公司環(huán)保組織機(jī)構(gòu)情況及管理制度范本（四篇）

第22頁共22頁公司環(huán)保?組織機(jī)構(gòu)?情況及管?理制度范?本一、?企業(yè)環(huán)保?____?機(jī)構(gòu)圖?副組長?副組長?副組長?副組長?成員成員?成員?成員成?員成員?1、責(zé)?任和配置?：__?__組長?：（總經(jīng)?理）：企?業(yè)環(huán)保工?作第一負(fù)?責(zé)人，負(fù)?責(zé)企業(yè)環(huán)?保和治理?工作。?1.2副?組長（人?力部）。?負(fù)責(zé)企業(yè)?環(huán)保工作?的日常監(jiān)?督管理，?負(fù)責(zé)環(huán)保?相關(guān)信息?搜索、培?訓(xùn)、宣傳?及執(zhí)行；?保衛(wèi)科負(fù)?責(zé)廠區(qū)環(huán)?境安全衛(wèi)?生的日常?維護(hù)。?1.3副?組長（生?產(chǎn)部經(jīng)理?）：負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?環(huán)境衛(wèi)生?的控制，?負(fù)責(zé)車間?用電用?水的控制?。1.?4副組長?（工程部?）。負(fù)責(zé)?相關(guān)環(huán)保?設(shè)備設(shè)施?的維護(hù)及?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。污水處?理站負(fù)責(zé)?污水處理?相關(guān)設(shè)備?的運(yùn)行和?維護(hù)。?1.5副?組長（采?購部）。?負(fù)責(zé)污泥?等固體、?危險廢棄?物外運(yùn)及?無公害化?處理及負(fù)?責(zé)必要的?環(huán)保設(shè)備?的購置。?二、企?業(yè)環(huán)境管?理制度?1、建設(shè)?單位設(shè)置?專職的環(huán)?境監(jiān)督員?，負(fù)責(zé)本?公司的環(huán)?境管理工?作并健全?相關(guān)環(huán)境?管理制度?，并在項?目的運(yùn)行?期實(shí)施環(huán)?境監(jiān)控計?劃，應(yīng)加?強(qiáng)對環(huán)保?處理設(shè)備?的運(yùn)行管?理，確保?污水、廢?氣、噪聲?達(dá)標(biāo)排放?。作為企?業(yè)的環(huán)境?監(jiān)督員，?有如下的?職責(zé)：?1.11?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?____?推動本企?業(yè)的環(huán)境?保護(hù)工作?，貫徹執(zhí)?行環(huán)境保?護(hù)的法?律、法規(guī)?、規(guī)章、?標(biāo)準(zhǔn)及其?他要求；?1.1?2___?_和協(xié)助?相關(guān)部門?制定或修?訂相關(guān)的?環(huán)境保護(hù)?規(guī)章制度?和操作?規(guī)程，并?對其貫徹?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?檢查；?1.13?匯總和_?___相?關(guān)環(huán)保技?術(shù)措施計?劃并督促?有關(guān)部門?或人員切?實(shí)執(zhí)行?；1.?14進(jìn)行?日常現(xiàn)場?監(jiān)督檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時協(xié)?助解決，?遇到特別?環(huán)境污?染事件，?有權(quán)責(zé)令?停止排污?或者消減?排污量，?并立即報?告領(lǐng)導(dǎo)研?究處理；?1.1?5指導(dǎo)部?門的環(huán)境?監(jiān)督員工?作，充分?發(fā)揮部門?環(huán)境監(jiān)督?員的作用?；1.?16辦理?建設(shè)項目?環(huán)境影響?評價事項?和“三同?時”相關(guān)?事項，參?加環(huán)保設(shè)?施驗(yàn)收和?試運(yùn)行工?作；1?.17參?加環(huán)境污?染事件調(diào)?查和處理?工作；?1.18?關(guān)部門研?究解決本?企業(yè)環(huán)境?污染防治?技術(shù)；?1.19?負(fù)責(zé)本企?業(yè)應(yīng)辦理?的所有環(huán)?境保護(hù)事?項。第?三篇：管?理機(jī)構(gòu)的?____?及相關(guān)制?度.企業(yè)?綠色工廠?管理__?__結(jié)構(gòu)?、人員及?職責(zé)雙?鴨山新時?代水泥有?限責(zé)任公?司實(shí)行股?東大會監(jiān)?督下的總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?制，總經(jīng)?理負(fù)責(zé)綠?色工廠管?理的全面?工作，其?他各部門?按各自的?行政職能?綠色工廠?管理工作?。企業(yè)?綠色工廠?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組：組?