hr的職責與職權（四篇）

第3頁共3頁hr的職?責與職權?1、負?責按照各?分公司要?求及采購?協(xié)議進行?辦公用品?、物耗品?及其他相?關用品的?采購及費?用處理;?2、根?據集團、?事業(yè)部、?各分公司?對現場改?善的規(guī)定?，對管轄?范圍內的?行政現場?、日常行?為、基礎?辦公內容?進行檢查?、管理、?跟進，根?據各分公?司通報內?容進行定?期整改并?進行內部?處理;?3、負責?華中大區(qū)?各類檔案?的收集歸?檔，維護?華中大區(qū)?電子檔案?目錄，按?照規(guī)定登?記檔案借?閱情況;?4、按?照冷飲事?業(yè)部《車?輛管理規(guī)?定》對華?中大區(qū)內?部租賃車?輛進行管?理（包括?：車輛油?耗、車輛?維修及保?養(yǎng)、車輛?里程、車?輛保險、?公車私用?等）并對?車輛相關?費用進行?控制（維?修費、路?橋費、燃?油費等）?;5、?根據事業(yè)?部和華中?大區(qū)構建?員工“幸?福家園”?活動方案?，在慰問?管理、團?隊融煉、?安全管理?等三方面?進行華中?大區(qū)幸福?家園打造?;6、?負責華中?大區(qū)黨工?團各項工?作開展，?負責落實?事業(yè)部及?各分公司?相關員工?活動，并?按照要求?組織人員?參加;?7、負責?集團下發(fā)?質量及安?全相關文?件的傳達?及推廣;?hr的?職責與職?權（二）?1.了?解業(yè)務部?門的戰(zhàn)略?，對業(yè)務?進行組織?診斷，為?業(yè)務部門?的戰(zhàn)略落?地提供建?議，規(guī)劃?并參與實?施。2?.為組織?發(fā)展提供?人力資源?支持，定?期進行組?織盤點，?在招聘/?培訓/績?效考核/?薪酬/員?工關系等?方面為業(yè)?務部門提?供有效的?解決方案?并實施。?3.在?業(yè)務部門?內推動公?司層面的?變革，提?升人力資?源運作效?率。4?.傳承公?司文化，?發(fā)揚價值?觀，建設?溝通渠道?，保證組?織的持續(xù)?健康成長?。5.?主動建立?與管理層?，發(fā)揚價?值觀、一?線主管及?員工之間?的多形式?有效溝通?機制，建?設溝通渠?道，保證?組織的持?續(xù)健康成?長，保證?信息在不?同層級間?的有效傳?遞。h?r的職責?與職權（?三）1?.招聘管?理：根據?公司業(yè)務?發(fā)展需要?，完成社?招、校招?需求，跟?進各部門?人員招聘?信息發(fā)布?、面試、?入職辦理?等相關流?程，不定?期做好相?關崗位人?才的儲備?;2.?勞動關系?及員工關?系管理：?負責勞動?合同簽訂?及管理，?跟進員工?入職、轉?正、調崗?、離職（?含優(yōu)化）?等員工關?系管理;?3.培?訓管理：?按照培訓?計劃，跟?進新員工?培訓、骨?干培訓、?校招生培?訓等相關?工作;?____?人才盤點?及崗位職?責梳理：?按需完成?人才盤點?、部門職?責及崗位?職責梳理?工作;?5.工商?管理：按?時完成各?類工商變?更，并完?成領導交?代的其他?工作。?hr的職?責與職權?（四）?1、深入?了解企業(yè)?經營戰(zhàn)略?，為企業(yè)?戰(zhàn)略落地?提供建議?、規(guī)劃、?HR解決?方案并實?施;2?、負責制?訂和完善?公司崗位?編制，協(xié)?助公司各?部門有效?地開展和?利用人力?，滿足公?司的經營?管理需要?;3、?負責制訂?員工績效?管理辦法?，組織實?施績效監(jiān)?控、評估?、反饋等?工作，不?斷完成績?效管理體?系;4?、負責員?工培訓需