安全方案精華（3篇）

第安全方案精華（3篇）

安全方案篇1

一、工作目標

在20__年開展道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上〃進一步深化道路運輸安全生產(chǎn)隱患排查治理工作〃有效防范和遏制重特大道路運輸事故發(fā)生〃保持全省道路運輸安全工作平穩(wěn)態(tài)勢。

二、排查治理的重點內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。安全生產(chǎn)管理機構的設立、安全管理人員配備情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況：車輛、駕駛員取得有關證照情況；建立健全安全生產(chǎn)制度情況〃包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛人員和車輛安全生產(chǎn)管理制度〃企業(yè)安全經(jīng)費保障〃重點部位監(jiān)管〃應急救援預案制訂和實施效果〃應急救援物資、設備配備及維護〃應急救援組織及演練情況。

3、安全基礎工作情況：全員安全培訓教育情況；崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；駕駛員、車輛和有關基礎臺賬完備情況。

4、駕駛員管理情況：對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學習、考試情況；對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管〃防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。

5、車輛管理制度執(zhí)行情況：執(zhí)行車輛維護檢驗制度〃確保車輛性能符合安全技術標準〃防止帶病上路運行采取的措施及落實情況；車輛投保法定保險情況；安裝GPS是否符合要求；例行保養(yǎng)制度情況。危險品運輸車輛配備應急處置器材和防護用品情況〃安裝的安全監(jiān)控車載終端、標志燈、標志牌是否符合要求〃是否存在車載現(xiàn)象。

三、各重點時段排查治理重點

為保證工作順利開展〃本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分四個階段進行：

（一）第一時段

1、公司認真制訂具體排查實施方案。2、抓緊整改20__年排查出的安全隱患〃按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務〃暫時難以完成的要制定計劃〃做到責任、措施、資金、完成時間〃防范預案五落實〃治理期間要落實責任人加強監(jiān)控。

（二）第二時段

1、公司根據(jù)方案〃圍繞汛期、暑季運輸?shù)奶攸c全面開展隱患自查和治理工作〃發(fā)動全體職工〃查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題〃突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位〃全面治理事故隱患。

2、對排查出的安全隱患進行認真整理〃根據(jù)整理出的內(nèi)容〃及時開展治理工作。要根據(jù)排查出的'隱患〃制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃〃落實責任部門和責任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費保障、防范預案〃保證按時完成隱患的及時治理和防范。

3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結合〃全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質。

（三）第三時段

1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產(chǎn)的特點〃做好各項安全生產(chǎn)工作。

2、認真總結隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗〃針對前一階段治理情況〃對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實〃提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制〃使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

盈江縣亞泰出租車有限公司

20__年7月1日安全方案篇2

圖一：蝴蝶卵的形狀因種類不同而各異。

圖二：卵開始孵化幼蟲是蝴蝶取食和生長時期，初出卵殼的幼蟲先吃掉它的卵殼，

然后取食寄主植物的葉。

圖三：幼蟲在取食發(fā)育過程中不斷的脫皮從卵中孵出到第一次脫皮叫一齡，在一次與二次脫皮之間叫二齡

蟲。蝴蝶幼蟲一般脫皮四次，即經(jīng)過五個齡期。

圖四：蛹是蝴蝶的轉型時期表面看蛹似乎是靜止不動的，實際上內(nèi)部在進行著劇烈的'變化，破壞幼蟲時的舊器官，組成蝴蝶成蟲的新器官，一般在數(shù)天或數(shù)個星期內(nèi)完成。由于溫度等外部條件的變化，也可以影響蛹的變化速度。

圖五：蝴蝶開始從堅硬的蟲繭里“破殼而出”