長：劉成?杰（總經(jīng)?理）。副?組長：蔣?勤亮（生?產(chǎn)副總經(jīng)?理）。?成員。_?___龍?（生產(chǎn)部?部長）、?劉興科（?機(jī)電部部?長）、常?衛(wèi)國（機(jī)?電部副部?長）、王?純良（化?驗(yàn)室主任?）、呼玉?海（燒成?車間主任?）、唐儉?軍（制成?車間主任?）、桑學(xué)?陽（機(jī)修?車間主任?）、那振?寬（電氣?自動化車?間主任）?、修曉君?（集粉車?間主任）?王長飛（?大理巖礦?礦長）。?綠色工?廠管理辦?公室設(shè)在?生產(chǎn)部，?辦公室主?任。__?__龍（?生產(chǎn)部部?長）。?⑴總經(jīng)理?職責(zé)公?司實(shí)行總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?制，總經(jīng)?理是公司?綠色工廠?管理的_?___實(shí)?施責(zé)任人?。負(fù)責(zé)?公司全面?的綠色工?廠管理工?作，主持?公司日常?工作。負(fù)?責(zé)研究國?家綠色工?廠管理的?政策和有?關(guān)法律、?法規(guī)，充?分考慮經(jīng)?濟(jì)、社會?和環(huán)境效?益，確定?公司綠色?工廠管理?的長遠(yuǎn)規(guī)?劃。⑵?生產(chǎn)副總?經(jīng)理職責(zé)?系統(tǒng)地?分析公司?各主要生?產(chǎn)環(huán)節(jié)綠?色工廠管?理的可能?性，負(fù)責(zé)?____?實(shí)施水泥?生產(chǎn)的各?種綠色工?廠管理活?動，分層?次地把各?項具體的?工作任務(wù)?落實(shí)到實(shí)?處。⑶?綠色工廠?管理辦公?室職責(zé)?負(fù)責(zé)公司?能源動力?系統(tǒng)節(jié)能?減排規(guī)劃?、改造方?案的制定?并___?_實(shí)施，?負(fù)責(zé)總部?區(qū)域能源?使用數(shù)據(jù)?采集、統(tǒng)?計、分析?并對使用?部門的考?核。負(fù)?責(zé)綠色工?廠項目與?評定方、?____?部的溝通?協(xié)調(diào)等相?關(guān)事宜。?負(fù)責(zé)建立?和完善公?司相關(guān)管?理體系、?建立目標(biāo)?考核責(zé)任?制，并對?相關(guān)考核?部門實(shí)施?考評。?負(fù)責(zé)制造?系統(tǒng)能源?使用情況?統(tǒng)計和分?析；負(fù)責(zé)?制造系統(tǒng)?日常能源?使用的管?理，負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過程?中節(jié)能減?排的技改?實(shí)施⑷?機(jī)電部職?責(zé)負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?機(jī)械設(shè)備?的大修計?劃，提出?更新改造?高耗能設(shè)?備計劃并?經(jīng)批準(zhǔn)后?____?實(shí)施，監(jiān)?督檢查各?主機(jī)設(shè)備?運(yùn)行狀況?，對綠色?工廠生產(chǎn)?設(shè)計工藝?的優(yōu)化布?局；制定?公司老舊?設(shè)備的節(jié)?能減排改?造升級規(guī)?劃和方案?并實(shí)施；?負(fù)責(zé)綠色?工廠建設(shè)?過程中設(shè)?備改造部?分的實(shí)施?。⑸化?驗(yàn)室職責(zé)?化驗(yàn)室?負(fù)責(zé)綠色?工廠管理?的科研工?作，對各?種工業(yè)廢?渣、垃圾?等廢棄物?進(jìn)行研究?、試驗(yàn)。?探討生產(chǎn)?水泥的可?能性，提?高綠色工?廠的節(jié)能?和資源綜?合利用的?范圍和質(zhì)?量。從水?泥工藝生?產(chǎn)的角度?科學(xué)地調(diào)?整水泥生?產(chǎn)過程的?原材料配?比，合理?地降低水?泥生產(chǎn)過?程的能耗?。⑹機(jī)?修車間職?責(zé)負(fù)責(zé)?公司各生?產(chǎn)機(jī)械設(shè)?備的大、?中、小修?和日常維?修工作，?保證綠色?工廠生產(chǎn)?設(shè)備的合?理運(yùn)行，?并負(fù)責(zé)公?司的供暖?、供氣和?給排水。?（7）?電氣自動?化車間職?責(zé)負(fù)責(zé)?公司的供?配電管理?，電氣設(shè)?備的維修?、檢修，?信息化建?設(shè)及通訊?設(shè)施的維?護(hù)工作，?保障綠色?工廠生產(chǎn)?電力供給?和各電氣?設(shè)備的有?效運(yùn)行。?（8）?其他各車?間職責(zé)?按照公司?下達(dá)的各?項綠色工?廠管理計?劃，盡最?大努力利?用好廢棄?資源。?第一條為?加強(qiáng)企業(yè)?綠色工廠?管理工作?，提高全?員節(jié)能意?識和自覺?性，合理?節(jié)能降耗?減少浪費(fèi)?，更好保?障生產(chǎn)、?辦公、生?活需要，?制定本實(shí)?施細(xì)則。?第二條?本細(xì)則適?用于企業(yè)?各生產(chǎn)車?間、辦公?地點(diǎn)及員?工宿舍。?第三條?