項目管理-專題研究管理辦法

第4頁共6頁第5頁共6頁第1頁共6頁專題研究管理辦法1目的規(guī)定相關(guān)項目研制過程的管理要求。2范圍適用于技術(shù)專題項目從立項到結(jié)題過程的管理。3術(shù)語根據(jù)研究目的不同，技術(shù)專題項目分為：預(yù)研類專題。以技術(shù)預(yù)研和關(guān)鍵技術(shù)突破為目標(biāo)的專題項目。在產(chǎn)類專題。以在產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計改進為目標(biāo)的專題項目。工程類專題。以滿足用戶單次特定需求為目標(biāo)、不具備批量生產(chǎn)特征的系統(tǒng)集成項目。4職責(zé)4.1總師辦項目管理部負(fù)責(zé)XX公司研發(fā)項目的立項管理、結(jié)題評審組織以及研發(fā)中心項目研制合同管理、項目研制任務(wù)書下發(fā)、項目研制計劃管理及其他項目管理工作，檢查分公司、事業(yè)部的項目管理工作。4.2分公司、事業(yè)部的項目管理部門負(fù)責(zé)各自研發(fā)部門除立項和結(jié)題評審之外的項目管理工作。4.3研發(fā)部門負(fù)責(zé)技術(shù)合同的要求確定、技術(shù)研發(fā)的需求調(diào)研、具體實施、設(shè)計文件和科研文檔撰寫，對設(shè)計輸出的準(zhǔn)確、完整負(fù)責(zé)。4.4對外合作部負(fù)責(zé)組織技術(shù)合作合同評審、技術(shù)合作合同管理等。4.5質(zhì)量部承接具備能力的試驗并提供試驗報告。4.6供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供外購器件信息、研制器材采購。4.7其他部門根據(jù)需要履行本職工作。5控制要求5.1階段劃分項目研制過程分為立項、方案、研制三個階段，如果整個過程超過九個月，則在每個半年時間節(jié)點處設(shè)置中期檢查節(jié)點。5.2立項階段5.2.1研制合同評審有簽訂研制合同意向的項目，研發(fā)部門負(fù)責(zé)與用戶溝通，明確用戶對產(chǎn)品功能、性能和進度等要求，擬制研制合同，提請總師辦按《技術(shù)合同管理辦法》組織評審，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由公司授權(quán)相關(guān)人員簽訂合同。5.2.2可行性論證根據(jù)市場或用戶需求，研發(fā)部門提出項目研制申請時，由總師辦根據(jù)《立項管理辦法》組織相關(guān)部門進行可行性論證，明確項目研制的主要要求和應(yīng)用方向，進行技術(shù)可行性以及研制成本分析，組建項目團隊，明晰職責(zé)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由總師辦下發(fā)項目代號。5.3方案階段5.3.1下發(fā)研制任務(wù)書在立項論證的基礎(chǔ)上，由項目管理部門組織編制項目研制任務(wù)書，研制任務(wù)書要求：明確想目研制目標(biāo)、功能和性能要求、結(jié)題驗收標(biāo)準(zhǔn)以及進度要求等；研制任務(wù)書由項目經(jīng)理會簽后，經(jīng)產(chǎn)品經(jīng)理批準(zhǔn)，由項目管理部門發(fā)至項目組；合同項目的研制任務(wù)書須經(jīng)用戶代表會簽，如用戶提供了足夠詳細(xì)的研制要求，可直接采用。5.3.2方案論證方案論證包括如下內(nèi)容：總體技術(shù)方案；硬件技術(shù)方案；結(jié)構(gòu)技術(shù)方案；軟件技術(shù)方案；關(guān)鍵技術(shù)分析論證；設(shè)計驗證方案；研制經(jīng)費及開支范圍；樣機（樣件）數(shù)量；資源需求（人員及設(shè)備）；風(fēng)險分析。5.3.3研制計劃在方案論證的基礎(chǔ)上，項目組對研制過程進行策劃，形成研制計劃，要求如下：對研制階段進行劃分，確定各階段主要活動，并按表1“專題研制交付件一覽表”規(guī)定，形成本項目研制過程交付件一覽表；按《研制計劃管理辦法》編制研制進度計劃（含軟件、硬件、結(jié)構(gòu)開發(fā)計劃、軟件測試計劃以及相關(guān)部門工作計劃），并以節(jié)點網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、表格或其他有效形式進行表述。5.3.4方案評審方案評審重點審查技術(shù)方案、設(shè)計驗證方案的合理性，結(jié)題驗收標(biāo)準(zhǔn)是否明確，項目風(fēng)險分析是否充分，其他要求見5.5條“設(shè)計評審”。5.4研制階段5.4.1設(shè)計分配5.4.1.1方案評審?fù)ㄟ^后，項目經(jīng)理編制設(shè)計任務(wù)書，進行設(shè)計任務(wù)分配，設(shè)計任務(wù)書應(yīng)明確：功能、性能指標(biāo)；結(jié)構(gòu)、接口關(guān)系的要求；進度要求等。