒?，比__?__多收?____?人，年純?收入__?__元，?達(dá)歷史最?高成績。?____?是我科挑?戰(zhàn)與機(jī)遇?并存的一?年，取得?經(jīng)濟(jì)效益?和社會效?益雙豐收?。二、?深入開展?先進(jìn)性教?育，提高?干部職工?的政治思?想素質(zhì)。?自今年?____?月份以來?，我科_?___開?展創(chuàng)先爭?優(yōu)活動，?統(tǒng)一思想?，堅(jiān)定信?心，從責(zé)?任意識、?安全意識?、服務(wù)意?識來教育?職工，提?高職工的?事業(yè)心和?責(zé)任心；?從工作作?風(fēng)和工作?能力等方?面查找不?足，認(rèn)真?整改；通?過下鄉(xiāng)隨?訪體檢等?活動進(jìn)一?步提高了?職工救死?扶傷和全?心全意為?人民服務(wù)?的宗旨教?育，全面?提升了科?室形象。?三、加?強(qiáng)科室內(nèi)?部管理，?優(yōu)化服務(wù)?環(huán)境，提?高服務(wù)質(zhì)?量。從?今年__?__月份?起，在全?科廣泛開?展向社會?服務(wù)承諾?活動，自?覺接受社?會監(jiān)督。?科室所有?醫(yī)護(hù)人員?不接受病?人的請客?送禮，不?為了創(chuàng)收?而搞亂收?費(fèi)、亂檢?查、亂用?藥。把服?務(wù)環(huán)境人?性化、服?務(wù)工作規(guī)?范化、服?務(wù)項(xiàng)目特?色化、文?明創(chuàng)建常?態(tài)化、投?訴處理快?捷化、提?高社會美?譽(yù)度等管?理理念落?實(shí)到科室?的日常管?理中去。?落實(shí)醫(yī)療?服務(wù)規(guī)范?，落實(shí)周?六、周日?醫(yī)生查房?制度，設(shè)?置醫(yī)患溝?通記錄制?度、建立?“醫(yī)患隨?訪”，科?室在堅(jiān)持?對病人實(shí)?施個性化?醫(yī)療、人?性化服務(wù)?，吸引了?當(dāng)?shù)丶爸?邊大量患?者來診，?門診病人?、住院病?人數(shù)明顯?增長，達(dá)?到了歷史?最好水平?。四、?規(guī)范醫(yī)療?質(zhì)量管理?，提高醫(yī)?療技術(shù)水?平1.?注重人才?隊(duì)伍建設(shè)?，引進(jìn)利?用先進(jìn)技?術(shù)我科?人員利用?早班交班?時間、休?息時間，?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?，利用病?歷討論，?上級醫(yī)師?查房積累?臨床經(jīng)驗(yàn)?，業(yè)務(wù)水?平不斷提?高，人才?隊(duì)伍不斷?加強(qiáng)。并?且多次利?用單位組?織外出機(jī)?會學(xué)習(xí)其?他醫(yī)院的?長處。學(xué)?習(xí)掌握了?氧噴技術(shù)?，藍(lán)光床?應(yīng)用。?2.強(qiáng)化?規(guī)章制度?的落實(shí)?科內(nèi)定期?召開會議?，每周一?次，強(qiáng)調(diào)?醫(yī)療安全?，狠抓醫(yī)?生、護(hù)士?職責(zé)執(zhí)行?情況；每?月兩次安?全質(zhì)量檢?查，對不?合格表現(xiàn)?給以徹底?整改、徹?底查辦。?3.抓?好“三個?環(huán)節(jié)”的?管理和監(jiān)?控(1?)入院時?：詳問病?史、全面?查體，嚴(yán)?格用藥；?(2)?住院時：?嚴(yán)密觀察?，安全護(hù)?理，文明?服務(wù)；?(3)出?院時：交?待事項(xiàng)，?建立感情?，定期隨?訪。4?、加大安?全管理力?度制定?切實(shí)有效?的安全管?理措施。?安全是保?證科室業(yè)?務(wù)開展的?重要環(huán)節(jié)?，因此，?每位職工?必須樹立?牢固的安?全意識，?