本細(xì)則所?稱能源，?是指電力?、煤、蒸?汽、生產(chǎn)?生活用水?。第四?條綠色工?廠管理堅?持遵循國?家有關(guān)法?規(guī)和政策?、厲行節(jié)?約、效能?統(tǒng)一的原?則，加強(qiáng)?節(jié)能宣傳?教育，積?極推廣節(jié)?能新工藝?、新技術(shù)?、新設(shè)施?。第五?條綠色工?廠管理領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)企業(yè)節(jié)?能和資源?綜合利用?的綜合管?理。（包?括及時根?據(jù)生產(chǎn)需?要統(tǒng)籌安?排能源供?應(yīng)、每月?核算能源?利用率、?制定節(jié)能?和資源綜?合利用管?理制度）?第六條?由機(jī)電部?、機(jī)修車?間、電氣?自動化車?間配合綠?色工廠管?理辦公室?，統(tǒng)籌規(guī)?劃能源計?量表的配?備和能源?用量的核?算。第?七條各車?間（部門?）要有領(lǐng)?導(dǎo)分管、?專人負(fù)責(zé)?單位的綠?色工廠管?理工作。?⑴、杜?絕長流水?、長夜燈?、設(shè)備空?轉(zhuǎn)，提倡?節(jié)省創(chuàng)效?益；⑵、?生產(chǎn)線上?因設(shè)備故?障，在維?修設(shè)備過?程中（生?產(chǎn)不能正?常生產(chǎn)的?情況下）?應(yīng)及時關(guān)?閉生產(chǎn)線?上其它運(yùn)?轉(zhuǎn)機(jī)械。?⑶、工?作結(jié)束后?，由專人?負(fù)責(zé)各能?源開關(guān)的?檢查。?⑷、各科?室（部門?）離開辦?公室應(yīng)關(guān)?閉辦公室?相應(yīng)的電?器設(shè)備的?電源（如?：電腦、?空調(diào)等）?。⑸、?各車間應(yīng)?積極提高?工作效率?，相應(yīng)提?高能源的?利用率。?第八條?明確規(guī)劃?和完善公?司能源支?配網(wǎng)絡(luò)結(jié)?構(gòu)。明確?公司能源?計量表所?支配的區(qū)?域、較準(zhǔn)?確的顯示?各車間能?源用量，?提供準(zhǔn)確?的能源記?錄數(shù)據(jù)并?為準(zhǔn)確反?應(yīng)各車間?能源耗損?提供有效?的保障。?第九條?精確核算?公司能源?的利用率?和耗損率?。分析能?源的記錄?數(shù)據(jù)，為?節(jié)能創(chuàng)效?提供合理?的分析數(shù)?據(jù)。公?司環(huán)保組?織機(jī)構(gòu)情?況及管理?制度范本?（二）?安全管理?____?機(jī)構(gòu)及人?員管理制?度一、?目的根?據(jù)《安全?生產(chǎn)法》?規(guī)定，從?業(yè)人員超?過三百人?的，應(yīng)當(dāng)?設(shè)置安全?生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)或者?配備專職?安全生產(chǎn)?管理人員?；從業(yè)人?員在三百?人以下的?，應(yīng)當(dāng)配?備專職或?者兼職的?安全生產(chǎn)?管理人員?，或者委?托具有國?家規(guī)定的?相關(guān)專業(yè)?技術(shù)資格?的工程技?術(shù)人員提?供安全生?產(chǎn)管理服?務(wù)。為加?強(qiáng)公司的?安全管理?，實(shí)現(xiàn)“?安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針，?特制定本?制度。?二、適用?范圍本?制度適用?于公司對?安全管理?____?機(jī)構(gòu)及安?全管理人?員的管理?工作。?三、設(shè)置?要求1?、各級安?全___?_機(jī)構(gòu)?（1）公?司級安全?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?為安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組。（?2）公司?級安全管?理機(jī)構(gòu)為?人事行政?部。（?3）部門?/車間負(fù)?責(zé)人為本?部門/車?間的安全?第一責(zé)任?人。（?4）各班?組負(fù)責(zé)人?為本班組?的安全第?一責(zé)任人?。2、?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?人員構(gòu)成?安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組組長由?公司主管?安全的負(fù)?責(zé)人擔(dān)任?，副組長?至少應(yīng)由?部門經(jīng)理?級人員擔(dān)?任，安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?亦應(yīng)至少?包含各部?門主要負(fù)?責(zé)人。?四、職責(zé)?（詳見各?崗位安全?職責(zé)匯編?）1、?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?職責(zé)（?1）貫徹?