5.4.1.2設(shè)計師對設(shè)計任務(wù)書進行分析，并簽名確認(rèn)。5.4.1.3對外技術(shù)合作項目，在明確設(shè)計任務(wù)書要求的基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理擬制技術(shù)合作合同，提請對外合作部按《技術(shù)合同管理辦法》組織評審，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由公司授權(quán)相關(guān)人員簽訂合同。5.4.2樣機（樣件）研制設(shè)計師按技術(shù)方案和研制計劃進行樣機（樣件）研制，研制過程相關(guān)要求：按照《器材選用管理辦法》進行元器件選擇；按照《線路設(shè)計管理辦法》進行線路設(shè)計；按照《軟件設(shè)計管理辦法》進行軟件設(shè)計；按照《結(jié)構(gòu)設(shè)計管理辦法》進行結(jié)構(gòu)設(shè)計。5.4.3中期檢查5.4.3.1項目組提交中期檢查報告到項目管理部門，報告內(nèi)容：項目進展情況；存在問題分析；后續(xù)工作計劃。5.4.3.2項目管理部門評估項目完成的可能性，必要時組織專題會議討論應(yīng)對措施。5.4.4設(shè)計驗證由質(zhì)量部或具備資格的第三方承擔(dān)，項目組協(xié)助試驗單位開展如下工作：制定試驗方案，包括試驗方法、操作步驟和記錄表格；試驗方案須經(jīng)質(zhì)量部會簽和產(chǎn)品經(jīng)理批準(zhǔn)，合同項目還需用戶代表會簽；試驗不合格項目經(jīng)采取糾正措施后，必須進行回歸試驗；記錄試驗數(shù)據(jù)，分析、評價試驗結(jié)果，由試驗單位出具試驗報告。5.4.5結(jié)題評審5.4.5.1專題結(jié)題評審重點審查設(shè)計輸出是否滿足研制要求、研制過程是否規(guī)范、驗證是否充分、研制成果評價、后續(xù)工作及成果應(yīng)用方向等。5.4.5.2工程類專題由用戶組織鑒定，不需另外安排結(jié)題評審。5.4.5.3其他要求見5.5條“設(shè)計評審”。5.5設(shè)計評審5.5.1評審申請對不同項目要求如下：非合同項目。由項目組申請并提交全套技術(shù)文件，經(jīng)項目管理部門審核，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由項目管理部門組織評審。合同項目。報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，項目組需按科研上報文件編寫規(guī)范擬制評審申請，上報用戶主管機關(guān)，獲得批準(zhǔn)后由總師辦協(xié)助用戶組織評審。5.5.2提供評審的文件評審需提供的技術(shù)文件清單見表1“專題研制交付件一覽表”，其他要求：對于合同項目，適應(yīng)用戶的科研管理要求，進行必要的補充；具體項目可進行裁剪，但必須在方案論證階段提出，并在方案評審中通過；在產(chǎn)類專題的圖紙應(yīng)能滿足生產(chǎn)需要，并經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化審查；預(yù)研類專題圖紙要求含裝配圖、結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)框圖和單元電路圖（含器件型號及參數(shù)）。5.5.3評審要求設(shè)計評審可通過召開評審會或通過傳閱評審進行，要求如下：每次評審必須有明確的結(jié)論，并形成評審報告；項目組根據(jù)評審意見采取完善措施，并形成記錄。表1專題研制交付件一覽表序號交付件方案結(jié)題備注1研制任務(wù)書√√2方案論證報告√√3研制計劃√√4軟件需求規(guī)格說明√√5軟件概要設(shè)計說明√√6質(zhì)量保證大綱√僅適用于有樣機的預(yù)研類專題7技術(shù)總結(jié)報告√僅適用于預(yù)研類專題8研制總結(jié)報告√9驗證報告（含軟件驗證）√工程類專題為用戶驗收報告10使用手冊√僅適用于工程類專題11調(diào)試說明√僅適用于在產(chǎn)類專題12工裝夾具原理圖√13圖紙√14軟件運行程序及源代碼√15軟件詳細(xì)設(shè)計說明√16評審意見√√附評審?fù)晟拼胧┍?.6設(shè)計更改研制任務(wù)書、研制技術(shù)方案、研制計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后受控，研制過程如有更改須經(jīng)審批，研制方案重大更改時應(yīng)重新組織評審，審批權(quán)限同原批準(zhǔn)權(quán)限。5.7文件控制5.7.1研制過程產(chǎn)生的技術(shù)文件在放行前。5.7.2設(shè)計過程產(chǎn)生的技術(shù)文件按《項目三庫管理辦法》入庫管理。6支持文件6.1技術(shù)合同管理辦法6.2立項管理辦法6.3研制計劃管理辦法6.4器材選用管理辦法6.5線路設(shè)計管理辦法6.6軟件設(shè)計管理辦法6.7結(jié)構(gòu)設(shè)計管理