樹立強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?。①定?期進(jìn)行安?全教育，?做到制度?化、經(jīng)常?化。②?定期對病?歷進(jìn)行檢?查和評估?。③定?期對安全?隱患進(jìn)行?檢查和評?估：五?、加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量管?理一是?繼續(xù)實(shí)行?護(hù)理質(zhì)量?三級管理?體系，堅(jiān)?持執(zhí)行檢?查、考評?、反饋制?度，設(shè)立?質(zhì)量可追?溯機(jī)制，?確保各項(xiàng)?護(hù)理質(zhì)量?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?要求。二?是重點(diǎn)監(jiān)?督護(hù)理核?心制度的?執(zhí)行情況?，加強(qiáng)對?管理，定?期對護(hù)理?缺陷、護(hù)?理投訴進(jìn)?行歸因分?析，從中?吸取教訓(xùn)?，提出防?范和改進(jìn)?措施。三?是重點(diǎn)加?強(qiáng)對新上?崗護(hù)士、?低年資護(hù)?士的技術(shù)?考核。制?定出年度?護(hù)理人員?培訓(xùn)考核?計劃和護(hù)?士規(guī)范化?培訓(xùn)計劃?，采取各?種措施認(rèn)?真組織落?實(shí)。四是?進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理操?作用語、?告知程序?和溝通技?巧，培養(yǎng)?護(hù)士樹立?良好的職?業(yè)形象。?五是充分?發(fā)揮臨床?護(hù)理人才?的優(yōu)勢，?提升護(hù)理?隊(duì)伍科研?水平和技?術(shù)創(chuàng)新能?力。六?、加強(qiáng)學(xué)?科建設(shè)，?促進(jìn)業(yè)務(wù)?快速發(fā)展?繼續(xù)沿?著“突出?兒科科特?色，發(fā)揮?優(yōu)勢”的?發(fā)展思路?，把科室?做大、做?強(qiáng)。充分?利用好我?院的現(xiàn)有?資源，尤?其是輔助?檢查，把?兒科的常?見病、多?發(fā)病及時?診斷清楚?，讓老百?姓少錢就?能看好病?，從而提?高科室的?信譽(yù)度。?202?3兒科醫(yī)?生個人年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?內(nèi)兒科?是一支充?滿活力、?愛心、刻?苦鉆研的?年輕隊(duì)伍?，隨著新?院搬遷我?們兢兢業(yè)?業(yè)地走過?了半年。?全科始終?不忘“一?切以病人?為中心，?以質(zhì)量為?核心”的?宗旨，用?自己的愛?心、誠心?滿足每一?位住院病?人的需求?，把“救?死扶傷”?的工作作?風(fēng)貫穿于?護(hù)理工作?的全過程?。在醫(yī)院?和護(hù)理部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，根據(jù)半?年前制定?的工作目?標(biāo)，全科?護(hù)理人員?認(rèn)真實(shí)施?不懈努力?基本完成?了各項(xiàng)任?務(wù)，贏得?了大部分?住院病人?的滿意。?一、科?室基本情?況1、?全科護(hù)理?人員共_?___人?，其中聘?用護(hù)士_?___人?，主管護(hù)?師___?_人，護(hù)?師___?_人，護(hù)?士___?_人，大?專___?_人，在?讀本科_?___人?，中專_?___人?。共有_?___張?床位，全?年收住院?病人__?__人，?上半年總?數(shù)___?_人，半?年總數(shù)_?___人?，下半年?比上半年?病人總數(shù)?增加了_?___%?，下半年?