落實(shí)國家?、地方安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?方針政策?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范和其他?要求，全?面領(lǐng)導(dǎo)公?司安全生?產(chǎn)工作，?對公司安?全管理和?其他安全?生產(chǎn)重大?事項作出?決策；?（2）統(tǒng)?籌規(guī)劃、?協(xié)調(diào)解決?生產(chǎn)中的?重大安全?問題；?（3）負(fù)?責(zé)建立健?全公司、?部門、班?組三級安?全管理網(wǎng)?絡(luò)，加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)建設(shè)?和班組安?全建設(shè)；?（4）?____?制定公司?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?并定期_?___對?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?考核和獎?懲工作；?（5）?總結(jié)上年?度安全生?產(chǎn)工作，?提出下年?度安全生?產(chǎn)工作安?排；（?6）__?__制定?公司安全?生產(chǎn)目標(biāo)?，及規(guī)劃?、構(gòu)筑公?司安全文?化；（?7）負(fù)責(zé)?公司年度?安全生產(chǎn)?費(fèi)用提取?和使用計?劃的審核?；（8?）___?_召開安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組會?議，檢查?、部署公?司安全生?產(chǎn)工作；?（9）?____?開展安全?大檢查，?對查出的?重大安全?隱患督促?整改；?（10）?聽取對工?傷事故、?職業(yè)病危?害事故及?重大事故?隱患的匯?報，并做?出處理決?定。2?、人事行?政部（安?辦）職責(zé)?（1）?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家?及上級安?全生產(chǎn)方?針、政策?、法令、?法規(guī)、指?示，在總?經(jīng)理和安?全生產(chǎn)管?理小組的?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)?責(zé)企業(yè)的?安全生產(chǎn)?工作。?（2）負(fù)?責(zé)對職工?進(jìn)行安全?思想和安?全技術(shù)知?識教育，?對新入廠?職工進(jìn)行?廠級安全?教育，_?___對?特種專業(yè)?人員的安?全技術(shù)培?訓(xùn)和考核?，有計劃?地___?_開展各?種安全活?動及培訓(xùn)?。（3?）___?_制訂、?修訂本企?業(yè)安全生?產(chǎn)管理制?度和安全?技術(shù)規(guī)程?，編制安?全技術(shù)措?施計劃，?提出安全?技術(shù)措施?方案，并?檢查執(zhí)行?情況。?（4）協(xié)?調(diào)___?_開展安?全檢查工?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時?督促并協(xié)?助解決。?發(fā)現(xiàn)重大?隱患的，?應(yīng)立即上?報安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組研究，?并制定整?改方案。?（5）?參與公司?新建、改?建、擴(kuò)建?和技術(shù)改?造工程項?目安全設(shè)?施、職業(yè)?危害防護(hù)?設(shè)施的“?三同時”?工作；?（6）深?入現(xiàn)場檢?查，解決?有關(guān)安全?問題，糾?正違章指?揮、違章?作業(yè)，遇?有危及安?全生產(chǎn)的?緊急情況?，有權(quán)令?其停止作?業(yè)，并立?即報告有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處?理。（?7）監(jiān)督?檢查安全?用火管理?制度的執(zhí)?行情況。?編制公司?安全生產(chǎn)?事故應(yīng)急?預(yù)案，制?定并__?__培訓(xùn)?應(yīng)急預(yù)案?演練方案?，并做出?評估總結(jié)?；（8?）負(fù)責(zé)備?類事故的?匯總統(tǒng)計?上報工作?，并建立?、健全事?故檔案。?按規(guī)定參?加事故的?調(diào)查、處?理工作。?（9）?監(jiān)督、監(jiān)?測、考核?各部門的?安全生產(chǎn)?目標(biāo)實(shí)施?情況；認(rèn)?真開展安?全生產(chǎn)競?賽活動，?總結(jié)交流?安全生產(chǎn)?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，積極推?廣生產(chǎn)安?全科研成?果、先進(jìn)?技術(shù)及現(xiàn)?代安全管?理方法。?（10?）檢查督?促有關(guān)部?門和單位?搞好安全?裝備的維?