你看得出這個奇怪的怪物即將成為美麗的蝴蝶嗎？安全方案篇3

一、考核目的

加強電廠安全管理，增強部門人員安全責任意識，更好地履行安全監(jiān)察權利和義務，避免重特大事故的發(fā)生，特制定本方案。

二、考核對象

安全監(jiān)察部業(yè)務指標的達成情況。

三、考核主體

1.電廠以經(jīng)營策劃部為主導，成立績效考核小組負責對包括安全監(jiān)察部在內(nèi)的各部門進行考核，考核期限內(nèi)，績效考核小組對各項指標數(shù)據(jù)進行匯總并根據(jù)季度初和年初制訂的季度工作計劃和年度工作計劃進行審核和打分。

2.公司主管副總經(jīng)理審核安全監(jiān)察部的考核結果，并報總經(jīng)理簽字后生效。

四、考核標準

序號考核指標評價標準考核權重

1全年連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)安全周期是否有中斷20分

2生產(chǎn)人身死亡、重傷事故1.全年發(fā)生死亡事故的數(shù)量。每發(fā)生一起死亡生產(chǎn)事故，本考核項分數(shù)為0

2.全年發(fā)生重傷事故的數(shù)量。每發(fā)生一起，扣15分，扣完為止30分

3安全隱患整改率每發(fā)現(xiàn)一次安全隱患未及時消除的情況扣5分，直到扣完為止20分

4公司安全規(guī)范考試合格率公司安全規(guī)范考試合格率達到100%，每低于一個百分點則扣3分15分

5安全培訓覆蓋率安全培訓覆蓋率達到100%，每低于一個百分點則扣3分15分

五、考核周期

對安全監(jiān)察部的考核采取季度考核和年度考核相結合的辦法，每年共進行5次考核。

六、考核形式

1.部門述職。

結合部門季度工作計劃和年度工作計劃，安全監(jiān)察部經(jīng)理在述職會議上對本部門每季度的工作和年度工作進行總結，并進行自評，最終由公司考核小組進行考評。

2.部門關聯(lián)考核。

安全監(jiān)察部接受其他相關部門的關聯(lián)工作的評價，主要是針對部門間關聯(lián)工作中出現(xiàn)的問題進行考核。此評價旨在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進工作，是部門考核的有效依據(jù)。

七、考核時間及要求

1.季度考核在每年的1月1日~10日，4月1日~10日，7月1日~10日和10月1日~10日進行。

2.年度考核在每年的12月25日到次年的1月15日進行。

3.被考核部門要在既定的考核期限前，填寫部門考核表并提供相關的數(shù)據(jù)和資料備查。

八、年度考核結果的構成

年度考核成績=∑4個季度考核成績_50%/4+年終考核成績_50%

九、考核評價

1.考核采用百分評分制，80分（含）以上為優(yōu)秀，60分~80分（不含）為合格，60分以下為不合格。

2.考核不合格的應當責令改正，追究有關人員行政責任，并取消參加評選先進單位的資格。

3.部門安全管理工作創(chuàng)優(yōu)的可進行年度先進部門的考核。

十、獎懲措施

1.指導方針

公司安全生產(chǎn)獎懲貫徹“分級負責、以責論處、獎懲對應、重獎重罰”的.原則，堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、思想教育與行政懲戒相結合的方針。

2.獎懲措施。

（1）部門年度考核達到優(yōu)秀的，則頒發(fā)給部門5000元獎金。

（2）部門年度考核達到合格的，則頒發(fā)給部門1000元獎金。

（3）部門年度考核為不合格的，則扣除部門3000元罰金。

3.鼓勵措施

（1）公司設立年度安全目標獎、千日安全目標獎和安全生產(chǎn)特殊貢獻獎，表彰和獎勵實現(xiàn)安全目標與安全工作做得好的部門和部門工作人員。

（2）每年進行一次安全生產(chǎn)先進部門和先進個人評比，先進部門獎勵1萬~5萬元，先進個人每人獎勵1000元。公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理報請總經(jīng)理同意，可隨時對在安全生產(chǎn)工作中作出特殊貢獻的部門和個人進行嘉獎。

4.安全事故處理

（1）若由于管理不善等原因發(fā)生安全事故，各有關單位要根據(jù)事故調查組的調查報告，安全監(jiān)察部及其有關責任人員要承擔相應的責任，接受相應的處罰。

（2）