搶救危重?病人__?__人，?死亡__?__人，?搶救成功?率___?_%。靜?脈采血_?___人?，其中頸?靜脈__?__人，?股靜脈_?___人?，皮試_?___人?，肌注_?___人?，輸血人?，導(dǎo)尿_?___人?，洗胃搶?救___?_人，死?亡___?_人，洗?胃搶救成?功率__?__%。?氣管插管?____?人，成功?插管__?__人并?使用呼吸?機(jī)正壓呼?吸。嚴(yán)格?護(hù)理操作?常規(guī)，嚴(yán)?格消毒、?滅菌、隔?離措施的?落實(shí)，對?于內(nèi)、兒?傳染綜合?科室無院?內(nèi)交叉感?染，無差?錯事故發(fā)?生。二?、科室設(shè)?備、物資?運(yùn)行及相?關(guān)制度情?況1、?科室擁有?搶救設(shè)備?：洗胃機(jī)?____?臺，嬰兒?溫箱__?__臺，?除顫儀_?___臺?，成人吸?痰器__?__臺，?幼兒吸痰?器___?_臺，運(yùn)?行正常并?隨時處于?備用狀態(tài)?。所有搶?救設(shè)備由?責(zé)任班楊?冬芝專人?管理，每?周定期檢?查運(yùn)行情?況、保養(yǎng)?、作記錄?；搶救柜?、藥柜由?責(zé)任班褚?禮梅專人?管理，定?期檢查，?如出現(xiàn)缺?藥、漏藥?現(xiàn)象，予?即時補(bǔ)上?備用并記?錄；各種?消毒液及?用物每周?定時更換?，專人治?療班負(fù)責(zé)?，主班每?天檢查_?___次?，出現(xiàn)問?題應(yīng)立即?報告并即?時解決。?2、科?室執(zhí)行嚴(yán)?格的查時?制度，班?班查每周?五大查，?環(huán)環(huán)相扣?。半年來?堵科室藥?品漏洞_?___次?，查出漏?處理醫(yī)囑?5例，已?及時填補(bǔ)?，未造成?不良后果?，各班分?工明確各?負(fù)其責(zé)，?協(xié)調(diào)合作?，未出現(xiàn)?明顯拖班?造成人員?的過度疲?勞現(xiàn)象。?三、科?室護(hù)理工?作完成情?況半年?來我科護(hù)?理工作完?成情況：?基礎(chǔ)護(hù)理?平均__?__分，?危重一級?護(hù)理__?__分，?護(hù)理表格?書寫__?__分，?急救物品?平均__?__分，?病區(qū)消毒?合格率_?___分?，滿意度?調(diào)查__?__分科?室管理_?___分?。嚴(yán)格了?一次性醫(yī)?療用品(?一次性無?菌注射器?、輸血器?、輸液器?等)得管?理，用后?全部做到?分裝、消?毒、毀形?、焚燒并?記錄。嚴(yán)?格執(zhí)行無?菌操作，?注射做到?一人一針?一管一帶?，無一例?輸液、輸?血反應(yīng)。?四、科?室業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及引進(jìn)?新技術(shù)開?展情況?1、在吳?院長、熊?主任的指?導(dǎo)下，經(jīng)?過多次學(xué)?習(xí)，我們?科每位醫(yī)?生都能使?用心電圖?機(jī)，每位?護(hù)士都能?看懂臨床?常見異常?的心電圖??？剖覍?每例死亡?病例、疑?難病例都?進(jìn)行討論?，從中總?結(jié)不足，?制定出完?整的治療?方案并上?墻，備工?作參考。?現(xiàn)已上墻?的治療方?案有：腦?出血血壓?調(diào)控方案?，上消化?道出血搶?救流程圖?，小兒呼?衰、心衰?急救流程?圖，急性?心肌梗死?搶救治療?方案及快?速性心律?失常搶救?治療方案?(有一位?尖端扭轉(zhuǎn)?型室性心?動過速的?病人在我?科得到了?及時的搶?救并治愈?出院)。?大部分腦?出血的病?人在我科?得到了全?面、科學(xué)?的治療與?護(hù)理，贏?得了老百?姓的信賴?，留住了?很多病人?。今年還?在我科開?展了有史?以來的第?一例氣管?插管，使?用呼吸機(jī)?呼吸的先?例，在病