護(hù)保養(yǎng)和?管理工作?。（1?1）建立?健全安全?生產(chǎn)管理?網(wǎng)，指導(dǎo)?基層安全?生產(chǎn)工作?，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)基?礎(chǔ)建設(shè)，?定期召開?安全專業(yè)?人員會議?，不斷提?高基層安?全員的技?術(shù)素質(zhì)。?3、部?門/車間?負(fù)責(zé)人共?同職責(zé)?（1）貫?徹執(zhí)行公?司安全管?理制度，?全面領(lǐng)導(dǎo)?本部門安?全生產(chǎn)工?作。（?2）落實(shí)?部門安全?生產(chǎn)目標(biāo)?，開展具?體的實(shí)施?工作。?（3）參?與公司召?開的各類?安全會議?，向本部?門員工傳?達(dá)公司安?全指示精?神。__?__召開?部門安全?會議。?（4）協(xié)?助、配合?公司相關(guān)?部門進(jìn)行?安全工作?檢查，落?實(shí)安全整?改措施。?（5）?____?部門開展?、參與安?全培訓(xùn)。?（6）?____?開展部門?的隱患排?查工作，?并落實(shí)整?改情況。?（6）?完成上級?部門臨時?布置的安?全工作任?務(wù)。4?、班組負(fù)?責(zé)人共同?職責(zé)（?1）貫徹?執(zhí)行公司?安全管理?制度。?（2）負(fù)?責(zé)班組日?常安全生?產(chǎn)的監(jiān)督?檢查工作?。（3?）負(fù)責(zé)日?常安全檢?查，實(shí)施?對安全隱?患的整改?。（4?）負(fù)責(zé)落?實(shí)本班組?所屬設(shè)備?（含安全?設(shè)施）的?維護(hù)、保?養(yǎng)工作。?（5）?____?參與公司?各類安全?培訓(xùn)與安?全學(xué)習(xí)。?（6）?____?開展班組?安全文明?生產(chǎn)，保?持作業(yè)現(xiàn)?場整潔、?安全。?（7）及?時報告安?全情況。?（8）?完成領(lǐng)導(dǎo)?布置的其?他安全工?作任務(wù)。?公司環(huán)?保組織機(jī)?構(gòu)情況及?管理制度?范本（三?）安全?管理組織?機(jī)構(gòu)及人?員管理制?度一、?目的根?據(jù)《安全?生產(chǎn)法》?規(guī)定，從?業(yè)人員超?過三百人?的，應(yīng)當(dāng)?設(shè)置安全?生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)或者?配備專職?安全生產(chǎn)?管理人員?；從業(yè)人?員在三百?人以下的?，應(yīng)當(dāng)配?備專職或?者兼職的?安全生產(chǎn)?管理人員?，或者委?托具有國?家規(guī)定的?相關(guān)專業(yè)?技術(shù)資格?的工程技?術(shù)人員提?供安全生?產(chǎn)管理服?務(wù)。為加?強(qiáng)公司的?安全管理?，實(shí)現(xiàn)“?安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針，?特制定本?制度。?二、適用?范圍本?制度適用?于公司對?安全管理?組織機(jī)構(gòu)?及安全管?理人員的?管理工作?。三、?設(shè)置要求?1、各?級安全組?織機(jī)構(gòu)?（1）公?司級安全?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?為安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組。（?2）公司?級安全管?理機(jī)構(gòu)為?人事行政?部。（?3）部門?/車間負(fù)?責(zé)人為本?部門/車?間的安全?第一責(zé)任?人。（?4）各班?組負(fù)責(zé)人?為本班組?的安全第?一責(zé)任人?。2、?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?人員構(gòu)成?安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組組長由?公司主管?安全的負(fù)?責(zé)人擔(dān)任?，副組長?至少應(yīng)由?部門經(jīng)理?級人員擔(dān)?任，安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?亦應(yīng)至少?包含各部?門主要負(fù)?責(zé)人。?四、職責(zé)?（詳見各?崗位安全?職責(zé)匯編?）1、?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?職責(zé)（?1）貫徹?落實(shí)國家?、地方安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?方針政策?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范和其他?要求，全?面領(lǐng)導(dǎo)公?司安全生?產(chǎn)工作，?對公司安?全管理和?其他安全?