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第3頁共3頁hr的職?責(zé)與職權(quán)?1、負(fù)?責(zé)按照各?分公司要?求及采購?協(xié)議進(jìn)行?辦公用品?、物耗品?及其他相?關(guān)用品的?采購及費(fèi)?用處理;?2、根?據(jù)集團(tuán)、?事業(yè)部、?各分公司?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改?善的規(guī)定?,對(duì)管轄?范圍內(nèi)的?行政現(xiàn)場(chǎng)?、日常行?為、基礎(chǔ)?辦公內(nèi)容?進(jìn)行檢查?、管理、?跟進(jìn),根?據(jù)各分公?司通報(bào)內(nèi)?容進(jìn)行定?期整改并?進(jìn)行內(nèi)部?處理;?3、負(fù)責(zé)?華中大區(qū)?各類檔案?的收集歸?檔,維護(hù)?華中大區(qū)?電子檔案?目錄,按?照規(guī)定登?記檔案借?閱情況;?4、按?照冷飲事?業(yè)部《車?輛管理規(guī)?定》對(duì)華?中大區(qū)內(nèi)?部租賃車?輛進(jìn)行管?理(包括?:車輛油?耗、車輛?維修及保?養(yǎng)、車輛?里程、車?輛保險(xiǎn)、?公車私用?等)并對(duì)?車輛相關(guān)?費(fèi)用進(jìn)行?控制(維?修費(fèi)、路?橋費(fèi)、燃?油費(fèi)等)?;5、?根據(jù)事業(yè)?部和華中?大區(qū)構(gòu)建?員工“幸?福家園”?活動(dòng)方案?,在慰問?管理、團(tuán)?隊(duì)融煉、?安全管理?等三方面?進(jìn)行華中?大區(qū)幸福?家園打造?;6、?負(fù)責(zé)華中?大區(qū)黨工?團(tuán)各項(xiàng)工?作開展,?負(fù)責(zé)落實(shí)?事業(yè)部及?各分公司?相關(guān)員工?活動(dòng),并?按照要求?組織人員?參加;?7、負(fù)責(zé)?集團(tuán)下發(fā)?質(zhì)量及安?全相關(guān)文?件的傳達(dá)?及推廣;?hr的?職責(zé)與職?權(quán)(二)?1.了?解業(yè)務(wù)部?門的戰(zhàn)略?,對(duì)業(yè)務(wù)?進(jìn)行組織?診斷,為?業(yè)務(wù)部門?的戰(zhàn)略落?地提供建?議,規(guī)劃?并參與實(shí)?施。2?.為組織?發(fā)展提供?人力資源?支持,定?期進(jìn)行組?織盤點(diǎn),?在招聘/?培訓(xùn)/績(jī)?效考核/?薪酬/員?工關(guān)系等?方面為業(yè)?務(wù)部門提?供有效的?解決方案?并實(shí)施。?3.在?業(yè)務(wù)部門?內(nèi)推動(dòng)公?司層面的?變革,提?升人力資?源運(yùn)作效?率。4?.傳承公?司文化,?發(fā)揚(yáng)價(jià)值?觀,建設(shè)?溝通渠道?,保證組?織的持續(xù)?健康成長(zhǎng)?。5.?主動(dòng)建立?與管理層?,發(fā)揚(yáng)價(jià)?值觀、一?線主管及?員工之間?的多形式?有效溝通?機(jī)制,建?設(shè)溝通渠?道,保證?組織的持?續(xù)健康成?長(zhǎng),保證?信息在不?同層級(jí)間?的有效傳?遞。h?r的職責(zé)?與職權(quán)(?三)1?.招聘管?理:根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展需要?,完成社?招、校招?需求,跟?進(jìn)各部門?人員招聘?信息發(fā)布?、面試、?入職辦理?等相關(guān)流?程,不定?期做好相?關(guān)崗位人?才的儲(chǔ)備?;2.?勞動(dòng)關(guān)系?及員工關(guān)?系管理:?負(fù)責(zé)勞動(dòng)?合同簽訂?及管理,?跟進(jìn)員工?入職、轉(zhuǎn)?正、調(diào)崗?、離職(?含優(yōu)化)?等員工關(guān)?系管理;?3.培?訓(xùn)管理:?按照培訓(xùn)?計(jì)劃,跟?進(jìn)新員工?培訓(xùn)、骨?干培訓(xùn)、?校招生培?訓(xùn)等相關(guān)?工作;?____?人才盤點(diǎn)?及崗位職?責(zé)梳理:?按需完成?人才盤點(diǎn)?、部門職?責(zé)及崗位?職責(zé)梳理?工作;?5.工商?管理:按?時(shí)完成各?類工商變?更,并完?成領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他?工作。?hr的職?責(zé)與職權(quán)?(四)?1、深入?了解企業(yè)?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?,為企業(yè)?戰(zhàn)略落地?提供建議?、規(guī)劃、?HR解決?方案并實(shí)?施;2?、負(fù)責(zé)制?訂和完善?公司崗位?編制,協(xié)?助公司各?部門有效?地開展和?利用人力?,滿足公?司的經(jīng)營(yíng)?管理需要?;3、?負(fù)責(zé)制訂?員工績(jī)效?管理辦法?,組織實(shí)?施績(jī)效監(jiān)?控、評(píng)估?、反饋等?工作,不?斷完成績(jī)?效管理體?系;4?、負(fù)責(zé)員?工培訓(xùn)需
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