光伏電站風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)_第1頁(yè)
光伏電站風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)_第2頁(yè)
光伏電站風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)_第3頁(yè)
光伏電站風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

光伏電站風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)1.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)措施的過(guò)程。應(yīng)對(duì)措施應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果確定,包括風(fēng)險(xiǎn)避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受等策略。1.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和控制的過(guò)程。應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中明確風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,及時(shí)調(diào)整措施以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。1.6管理流程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)按照以下流程進(jìn)行:a)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別b)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估c)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)d)風(fēng)險(xiǎn)控制1.7危險(xiǎn)源識(shí)別及控制除了對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理外,還應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。對(duì)于可能對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源,應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施進(jìn)行管理,以保證項(xiàng)目的安全實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)管理在工程總承包項(xiàng)目中扮演著重要的角色。在策劃階段,華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司本部和項(xiàng)目部將高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理。為此,該公司已經(jīng)建立了一整套風(fēng)險(xiǎn)管理體系,明確各層次管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,減少不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。項(xiàng)目部應(yīng)識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn),利用已有數(shù)據(jù)資料和其他方法進(jìn)行估計(jì)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果確定,包括風(fēng)險(xiǎn)避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受等策略。在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中明確風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并及時(shí)調(diào)整措施以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。除了對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理外,還應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。對(duì)于可能對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源,應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施進(jìn)行管理,以保證項(xiàng)目的安全實(shí)施。1.3.4風(fēng)險(xiǎn)量的定量與分級(jí)在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí),需要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和損失量,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量的確定和分級(jí)。最終,應(yīng)該形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。1.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)1.4.1響應(yīng)要求項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況而定,并形成文件記錄。1.4.2常用對(duì)策項(xiàng)目常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有:規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留和組合策略。1.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制1.5.1信息與預(yù)警在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中,需要收集和分析與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,并預(yù)測(cè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警,納入項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。1.5.2監(jiān)控與應(yīng)急計(jì)劃對(duì)可能出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)需要制定應(yīng)急計(jì)劃。1.6管理流程風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、審核、評(píng)估、控制和匯總等環(huán)節(jié),需要各參建單位共同完成。1.7

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論