生產(chǎn)重大?事項作出?決策；?（2）統(tǒng)?籌規(guī)劃、?協(xié)調(diào)解決?生產(chǎn)中的?重大安全?問題；?（3）負(fù)?責(zé)建立健?全公司、?部門、班?組三級安?全管理網(wǎng)?絡(luò)，加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)建設(shè)?和班組安?全建設(shè)；?（4）?組織制定?公司安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，并定?期組織對?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?考核和獎?懲工作；?（5）?總結(jié)上年?度安全生?產(chǎn)工作，?提出下年?度安全生?產(chǎn)工作安?排；（?6）組織?制定公司?安全生產(chǎn)?目標(biāo)，及?規(guī)劃、構(gòu)?筑公司安?全文化；?（7）?負(fù)責(zé)公司?年度安全?生產(chǎn)費(fèi)用?提取和使?用計劃的?審核；?（8）組?織召開安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組會?議，檢查?、部署公?司安全生?產(chǎn)工作；?（9）?組織開展?安全大檢?查，對查?出的重大?安全隱患?督促整改?；（1?0）聽取?對工傷事?故、職業(yè)?病危害事?故及重大?事故隱患?的匯報，?并做出處?理決定。?2、人?事行政部?（安辦）?職責(zé)（?1）認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國家及上?級安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?令、法規(guī)?、指示，?在總經(jīng)理?和安全生?產(chǎn)管理小?組的領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)企?業(yè)的安全?生產(chǎn)工作?。（2?）負(fù)責(zé)對?職工進(jìn)行?安全思想?和安全技?術(shù)知識教?育，對新?入廠職工?進(jìn)行廠級?安全教育?，組織對?特種專業(yè)?人員的安?全技術(shù)培?訓(xùn)和考核?，有計劃?地組織開?展各種安?全活動及?培訓(xùn)。?（3）組?織制訂、?修訂本企?業(yè)安全生?產(chǎn)管理制?度和安全?技術(shù)規(guī)程?，編制安?全技術(shù)措?施計劃，?提出安全?技術(shù)措施?方案，并?檢查執(zhí)行?情況。?（4）協(xié)?調(diào)組織開?展安全檢?查工作，?發(fā)現(xiàn)問題?及時督促?并協(xié)助解?決。發(fā)現(xiàn)?重大隱患?的，應(yīng)立?即上報安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組研?究，并制?定整改方?案。（?5）參與?公司新建?、改建、?擴(kuò)建和技?術(shù)改造工?程項目安?全設(shè)施、?職業(yè)危害?防護(hù)設(shè)施?的“三同?時”工作?；（6?）深入現(xiàn)?場檢查，?解決有關(guān)?安全問題?，糾正違?章指揮、?違章作業(yè)?，遇有危?及安全生?產(chǎn)的緊急?情況，有?權(quán)令其停?止作業(yè)，?并立即報?告有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)處理。?（7）?監(jiān)督檢查?安全用火?管理制度?的執(zhí)行情?況。編制?公司安全?生產(chǎn)事故?應(yīng)急預(yù)案?，制定并?組織培訓(xùn)?應(yīng)急預(yù)案?演練方案?，并做出?評估總結(jié)?；（8?）負(fù)責(zé)備?類事故的?匯總統(tǒng)計?上報工作?，并建立?、健全事?故檔案。?按規(guī)定參?加事故的?調(diào)查、處?理工作。?（9）?監(jiān)督、監(jiān)?測、考核?各部門的?安全生產(chǎn)?目標(biāo)實(shí)施?情況；認(rèn)?真開展安?全生產(chǎn)競?賽活動，?總結(jié)交流?安全生產(chǎn)?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，積極推?廣生產(chǎn)安?全科研成?果、先進(jìn)?技術(shù)及現(xiàn)?代安全管?理方法。?（10?）檢查督?促有關(guān)部?門和單位?搞好安全?裝備的維?護(hù)保養(yǎng)和?管理工作?。（1?1）建立?健全安全?生產(chǎn)管理?網(wǎng)，指導(dǎo)?基層安全?生產(chǎn)工作?，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)基?礎(chǔ)建設(shè)，?定期召開?安全專業(yè)?人員會議?，不斷提?高基層安?全員的技?術(shù)素質(zhì)。?3、部?門/車間?負(fù)責(zé)人共?同職責(zé)?（1）貫?徹執(zhí)行公?司安全管?理制度，?全面領(lǐng)導(dǎo)?本部門安?全生產(chǎn)工?作。（?2）落實(shí)?部門安全?生產(chǎn)目標(biāo)?，開展具?體的實(shí)施?工作。?（3）參?與公司召?開的各類?安全會議?，向本部?門員工傳?達(dá)公司安?全指示精?神。組織?召開部門?安全會議?。（4?）協(xié)助、?配合公司?相關(guān)部門?進(jìn)行安全?工作檢查?，落實(shí)安?全整改措?施。（?5）組織?部門開展?、參與安?全培訓(xùn)。?（6）?組織開展?部門的隱?患排查工?作，并落?實(shí)整改情?況。（?6）完成?上級部門?臨時布置?的安全工?作任務(wù)。?4、班?組負(fù)責(zé)人?共同職責(zé)?（1）?貫徹執(zhí)行?公司安全?管理制度?。（2?）負(fù)責(zé)班?組日常安?全生產(chǎn)的?監(jiān)督檢查?工作。?（3）負(fù)?責(zé)日常安?全檢查，?實(shí)施對安?全隱患的?整改。?（4）負(fù)?責(zé)落實(shí)本?班組所屬?設(shè)備（含?安全設(shè)施?）的維護(hù)?、保養(yǎng)工?作。（?5）組織?參與公司?各類安全?培訓(xùn)與安?全學(xué)習(xí)。?（6）?組織開展?班組安全?文明生產(chǎn)?，保持作?業(yè)現(xiàn)場整?潔、安全?。（7?）及時報?告安全情?況。（?8）完成?領(lǐng)導(dǎo)布置?的其他安?全工作任?務(wù)。公?司環(huán)保組?織機(jī)構(gòu)情?況及管理?制度范本?（四）?一、企業(yè)?環(huán)保組織?機(jī)構(gòu)圖?副組長?副組長?副組長?副組長?成員成員?成員?成員成?員成員?1、責(zé)?任和配置?：__?__組長?：（總經(jīng)?理）：企?業(yè)環(huán)保工?作第一負(fù)?責(zé)人，負(fù)?責(zé)企業(yè)環(huán)?保和治理?工作。?1.2副?組長（人?力部）。?負(fù)責(zé)企業(yè)?環(huán)保工作?的日常監(jiān)?督管理，?負(fù)責(zé)環(huán)保?相關(guān)信息?搜索、培?訓(xùn)、宣傳?及執(zhí)行；?保衛(wèi)科負(fù)?責(zé)廠區(qū)環(huán)?境安全衛(wèi)?生的日常?維護(hù)。?1.3副?組長（生?產(chǎn)部經(jīng)理?）：負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?環(huán)境衛(wèi)生?的控制，?負(fù)責(zé)車間?用電用?水的控制?。1.?4副組長?（工程部?）。負(fù)責(zé)?相關(guān)環(huán)保?設(shè)備設(shè)施?的維護(hù)及?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。污水處?理站負(fù)責(zé)?污水處理?相關(guān)設(shè)備?的運(yùn)行和?維護(hù)。?1.5副?組長（采?購部）。?負(fù)責(zé)污泥?等固體、?危險廢棄?物外運(yùn)及?無公害化?處理及負(fù)?責(zé)必要的?環(huán)保設(shè)備?的購置。?二、企?業(yè)環(huán)境管?理制度?1、建設(shè)?單位設(shè)置?專職的環(huán)?境監(jiān)督員?，負(fù)責(zé)本?公司的環(huán)?境管理工?作并健全?相關(guān)環(huán)境?管理制度?，并在項?目的運(yùn)行?期實(shí)施環(huán)?境監(jiān)控計?劃，應(yīng)加?強(qiáng)對環(huán)保?處理設(shè)備?的運(yùn)行管?理，確保?污水、廢?氣、噪聲?達(dá)標(biāo)排放?。作為企?業(yè)的環(huán)境?監(jiān)督員，?有如下的?職責(zé)：?1.11?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?組織推動?本企業(yè)的?環(huán)境保護(hù)?工作，貫?徹執(zhí)行環(huán)?境保護(hù)?的法律、?法規(guī)、規(guī)?章、標(biāo)準(zhǔn)?及其他要?求；_?___組?織和協(xié)助?相關(guān)部門?制定或修?訂相關(guān)的?環(huán)境保護(hù)?規(guī)章制度?和操作?規(guī)程，并?對其貫徹?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?檢查；?1.13?匯總和審?查相關(guān)環(huán)?保技術(shù)措?施計劃并?督促有關(guān)?部門或人?員切實(shí)?執(zhí)行；?1.14?進(jìn)行日常?現(xiàn)場監(jiān)督?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時協(xié)助解?決，遇到?特別環(huán)?境污染事?件，有權(quán)?責(zé)令停止?排污或者?消減排污?量，并立?即報告領(lǐng)?導(dǎo)研究處?理；1?.15指?導(dǎo)部門的?環(huán)境監(jiān)督?員工作，?充分發(fā)揮?部門環(huán)境?監(jiān)督員的?作用；?1.16?辦理建設(shè)?項目環(huán)境?影響評價?事項和“?三同時”?相關(guān)事項?，參加環(huán)?保設(shè)施驗(yàn)?收和試運(yùn)?行工作；?1.1?7參加環(huán)?境污染事?件調(diào)查和?處理工作?；1.?18關(guān)部?門研究解?決本企業(yè)?環(huán)境污染?防治技術(shù)?；1.?19負(fù)責(zé)?本企業(yè)應(yīng)?辦理的所?有環(huán)境保?護(hù)事項。?第三篇?：管理機(jī)?構(gòu)的組織?及相關(guān)制?度.企業(yè)?綠色工廠?管理組織?結(jié)構(gòu)、人?員及職責(zé)?雙鴨山?新時代水?泥有限責(zé)?任公司實(shí)?行股東大?會監(jiān)督下?的總經(jīng)理?負(fù)責(zé)制，?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)綠色工?廠管理的?全面工作?，其他各?部門按各?自的行政?職能綠色?工廠管理?工作。?企業(yè)綠色?工廠管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長：?劉成杰（?總經(jīng)理）?。副組長?：蔣勤亮?（生產(chǎn)副?總經(jīng)理）?。成員?。何新龍?（生產(chǎn)部?部長）、?劉興科（?機(jī)電部部?長）、常?衛(wèi)國（機(jī)?電部副部?長）、王?純良（化?驗(yàn)室主任?）、呼玉?海（燒成?車間主任?）、唐儉?軍（制成?車間主任?）、桑學(xué)?陽（機(jī)修?車間主任?）、那振?寬（電氣?自動化車?間主任）?、修曉君?（集粉車?間主任）?、王長飛?（大理巖?礦礦長）?。綠色?工廠管理?辦公室設(shè)?在生產(chǎn)部?，辦公室?主任。何?新龍（生?產(chǎn)部部長?）。⑴?總經(jīng)理職?責(zé)公司?實(shí)行總經(jīng)?理負(fù)責(zé)制?，總經(jīng)理?是公司綠?色工廠管?理的組織?實(shí)施責(zé)任?人。負(fù)?責(zé)公司全?面的綠色?工廠管理?工作，主?持公司日?常工作。?負(fù)責(zé)研究?國家綠色?工廠管理?的政策和?有關(guān)法律?、法規(guī)，?充分考慮?經(jīng)濟(jì)、社?會和環(huán)境?效益，確?定公司綠?色工廠管?理的長遠(yuǎn)?規(guī)劃。?⑵生產(chǎn)副?總經(jīng)理職?責(zé)系統(tǒng)?地分析公?司各主要?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?綠色工廠?管理的可?能性，負(fù)?責(zé)組織實(shí)?施水泥生?產(chǎn)的各種?綠色工廠?管理活動?，分層次?地把各項?具體的工?作任務(wù)落?實(shí)到實(shí)處?。⑶綠?色工廠管?理辦公室?職責(zé)負(fù)?責(zé)公司能?源動力系?統(tǒng)節(jié)能減?排規(guī)劃、?改造方案?的制定并?組織實(shí)施?，負(fù)責(zé)總?部區(qū)域能?源使用數(shù)?據(jù)采集、?統(tǒng)計、分?析并對使?用部門的?考核。?負(fù)責(zé)綠色?工廠項目?與評定方?、工信部?的溝通協(xié)?調(diào)等相關(guān)?事宜。負(fù)?責(zé)建立和?完善公司?相關(guān)管理?體系、建?立目標(biāo)考?核責(zé)任制?，并對相?關(guān)考核部?門實(shí)施考?評。負(fù)?責(zé)制造系?統(tǒng)能源使?用情況統(tǒng)?計和分析?；負(fù)責(zé)制?造系統(tǒng)日?常能源使?用的管理?，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過程中?節(jié)能減排?的技改實(shí)?施⑷機(jī)?電部職責(zé)?負(fù)責(zé)公?司生產(chǎn)機(jī)?械設(shè)備的?大修計劃?，提出更?新改造高?耗能設(shè)備?計劃并經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施，?監(jiān)督檢查?各主機(jī)設(shè)?備運(yùn)行狀?況，對綠?色工廠生?產(chǎn)設(shè)計工?藝的優(yōu)化?布局；制?定公司老?舊設(shè)備的?節(jié)能減排?改造升級?規(guī)劃和方?案并實(shí)施?；負(fù)責(zé)綠?色工廠建?設(shè)過程中?設(shè)備改造?部分的實(shí)?施。⑸?化驗(yàn)室職?責(zé)化驗(yàn)?室負(fù)責(zé)綠?色工廠管?理的科研?工作，對?各種工業(yè)?廢渣、垃?圾等廢棄?物進(jìn)行研?究、試驗(yàn)?。探討生?產(chǎn)水泥的?可能性，?提高綠色?工廠的節(jié)?能和資源?綜合利用?的范